第一節總則

第一條為加強公司設備管理，提高設備維護、保養質量，及時發現設備的故障征兆，排除設備的故障隱患，確保生產設備處于均?、穩定、有序狀態，制定本制度。

第二條本制度適用于公司全部在用設備的點檢管理。

第三條設備巡回點檢按照分級管理的原則，實行三級點檢管理制度，即設備崗位級、生產車間主任級、公司設備主管部門級。

第二節組織機構及職責

第四條根據三級點檢管理制度，點檢機構分為：

一、設備崗位級

生產設備崗位的日常巡回點檢是公司設備巡回點檢的基礎，是設備異常信息的最主要、最確切來源，也是公司設備能否長期、安全、穩定運轉的關鍵所在。

設備崗位的點檢職責：

a、按照本車間規定的路線、部位、項目、周期、方法、標準，以感官為主對所管范圍內的全部設備進行詳細檢查；

b、及時發現設備存在的隱患，及時處理并上報車間及相關部門。

二、生產車間主任級

1、生產車間主任的巡回點檢由本車間主任負責。

2、生產車間主任的點檢職責：

a、制定本車間設備點檢的管理規程；

b、檢查、監督、指導本車間設備崗位對其所管轄范圍內全部設備的日常點檢、維護質量；

c、掌握本車間全部設備的技術狀態，及時發現本車間設備存在的隱患；

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設備主管部門的設備點檢。

公司設備主管部門巡回點檢的職責：

a、監督、指導各車間及設備崗位的設備巡回點檢工作；

b、負責A類設備的巡回點檢。發現問題，及時組織處理；

c、負責重要設備的定期精密點檢（溫度、壓力、厚度、振動三要素、油液檢測等）的實施。

第三節巡回點檢工作的內容

第五條設備崗位巡回點檢內容：

1、設備運行中的異音、振動、異味；

2、設備潤滑系統工作情況（油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等）；

3、目測設備零部件是否開裂、變形、開焊；

4、檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；

5、設備零部件是否齊全、可靠；

6、設備負荷大小；

7、設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等；

8、設備其它特殊要求的情況。

9、日常巡回點檢主要憑感官和經驗，依據本車間制定的標準。

第六條生產車間主任巡回點檢內容：

1、監督、指導設備崗位的日常點檢，復核設備崗位的日常巡回點檢記錄；

2、檢查本車間在線設備的運行技術狀態，發現異常損壞。在做好記錄的同時，確定設備應修理的部位及更換零件情況，組織維修并通知有關部門；

3、檢查本車間設備環境衛生的及時清掃情況、效果。

第七條公司設備主管部門的巡回點檢內容：

1、監督、檢查各車間執行公司設備巡回點檢制度情況；

2、監督、檢查設備崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄；

3、檢查主機設備的運行技術狀態，對有異常的設備進行精密點檢和診斷，提出解決問題的最終技術措施。

第八條三級巡回點檢記錄，都要妥善保管。設備崗位級、生產車間主任級的巡回點檢記錄由車間保管；公司設備主管部門管理人員的巡回點檢記錄由公司設備主管部門統一保管，不得缺少或丟失。巡回點檢記錄的保管期均為一年。

篇2:設備巡回點檢規定制度

第一節總則

第一條為加強公司設備管理,提高設備維護、保養質量,及時發現設備的故障征兆,排除設備的故障隱患,確保生產設備處于均?、穩定、有序狀態,制定本制度。

第二條本制度適用于公司全部在用設備的點檢管理。

第三條設備巡回點檢按照分級管理的原則,實行三級點檢管理制度,即設備崗位級、生產車間主任級、公司設備主管部門級。

第二節組織機構及職責

第四條根據三級點檢管理制度,點檢機構分為:

一、設備崗位級

生產設備崗位的日常巡回點檢是公司設備巡回點檢的基礎,是設備異常信息的最主要、最確切來源,也是公司設備能否長期、安全、穩定運轉的關鍵所在。

設備崗位的點檢職責:

a、按照本車間規定的路線、部位、項目、周期、方法、標準,以感官為主對所管范圍內的全部設備進行詳細檢查;

b、及時發現設備存在的隱患,及時處理并上報車間及相關部門。

二、生產車間主任級

1、生產車間主任的巡回點檢由本車間主任負責。

2、生產車間主任的點檢職責:

a、制定本車間設備點檢的管理規程;

b、檢查、監督、指導本車間設備崗位對其所管轄范圍內全部設備的日常點檢、維護質量;

c、掌握本車間全部設備的技術狀態,及時發現本車間設備存在的隱患;

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設備主管部門的設備點檢。

公司設備主管部門巡回點檢的職責:

a、監督、指導各車間及設備崗位的設備巡回點檢工作;

b、負責A類設備的巡回點檢。發現問題,及時組織處理;

c、負責重要設備的定期精密點檢(溫度、壓力、厚度、振動三要素、油液檢測等)的實施。

第三節巡回點檢工作的內容

第五條設備崗??巡回點檢內容:

1、設備運行中的異音、振動、異味;

2、設備潤滑系統工作情況(油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等);

3、目測設備零部件是否開裂、變形、開焊;

4、檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

5、設備零部件是否齊全、可靠;

6、設備負荷大小;

7、設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等;

8、設備其它特殊要求的情況。

9、日常巡回點檢主要憑感官和經驗,依據本車間制定的標準。

第六條生產車間主任巡回點檢內容:

1、監督、指導設備崗位的日常點檢,復核設備崗位的日常巡回點檢記錄;

2、檢查本車間在線設備的運行技術狀態,發現異常損壞。在做好記錄的同時,確定設備應修理的部位及更換零件情況,組織維修并通知有關部門;

3、檢查本車間設備環境衛生的及時清掃情況、效果。

第七條公司設備主管部門的巡回點檢內容:

1、監督、檢查各車間執行公司設備巡回點檢制度情況;

2、監督、檢查設備崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄;

3、檢查主機設備的運行技術狀態,對有異常的設備進行精密點檢和診斷,提出解決問題的最終技術措施。

第八條三級巡回點檢記錄,都要妥善保管。設備崗位級、生產車間主任級的巡回點檢記錄由車間保管;公司設備主管部門管理人員的巡回點檢記錄由公司設備主管部門統一保管,不得缺少或丟失。巡回點檢記錄的保管期均為一年。

篇3:設備巡回點檢管理制度

1．總則

本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；

本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理；

2．管理組織

2．1根據本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

2．2生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

2．3工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時采取措施予以處理。

2．4設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

3．點檢的工作內容

3．1設備管理部門

⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。

⑵點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。

⑶點檢內容：

a.檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況；

b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c.檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

d.對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

3．2工段級點檢：

⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。

⑵點檢周期：每周一次。

⑶點檢內容：

a.按點檢標準書規定的項目進行，監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

c.檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態。

3．3班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

⑶點檢內容：

a.設備運行中的異音、震動。

b.潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c.運轉件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f.檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

i.變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。

4．考核

4．1結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。

4．2對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1）各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份）。

2）運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3）對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4）制定點檢考核細則。