一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

二、組長(zhǎng)在開貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源。

三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長(zhǎng)、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢(shì)以及針距、珠路等控制。

四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長(zhǎng)看，來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機(jī)械設(shè)備原因，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn)，應(yīng)該停止工作，同時(shí)馬上找本組的組長(zhǎng)進(jìn)行處理。

五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過組長(zhǎng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

六、衣服由于做工不良，機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來(lái)，所有這些均屬于該車位的錯(cuò)誤，如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計(jì)算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長(zhǎng)、或主管承擔(dān)責(zé)任。

七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當(dāng)有做清潔時(shí)，應(yīng)必須注意不要讓棉絨，機(jī)油、污漬沾到衣服。

八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況，這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

十、每月底評(píng)選1――2名無(wú)違章、無(wú)請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

十一、每周日下午5：30車間以小組為單位開會(huì)，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計(jì)劃。

篇2:工廠車縫車間組長(zhǎng)崗位責(zé)任

工廠車縫車間組長(zhǎng)崗位責(zé)任

崗位名稱:組長(zhǎng)

直接上級(jí):車間主任

1、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助及安排中查和收發(fā)的工作,保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作,每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。

3、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù),組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。

4、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作,對(duì)脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)暢通。

5、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求,以預(yù)防為主,經(jīng)常巡回于每個(gè)車位,檢查并指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人按工藝要求制作,發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)更改并親自指導(dǎo)糾正,把不良產(chǎn)品控制在車位上,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、必須貫徹“三無(wú)”(即無(wú)煙、無(wú)痰、無(wú)雜物),保證車間整潔、安全,做好每日車工“四清”(臺(tái)板清、周圍環(huán)境清、工具清、機(jī)臺(tái)清)的工作。

7、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

篇3:工廠車縫車間主任崗位責(zé)任（3）

工廠車縫車間主任崗位責(zé)任(三)

崗位名稱:車間主任

直接上級(jí):廠長(zhǎng)

本職工作:在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,仔細(xì)閱讀每款工藝要求,根據(jù)各組綜合情況下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn)。

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),熟知服裝(縫紉)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)范。

2、熟知本組組員操作技能,合理安排流水運(yùn)作,作好后進(jìn)組員的幫帶工作。

3、每款大貨生產(chǎn)前仔細(xì)閱讀工藝指示,對(duì)照樣衣制作嚴(yán)格產(chǎn)前樣,并將樣衣交技術(shù)部核對(duì)確認(rèn)后方可包生產(chǎn)。

4、做好每款裁片和輔料的領(lǐng)用記錄,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的麻布要進(jìn)行及時(shí)調(diào)換,仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)用的輔料類型和數(shù)量,正確使用。

5、生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)存在問題及時(shí)整改,督促組員做好前后道工序的監(jiān)督自查,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、做好每款產(chǎn)量記載和統(tǒng)計(jì),大貨生產(chǎn)結(jié)束3日內(nèi)將工序報(bào)表交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

7、吃飯時(shí)、下班后,督促組員關(guān)好設(shè)備電源和門窗。