1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和生產(chǎn)發(fā)展的需要以及科研成果在生產(chǎn)等方面的應(yīng)用與推廣，編制車(chē)間更新改造建議、年度和調(diào)整計(jì)劃，要求做到資金平衡，年度計(jì)劃的資金要留有余地，調(diào)整計(jì)劃要穩(wěn)妥、可靠、切實(shí)可行。

1.2按照有關(guān)規(guī)定，編制車(chē)間大修理年度和調(diào)整計(jì)劃。要求做到資金平衡，年度計(jì)劃資金留有余地，調(diào)整計(jì)劃要切實(shí)可行。

1.3根據(jù)企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)各班組年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，年終根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

1.4深入工段班組檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)，提出解決問(wèn)題的建議。

1.5嚴(yán)格按照各級(jí)概、預(yù)算管理部門(mén)審批的概、預(yù)算投資，編制更新改造、大修理年度和調(diào)整計(jì)劃，了解項(xiàng)目概、預(yù)算的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

1.6加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真收集、掌握和貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，收集整理有關(guān)歷年資料數(shù)據(jù)，健全有關(guān)臺(tái)賬。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)企業(yè)的更新改造建議、年度和調(diào)整計(jì)劃及下達(dá)更新改造、大修理年度、調(diào)整計(jì)劃的及時(shí)性、可行性負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)各班組就編制、報(bào)送計(jì)劃提出各種要求。

2.2對(duì)正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃方面的方針政策和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)違背國(guó)家方針政策、計(jì)劃程序的人和事提出批評(píng)和修正意見(jiàn)。

2.3對(duì)按企業(yè)要求的更改計(jì)劃的完成率負(fù)責(zé)，有權(quán)要求企業(yè)其他有關(guān)科室為完成計(jì)劃承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)，有權(quán)要求各班組及有關(guān)人員加強(qiáng)計(jì)劃管理，確保計(jì)劃完成率。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按照本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。

篇2:鐵路工務(wù)線(xiàn)路車(chē)間確保中秋國(guó)慶節(jié)期間安全細(xì)化措施

管內(nèi)各工區(qū)及黨支部:

確保中秋、國(guó)慶“雙節(jié)“期間鐵路安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)根據(jù)路局、段關(guān)于確保雙節(jié)期間穩(wěn)定工作的文件及會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,特制訂以下穩(wěn)定工作具體措施,請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、車(chē)間成立確保雙節(jié)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):車(chē)間主任、總支書(shū)記

副組長(zhǎng):車(chē)間其它干部

成員:各工區(qū)工長(zhǎng)

二、時(shí)間要求

根據(jù)路局、段統(tǒng)一部署安排,從9月21日至10月10日的20天內(nèi),為雙節(jié)重點(diǎn)反恐、安保、維穩(wěn)期間。

三、具體措施

1.反恐防火防爆防破壞方面

(1)加強(qiáng)“三防”教育。各工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)“三防”即:“防火防爆防破壞”知識(shí)的宣傳,要組織職工開(kāi)展一次防火防爆安全教育活動(dòng),使全體職工掌握基本的防火防爆、消防知識(shí)和技能,增強(qiáng)對(duì)防火防爆安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。并在9月底前組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)演練,提高義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)技能,隨時(shí)做好對(duì)火災(zāi)爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。各工區(qū)加強(qiáng)對(duì)工具房進(jìn)行一次全面安全大檢查,油庫(kù)、化工用品、除草劑、易燃易爆品儲(chǔ)存地要重點(diǎn)檢查;對(duì)枕木垛、油桶等做好砂土的掩蓋,及時(shí)清理倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存地周邊雜物,堵塞火災(zāi)源頭,消除火災(zāi)隱患,防止爆炸事故發(fā)生。要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗設(shè)施安全檢查,完善防盜設(shè)施。落實(shí)倉(cāng)庫(kù)值班及24小時(shí)巡視制度,保證倉(cāng)儲(chǔ)物資安全。

(3)加強(qiáng)油料、爆炸物品和重點(diǎn)機(jī)具的安全管理。汽、柴油、乙炔、氧氣等危險(xiǎn)物資要按規(guī)定統(tǒng)一管理,存放在料庫(kù)。留有少量使用時(shí),指定專(zhuān)人保管,存放通風(fēng)安全地點(diǎn),并配放滅火器。野外作業(yè)的機(jī)具要每天歸庫(kù),不得放置在附近的農(nóng)民家中。在防火防爆防破壞的檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要立即制定整改措施進(jìn)行整改,在整改工作中要做到職責(zé)明確、措施得力、落實(shí)到人,制定防火防爆工作措施及應(yīng)急預(yù)案,并在消防臺(tái)賬中做好記錄。

(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控。一要對(duì)少數(shù)頑固的“法*”習(xí)練者,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,采取監(jiān)控措施。尤其在國(guó)慶期間,要加強(qiáng)管理,落實(shí)到人,確保安全穩(wěn)定。車(chē)間、工區(qū)共同負(fù)責(zé)做好“法*”練習(xí)者的監(jiān)控工作,隨時(shí)掌握其動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)有可疑行為,立即向車(chē)間匯報(bào),并立即采取果斷措施,防止失控行為的發(fā)生;二要加強(qiáng)吸毒人員的監(jiān)控管理。三是要對(duì)各工區(qū)不上班人員加強(qiáng)管理。落實(shí)去向和嚴(yán)格考勤制度的落實(shí)。

2.信訪穩(wěn)定方面

(1)各工區(qū)要在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要按照深入細(xì)致,不留死角盲區(qū)的要求,再立即集中組織一次矛盾糾紛排查工作,在排查的過(guò)程中,既要注意一些顯性的問(wèn)題,也要關(guān)注一些潛在的隱患,做到底數(shù)清、情況明。按照路局及段要求,車(chē)間主任、總支書(shū)記從9月20日至10月10日期間輪流值班;各工區(qū)必須是工班長(zhǎng)輪流值班。

(2)各車(chē)間工區(qū)實(shí)行信訪信息零報(bào)告制度。各工區(qū)從即日起要落實(shí)好零報(bào)告的落實(shí)工作,每天向車(chē)間匯報(bào)工區(qū)安全穩(wěn)定工作情況。對(duì)突發(fā)事件要實(shí)行“邊處置邊報(bào)告”,不得等事件處理結(jié)束后再報(bào)告。

(3)著力抓好越級(jí)訪、集體訪的控制和處置工作。杜絕越級(jí)訪和集體訪問(wèn)題,一是要掌握信息。特別是對(duì)發(fā)起人、關(guān)鍵人、當(dāng)前動(dòng)態(tài)、活動(dòng)方式、組織結(jié)構(gòu)都要及時(shí)掌握,做到他動(dòng)我知,未動(dòng)先覺(jué),為有針對(duì)性的工作打下基礎(chǔ)。二是要疏通思想。做到接待要熱心,答復(fù)要耐心,解決問(wèn)題要真心。三是要加強(qiáng)引導(dǎo)。引導(dǎo)職工通過(guò)合法的途經(jīng),以理性的方式表達(dá)訴求,依靠組織、依靠法律、依靠政策、依靠制度解決問(wèn)題。四是及時(shí)鎖定證據(jù),依法治亂。

(4)堅(jiān)決杜絕進(jìn)京到部集體訪和非正常個(gè)訪。要做好關(guān)鍵人的盯控工作。各工區(qū)從現(xiàn)在起到10月10日,必須對(duì)關(guān)鍵人嚴(yán)格落實(shí)包保盯控措施,做到隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)阻止。要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和早發(fā)現(xiàn)、早控制、早勸離的要求進(jìn)行處置,防止在敏感地區(qū)和重點(diǎn)部位形成聚集。

(5)積極穩(wěn)妥地做好青工三項(xiàng)教育工作。各工區(qū)一定要認(rèn)真抓住人身安全、穩(wěn)定工作、生活保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是加強(qiáng)新轉(zhuǎn)移職工的思想教育工作,落實(shí)責(zé)任,積極做好青工日常教育工作,確保青工和退伍軍人這一塊不出問(wèn)題。

(6)認(rèn)真制定落實(shí)穩(wěn)定卡控細(xì)化措施。各工區(qū)要深入細(xì)致的做好信訪穩(wěn)定工作,對(duì)已經(jīng)排查出的不穩(wěn)定因素,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人抓落實(shí),堅(jiān)持主動(dòng)出擊,全面落實(shí)“經(jīng)常排查、定期分析,信息預(yù)警、事前防范,隨時(shí)化解、應(yīng)急處置,督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究”的工作機(jī)制。

3.設(shè)備安全穩(wěn)定方面

(1)加強(qiáng)設(shè)備檢查。對(duì)管內(nèi)線(xiàn)路、橋梁及線(xiàn)路標(biāo)志和線(xiàn)路外觀等進(jìn)行一次徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治到位。(2)車(chē)間干部加強(qiáng)“雙節(jié)“期間添乘工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)任到人、限期整改,落實(shí)安全預(yù)案,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。(3)加強(qiáng)封閉網(wǎng)、公跨鐵、人行天橋等安全環(huán)境的巡查整治,堅(jiān)決杜絕路外安全事故的發(fā)生。一是工區(qū)要對(duì)倒塌歪斜的封閉網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行整治,確保封閉網(wǎng)狀態(tài)始終處于完好狀態(tài)。二是要對(duì)管內(nèi)所有公跨鐵、人行天橋封閉網(wǎng),鐵跨公限高架,公鐵并行防撞樁、立交涵積水情況進(jìn)行一次全面檢查整治,確保網(wǎng)口無(wú)破損、限高架標(biāo)志牢固、立交涵無(wú)積水。對(duì)立交涵積水一時(shí)無(wú)法疏通的,工區(qū)安排專(zhuān)人看守,防止行人拆開(kāi)封閉網(wǎng)而發(fā)生路外傷害問(wèn)題。三是要加強(qiáng)對(duì)職工上下班通道的管理,要采取加護(hù)欄或門(mén),上鎖等措施,嚴(yán)防非作業(yè)人員從通道進(jìn)入封閉區(qū)段,對(duì)不能封堵的通道,必須安排專(zhuān)人看守。同時(shí)加大線(xiàn)路巡查力度,嚴(yán)防行人進(jìn)入封閉區(qū)段。加強(qiáng)職工教育宣傳,積極配合公安部門(mén)的通勤口的安全檢查,杜絕路風(fēng)事件發(fā)生。四是要加強(qiáng)段內(nèi)生產(chǎn)房的安全管理。所有生產(chǎn)房不準(zhǔn)留宿陌生人員,所有廢棄的生產(chǎn)房要進(jìn)行一次調(diào)查登記,能拆除的要立即組織拆除。

4.落實(shí)安全包保卡控、確保施工作業(yè)安全。對(duì)立交施工等重點(diǎn)施工全部落實(shí)干部包保。對(duì)各項(xiàng)施工安全措施特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制措施進(jìn)行再細(xì)化、再檢查、再落實(shí),關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵處所,必須落實(shí)重點(diǎn)包保盯控。嚴(yán)格“天窗修”制度。加強(qiáng)工區(qū)“天窗修”、申請(qǐng)“故障天窗修”的檢查,嚴(yán)格施工作業(yè)申報(bào)命令制度的落實(shí)。

5.嚴(yán)格路材路料的安全管理。對(duì)沿線(xiàn)各種散亂的軌料和各工區(qū)廢棄的舊料進(jìn)行一次收集集中堆碼、擺放整齊。對(duì)各項(xiàng)施工用料落實(shí)看守情況加強(qiáng)檢查,認(rèn)真抓好“當(dāng)天用料當(dāng)天清,現(xiàn)場(chǎng)材料有人守”制度的落實(shí),確保施工用料安全。

6.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全。要加強(qiáng)所有飲用水,特別是水井的安全防范管理,防止人為投毒事故。另要加強(qiáng)食品采購(gòu)渠道的管理,防止集體中毒事故發(fā)生。

7.車(chē)間加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。嚴(yán)禁一機(jī)兩網(wǎng),不準(zhǔn)私自將段辦公信息發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上等.

8、道口安全管理方面

(一)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

(1)道口房?jī)?nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,工具備品擺放整齊,辦公桌椅干凈整齊,文件資料放置規(guī)范,道口周邊空曠區(qū)修建花壇,花壇內(nèi)苗木整齊,無(wú)雜物;(2)設(shè)有間休室,間休室內(nèi)干凈整潔,無(wú)雜物,間休室安設(shè)空調(diào)、電扇;(3)道口房?jī)?nèi)安設(shè)有空調(diào)、電扇,立崗?fù)?nèi)安設(shè)有空調(diào);(4)欄門(mén)關(guān)閉后,道口前后50米鐵路呈現(xiàn)完全封閉狀態(tài)。

(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

(1)道口鋪面平整牢固,無(wú)超限,無(wú)雜物;(2)整體護(hù)軌,輪緣槽干凈整潔,槽距及喇叭口尺寸符合規(guī)范;(3)道口平臺(tái)平整順暢,與道口鋪面及前后公路路面寬度銜接流暢;(4)欄門(mén)高度在1~1.2米間,無(wú)銹蝕脫焊現(xiàn)象,油漆無(wú)剝離脫落,美觀整潔;(5)備用欄桿操作簡(jiǎn)便,液壓、電動(dòng)、手動(dòng)操作盤(pán)干凈整齊;(6)各種道口標(biāo)志齊全、清晰,醒目;(7)道口備品齊全、有效,定置規(guī)范;(8)在軌道電路區(qū)段有短路閘刀;(9)遮斷信號(hào)機(jī)效果良好;(10)有地面臺(tái),有手持對(duì)講機(jī),效果良好。

(三)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

(1)道口工著裝規(guī)范、整齊;(2)交接班手續(xù)規(guī)范;(3)上廁所相互簽認(rèn);(4)間休制度落實(shí)得力;(5)道口接車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;(6)輪流立崗制度落實(shí)較好;(7)道口沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象;(8)三本一夾干凈整齊,填寫(xiě)規(guī)范;(9)道口熟練掌握故障熟練程序;(10)道口內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),道口工知道處理程序。

(四)管理標(biāo)準(zhǔn)化

(1)安設(shè)有遠(yuǎn)端視頻監(jiān)控系統(tǒng);(2)道口房?jī)?nèi)設(shè)有電器設(shè)備使用管理辦法;(3)間休室設(shè)有間休室管理制度;(4)道口房廁所干凈整潔;(5)道口房?jī)?nèi)冰箱及微波爐干凈整潔;(6)制定道口環(huán)境衛(wèi)生管理辦法;(7)制定道口工崗位職責(zé);(8)制定道口故障處理程序(必須結(jié)合道口實(shí)際情況制定);(9)制定備用欄桿使用管理辦法;(10)制定突發(fā)故障聯(lián)系人員名冊(cè);(11)制定鐵路和地方共守道口崗位職責(zé);(12)文電傳達(dá)落實(shí)處理內(nèi)容編訂成冊(cè),內(nèi)容登記規(guī)范;(13)室內(nèi)揭掛、道口包保牌、列車(chē)翻牌規(guī)范統(tǒng)一;(14)道口跟班人員同道口工著裝一樣;(15)干部抽查到位,量化指標(biāo)完成。檢查道口不走馬觀花;(16)教育培訓(xùn)到位,培訓(xùn)合格證填寫(xiě)規(guī)范。

四、硬性規(guī)定

自即日起至10月10日,全體干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定。

1.嚴(yán)格執(zhí)行“八嚴(yán)禁”要求:嚴(yán)禁車(chē)間干部在下現(xiàn)場(chǎng)工作期間飲酒、打牌;嚴(yán)禁值班期間擅離崗位和盯崗不到位;嚴(yán)禁包保干部不按規(guī)定到崗和到崗不落實(shí)職責(zé);嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮和違章作業(yè)行為;嚴(yán)禁遇事敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、問(wèn)題不整改、責(zé)任不落實(shí);嚴(yán)禁當(dāng)班期間擅自脫崗、離崗、打牌、飲酒、睡覺(jué);嚴(yán)禁班前飲酒或酒后上崗;嚴(yán)禁對(duì)上級(jí)要求有令不行,有禁不止。

2.即日起至10月10日,各工區(qū)工長(zhǎng)遇特殊情況外出,必須向車(chē)間主任、總支書(shū)記請(qǐng)假。所有干部及工班長(zhǎng)必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保隨時(shí)能接通電話(huà)。遇到緊急情況,要能立即聯(lián)系上。

3.嚴(yán)格落實(shí)包保制度。切實(shí)履行好“雙節(jié)”期間對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的量化檢查責(zé)任,各工區(qū)都有干部包保,關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵處所都有干部蹲點(diǎn)帶班。堅(jiān)持落實(shí)添乘檢查、包保檢查、夜間檢查、跟班作業(yè)等制度,切實(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.深入解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。堅(jiān)持把客車(chē)安全擺在高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置,加密檢查檢測(cè)措施,對(duì)行車(chē)主要設(shè)備和安全技術(shù)裝備做到一天不漏、一臺(tái)不漏、一米不漏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)達(dá)標(biāo)。

5.要嚴(yán)格各項(xiàng)施工審批手續(xù),提級(jí)把關(guān)。全面落實(shí)施工計(jì)劃、方案的審批,施工中的協(xié)調(diào)會(huì)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)控制責(zé)任,路料機(jī)具的管理,確保施工安全受控。對(duì)施工后的養(yǎng)護(hù)檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要分工明確、責(zé)任到人,確保各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序、安全可控。

6.“雙節(jié)”期間,各工區(qū)必須安排人員值班,車(chē)間和各工區(qū)在9月21日至10月10日期間,必須由車(chē)間主任、總支書(shū)記,工區(qū)由工班長(zhǎng)輪流值班,嚴(yán)禁值班脫崗、不在崗。認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)解決和處理各種突發(fā)問(wèn)題。

凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重,干部給予記過(guò)及以上處分,直至免職;工人給予待崗處分。

五、應(yīng)急處理預(yù)案

1.設(shè)備安全應(yīng)急處理預(yù)案

(1)車(chē)間、工區(qū)接到問(wèn)題通知后,車(chē)間主任或工長(zhǎng)要派出業(yè)務(wù)較熟職工攜帶對(duì)講機(jī)到車(chē)站運(yùn)轉(zhuǎn)室駐站防護(hù)、加強(qiáng)同段調(diào)度的聯(lián)系,并迅速組織參加搶險(xiǎn)人員備齊搶險(xiǎn)機(jī)具材料,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

(2)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),檢查人員應(yīng)立即將情況通報(bào)駐站人員,駐站人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的要求在“運(yùn)統(tǒng)一46”登記工務(wù)設(shè)備狀況,并將問(wèn)題情況報(bào)段調(diào)度。

(3)車(chē)間主任或工長(zhǎng)應(yīng)親自匯報(bào)或確認(rèn)問(wèn)題的處理、運(yùn)統(tǒng)一46登記或要點(diǎn)、放行列車(chē)條件等情況,并及時(shí)上報(bào)。

2.“一反三防”應(yīng)急處理預(yù)案。

車(chē)間、各工區(qū)及個(gè)人,發(fā)現(xiàn)恐怖襲擊苗頭、線(xiàn)索、信息要及時(shí)報(bào)告。恐怖襲擊事件發(fā)生后,事發(fā)地工區(qū)在迅速采取應(yīng)急措施的同時(shí),應(yīng)在五分鐘內(nèi)上報(bào)車(chē)間及段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén),隨后就事件的性質(zhì)和危害程度進(jìn)行續(xù)報(bào)。

(1)及時(shí)判明事件的性質(zhì)和危害。接報(bào)后立即核實(shí)情況并報(bào)告車(chē)間及段主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén),同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員研究、判明事件的性質(zhì)和危害程度,確定相應(yīng)的處置措施。

(2)視情對(duì)相關(guān)線(xiàn)路、地區(qū)進(jìn)行封鎖。車(chē)間和工區(qū)根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度等實(shí)際情況,指令相關(guān)工區(qū)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)和危害可能涉及的線(xiàn)路、橋梁、隧道、站場(chǎng)進(jìn)行封閉,及時(shí)通知鐵路公安機(jī)關(guān)派民警實(shí)施警戒,防止事態(tài)及其危害進(jìn)一步擴(kuò)大。

(3)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。在迅速調(diào)集相應(yīng)力量和物資,先行采取緊急處置和救援行動(dòng)的同時(shí),可請(qǐng)地方專(zhuān)門(mén)力量迅速予以支援,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。

(4)全力維護(hù)事發(fā)地的穩(wěn)定。根據(jù)恐怖事件的具體情況,組織力量,采取措施控制現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)守護(hù),嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動(dòng)新一輪或連環(huán)式的恐怖襲擊,全力維護(hù)事件發(fā)生地及周邊地區(qū)的穩(wěn)定。

(5)盡快恢復(fù)線(xiàn)路?？植酪u擊事件發(fā)生后,各工區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,調(diào)配人力、物力、財(cái)力,對(duì)因恐怖襲擊造成中斷的鐵路線(xiàn)路、橋梁、隧道進(jìn)行修復(fù),盡快恢復(fù)通車(chē)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí),向鐵路局“反恐應(yīng)急辦”請(qǐng)求支援。

3.信訪穩(wěn)定應(yīng)急處理預(yù)案。

進(jìn)一步完善維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案,以嚴(yán)防串聯(lián)群訪、嚴(yán)防大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)防重大惡性事件為目標(biāo),認(rèn)真研究分析可能出現(xiàn)的各種情況,制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案。一旦發(fā)生*事件按照以下應(yīng)急程序進(jìn)行處理:

(1)發(fā)生群體性*事件或惡性*事件,各工區(qū)要在第一時(shí)間報(bào)告車(chē)間和段主管領(lǐng)導(dǎo),摸清情況,以最快的速度,最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)通知相關(guān)工區(qū)工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)到位,確保依法果斷處置、盡快控制局面、就地平息事端,防止事態(tài)擴(kuò)大。堅(jiān)決杜絕因處置不當(dāng)而激化矛盾。

(2)發(fā)生進(jìn)京*事件,各工區(qū)要在第一時(shí)間報(bào)告車(chē)間,組織相關(guān)人員,乘坐最快的火車(chē)趕往北京,將人接回,密切保持聯(lián)系,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

(3)車(chē)間要留有專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急備用車(chē)輛,以便及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

篇3:車(chē)間項(xiàng)目管理人員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2按照國(guó)家和上級(jí)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理的有關(guān)方針政策，根據(jù)年度計(jì)劃和項(xiàng)目投資，提出實(shí)行車(chē)間項(xiàng)目管理的項(xiàng)目。

1.3及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)審查，向車(chē)間主任提出批復(fù)項(xiàng)目建議，簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議。

1.4及時(shí)了解、掌握車(chē)間管理項(xiàng)目的評(píng)估論證、決策立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備訂貨、概預(yù)算審批、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況，定期向車(chē)間主任匯報(bào)。

1.5總結(jié)和組織車(chē)間交流項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理工作水平。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)車(chē)間項(xiàng)目管理項(xiàng)目的提出、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)實(shí)行項(xiàng)目管理的工段、班組就有關(guān)項(xiàng)目管理問(wèn)題提出合理要求。

2.2對(duì)實(shí)行車(chē)間項(xiàng)目管理的項(xiàng)目承包協(xié)議，內(nèi)容的合法性負(fù)責(zé)，有權(quán)落實(shí)承包協(xié)議內(nèi)容所要求有關(guān)班組和有關(guān)科室通力協(xié)作。

2.3對(duì)正確貫徹國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目管理方面的方針政策負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)違反者提出批評(píng)和處理意見(jiàn)。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按照本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。