1.工作內容與要求

1.1執行《企業工作標準》。

1.2制訂車間全面質量管理工作的長遠規劃和年度計劃。

1.3組織車間全面質量管理工作的考核、驗收及質量管理獎的申報工作。

1.4認真貫徹落實上級領導下達的各項工作任務并在指定期限內按要求完成，工作完成后留下記錄，視工作重要程度向車間主任匯報。

1.5注意收集質量管理方面的各種信息并認真分析，妥善處理，及時了解班組的質量管理動態。

1.6經常深入班組及時發現質量管理方面的典型事例和值得推廣的典型經驗，視具體情況推廣。每年下班組不少于200天。

1.7注意發現質量管理工作中存在的問題并主動幫助解決，解決不了的及時向領導匯報。

1.8參加班組的重大質量活動。

1.9宣傳質量管理工作的重要意義，幫助、督促各班組搞好全面質量管理推動工作并組織好對其推行全面質量管理各階段的檢查和指導工作，保存好各種原始資料。

2.責任與權限

2.1對質量工作的嚴肅性負責，有權監督車間從事質量管理活動人員對質量管理有關標準、制度的執行。

2.2對做好全面質量管理的本職工作負責，有權對班組全面質量管理工作提出要求，有權對其進行與經濟利益直接掛鉤的檢查和考核。

2.3對做好全面質量管理方面的各種資料收集、統計、上報工作負責，有權對班組各種上報資料進行審查。

2.4有向車間主任提出合理建議權，有權向上一級領導反映情況。

3.考核與獎懲

3.1嚴格執行《企業工作標準考核辦法》。

3.2按車間工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。

篇2:化水車間質量管理標準

1范圍

本標準規定了熱電廠化水車間質量管理的內容和要求﹑檢查與考核.

本標準適用于熱電廠化水車間

2管理內容與要求

2.1產品質量

2.1.1嚴格按規程操作,控制運行參數,保證制水合格率100%。

2.1.2認真化驗水汽項目,及時調整加藥,保證蒸汽、爐水、給水合格。

2.1.3對進廠煤質嚴格化驗控制,使進廠煤符合質量標準。

2.1.4對酸堿等化工原材料嚴格按質量標準每月兩次化驗控制。

2.1.5當班操作人員須熟悉質量標準,對除鹽水汽品質負全責。

2.2質量管理

2.2.1班組有兼職質量員,并明確質量目標,做到由大到小心中有數。

2.2.2嚴格控制質量參數,若需改動工藝參數,應按規定申批辦理。

2.2.3班組管理與經濟責任制掛鉤,有檢查考核記錄,搞好自檢、互檢,認真填寫原始記錄。

2.2.4車間建立質量臺帳。

2.3深入開展全面質量管理

2.3.1車間定期召開質量例會,會議有記錄。

2.3.2QC小組活動納入班組活動,做到有計劃、記錄和成果。

2.3.3建立匯總種類分析報告單、運行日志,有質量原始記錄。

2.3.4開展QC小組活動使全體職工參與質量控制管理。

3檢查與考核

本標準由化水車間管理干部檢查,將檢查結果及時匯報車間領導,根據車間經濟責任制考核細則進行考核。

篇3:車間質量管理制度

1.遵守企業的各項規章制度;

2.服從領導的指揮和調度;

3.提高安裝技術水平和安裝效率;

4.牢固樹立“安全第一”的思想,在施工過程中要采取必要的安全措施,確保人身和產品安全;

5.遵守施工單位的紀律和規定,按“施工協議”規定操作,不得無故與施工方員工鬧糾紛,要文明施工,禮貌先行;

6.妥善保管安裝工具,遺失照價賠償;

7.必須按時完成企業交付的安裝任務。