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公司企管辦職責(zé)

2024-07-25 閱讀 7945

1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃,定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,做出綜合分析,并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題,組織調(diào)研,并提出專題報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標(biāo)準(zhǔn),推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作,并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長期規(guī)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制,協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬至十萬元之間的更新、技改項(xiàng)目;對(duì)標(biāo)的超過十萬元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證,并報(bào)公司審批。

7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對(duì)檢查做出考核。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇2:企管辦負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出:“安全第一”的思想。

2重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3搞好崗位責(zé)任制大檢查,重點(diǎn)檢查以崗位責(zé)任制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況,提高職工安全意識(shí)。

4督促和推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

5簽訂出租或其它協(xié)議合同時(shí),必須明確安全責(zé)任條款。

6做好安全考核工作。

7執(zhí)行好國家有關(guān)勞動(dòng)安全、防護(hù)用品制度標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放工作。

8負(fù)責(zé)搞好所管轄單位的安全工作,制訂和健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

篇3:公司企管辦職責(zé)范例

公司企管辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃,定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,做出綜合分析,并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題,組織調(diào)研,并提出專題報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標(biāo)準(zhǔn),推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作,并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長期規(guī)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制,協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬至十萬元之間的更新、技改項(xiàng)目;對(duì)標(biāo)的超過十萬元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證,并報(bào)公司審批。

7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對(duì)檢查做出考核。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。