地產開發項目經理崗位職責

房地產開發高級項目經理1、根據公司總體規劃實現項目經營戰略和目標;

2、監督并確認項目規劃及運作管理等;

3、負責項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質量管理規范等;

4、組織項目年度預算及利潤目標等;

5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

6、負責項目內部團隊管理建設,包括人員培訓、績效考核等。1、根據公司總體規劃實現項目經營戰略和目標;

2、監督并確認項目規劃及運作管理等;

3、負責項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質量管理規范等;

4、組織項目年度預算及利潤目標等;

5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

6、負責項目內部團隊管理建設,包括人員培訓、績效考核等。

地產開發項目經理崗位

篇2:恒大地產項目經理崗位職責

恒大地產工程部項目經理崗位職責

工作職責:

1、在工程部經理的領導下,全面負責所轄項目部工作并履行部門職責;

2、負責項目部的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、督促項目部員工嚴格遵守各種部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度,并檢查、督促項目部員工執行;

5、負責所轄項目的工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經理的領導下協調外部關系;

6、協助工程部經理行使合同權利履行義務,督促施工單位全面履行義務;

7、組織制定所轄項目的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;

8、組織制定所轄項目的開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、組織項目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規范,作為主要承辦人參加圖紙會審;

10、組織項目部實施質量檢查、驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗收,須進行現場檢查;

11、組織、參加材料驗收工作,重大問題須向工程部經理匯報;

12、負責所轄項目安全文明施工管理工作;

13、負責所轄項目的、現場施工組織管理工作,確?，F場人材機的組織滿足工期要求;

14、負責所轄項目的進度控制工作,對于進度延誤情況協調施工單位解決;

15、協調所轄項目各施工單位的關系,及時解決影響工程的較大問題,對較重大問題,及時向工程部經理匯報;

16、審核工程簽證、進度申請、結算申請及組織項目組成員審定竣工資料;

17、負責三層會驗、樣板先行等機制的具體落實;

18、及時組織召開工程建設各類協調會議和重要技術專題會議;

19、每周定期對在建項目質量、進度、安全文明施工及工程資料進行檢查、總結,并督促整改;

20、合理安排好旁站監理人員,并對旁站監理到崗情況進行檢查;

21、負責建立健全各項臺帳,安排工程師及時填寫,并檢查;

22、督促、檢查、完善相關工程資料及歸檔,確保及時取得工程建設各階段相關驗收證明;

23、每周組織討論索賠反索賠風險,并及時告知合同管理部妥善安排,協助做好維權取證工作;

24、在工程部經理的領導下,協調公司各部門關系,及時解決制約工程的問題;

25、在工程部經理的領導下,協調與城管、質監、安監等政府相關部門的關系;

26、完成領導交辦的其他工作。

工作標準:

1、所編制的監理規劃切實力;

2、所編制度各類計劃、報表具可操作性;

3、周報、月報等詳細真實;

4、確保工程進度按照公司計劃要求完成;

5、確保工程質量符合圖紙設計和規范要求,符合恒大精品工程標準;

6、認真審核工程進度申請竣工圖和工程結算申請,并在公司規定時間內審核完畢;

7、重大問題第一時間報告工程部經理。

8、確保審核各類工程資料按相關要求完成。

9、確保各監理工程師日常工作順利進行,各項監理工作按規范要求。

10、確保各類工程臺帳按公司要求建立并實時填報管理。

篇3:HK房地產公司項目經理職責

河口房地產公司項目經理崗位職責

一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,對公司總經理負責。

二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。

三、必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范,確保本工程質量全面達到優良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查各職能部門人員的執行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保工程按時完成。

五、負責組織生產例會制度,并及時向公司領導匯報。

每天下午主持召開生產協調會,協調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執行情況,布置次日作業計劃。

每周協同監理單位召開有各施工單位參加的工程例會,總結上周的工程進度,質量安全執行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標,以及需要解決的一些問題。

六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定,對本工程有關條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規范,加強項目部內部廉正建設,,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現象。