裝修部經理崗位職責任職要求
裝修部經理崗位職責
裝修部經理1、負責根據公司發展戰略方向,管理新店建設及老店改造方案的制定、店面施工進度、質量、成本及安全施工的有效管理工作;
2、負責管理裝飾部分的維修工作,建立并規范報修管理制度、流程,提高維修效率;
3、負責全面提升現有供應商的化管理水平,開發有競爭力的新供應商,均?供應商資源;
4.負責精裝修工程的竣工驗收工作,協助工程結算。
職位需要能力經驗:
1、本科及以上學歷,工民建、裝飾工程、建筑相關專業;
2、8年以上連鎖業態相關工作經驗,有豐富的現場精裝修施工管理經驗;
3、熟悉裝飾工程的設計、施工及各類裝飾材料的性能和價格;
4、熟悉工程管理相關法規及制度,有較強的工程監督、溝通協調、組織管理能力。1、負責根據公司發展戰略方向,管理新店建設及老店改造方案的制定、店面施工進度、質量、成本及安全施工的有效管理工作;
2、負責管理裝飾部分的維修工作,建立并規范報修管理制度、流程,提高維修效率;
3、負責全面提升現有供應商的化管理水平,開發有競爭力的新供應商,均?供應商資源;
4.負責精裝修工程的竣工驗收工作,協助工程結算。
職位需要能力經驗:
1、本科及以上學歷,工民建、裝飾工程、建筑相關專業;
2、8年以上連鎖業態相關工作經驗,有豐富的現場精裝修施工管理經驗;
3、熟悉裝飾工程的設計、施工及各類裝飾材料的性能和價格;
4、熟悉工程管理相關法規及制度,有較強的工程監督、溝通協調、組織管理能力。
裝修部經理崗位
篇2:崗位責任制裝修公司項目經理
(一)崗位職責:第1條、在副經理的指導下負責本項目部的安全生產工作;第2條、每周召集各施工班組長班組工地安監員主持召開施工、安全例會,指揮和協調各施工班組的生產活動,及時解決施工中的問題,并負責組織對安全隱患進行整改;第3條、認真貫徹落實各項規章制度,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保本項目部安全文明生產;第4條、必須盡職盡責,嚴厲杜絕本項目部“三違”現象的發生。(二)責任追究:有下列行為之一的,給予項目經理警告處分,視情節輕重處以100—1000元以上罰款,構成犯罪的,依法追究刑事責任:第5條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業的;第6條、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的;第7條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;第8條、拒不執行本公司安監人員和集團公司安監人員的安全監查指令的;第9條、偽造、故意破壞事故現場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;第10條、不主持召開本項目部安全例會,指揮和協調各施工班組的生產活動,及時解決施工中的問題并對安全隱患進行整改的;第11條、未能認真貫徹落實各項規章制度,搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產的;
第12條、未能杜絕“三違”現象的發生并造成事故的。
篇3:崗位責任制:裝修公司副經理
副經理主要指揮和協調施工中的各個環節,及時解決施工中的問題以及重大施工方案的決策實施和規章制度的監督執行,確保安全生產。(一)崗位職責:第1條、在公司經理的直接領導下負責安全生產的全面工作;第2條、主持召開生產調度會議,指揮和協調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題;第3條、組織好年、季、月生產計劃的落實,完成生產計劃和各項技術指標;第4條、認真貫徹落實各項規章制度,使施工實現全面質量管理;第5條、搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產;第6條、必須盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現象的發生。(二)責任追究:有下列行為之一的,給予副經理警告處分,視情節輕重處以50—500元以上罰款,造成嚴重后果且構成犯罪的,依法追究刑事責任:第7條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業的;第8條、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的;第9條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;第10條、拒不執行安全監查機構和集團公司安監人員的安全監查指令的;第11條、偽造、故意破壞事故現場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;第12條、不主持召開生產調度會議,指揮和協調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題的;第13條、不落實組織好年、季、月生產計劃或不完成生產計劃和各項技術指標的;第14條、未能認真貫徹落實各項規章制度,使施工實現全面質量管理的;第15條、未能搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產的;第16條、未能盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現象的發生并造成事故的。