集團(tuán)公司考勤制度

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

　　1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

　　2、 考勤方式及對象

　　2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

　　2.3 市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

　　3、工作時間

　　集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

　　4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4 員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。

　　4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時間為每周六下午。

　　4.7 每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.10需到國外出差的.，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

　　5、請假流程

　　5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強(qiáng)行請假作曠工處理。

　　5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.4 集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

　　5.5 下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

　　5.6 員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

　　5.7.凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

篇2:礦燈的領(lǐng)用發(fā)放考勤制度

一、每盞燈都要有編號、固定使用人員,憑燈牌領(lǐng)取。

二、臨時用燈必須領(lǐng)臨時牌,或單位借條(條上有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可領(lǐng)取。

三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請,然后發(fā)給燈。

四、發(fā)燈時必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發(fā)出的礦燈要完整,零部件全有,10小時以上發(fā)電能量,燈線長度不得低于1m。

五、礦燈有下列情況之一者不能使用:

1.電解液漏液;

2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;

3.充電時間不足;

4.燈頭圈松動;

5.燈線破裂接觸不良。

六、收回礦燈有下列檢查:

1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;

2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;

七、如礦燈因公損壞,要寫出經(jīng)過,由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全科和調(diào)度室證實(shí),然后再補(bǔ)發(fā)礦燈,對下班二小時后未交回礦燈者,燈房應(yīng)追查并向調(diào)度匯報。

八、應(yīng)認(rèn)真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。

九、燈房值班人員交接班時必須根據(jù)礦燈考勤,核實(shí)燈房內(nèi)礦燈數(shù)量和發(fā)出礦燈數(shù)量,如因不負(fù)出現(xiàn)差錯,交班者沒走由交班者負(fù)責(zé),交班者走后由接班者負(fù)責(zé)。

篇3:機(jī)電科考勤制度范本

為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高勞動生產(chǎn)率,確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定此制度。一、勞動者出工進(jìn)行考勤是勞動工資分配的一項(xiàng)依據(jù),全科干部職工都應(yīng)當(dāng)自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實(shí)行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點(diǎn)準(zhǔn)時到達(dá),他人代考無效.三、點(diǎn)完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內(nèi)罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關(guān)規(guī)定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點(diǎn)名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請假,應(yīng)由本人寫出請假條,車間、科長簽字批準(zhǔn),三天以上由機(jī)電礦長批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的時間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時返回,否則按曠班處理。六、任何人不準(zhǔn)酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴(yán)格考勤手續(xù),堅(jiān)持原則,禁止弄虛作假,發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理并調(diào)離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經(jīng)科和車間批準(zhǔn)后可視為加班。但必須與考勤員聯(lián)系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強(qiáng)自己的責(zé)任心,帶領(lǐng)全車間完成科和礦交給的各項(xiàng)任務(wù),做好與科領(lǐng)導(dǎo)及各小班之間的協(xié)調(diào)工作。十、值班主任地面機(jī)臺每班至少巡查一遍,井下機(jī)臺中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理,否則因問題處理不及時造成的后果由其自行承擔(dān)。每天點(diǎn)名原則上不準(zhǔn)缺席,未有特殊情況,少2個點(diǎn)名扣一個班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會,安排工作措施得力。人員下井指標(biāo)隱患指標(biāo)夜班指標(biāo)三違指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長13821單體主任5201十一、各車間主任按指標(biāo)完成任務(wù),抓三違(按礦下發(fā)的“三違”分類明細(xì)執(zhí)行)指標(biāo)完不成者罰20元,超指標(biāo)一個獎勵20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準(zhǔn)。下井及夜班指標(biāo)以井口考勤為準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),科嚴(yán)肅處理。十二、各車間主任到科技術(shù)組按規(guī)定填寫隱患單,科技術(shù)員按整改日期核查,,每少一個罰款10元。各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)量月底由文書統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴(yán)格值班,接受一切監(jiān)督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數(shù),科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數(shù)必須保證。