中心薪酬管理制度

第一章總則

　　第一條目的

　　本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。

　　第二條薪資原則

　　員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、企業(yè)支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應(yīng)依照本制度辦理。

　　第三條薪資構(gòu)成(建議分類：崗位工資《基本工資+績(jī)效工資》/津貼《住房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》

　　員工薪資由基本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成，其中基本工資占月工資的70%，績(jī)效工資占月工資的30%。

　　1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍，在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。

　　2.績(jī)效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn)，再依個(gè)人工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。

　　第四條 薪資形態(tài)

　　員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五條 薪資結(jié)算日

　　基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。

　　第六條 薪資支付日

　　1、薪資之給付原則是在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí)，則在銷假上班后第一日發(fā)放。

　　2、中心因不得已的理由而無(wú)法按期支付工資時(shí)，應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。

　　第七條 薪資之扣除

　　除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。

第二章 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

　　管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類，管理包含行政)

　　第一條 初任工資

　　1.新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上以進(jìn)入企業(yè)時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí)，其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

　　2、非應(yīng)屆畢業(yè)生，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)，來(lái)企業(yè)以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。

　　第二條 職務(wù)工資

　　中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等，每等有五個(gè)級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　第三條 上表工資不包括補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金

　　第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

　　銷售部分

　　第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績(jī)、出勤狀況、工作態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先由銷售經(jīng)理考核，再呈報(bào)企業(yè)總經(jīng)理確定。

　　一級(jí)：能夠協(xié)助上級(jí)工作，對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級(jí)銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，并且在近半年的`銷售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　二級(jí)：有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，工作努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。

　　三級(jí)：經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。

　　第二條 銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來(lái))+績(jī)效工資+提成三部分構(gòu)成

　　第三條 薪資的支付時(shí)間和方法(見)

第三章 崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪

　　第一條 企業(yè)視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪，原則上若無(wú)特別需要時(shí)，則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制：

　　1)因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí);

　　2)因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的;

　　3)對(duì)企業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。

　　第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪

　　第三條 新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個(gè)月，試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長(zhǎng)試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第四條 新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn)，需要提前結(jié)束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總，交企業(yè)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第五條 崗位異動(dòng)動(dòng)人員，由現(xiàn)部門提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按文件灰頂執(zhí)行。

　　第六條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，喪失提薪資格：

　　1.錄用不滿一年;

　　2.因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;

　　3.該年度受懲戒處分者;

　　4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動(dòng)離職)申請(qǐng)者;

　　5.其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。

　　第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)

第四章 薪資保密管理

　　第一條 本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣，以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。

　　第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資，不評(píng)論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

　　第三條 各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，處罰如下：

　　1、主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職;

　　2、探詢他人薪資者，扣發(fā)當(dāng)月1/3績(jī)效工資;

　　3、吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者，扣發(fā)當(dāng)月2/3績(jī)效工資，如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。

　　第四條 薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。

第五章 附則

　　第一條 本細(xì)則與國(guó)家有關(guān)法律不符的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

　　第二條 本制度自公布之日實(shí)施，執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。

篇2:集團(tuán)公司薪酬保密試行制度

集團(tuán)公司薪酬保密試行制度

1、總則

1.1為維護(hù)公司權(quán)益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。

1.2公司所有員工都負(fù)有保守薪酬秘密的義務(wù)。

2、為做到薪酬保密,公司實(shí)行員工薪酬卡制度。

3、薪酬表編制保密程序

3.1公司人力資源部門負(fù)責(zé)編制公司主管級(jí)以下人員薪酬發(fā)放表,其他人員一律不得詢問(wèn)與自己薪酬無(wú)關(guān)的情況。

3.1.1所有接觸和編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜。

3.1.2負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.3如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開。

3.1.4編制薪酬表的電子文檔須加密,以防泄密。

3.1.5編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開工作現(xiàn)場(chǎng),不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上,必須收集起來(lái)放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖,以免他人翻閱,并關(guān)閉打開的電腦文檔。

4、薪酬審批保密程序

4.1人力資源部在將薪酬表和薪酬審批表送財(cái)務(wù)部審批時(shí),必須由指定的薪酬專管員以密封的形式親自送達(dá)交接人,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后開封。

5、薪酬發(fā)放保密程序

5.1每月應(yīng)發(fā)放的薪酬總額由財(cái)務(wù)部根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行。

5.2人力資源部將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開戶銀行,由銀行根據(jù)員工薪酬明細(xì)表將薪酬總額分解到每位員工,并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡。

5.3人力資源部薪酬專管員必須在每月1日前將員工個(gè)人的薪酬條發(fā)放到員工本人,不得代領(lǐng)。

5.4如員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)薪酬條與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),請(qǐng)員工及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。

6、保密措施

6.1公司人力資源部薪酬編制人員及財(cái)務(wù)部薪酬審批人員對(duì)薪酬負(fù)有保密責(zé)任,不得將任何人的薪酬向外透露。

6.2薪酬專管員必須在電腦上加密。

6.3嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問(wèn)其他人員的薪酬?duì)顩r。

6.4人力資源部負(fù)責(zé)所有薪酬表的存檔,保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度。

6.5所有個(gè)人因薪酬有錯(cuò)誤需查詢薪酬表的,負(fù)責(zé)保管薪酬表的人員只能提供其個(gè)人的薪酬表,與其無(wú)關(guān)的薪酬情況一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

7、獎(jiǎng)懲措施

所有公司員工不得隨意透露員工的薪酬發(fā)放情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)輕微未造成不良影響的,每發(fā)現(xiàn)一次處以300元的罰款,連續(xù)二次給予解聘處理;對(duì)于造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重的,發(fā)現(xiàn)一次即給予解聘處分。

8、解釋權(quán)限

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

9、本制度從下發(fā)之日起試行

篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司薪酬管理制度

油品調(diào)運(yùn)分公司薪酬管理制度

第一章總則

第一條本制度旨在建立健全z延長(zhǎng)石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)薪酬管理制度,形成一套既根植于企業(yè)文化、又遵從企業(yè)人力資源哲學(xué)的全面薪酬方案,為公司積累潛能,使員工聚焦職能,并有效激發(fā)效能,促進(jìn)油品調(diào)運(yùn)分公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

第二條原則

1、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則:將分公司的薪酬體系構(gòu)建與發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使薪酬體系成為實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿;

2、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則:保證薪酬水平對(duì)員工具有充分的吸引力,從而保障分公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;

3、內(nèi)部公平性原則:保證薪酬水平充分體現(xiàn)崗位相對(duì)價(jià)值和職務(wù)相對(duì)價(jià)值;

4、績(jī)效導(dǎo)向原則:激勵(lì)員工創(chuàng)造更高績(jī)效。

第三條付薪理念

為員工個(gè)人的基本能力、所在崗位價(jià)值與績(jī)效表現(xiàn)付薪。

第四條本制度適用于油品調(diào)運(yùn)分公司聘用員工。

第二章薪酬管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條經(jīng)理辦公會(huì)是薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)是批準(zhǔn)公司薪酬福利政策、分配方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常薪酬管理工作。

第六條綜合辦公室是薪酬管理實(shí)施部門,其職責(zé)是擬定薪酬福利方案,具體組織公司日常薪酬管理工作。

第三章薪酬結(jié)構(gòu)及水平

第七條薪資結(jié)構(gòu)

根據(jù)工作及人員性質(zhì),分公司聘用員工實(shí)行兩種薪酬結(jié)構(gòu):自有車輛駕駛員薪酬、機(jī)關(guān)及駐站人員薪酬。

自有車輛駕駛員薪酬=基本工資+補(bǔ)貼+其他薪資,具體工資標(biāo)準(zhǔn)見第三章第四節(jié)。

機(jī)關(guān)及駐站人員月度薪酬=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+職稱工資+其他薪資;其中,工齡工資、職稱工資、崗位工資為員工的固定薪資,績(jī)效工資為經(jīng)過(guò)績(jī)效考核后的浮動(dòng)工資。

(一)崗位工資:主要反映崗位的價(jià)值和員工的崗位適應(yīng)能力。以崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù),按員工的崗位適應(yīng)性確定其崗位工資檔位,鼓勵(lì)員工不斷取得更好的績(jī)效表現(xiàn),從而獲取更高的崗位工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見第三章第一節(jié)。

(二)績(jī)效工資:主要反映員工的績(jī)效表現(xiàn)。鼓勵(lì)員工積極提升個(gè)人績(jī)效,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)獲取更高的績(jī)效工資。績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)見第三章第二節(jié)。

(三)工齡工資及職稱工資:主要反映員工的知識(shí)技能水平以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,是依據(jù)員工的能力素質(zhì)和工齡等確定的個(gè)性化工資單元。公司鼓勵(lì)員工提升個(gè)人職業(yè)技能,倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)于公司,從而獲取更高的工齡工資及職稱工資。工齡工資及職稱工資標(biāo)準(zhǔn)見第三章第三節(jié)。

(四)其他薪資:包括獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及社保等。見第三章第五節(jié)。

第一節(jié)崗位工資

第八條分公司崗位等級(jí)分布

根據(jù)油品調(diào)運(yùn)分公司的業(yè)務(wù)情況和崗位設(shè)置,可以將分公司崗位劃分為三個(gè)序列:管理序列、行政序列和生產(chǎn)序列。具體崗位的等級(jí)分布見附件1。

第九條崗位基礎(chǔ)工資

聘用工每級(jí)崗位基礎(chǔ)工資均對(duì)應(yīng)5個(gè)檔次的工資標(biāo)準(zhǔn),各檔詳細(xì)工資標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

第十條對(duì)檔規(guī)則

對(duì)于2017年1月1日之后入職的新員工,崗位基礎(chǔ)工資一律對(duì)應(yīng)至崗位所在級(jí)別的第一檔。對(duì)于2017年1月1日之前入職的員工,則根據(jù)員工的崗位適應(yīng)性,將其崗位基礎(chǔ)工資對(duì)應(yīng)至崗位所在級(jí)別的適當(dāng)檔位上(所在層級(jí)的1-3檔),駕駛員(小車班和車輛管理部救援車)直接對(duì)在所在級(jí)別3檔,有兼職情況的,采取就高不就低的原則進(jìn)行對(duì)檔。

第二節(jié)績(jī)效工資

第十一條績(jī)效工資基數(shù)的確定

績(jī)效工資基數(shù)以崗位工資為基準(zhǔn),以發(fā)揮管理層經(jīng)營(yíng)能動(dòng)性及傾斜一線員工為導(dǎo)向,具體比例關(guān)系見表1。績(jī)效工資的具體發(fā)放方式依據(jù)績(jī)效考核管理辦法。

表1崗位工資與績(jī)效工資基數(shù)比例關(guān)系表

崗位類別崗位工資/固定工資績(jī)效工資

高層經(jīng)理、副經(jīng)理55

中層部門負(fù)責(zé)人(正職)64

部門負(fù)責(zé)人(副職)73

員工全體員工82

第三節(jié)工齡工資&職稱工資

第十二條工齡工資&職稱工資。

(一)工齡工資:在分公司連續(xù)工作一年以上,享受有工齡工資。通過(guò)招聘途徑進(jìn)入分公司的員工,工齡按照其勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間認(rèn)定;通過(guò)調(diào)動(dòng)進(jìn)入分公司的員工,按照其入職時(shí)認(rèn)定的連續(xù)工齡認(rèn)定工齡;復(fù)轉(zhuǎn)軍人以入伍通知書簽章時(shí)間認(rèn)定工齡;勞務(wù)派遣工工齡確認(rèn)依據(jù)為與分公司連續(xù)簽訂用工合同的時(shí)間為準(zhǔn)。

(二)職稱工資:分公司員工取得經(jīng)勞動(dòng)局、人事局等機(jī)關(guān)認(rèn)定的與所從事崗位工作相關(guān)的職稱或執(zhí)業(yè)資格證書,自聘任之日起享受。具體事項(xiàng)按照工貿(mào)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格管理辦法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條工齡工資和職稱工資的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),見表2、表3。

表2工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表

連續(xù)工齡階段工齡工資標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

10年以下12

10-19年18

20-29年24

30年以上30

表3職稱工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表

類型一專業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)類型二專業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

職能管理類正高500工勤技能類高級(jí)技師500

高級(jí)300技師300

中級(jí)100高級(jí)工100

助理50中級(jí)工50

第四節(jié)自有車輛駕駛員工資

第十四條基本工資

石腦油司機(jī)基本工資為2000元/月,液化氣司機(jī)基本工資為2500元/月。

第十五條補(bǔ)貼

自有車輛司機(jī)的補(bǔ)貼主要包括三部分:公里補(bǔ)貼、生活費(fèi)補(bǔ)貼和安全補(bǔ)貼。

(一)公里補(bǔ)貼:公里補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.29元/公里);

(二)生活費(fèi)補(bǔ)貼:生活費(fèi)補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.15元/公里);

(三)安全補(bǔ)貼:安全補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.15元/公里)。

第五節(jié)其他薪資

第十六條綜合獎(jiǎng)金

油品調(diào)運(yùn)分公司綜合獎(jiǎng)與分公司整體經(jīng)營(yíng)情況以及個(gè)人績(jī)效考核情況掛鉤,是在分公司取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)對(duì)員工的一種激勵(lì)。綜合獎(jiǎng)中一部分按照綜合獎(jiǎng)系數(shù)每月進(jìn)行發(fā)放,月度綜合獎(jiǎng)基數(shù)為500元/月,月度獎(jiǎng)金發(fā)放額=月度綜合獎(jiǎng)基數(shù)×公司級(jí)指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)×員工績(jī)效考核系數(shù)×綜合獎(jiǎng)系數(shù),各崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)見表4。剩余部分在年終進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放總額由工貿(mào)公司確定,分公司內(nèi)部進(jìn)行二次分配,由經(jīng)理辦公會(huì)確定公司內(nèi)部發(fā)放方案,由綜合辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

表4崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)

崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)

經(jīng)理3.0

副經(jīng)理2.4

部室/駐站正職1.4

部室/駐站副職1.2

員工1

第十七條津補(bǔ)貼

員工試用期滿后可享受津補(bǔ)貼。津補(bǔ)貼包括:夜班津貼及其他津補(bǔ)貼等。

(一)夜班津貼。夜班津貼按照陜油工貿(mào)人函2014【02】號(hào)規(guī)定執(zhí)行,具體為大夜班每人每班次30元,小夜班每人每班次15元。

(二)其他津補(bǔ)貼。其他津補(bǔ)貼根據(jù)工貿(mào)公司

第十八條社會(huì)保險(xiǎn)

(一)分公司按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定為勞動(dòng)合同工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

(二)社保繳納實(shí)行企業(yè)繳納和個(gè)人繳納相結(jié)合,繳費(fèi)基數(shù)及比例按照國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行。

第四章薪資調(diào)整

第十九條崗位晉升及降級(jí)

員工績(jī)效考核結(jié)果影響晉升或者降級(jí):

(一)符合下列條件之一的,崗位工資升一檔,直至本級(jí)的最高檔:

1.連續(xù)兩年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名前5%;

2.連續(xù)三年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名前10%;

3.經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定,對(duì)分公司有特殊貢獻(xiàn)者。

(二)符合下列條件之一的,崗位工資降一檔,直至本級(jí)的最低檔;或者調(diào)至級(jí)別較低的崗位:

1.連續(xù)兩年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名后2%;

2.連續(xù)三年績(jī)效考核在分公司排名后5%;

3.經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定,由于個(gè)人原因,在工作中有重大失誤,給分公司造成重大損失或者重大不利影響的。

第二十條工齡工資和職稱工資的調(diào)整

(一)分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化,對(duì)員工工齡工資和職稱工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度調(diào)整,每年12月為工齡工資和職稱工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整窗口期;

(二)工齡工資于每年12月份進(jìn)行全員調(diào)整,于次年1月執(zhí)行調(diào)整后的工齡工資;職稱工資在員工獲得相關(guān)職稱(執(zhí)業(yè)資格證書)后,經(jīng)申請(qǐng)、鑒定,確認(rèn)無(wú)誤后,于次月執(zhí)行調(diào)整后的職稱工資。

第二十一條新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)新員工試用期為一個(gè)月,試用期內(nèi)按照其定崗薪資總額80%發(fā)放。若低于地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),按地區(qū)規(guī)定的最低工資發(fā)放;

(二)內(nèi)部調(diào)崗員工,入職新崗當(dāng)月,按照新崗對(duì)應(yīng)薪資全額發(fā)放。

第五章薪資支付

第二十二條員工自用工之日起計(jì)算,并建立“員工考勤卡”,按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡及工資表至少保存三年備查。

第二十三條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,每月的工作天數(shù)為21.75天。

第二十四條薪資支付日期為每月20日前,所發(fā)放的薪資為上月1日至最后一天的薪資。如遇節(jié)假日或休息日,則順延發(fā)放。員工工資條于工資發(fā)放次日在綜合辦公室領(lǐng)取。

第二十五條員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還時(shí),將在下月工資“其他”項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)、扣。

第二十六條以下各項(xiàng)由公司統(tǒng)一代扣代繳:

(一)個(gè)人所得稅;

(二)員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)部分;

(三)員工缺勤應(yīng)扣除的部分;

(四)績(jī)效考核制度中規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分;

(五)員工受到分公司處罰的應(yīng)扣除部分;

(六)勞動(dòng)合同約定的應(yīng)減發(fā)的工資;

(七)依法賠償給分公司的部分;

(八)法定需扣除的部分。

第二十七條因誤算而超付或少付薪資,公司或員工均可行使追索權(quán)。

第一節(jié)假期薪資支付

第二十八條員工在年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變(包括績(jī)效工資及獎(jiǎng)金)。

綜合辦公室必須在年度內(nèi)安排員工休完年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期

間的工資收入。

第二十九條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變,績(jī)效工資按85%發(fā)放。

員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇不變,績(jī)效工資按85%發(fā)放,發(fā)生工傷的當(dāng)月正常發(fā)放,次月開始每天扣除績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的10%,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。

員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇執(zhí)行。

第三十條病假工資支付

(一)請(qǐng)病假不滿10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)的,病假工資按本人職級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金(正式工為基本工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金)的50%扣發(fā);病假滿10個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人職級(jí)工資、崗位工資及各類津補(bǔ)貼(正式工為基本工資及各類津補(bǔ)貼)的50%,績(jī)效工資及獎(jiǎng)金不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。

(二)員工在患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇按醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條事假工資支付

事假當(dāng)月假期不滿10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)按日扣發(fā)職級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金(正式工為基本工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金);連續(xù)事假假期滿10個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資和獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

第三十二條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。

第二節(jié)加班薪資支付

第三十三條員工加班后視加班時(shí)間予以調(diào)休,無(wú)法進(jìn)行調(diào)休者,按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資,在次月工資中兌現(xiàn)。

第三十四條分公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

(五)為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。

第三十五條分公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

(一)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第三十六條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:

(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);

(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而延長(zhǎng)工作時(shí)間的;

(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第三十七條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入總額。

第三節(jié)其他情況薪資支付

第三十八條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第三十九條職工每遲到或早退一次,扣除日獎(jiǎng)金的50%;累計(jì)3次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并且責(zé)令通報(bào)批評(píng)。

第四十條職工曠工一天,罰款本人兩天工資(職級(jí)、崗位、績(jī)效和獎(jiǎng)金;正式工為基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金)并通報(bào)批評(píng);連續(xù)曠工7(含)天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15(含)天的,予以待崗;連續(xù)曠工超過(guò)15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的,予以解除勞動(dòng)合同。

第六章附則

第四十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本辦法自2017年1月1日起實(shí)施,公司原工資管理制度同時(shí)廢止。

附件

1.油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布

2.油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表

附件1油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布

油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布

崗位類別層級(jí)崗位

管理序列G1經(jīng)理

G2副經(jīng)理(分管生產(chǎn))

G3副經(jīng)理(分管行政)

G4部門負(fù)責(zé)人(正職)

G5部門負(fù)責(zé)人(副職)

行政序列*1總賬會(huì)計(jì)、小車班班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)開發(fā)崗、合作單車開發(fā)管理崗、物流承運(yùn)商開發(fā)管理崗

*2統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、商務(wù)管理專員、績(jī)效管理專員、信息管理專員、駕駛員(綜合辦公室及車輛管理部救援車)、人事專員、文秘

*3出納、后勤管理專員、紀(jì)檢干事、工會(huì)干事、黨團(tuán)干事

生產(chǎn)序列S1數(shù)質(zhì)量監(jiān)督員、石腦油監(jiān)督員、液化氣監(jiān)督員、聚丙烯監(jiān)督員、專職安全員(安全質(zhì)監(jiān)部、駐站、車輛管理部)、質(zhì)量監(jiān)督員(駐站)、充裝工、GPS監(jiān)督員

S2調(diào)度員、收費(fèi)員、設(shè)備員、開票員(調(diào)度管理部、駐站)、押運(yùn)員



附件2油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表

油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表

崗位類別層級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔檔差

管理序列G

G

G

G

G

行政序列*

生產(chǎn)序列S

S