員工手冊學習總結(jié)

　　近期，公司開展了《員工手冊》的學習活動，雖說現(xiàn)在我還處于實習期，但是對于我這個新進公司的員工來說，更需要用心去學習《員工手冊》，以便找出自己在平時工作中的不足，規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，減少工作中的失誤，將公司各項制度落實在行動上，做好日常的每一項工作，更好更圓滿的完成工作中的各項任務。

　　通過對《員工手冊》的認真學習，我總結(jié)了以下幾點心得。

　　第一、體會制度作用，理解員工手冊的必要性。

　　“無規(guī)矩不成方圓”這句話很好地說明了規(guī)章制度的重要性。一支軍隊的超強戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，一個公司的核心競爭力和恒久生命力來源于公司員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和公司嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度，按個人意愿行事，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。我們每位員工都渴望把自己的本職工作盡善盡美地做好，渴望得到別人的支持和贊賞，《員工手冊》則為我們每一位員工指明了努力的方向。

　　第二、端正學習心態(tài)，將約束機制轉(zhuǎn)化為自身提升的平臺。

　　制度是一把尺子，是用來衡量評價和約束公司員工行為的尺度標準。員工每個人都有自己的獨特性，這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為，同時又為員工提供公平、公正的平臺， 保障每位員工的合法權(quán)益。每一個員工希望在公司發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學會利用公司制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果員工與公司制度格格不入，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，那也將永遠與榮譽和成功擦肩而過。

　　第三、端正工作態(tài)度，提高工作積極性。

　　干工作必須要有積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在做苦工，還是在領(lǐng)導，都會認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己的本職工作當成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的潛能。

　　第四、堅持從我做起，從小事做起。

　　關(guān)注細節(jié)，從點滴做起，從小事做起。每天將日常工作做到標準化，在日常工作中不斷的學習，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并將這種創(chuàng)新堅持下去，那么，我們每個人都一定會成為一名優(yōu)秀員工。公司《員工手冊》制訂涵蓋了全公司日常工作的各個方面，員工必須要從我做起，從小事做起，認真履行。公司制度的實施力度，也從側(cè)面反映了公司員工的素質(zhì)，倘若員工認真履行制度，按章辦事，那么公司的工作氛圍將會井然有序，公司也將會有更好的發(fā)展前景。

　　通過系統(tǒng)的學習《員工手冊》，讓我深深體會到，只有堅持公司各項制度，才能不斷地進步、成長。所以，在今后的.工作中，我會針對公司員工手冊逐條對照，找出自己在平時工作中的不足，將公司各項制度落實在行動上，做好日常的每一項工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能，做出自己應有的一份貢獻。

篇2:房地產(chǎn)公司員工手冊學習與發(fā)展篇

房地產(chǎn)公司員工手冊:學習與發(fā)展篇

一、培訓

1.新員工入公司培訓

新員工加入公司后,企業(yè)管理部組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等,并安排一名部門同事作為新員工的入職引領(lǐng),便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。

2.部門業(yè)務培訓

部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,對部門職員進行專業(yè)技術(shù)的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產(chǎn)培訓,與工作實踐結(jié)合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。

3.工作技能培訓

根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織業(yè)務、禮儀、計算機操作等工作技能培訓,每位員工都可以參加。

4.職業(yè)經(jīng)理人培訓

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機會參加職業(yè)培訓,此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。公司承擔培訓費用。

5.外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察,公司承擔費用。

6.其他培訓

企業(yè)管理部邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

二、考核

1.試用考核:員工試用期間(三個月)由用人部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫“試用人員考核表”交與企業(yè)管理部,報經(jīng)總經(jīng)理核準及公布后,方得正式聘用。

2.日常考核:各級(部門)主管對于所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴格的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

3.年度考核:企業(yè)管理部應將員工假、獎、懲隨時記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

4.考核成績:分為甲、乙、丙、丁四等。

5.考核時間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門負責人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會上公布,給與獎勵。

6.辦理考核人員應嚴守秘密,不得徇私舞弊。

三、發(fā)展途徑

1.您在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

■以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽;

■以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。

2.職業(yè)體系

■公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。

■公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

?專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標;

?職務系列道路,是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作,完成團隊工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式。

3.晉升機制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

■主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

■不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;

■敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動適應變化;

■獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

■具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

■符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔任此項工作。

4.內(nèi)部流動

■公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要,在征求您個人意愿后,安排您在本單位內(nèi)進行流動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

■若您有在公司內(nèi)部流動的意愿,可向企業(yè)管理部提出,由企業(yè)管理部協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認;

■企業(yè)管理部將及時公布公司內(nèi)部職位空缺信息,您可以直接報名也可推薦外部人才,企業(yè)管理部及相關(guān)部門會負責具體協(xié)調(diào)工作;

■具體請參閱公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定。

四、特別提示:

公司不主張職員過于頻繁地調(diào)換工作崗位:

1.若您入司不滿一年,或在一個崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調(diào)動申請;

2.公司錄用的高校應屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請內(nèi)部調(diào)動;

3.在申請調(diào)動成功一年之內(nèi),公司不再接受您的調(diào)動申請。

篇3:房地產(chǎn)公司員工手冊:入職指引篇學習與發(fā)展

第四章學習與發(fā)展

1、培訓

1.1新員工入公司培訓

新員工加入公司后,人力資源部組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門同事作為新員工的入職引領(lǐng),便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。

1.2部門業(yè)務培訓

部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,對部門職員進行專業(yè)技術(shù)的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產(chǎn)的,與工作實踐結(jié)合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。

1.3工作技能培訓

根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織業(yè)務、禮儀、計算機操作等工作技能培訓,每位員工都可以參加。

1.4職業(yè)經(jīng)理人培訓

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機會參加職業(yè)培訓,此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。公司承擔培訓費用。

1.5專業(yè)證書培訓

入公司滿一年后,如果因工作的需要,脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓,公司將給與安排,并承擔50%的培訓費用。

1.6自學考試培訓

為鼓勵員工不斷完善自身,積極上進,提高素質(zhì),對于入公司滿一年后,因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學考試或更高層次學習、培訓的員工,公司給予承擔50%的費用。

1.7攻讀學位培訓

公司根據(jù)工作的需要,選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修,公司將承擔80%的學費。(學習期間公司給開基本工資,進修后3~5年內(nèi)不可辭職,進修前可簽訂協(xié)議。)

1.8外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察。公司承擔費用。

1.9其他培訓

人力資源部邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

2、考核

2.1試用考核:員工試用期間(職工3個月,作業(yè)員40天)由用人部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫"試用人員考核表"交與人力資源部,報經(jīng)總經(jīng)理核準及公布后,方得正式聘用。

2.2日常考核:各級(部門)主管對于所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴格的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

2.3年度考核:人力資源部應將員工假、獎、懲隨時記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

2.4考核成績:分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。

2.5考核時間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門負責人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會上公布,給與獎勵。

2.6辦理考核人員應嚴守秘密,不得徇私舞弊。

3、發(fā)展途徑

3.1您在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

(1)以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽;

(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間;

3.2職業(yè)體系

(1)公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。

(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

A、專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標。

B、職務系列道路,是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作,完成團隊工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式。

3.3晉升機制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

A、主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

B、不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;

C、敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動適應變化;

D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔任此項工作。

3.4內(nèi)部流動

(1)公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要,在征求您個人意愿后,安排您在本單位內(nèi)進行流動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

(2)若您有在本單位內(nèi)部流動的意愿,可向相關(guān)部門提出,由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認;

(3)人力資源部門將及時公布公司內(nèi)部職位空缺信息,您可以直接報名也可推薦外部人才,公司人力資源部及相關(guān)部門會負責具體協(xié)調(diào)工作.

(5)具體請參閱公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定。

4、特別提示:

公司不主張職員過于頻繁地調(diào)換工作崗位:

4.1若您入司不滿一年,或在一個崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調(diào)動申請;

4.2公司錄用的高校應屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請內(nèi)部調(diào)動;

4.3在申請調(diào)動成功一年之內(nèi),公司不再接受您的調(diào)動申請。