組織部部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、架構(gòu)及規(guī)劃

A.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,協(xié)助梳理、調(diào)整和優(yōu)化公司組織架構(gòu);

B.根據(jù)公司組織架構(gòu)變化,監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門制定完善組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé);

C.根據(jù)公司的組織規(guī)劃,以及階段性經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制公司人員發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算計劃,擬定公司整體層級及崗位的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)。

2、任職資格管理:

A.負(fù)責(zé)公司職位體系建設(shè)工作,統(tǒng)籌、規(guī)劃公司現(xiàn)有職位并對其進(jìn)行分類分層;

B.建立并持續(xù)完善各級崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展和實(shí)施評價體系,開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn),建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

3、員工發(fā)展:

A.建立和完善員工能力評價及開發(fā)體系,持續(xù)提升員工能力水平;

B.梳理、識別公司關(guān)鍵職位,形成公司關(guān)鍵職位清單;

C.建立并完善核心人才資源池運(yùn)作機(jī)制,制訂核心人才發(fā)展計劃、培訓(xùn)與輔導(dǎo),搭建有效的人才梯隊,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;

D.建立干部任免管理機(jī)制;

4、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):

A.建立并持續(xù)完善公司各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型;

B.根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型,發(fā)展和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評價及開發(fā)體系。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)相關(guān)專業(yè);

2、5-7年人才開發(fā)、測評工作相關(guān)經(jīng)驗或5-7年人力資源管理經(jīng)驗,熟悉企業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃和流程;

3、熟悉人才開發(fā)、測評相關(guān)理論、工具;具有較強(qiáng)的演示和表達(dá)能力和優(yōu)秀的項目管理能力;

4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力,熟練操作Excel,PPT等辦公軟件;

5、認(rèn)同公司文化和價值觀;做核心干部的管理;

-能力要強(qiáng),執(zhí)行力要強(qiáng),要可以跟公司的高層做好溝通;崗位職責(zé):

1、架構(gòu)及規(guī)劃

A.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,協(xié)助梳理、調(diào)整和優(yōu)化公司組織架構(gòu);

B.根據(jù)公司組織架構(gòu)變化,監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門制定完善組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé);

C.根據(jù)公司的組織規(guī)劃,以及階段性經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制公司人員發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算計劃,擬定公司整體層級及崗位的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)。

2、任職資格管理:

A.負(fù)責(zé)公司職位體系建設(shè)工作,統(tǒng)籌、規(guī)劃公司現(xiàn)有職位并對其進(jìn)行分類分層;

B.建立并持續(xù)完善各級崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展和實(shí)施評價體系,開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn),建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

3、員工發(fā)展:

A.建立和完善員工能力評價及開發(fā)體系,持續(xù)提升員工能力水平;

B.梳理、識別公司關(guān)鍵職位,形成公司關(guān)鍵職位清單;

C.建立并完善核心人才資源池運(yùn)作機(jī)制,制訂核心人才發(fā)展計劃、培訓(xùn)與輔導(dǎo),搭建有效的人才梯隊,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;

D.建立干部任免管理機(jī)制;

4、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):

A.建立并持續(xù)完善公司各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型;

B.根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型,發(fā)展和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評價及開發(fā)體系。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)相關(guān)專業(yè);

2、5-7年人才開發(fā)、測評工作相關(guān)經(jīng)驗或5-7年人力資源管理經(jīng)驗,熟悉企業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃和流程;

3、熟悉人才開發(fā)、測評相關(guān)理論、工具;具有較強(qiáng)的演示和表達(dá)能力和優(yōu)秀的項目管理能力;

4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力,熟練操作Excel,PPT等辦公軟件;

5、認(rèn)同公司文化和價值觀;

組織部部長崗位

篇2:組織部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)

1、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)基層黨組織和黨員,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,充分發(fā)揮廣大黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

2、協(xié)助部長具體協(xié)調(diào)搞好礦處級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全知識的定期培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助部長具體抓好領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班情況的查檢考核,組織建立好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班制度考核檔案。

4、組織抓好集團(tuán)公司共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員的日常管理工作,全面了解和掌握各單位共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員工作開展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題和不足,提出指導(dǎo)性意見和建議。

篇3:組織部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)

1、帶頭貫徹落實(shí)國家煤礦安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

2、組織抓好基層黨組織和廣大黨員的煤礦安全生產(chǎn)等有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育,不斷提高廣大黨員在生產(chǎn)安全中的自我防范意識和互保能力,充分發(fā)揮廣大黨員在煤礦安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。

3、牽頭協(xié)調(diào)抓好礦處級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全知識的定期培訓(xùn)工作,全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和管理水平。

4、督促搞好領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班情況檢查考核,堅持經(jīng)常深入基層、深入井下、深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

5、組織開展好生產(chǎn)礦(煤業(yè)公司)領(lǐng)導(dǎo)班子每半年一次的安全考評工作。