戰略合作總監（智慧車載）職位描述與崗位職責任職要求
職位描述：
工作職責：
1、主導智慧車載生態構建頂層設計，制定合面向車企、Tier1、開發者等的合作策略
2、洞察智慧車載領域行業發展趨勢和競爭格局，進行戰略專題研究，提升我司智慧車載解決方案的競爭力和應用體驗
3、負責智慧車載解決方案合作拓展，管理戰略合作伙伴關系，參與合作談判
4、參與CBG整體生態規劃，形成決策并推動決策有效執行
5、參與智慧車載相關行業論壇，推廣華為智慧車載解決方案
任職要求：
業務技能要求：
1、TMT產業、互聯網、物聯網行業研究和分析能力
2、生態和戰略聯盟頂層設計能力
3、合作伙伴拓展和伙伴高層關系構建和維護能力
專業知識要求：
1、對于汽車行業新四化，尤其是智能化發展趨勢具有深刻理解
2、對汽車行業智能網聯細分領域的產業鏈玩家具有深刻理解
3、生態和戰略合作伙伴的合作策略制定的相關知識
篇2:戰略合作崗崗位職責
信息科技部-金融科技創新中心-戰略合作崗職責描述:
1、負責根據本行信息科技戰略規劃的要求,發掘有價值的戰略合作項目。
2、負責分階段、分場景引入信息科技戰略合作伙伴,實現科技賦能及引領。
3、負責與合作伙伴建立緊密的溝通機制,及時、準確記錄溝通日志。
4、負責審核戰略合作協議,并完成協議的簽訂。
任職資格:
1、全日制本科及以上學歷,計算機相關專業優先;
2、相關工作經驗3年以上,有銀行相關項目及從業經驗為佳;
3、責任心強、工作細致、溝通能力強,有良好的團隊協作及問題解決能力。
篇3:區域戰略合作伙伴崗位職責
分銷總監職位概要:
負責全國分銷體系的搭建及總體管控,對分銷年度經營目標銷售、發貨、回款、利潤、開店等指標的達成總體負責。
崗位職責:
1、銷售及渠道目標
1)完成年度期貨和回款目標。
2)完成年度渠道拓展目標/市場覆蓋率目標。
3)完成年度利潤指標。
4)控制合理信貸規模及應收賬款賬期,確保應收賬款的回籠。
2、加盟商管理;
1)協助加盟商制定3年發展規劃,完成銷售增長及渠道拓展目標。
2)制定加盟商整合戰略,優化客戶結構,全國及區域性戰略合作伙伴的引進,確保客戶結構符合公司戰略發展要求。
3)管控加盟商經營狀況(利潤率及期貨執行率),高效解決重點加商實際問題;
協助加盟商健全運營團隊并進行培訓,提升加盟商運營水平及盈利水平。
3、市場管理
1)薄弱市場3年規劃及突破戰略的制定及實施。
2)與客戶一并對全國及區域性商場及商超體系建立戰略合作關系。
3)匯總競品和市場信息,提供有關分析報告,制定相應的營銷策略。
4、商品管理
1)訂貨管理:合理規劃區域訂單結構,組織訂貨會期間買手培訓并負責加盟商訂單金額及訂貨結構溝通確定,訂單落實及品類控制。
2)銷貨管理:制定新品售罄率提升舉措,合理規劃商品折扣波段,加快商品周轉速度并提升零售折扣率。
3)期貨執行:在全國范圍內積極協調滯銷產品的調撥,推進期貨執行及在產品生命周期內努力提升售罄狀況。
5、零售管理
1)重點跟進分銷客戶開店情況,不斷幫助客戶提升店效,提升單店持續性盈利能力。
2)結合客戶及區域消費者特性為分銷客戶規劃重點節假日促銷活動方案。
6、團隊建設
1)貫徹宣導公司企業文化及價值觀,制定切實可行的獎懲及激勵機制。
3)協助員工制定職業發展規劃并提供相應培訓,儲配人才。
4)完成年度人力資源評估及規劃,合理進行人員預編、配備、調換、辭退等調整。
5)協助下級與其他部門之間的溝通,協調解決跨部門問題。
7、部門內部管理
1)負責部門隊伍建設,選拔、推薦、培訓、評價本部門人員。
2)擬定部門經費預算計劃,控制費用支出。
3)組織制定部門內部的各項管理制度,并監督實施。
8、完成上級交代的其他工作職位概要:
負責全國分銷體系的搭建及總體管控,對分銷年度經營目標銷售、發貨、回款、利潤、開店等指標的達成總體負責。
崗位職責:
1、銷售及渠道目標
1)完成年度期貨和回款目標。
2)完成年度渠道拓展目標/市場覆蓋率目標。
3)完成年度利潤指標。
4)控制合理信貸規模及應收賬款賬期,確保應收賬款的回籠。
2、加盟商管理;
1)協助加盟商制定3年發展規劃,完成銷售增長及渠道拓展目標。
2)制定加盟商整合戰略,優化客戶結構,全國及區域性戰略合作伙伴的引進,確保客戶結構符合公司戰略發展要求。
3)管控加盟商經營狀況(利潤率及期貨執行率),高效解決重點加商實際問題;
協助加盟商健全運營團隊并進行培訓,提升加盟商運營水平及盈利水平。
3、市場管理
1)薄弱市場3年規劃及突破戰略的制定及實施。
2)與客戶一并對全國及區域性商場及商超體系建立戰略合作關系。
3)匯總競品和市場信息,提供有關分析報告,制定相應的營銷策略。
4、商品管理
1)訂貨管理:合理規劃區域訂單結構,組織訂貨會期間買手培訓并負責加盟商訂單金額及訂貨結構溝通確定,訂單落實及品類控制。
2)銷貨管理:制定新品售罄率提升舉措,合理規劃商品折扣波段,加快商品周轉速度并提升零售折扣率。
3)期貨執行:在全國范圍內積極協調滯銷產品的調撥,推進期貨執行及在產品生命周期內努力提升售罄狀況。
5、零售管理
1)重點跟進分銷客戶開店情況,不斷幫助客戶提升店效,提升單店持續性盈利能力。
2)結合客戶及區域消費者特性為分銷客戶規劃重點節假日促銷活動方案。
6、團隊建設
1)貫徹宣導公司企業文化及價值觀,制定切實可行的獎懲及激勵機制。
3)協助員工制定職業發展規劃并提供相應培訓,儲配人才。
4)完成年度人力資源評估及規劃,合理進行人員預編、配備、調換、辭退等調整。
5)協助下級與其他部門之間的溝通,協調解決跨部門問題。
7、部門內部管理
1)負責部門隊伍建設,選拔、推薦、培訓、評價本部門人員。
2)擬定部門經費預算計劃,控制費用支出。
3)組織制定部門內部的各項管理制度,并監督實施。
8、完成上級交代的其他工作