分行干部培訓計劃

　　為認真貫徹落實“兩會”精神，走全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展之路，樹立人才資源是第一資源的理念，進一步提高xx分行干部隊伍整體素質，根據(jù)總行培訓規(guī)劃和分行黨委“人才興行”戰(zhàn)略的有關要求，結合我分行實際，特制定如下培訓計劃。

一、指導思想

　　20XX年xx分行干部教育培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，堅持科學的發(fā)展觀，以全面提高轄區(qū)人民銀行分支機構整體工作水平為目標，根據(jù)履行中央銀行職責的需要，在繼續(xù)加強政治理論、專項業(yè)務培訓和外語培訓的基礎上，大力開展崗位任職資格培訓，同時進一步更新教育培訓觀念，完善培訓體系，努力建設一支適應新形勢需要的學習型、研究型、專家型、務實型、開拓型的干部隊伍。

二、工作重點

　　(一)結合總行年度培訓規(guī)劃，按照干部管理權限，加大對黨員領導干部，特別是中青年領導干部的培訓力度，進一步提高各級領導干部的執(zhí)政能力。

　　(二)大力開展全員崗位任職資格培訓工作，同時根據(jù)總行的統(tǒng)一安排，組織好轄內崗位任職資格考試，并做好崗位任職資格考試和中央電大學歷套讀項目的報名和錄取工作。進一步提高工作人員的專業(yè)知識水平和履職能力。

　　(三)完成總行布置的`重點業(yè)務培訓和重點人員培訓任務，積極做好參訓人員的推薦工作。

　　(四)加大英語、法律、計算機等方面的培訓力度，大力培養(yǎng)高層次、復合型人才。

　　(五)建立和完善培訓與使用相結合的人事激勵機制，積極鼓勵干部自學成才，充分挖掘干部職工的學習潛力。

三、主要任務

　　(一)領導干部培訓

　　1、舉辦兩期黨校主體班。重點培訓各中心支行(含北戴河休養(yǎng)院)新提拔處級干部及中青年后備干部，每期50人，主要借助于xx黨校和總行黨校的師資力量進行日常教學。同時，根據(jù)教學需要，聘請一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領導進行相關主題輔導。

　　2、舉辦一期處級領導干部培訓班。圍繞當前政治業(yè)務理論重點難點問題，七月在北戴河組織轄內處級干部進行集中學習，聘請專家進行輔導。

　　3、舉辦2-3期縣支行副職培訓班。針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內容，對轄內縣支行副職領導干部進行脫產學習。

　　(二)崗位任職資格培訓。人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格考試將從2009年初開始進行公共科目的考試。各單位可根據(jù)總分行制定的崗位任職資格培訓考試實施方案，根據(jù)職工報考情況，設置各類公共科目和專業(yè)科目的培訓，通過面授、網絡等方式提前開展考前培訓輔導工作。

　　(三)專業(yè)技能培訓

　　1、結合國家會計師、經濟師專業(yè)技術資格考試，分別舉辦考前輔導培訓。

　　2、繼續(xù)利用省會中支培訓資源，由各省會中支分別承辦一期轄區(qū)的業(yè)務培訓(石家莊中支承辦培訓、太原中支培訓、呼和浩特中支承辦支付結算業(yè)務培訓)

　　3、由分行統(tǒng)一組織對2009年新入行人員進行崗前培訓

　　4、按照干部培訓分級負責的原則，根據(jù)實際工作的需要，由分行各業(yè)務部門、各中心支行組織相關的業(yè)務培訓班

　　(四)復合型人才培養(yǎng)。

　　1、英語強化培訓。下半年在南開大學繼續(xù)舉辦一期40人左右的英語強化班，培訓結束后，組織學員參加全國bft高級考試，進一步激發(fā)分行轄區(qū)干部學習外語的熱情。

　　2、開展高級專業(yè)技術人員培訓。組織分行轄內具備高級專業(yè)技術職務的干部進行專項業(yè)務培訓，通過系統(tǒng)學習以及與有關專家的討論、交流，系統(tǒng)提高高素質干部的調研分析能力

　　3、國際交流項目后備人員選拔。按照總行國際交流項目和涉外培訓項目的要求，對分行轄內綜合素質和外語水平較高，專業(yè)知識過硬的干部進行筆試面試選拔，有計劃地推薦后備人員參加總行的國際交流項目。

　　4、不定期舉辦大型講座。在開展基本業(yè)務技能培訓的同時，結合經濟金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題，聘請有關專家在分行機關不定期進行講座。

四、有關要求

　　(一)領導重視，落實到位。各單位干部培訓工作人事部門牽頭負責，單位領導要充分重視培訓工作，確定專人負責培訓工作，樹立“培訓是干部最大的福利”的現(xiàn)代培訓理念，開展“有計劃的培養(yǎng)”，明確培訓責任人，積極落實，正確引導，在單位營造積極向上的學習氛圍。

　　(二)培訓計劃切實可行。各單位要結合自身特點，制定切實可行的培訓計劃，并根據(jù)不同培訓對象、不同專業(yè)內容，制定周密詳細的教學計劃，并嚴格按計劃實施培訓。確保培訓效果、目標的實現(xiàn)，避免形式化。

　　(三)建立規(guī)范的培訓評估體系。改革以往人事部門單方面開展培訓，缺乏對培訓效果和手段客觀評估的做法，統(tǒng)一定制滿意度調查問卷，在各項培訓結束之前，向參訓人員征求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議，對存在的問題和不足及時加以改進。

　　(四)嚴肅培訓紀律，強化制約機制。要杜絕少數(shù)干部將培訓當作休息機會的看法，加強對參訓學員的日常管理，進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度，嚴肅培訓紀律，營造積極向上的學習氣氛。干部參加各類理論業(yè)務培訓班結業(yè)后，要向本單位人事部門上交書面培訓總結和體會。要將參加培訓人員的學習態(tài)度和遵紀守規(guī)情況與培訓考試成績直接掛鉤，對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律、制度的學員要及時批評教育，情節(jié)嚴重的應通報所在單位。

　　要將各單位對培訓工作的重視程度和參培送培情況作為年終人事工作評比的重要內容。通過健全制約機制，使學習培訓工作逐步達到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職工作人員更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。

篇2:變電所實習人員培訓計劃

一、第一季度培訓計劃

1、熟悉某某變電所一次系統(tǒng)圖,并根據(jù)模擬圖指出設備所在的位置、及該設備的主要技術參數(shù)和用途。

2、熟悉《電路原理》《電氣設備》《繼電保護》等有關內容

3、學習安全規(guī)程、調度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、繼電保護的有、關規(guī)定。

4、對第一階段進行測試

二、第二季度培訓計劃

1、學習變電所副職職責

2、了解各設備的主要參數(shù)

3、學習某某變電所的典型操作票

4、會寫一些簡單的操作票

5、對第二階段進行測試

三、第三季度份培訓計劃

1、學習兩票、三制實施細則

2、會寫一些復雜的操作票

3、會填寫各種記錄

4、熟悉現(xiàn)場規(guī)程,結合一次設備學習某某變電所35kv二次圖紙

5、學習倒閘操作的“六要、八個步驟”

6、學習“五防”

7、對第三階段的培訓進行測試

四、第四季度培訓計劃

1、結合一次設備學習某某變電所110kv二次圖紙

2、學會使用變電運行微機管理系統(tǒng)

3、對第五階段的培訓進行測試

4、結合一次設備學習某某變電所220kv二次圖紙

5、會對所用變、冷控箱冷卻器、備用電源進行切換

6、結合35kv、110kv、220kv一二次圖紙和現(xiàn)場設備會進行各種操作及事故處理

7、對前幾個階段進行一次總測驗

篇3:物業(yè)滅火方案消防演練培訓計劃方案

物業(yè)滅火方案與消防演練(培訓)計劃方案

滅火方案

一旦發(fā)生火災,應做到沉著機智,積極地組織人力、物力,運用了解和掌握的火災知識,開展及時有效的撲救工作,盡最大的努力地將火災撲滅在初期或將火災控制在最小范圍,為公安消防趕到撲滅爭取寶貴的時間,使火災損失降至最小程度。

一、報警

1、任何員工發(fā)現(xiàn)或接到火情報告時,都應采取撲救,迅速準確的報警,并報告消防控制中心,消防控制中心在接到報警后,按照以下工作程序進行。

2、報警方法

(1)撥打火警電話"119"

(2)報警時應沉著、冷靜、口齒清楚,準確無誤。

(3)告訴消防部:起火地點、街道名稱、街道門牌號碼或單位名稱(及現(xiàn)場周圍有特殊標志,以便消防部確認)

(4)說明是什么物質著火,是否有人被圍困,有無爆炸危險品,火勢大小等情況。

(5)不應急于掛掉電話,應注意接警員的提問,并正確、簡捷的回答。

(6)告訴消防部報警人的姓名、電話號碼,以便聯(lián)系了解情況

(7)報警后,立即派人到街道口或交叉口迎接消防車到來,幫助帶路.

二、火災撲救的組織

1、值班經理接到報警后,立即趕到火災現(xiàn)場了解情況,并組織義務消防員攜帶滅火器材進行撲救。

2、義務消防隊由全公司人員擔任。

3、值班經理到火災現(xiàn)場后,擔任現(xiàn)場臨時總指揮,直至公司領導趕到現(xiàn)場后,由公司領導組織和調動滅火所需人員、物質等進行滅火工作。直至公安消防趕到后,指揮權交于武警消防。

三、火災的撲救

1、如有人員被圍困時,應先想辦法竭盡全力救人。

2、積極組織、引導疏散危險地區(qū)人員,將其撤離至安全地帶。

3、根據(jù)熱、燃燒物質的性質和滅火器性能及正確的滅火方法,開展撲救工作。

4、盡量查明起火的原因,如是電路引起的火災,應及時切斷電源,如是可燃氣體引起的火災及時關閉可燃氣體閥門。

5、在火災撲救中,設法搶救、疏散貴重物品。

6、在公安消防隊趕到火災現(xiàn)場后,準確介紹情況,并聽從指揮配合滅火工作。

7、維護火災現(xiàn)場秩序及作好安全保衛(wèi)工作。

四、火災現(xiàn)場的處理

火災撲滅后,再先做好火災現(xiàn)場保護工作,協(xié)助公安機關進行現(xiàn)場勘察,等待引起火災原因的鑒定。確定火災原因后,經公安機關同意后,方可撤離火災現(xiàn)場。

五、發(fā)生火災各部門人員職責

1、值班經理

發(fā)生火災時,應反映敏捷,指揮準確,組織有力情況說明方法有序(指撲救火災過程)

2、保安部

接警后,全部迅速趕到火災現(xiàn)場,聽從現(xiàn)場領導指揮帶上滅火工具,投入滅火工作,并積極搶救,疏散被困人員,保護和疏散貴重物質,維護現(xiàn)場秩序,在公安消防隊趕到后,準確地向其介紹火場情況,并積極配合滅火工作的開展,限制無關人員進入現(xiàn)場。

3、工程部

接警后,與現(xiàn)場總指揮保持密切聯(lián)系,準備隨時切斷電源,打開備用電源,關閉氣體閥門,隨時保證消防供水,并使各防火卷簾門、防火門全部關閉,阻隔火勢蔓延,打開通風口,并使消防電梯降至低層待命,其它電梯一律禁止使用,及時為公安消防隊提供所需小區(qū)資料以便盡快消除火災。

4、義務消防員

當發(fā)生火災時,公司其余人員應保持冷靜,聽從現(xiàn)場負責統(tǒng)一指揮,見機行事,積極協(xié)助現(xiàn)場的火災撲救工作。

六、消防疏散線路

1、當發(fā)生火災時,千萬不可乘坐電梯,最好從消防樓梯疏散撤離火災現(xiàn)場(各樓層有消防疏散標志牌)

2、樓層中間發(fā)生火災時,其疏散路線為:到頂樓打開消防通道從另一個單元疏散撤離

3、疏散時應盡量向下(地面)靠近,靠墻角進行移動以便公安消防。救援。

4、發(fā)生火災時,疏散下樓時應遵循讓"老、弱、病、婦、孺"先走"先人員、后物質""先上后下"的原則,切不可應慌張造成擁擠而阻塞疏散通道。

七、消防安全三級檢查

1、公司經理(公司領導)每半年帶領消防安全部門對公司整個轄區(qū)進行一次安全消防大檢查。其內容:

(1)對重大火險隱患進行督促、整改。(整改通知單到具體責任部門)

(2)對消防設備設施的完好狀態(tài),消防監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,確保正常使用和操作靈敏性。

(3)對電氣設備、線路、煤氣管道系統(tǒng)、儀表、閥門,進行檢查。

以上要有完整的檢查記錄備案

八、安全消防組織

1物業(yè)消防安全領導小組

組長:

組員:

2物業(yè)義務搶險組

組長:

組員:保安部全體成員

3、公安分局消防科

九、物業(yè)消防人員設置

1、消防總指揮由物業(yè)公司總經理擔任

2、消防管理人員設5人,由物業(yè)公司、業(yè)主委員會共同選派

3、各消防安全組設7至9人,組長由各部門負責人擔任

1、義務搶險隊設20人,由保安部共同組建。

消防演練(培訓)計劃方案

一、時間、地點、方式、

演練分二個階段進行,地點在……..

1、培訓階段:

2、集中演練階段:

二、目的

1、通過培訓、明確各自職責與分工,強化防范意識;

2、通過集中演練、檢查各部門協(xié)調能力。

三、組織

(1)培訓階段

各部門分階段進行實際分工內容的培訓,并相互參觀學習。

(2)通過集中演練階段

由物業(yè)公司值班經理指揮,各部門合作演練,全公司在崗當班人員參加。

(3)現(xiàn)場監(jiān)督

公司安全防火領導小組成員及業(yè)務主管部門人員。

四、滅火工作各崗位步驟

(1)公司總經理(值班經理)

消防滅火由公司總經理全權指揮,當公司總經理未在時,則由值班經理自動接替行使最高指揮權。

步驟:

1、火災發(fā)生時,負責小區(qū)義務消防隊的召集與指揮。

2、火災發(fā)生時,負責安排各部門滅火組織分工。

3、火災發(fā)生時,負責與消防隊及消防監(jiān)控室的總體聯(lián)系協(xié)調。

(2)、消費監(jiān)控室值班員

1、立即通知值班經理火速通報各部門

2、用消防廣播疏散被困人群

3、同時向"119"報警說明情況

4、協(xié)助滅火工作的開展

(3)保安部

接受分工后,按下列步驟操作:

1、迅速集合義務消防隊員,并火速趕往火災現(xiàn)場。

2、對消防隊員進行分工:

(1)一組人員迅速跑步到火災區(qū)投入先期撲救,以控制火勢擴大。

(2)一組人員迅速到火災樓層,分別向上下層住戶通告火災情況,通告用語"您好,某某樓層發(fā)生火災,請您及你的家人迅速通過安全樓梯撤離:請不必驚慌。"

(3)一組人員迅速到消防樓梯內,負責維持人員疏散秩序,疏散時,應組織人員向樓下撤離;若向下消防通道被大火阻斷,無法通過時,應迅速改向屋面撤離,并向外部發(fā)出求救信號

(4)指定一名負責小區(qū)及火災現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

(4)保潔、綜合事務部

1、安排一人手持擴音器向小區(qū)住戶通報火災情況,內容包括火災位置、火勢大小、疏散要求

2、安排一組人員至火災樓座處,向救險人員提供毛巾等防護用具、用品。

3、安排一組人員負責人員撤離至樓下后的疏散秩序的維持。

4、安排一組人員協(xié)助保安部做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。

(5)工程部

1、負責完成消防控制室所發(fā)出各種指令的操作。

2、負責搶修期間,各類消防設施設備的運行與監(jiān)督。

五培訓演練內容及要求

(一)消防控制室值班員在火警發(fā)生后,應迅速采取措施。

1、迅速確定主機火警顯示位置。

2、位置確定后,立即通過對講機通知火警區(qū)就近人員前往查看確認火災是否發(fā)生。

2、火警經確認后,值班人員立即向值班經理報告并按《火警緊急操作程序》操作。

(二)工程部值班室

1、迅速按消防控制室指令,趕至配電室、泵房、電梯等設備處進行相應操作。

2、消防電力、泵房等設備設施運行進行監(jiān)護。

六、滅火演練器材

1、滅火器:2gk干粉滅火器4具、水帶2圈、消火水槍2支。

2火源:2個鐵桶,內裝燃料。

3程序:

一組(4)人將火源點燃,保安員提取滅火器,在10米----20米處起跑,同時拉開保險銷,用滅火劑將火撲滅。

二組(4)人到消防栓處取出消火水槍、水帶。2人迅速將水帶各自接上水口,(準備開水閥);2人迅速將水帶引到火場(保持噴射姿勢)

七、演練要求

1、熟悉滅火的基本方法。

2、準確、敏捷、得當?shù)奶幚韱栴}。

八、總結會

幼兒園食品安全應急預案