財務(wù)報表分析崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制集團合并財務(wù)報表及準(zhǔn)備外部審計所需資料;

2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理審核下屬子公司財務(wù)報表,對下屬子公司財務(wù)及業(yè)務(wù)資料進行整理和分析,對異常變動進行分析和跟蹤;

3、協(xié)助個別子公司進行賬務(wù)處理及憑證管理;

4、協(xié)助檢查、評估并完善下屬子公司財務(wù)管理流程;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理相關(guān)專業(yè),年齡25~30周歲;

2、兩年以上財務(wù)報表或財務(wù)分析工作經(jīng)驗,有事務(wù)所或大中型上市公司經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉企業(yè)會計準(zhǔn)則和國際會計準(zhǔn)則與財務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)政策;

4、熟練運用數(shù)據(jù)處理等辦公軟件,能用英語進行日常交流;

5、較強的數(shù)據(jù)分析和溝通能力,工作認真負責(zé)勤奮好學(xué),具備良好的職業(yè)操守。

(公司通勤有行政班車,可直達地鐵1號線富錦路站,地鐵3號線江楊北路站)

財務(wù)報表分析崗位

篇2:石油銷售公司財務(wù)報表管理辦法

石油銷售公司財務(wù)報表管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為了規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")財務(wù)報表管理,及時準(zhǔn)確提供決策財務(wù)信息,了解公司經(jīng)營管理狀況,根據(jù)《公司法》,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。

第二條本辦法中的財務(wù)報表包括財務(wù)日報、月報和年報以及其他財務(wù)報表信息。

第三條本辦法適用于公司各部門。

第二章財務(wù)報表報送范圍

第四條報表報送范圍:

(一)日報:銷售日報、貨款回收日報。

(二)月度報表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)繳稅費表、銷售費用表、管理費用表、其他收入明細表、其他支出明細表、財務(wù)月度指標(biāo)快報、銷售結(jié)算月報表、庫存商品明細表、內(nèi)部交接量統(tǒng)計表、銷售月報表、銷項稅及附加明細表、內(nèi)部往來報表、內(nèi)部交易報表、二次銷售收入統(tǒng)計表、化工產(chǎn)品毛利報表。

需要上報月度報表種類會根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司的報表管理要求進行調(diào)整,公司將對調(diào)整后的報表種類以通知的形式各部門。

(三)年度報表:與產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定報表內(nèi)容相同。

(四)專項報表:臨時要求上報的的各類專項報表。

(五)其他突發(fā)要求的指標(biāo)或者文件

第五條在編制月度、年度財務(wù)報表的同時,要對公司財務(wù)運行情況進行認真地分析總結(jié)。財務(wù)分析報告要同財務(wù)報表一并報送。

財務(wù)分析報告紙質(zhì)報送數(shù)量同財務(wù)報表報送數(shù)量。

第六條所有財務(wù)報表均需上報產(chǎn)品經(jīng)銷公司財務(wù)資產(chǎn)部,集團有要求的,由公司財務(wù)部統(tǒng)一匯總上報集團。

第三章財務(wù)報表報送方式及時間

第七條報表報送方式

報表上報分為紙質(zhì)版和電子版兩種方式。其中財務(wù)月度指標(biāo)快報只需要上報電子報表,其余報表均需報送電子版和紙質(zhì)版(要求電子版報表和紙質(zhì)版報表必須一致),工作開展過程中有特殊說明的除外。

第八條報表上報時間

(一)電子報表上報時間

1.日報:于次日中午12:00前報送。

2.財務(wù)月度指標(biāo)快報:次月2日上午12:00前報送。

3.月度報表:次月6日下午17:00前報出。

4.年度報表及審計報告執(zhí)行**集團規(guī)定的報出日期,并在給集團報送的同時報送產(chǎn)品經(jīng)銷公司。

(二)紙質(zhì)報表上報時間

1.月度報表:一式五份,與次月10日前報出。

2.年度報表及審計報告執(zhí)行**集團規(guī)定的報出日期,一式五份。

第四章報表管理

第九條公司上報的財務(wù)會計報表應(yīng)當(dāng)加裝封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上注明:企業(yè)名稱、所屬年度或月份、報出日期,并由企業(yè)負責(zé)人、主管會計工作的負責(zé)人(總會計師)、會計機構(gòu)負責(zé)人(會計主管人員)簽名并蓋章。

第十條公司負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證上報的財務(wù)會計報表的真實、完整。

第十一條公司報送紙質(zhì)報表時應(yīng)在公司《財務(wù)報表報送考核表》(表十)上簽字。

第十二條公司每月報送報表范圍完整性、時間及時性、數(shù)據(jù)正確性、分析完整性進行考評,年底對報送考評結(jié)果進行通報。

第十三條財務(wù)報表的報送按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對外提供的財務(wù)報表、數(shù)據(jù),統(tǒng)一由公司財務(wù)部負責(zé)提供,不得私自對外提供。

第五章附則

第十四條本辦法由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

第十五條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條本辦法自頒布之日起施行。

篇3:集團企業(yè)財務(wù)總賬報表制度

某集團財務(wù)總賬報表制度

一、利潤分配管理

(一)集團各經(jīng)營公司稅后利潤,必須經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后,按順序進行分配。

1、被沒收財物損失,支付各項稅收滯納金和罰款。

2、彌補以前年度虧損。

3、提取法定盈余公積金。按照稅后利潤扣除前兩項后10%提取,用于彌補虧損或者轉(zhuǎn)增資本金。

4、提取公益金。按照稅后利潤扣除1、2兩項后的10%提取,用于公司職工的集體福利設(shè)施支出。

5、提取任意盈余公積金。稅后利潤按順序進行分配后,有剩余,余額按有關(guān)規(guī)定歸入任意盈余公積金,用于彌補虧損或者轉(zhuǎn)增資本金。

(二)責(zé)任利潤上繳與分配。

集團公司內(nèi)部各核算部門(含各經(jīng)營公司)實現(xiàn)責(zé)任利潤,年終必須經(jīng)集團公司財務(wù)部審查確認(審計時間為每年3月26日-5月25日),經(jīng)審查無誤后,將分配方案報總裁辦批準(zhǔn),按原則收繳分配。

1、任務(wù)內(nèi)責(zé)任利潤:按實現(xiàn)責(zé)任利潤全額年未一次上繳,每年四月十日前交齊。

2、超額責(zé)任利潤。

(1)按公司與部門五五分成辦法進行分配。

(2)上繳公司部分在審計確認后一周內(nèi)上繳。

(3)留歸部門部分用于部門發(fā)展和員工獎勵。

(4)分配方案由各分公司、核算部門自行制定報總裁辦批準(zhǔn)后執(zhí)行,未經(jīng)審查、批準(zhǔn)任何公司部門均不得擅自操作。

二、營業(yè)外收支管理。

(一)營業(yè)外收支定義:與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系各項收支,是構(gòu)成公司利潤總額要素。

(二)營業(yè)外收入;與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系各種收入。

營業(yè)外收入應(yīng)當(dāng)按照實際發(fā)生數(shù)額進行核算。發(fā)生營業(yè)外收入時,直接增加公司利潤總額。

(三)營業(yè)外支出:不屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營費用,與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系,但按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)從公司實現(xiàn)的利潤總額中扣除的支出。

營業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)按照實際發(fā)生數(shù)額進行核算,發(fā)生營業(yè)外支出時,在相對應(yīng)會計期間,沖減當(dāng)期利潤總額。

(四)其他有關(guān)規(guī)定。

各經(jīng)營公司應(yīng)嚴格營業(yè)外收支管理,營業(yè)外收入和營業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算,不得以營業(yè)外支出直接沖減營業(yè)外收入,也不得以營業(yè)外收入直接沖減營業(yè)外支出。

三、財務(wù)報告。

(一)對外財務(wù)報告。

〈一〉月報:損益表、資產(chǎn)負債表和納稅申報表等,納稅報表需要填寫國稅號和地稅號。

〈二〉年報:現(xiàn)金流量表、利潤分配表等。

(二)對內(nèi)財務(wù)報告。

〈一〉月報。

1、公司內(nèi)部管理用月報。

(1)銷售月報:反映各經(jīng)營公司當(dāng)月銷售情況,上報總裁辦成員。

(2)財務(wù)月報:反映各經(jīng)營公司及集團整體基本財務(wù)狀況,上報總裁辦成員。

(3)費用月報:各核算公司、部門每月末將營業(yè)費用和管理費用明細表上報集團財務(wù)部。

(4)其他應(yīng)收款月報:各核算公司、部門每月末將其他應(yīng)收款各明細戶余額上報集團財務(wù)部。

(5)應(yīng)收賬款月報:各核算公司、部門每月末將應(yīng)收賬款借貸方余額表上報集團財務(wù)部。

(6)其他應(yīng)交應(yīng)付款月報:各核算公司、部門每月末將其他應(yīng)交應(yīng)付款明細表上報集團財務(wù)部。

2、對其他部門的月報

〈二〉日報和快報。

1、銷售日報:反映集團各經(jīng)營公司及集團公司整體當(dāng)日銷售情況,上報總裁辦成員。

2、財務(wù)快報:反應(yīng)集團公司總體及各經(jīng)營公司基本財務(wù)狀況,一旬一報,上報總裁辦成員。

(三)責(zé)任會計報表。

1、經(jīng)營損益表。

2、資產(chǎn)負債表。

3、利潤分配表。

4、經(jīng)營指標(biāo)一覽表。

5、銷售毛利表。

6、費用明細表。

7、其他報表。

(四)合并會計報表。

1、集團公司實行合并會計報表制度,對外報表按法定主體進行編報,集團匯總;內(nèi)部考核報表按分公司系統(tǒng)編報,分層分級抵消。

2、各經(jīng)營公司必須提供合并會計報表基礎(chǔ)資料,分別由管理部門、責(zé)任會計、對外會計進行編報。

(1)實收資本資料。

(2)集團內(nèi)部往來資料。

(3)集團內(nèi)部銷售資料。

(4)內(nèi)部購進存貨狀況。