工業(yè)成本會計(jì)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.ManageweeklyKPImonitoring,month-endclosingandpreparemonthlyfinancialstatementsandotheroperationalreports;

2.Analyzevariancesandcommunicatesexplanationstomanagementwithrecommendedactions;

3.PreparebudgetandforecastsofplantProductionValue,industrialcostandoperationalKPIs;

4.WorkacrossLuxotticaTristarorganizationtoachieveplant,countryorcorporateobjectives;

5.CollaborateswithPlantManagerandPlantteamtoexplainresults,makeimprovements,manageprojects,identifyinefficienciesandunderstandoperations.

任職資格:

1.Atleast3years'experienceinIndustrialControlling;

2.Knowledgeofbudgetingandforecastingtechniquesaswellasproficiencywithfinancialstatementanalysisandprojection;

3.Knowledgeofcostaccountingprinciples;

4.ExpertiseinMSOfficeandSAP;

5.Goodorganizationalskills,experienceinhandlingconcurrenttasksandmeetingstrictdeadlines;

6.Goodcommunicationskills,abilitytointegratewithPlantandControllingcolleaguestoplayasateam;

7.Flexibility&Speed,Passion,Imaginationarekeycompanyvaluesandsuccessfactorsfortheorganization.

工業(yè)成本會計(jì)崗位

篇2:工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)工作職責(zé)

職責(zé)一:工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)職責(zé)

1、原材料,低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制;

2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;

3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;

4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

5、編制成本報表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;

6、參與車間生產(chǎn)管理;

7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;

8、按總部管理要求管理核算工廠成本;

9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;

10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況;

11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn);

12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);

13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;

14、出具工廠本批本月成本核算表;

15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;

16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;

17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;

18、職責(zé)范圍內(nèi)的會計(jì)資料的整理、保管;

19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;

20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時完成訂單的方法

21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;

22、為規(guī)范工廠成本核算流程,提供建議方法解決方案;

23、公司交辦的其他工作。

職責(zé)二:工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)公司的成本核算

1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

2.做記賬憑證并登賬;

3.月末對費(fèi)用進(jìn)行核算;

4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報經(jīng)理。

(二)進(jìn)行公司的成本分析

1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較;

2.成本分析報告。

(三)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬

1.負(fù)責(zé)每月提取折舊;

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報廢、清理的賬務(wù)登記;

3.新購入固定資產(chǎn)的入賬;

4.年終匯總。

(四)負(fù)責(zé)總賬的一部分

1.匯總總賬,進(jìn)行試算平衡;

2.與明細(xì)賬的核對。

(五)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算

1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項(xiàng)記錄;

2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);

3.登賬,記賬。

(六)負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算

1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄;

2.憑發(fā)票登記,記賬;

3.定期與銷售人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

(七)負(fù)責(zé)有關(guān)報表的報送工作

1.每十天報送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì);

2.月底向部門經(jīng)理報送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部;

3.月底報外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。

(八)現(xiàn)金與支票管理

1.保管單據(jù)(支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金;

2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;

3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);

4.辦理國際收支申報手續(xù);

5.每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算;

6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù);

7.初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性,辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。

(九)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂

(十)完成上級委派的其他任務(wù)

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)成本核算方法科學(xué)合理;

(二)成本計(jì)算準(zhǔn)確,能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài),無差錯;

(三)總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確,無差錯;

(四)應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確,各種單據(jù)合法有效;

(五)提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

(六)對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力,無差錯;

(七)向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報告,并能從中及時發(fā)現(xiàn)問題;

(八)現(xiàn)金收支相符,差錯率為零;

(九)現(xiàn)金與賬目相符,差錯率為零;

(十)保證現(xiàn)金報銷單據(jù)合法、真實(shí),符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(十一)安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章,不出現(xiàn)遺失;

(十二)認(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù),做到字跡工整,易于辨認(rèn);

(十三)安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊,保證財(cái)務(wù)檔案完整,尋找方便。

職責(zé)三:工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)職責(zé)

基礎(chǔ)工作

1、收集材料單,入庫單,與倉庫材料會計(jì)或保管員/倉庫記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。

2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,加權(quán)平均等。

3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類。

4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉庫材料會計(jì)核對。

5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本,及結(jié)存成本。

6、期間末做材料預(yù)算,成本對比,進(jìn)銷差價分析。

控制生產(chǎn)成本

1、成本項(xiàng)目中一個重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料,一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個問題,企業(yè)的成本會計(jì)和倉庫和車間要密切配合,搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單,這個領(lǐng)料單一般是一式三份:車間留存一份;倉庫一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中,月末三家要核對領(lǐng)料單,差一張也不行。之后成本會計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表,據(jù)此進(jìn)行會計(jì)處理。

2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定,要劃分產(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限,所以到月末成本會計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品,如果主要原材料成本占總成本的比重比較大,那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本,不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗,計(jì)算出實(shí)際的材料成本。

3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量,因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ),這也需要成本會計(jì)和成品庫還有車間核對當(dāng)月的入庫單,三家要把產(chǎn)成數(shù)對齊了。