平臺供應(yīng)商管理崗位職責(zé)

供應(yīng)商管理平臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃及管理

1、供應(yīng)商平臺:負(fù)責(zé)供應(yīng)商平臺產(chǎn)品體系設(shè)計,包含供應(yīng)商、商品、采購、結(jié)算、成本等產(chǎn)品體系

2.配送系統(tǒng):基于對業(yè)務(wù)流程的梳理,負(fù)責(zé)配送產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和產(chǎn)品生命周期管理

3.訂單系統(tǒng):深入了解供應(yīng)鏈管理全流程,參與供應(yīng)鏈訂單管理、訂單履行、訂單優(yōu)化等方面平臺的產(chǎn)品設(shè)計

4.物流系統(tǒng):負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計,包括交易全流程,倉儲物流清關(guān)以及供應(yīng)鏈計劃

5.倉儲系統(tǒng):負(fù)責(zé)公司倉儲產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品方案設(shè)計;研究和管理來自用戶和公司內(nèi)部的倉儲產(chǎn)品需求,推進(jìn)產(chǎn)品功能改進(jìn),設(shè)計可擴(kuò)展的產(chǎn)品方案

6.庫存系統(tǒng):負(fù)責(zé)采購以及交易體系庫存中心設(shè)計,打造全渠道庫存管理產(chǎn)品體系;負(fù)責(zé)庫存中心邏輯庫存的變化規(guī)則,邏輯庫存和實物庫存的同步規(guī)則,庫存狀態(tài)設(shè)計等基本規(guī)則的設(shè)計和迭代;負(fù)責(zé)設(shè)計通用的庫存機制,適用各種業(yè)務(wù)形態(tài)

崗位要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈/物流/工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)

2、5年以上產(chǎn)品策劃經(jīng)驗,至少1年團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品策劃及管理經(jīng)驗優(yōu)先

3、熟悉產(chǎn)品設(shè)計流程,能獨立完成產(chǎn)品設(shè)計方案,能根據(jù)技術(shù)和業(yè)務(wù)需求變化策劃產(chǎn)品,較強的技術(shù)文檔編寫能力;

4、執(zhí)行能力強,良好的溝通能力,能快速推進(jìn)項目,保證項目進(jìn)度,善于解決問題。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃及管理

1、供應(yīng)商平臺:負(fù)責(zé)供應(yīng)商平臺產(chǎn)品體系設(shè)計,包含供應(yīng)商、商品、采購、結(jié)算、成本等產(chǎn)品體系

2.配送系統(tǒng):基于對業(yè)務(wù)流程的梳理,負(fù)責(zé)配送產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和產(chǎn)品生命周期管理

3.訂單系統(tǒng):深入了解供應(yīng)鏈管理全流程,參與供應(yīng)鏈訂單管理、訂單履行、訂單優(yōu)化等方面平臺的產(chǎn)品設(shè)計

4.物流系統(tǒng):負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計,包括交易全流程,倉儲物流清關(guān)以及供應(yīng)鏈計劃

5.倉儲系統(tǒng):負(fù)責(zé)公司倉儲產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品方案設(shè)計;研究和管理來自用戶和公司內(nèi)部的倉儲產(chǎn)品需求,推進(jìn)產(chǎn)品功能改進(jìn),設(shè)計可擴(kuò)展的產(chǎn)品方案

6.庫存系統(tǒng):負(fù)責(zé)采購以及交易體系庫存中心設(shè)計,打造全渠道庫存管理產(chǎn)品體系;負(fù)責(zé)庫存中心邏輯庫存的變化規(guī)則,邏輯庫存和實物庫存的同步規(guī)則,庫存狀態(tài)設(shè)計等基本規(guī)則的設(shè)計和迭代;負(fù)責(zé)設(shè)計通用的庫存機制,適用各種業(yè)務(wù)形態(tài)

崗位要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈/物流/工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)

2、5年以上產(chǎn)品策劃經(jīng)驗,至少1年團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品策劃及管理經(jīng)驗優(yōu)先

3、熟悉產(chǎn)品設(shè)計流程,能獨立完成產(chǎn)品設(shè)計方案,能根據(jù)技術(shù)和業(yè)務(wù)需求變化策劃產(chǎn)品,較強的技術(shù)文檔編寫能力;

4、執(zhí)行能力強,良好的溝通能力,能快速推進(jìn)項目,保證項目進(jìn)度,善于解決問題。

平臺供應(yīng)商管理崗位

篇2:供應(yīng)商管理制度

1.目的

為了確保原材料,設(shè)備及售后服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)商管理特制訂本制度。

2.資格預(yù)審

企業(yè)供應(yīng)部門和相關(guān)部門在供應(yīng)市場充分調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需要和供戶基本情況,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求,對投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評價標(biāo)準(zhǔn)和擬簽定合同的主要條款,并擬定標(biāo)底,供應(yīng)商根據(jù)所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求制作標(biāo)書,進(jìn)行投標(biāo),接受資格預(yù)審。

3.選用

企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務(wù)、安全特點、相關(guān)資歷證明文件、投標(biāo)單位企業(yè)信譽、長期合作承諾、經(jīng)濟(jì)實力及承擔(dān)風(fēng)險能量資格進(jìn)行確認(rèn),選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理條款。

中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受《中標(biāo)通知書》或接受《中標(biāo)通知書》后不按時簽定者,供應(yīng)商三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入公司物資資源市場。

4.續(xù)用

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價,對產(chǎn)品質(zhì)量高、誠實守信、信譽高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求給予續(xù)用。

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險,及時反饋給供應(yīng)商,以便降低采購風(fēng)險,確保所采購的產(chǎn)品符合要求。

5.檔案

將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊,形成供應(yīng)商名錄,建立檔案,包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價格、安全特點以及管理情況的有關(guān)資料。

篇3:危險化學(xué)品供應(yīng)商管理制度

1?目的和范圍

通過制定該管理制度,確保我公司所選定的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求。

本制度適用于我公司的供應(yīng)商以及與此相關(guān)的各職能部門。

2?編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》。

3?職責(zé)

3.1?本部門業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對供應(yīng)商資質(zhì)的初步考核,對所提供產(chǎn)品的初

步檢驗,發(fā)生問題后與供應(yīng)商協(xié)商解決問題的聯(lián)系工作。

3.2?部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)人員提供的各個供應(yīng)商的相關(guān)資料進(jìn)行審核,落實,確定。

3.3?最后匯總所有相關(guān)資料報管理者代表審批。

3.4?本部門資料員負(fù)責(zé)供應(yīng)商的文件資料歸檔管理。

4?工作程序

4.1?新供應(yīng)商的選擇

4.1.1?根據(jù)公司生產(chǎn)的要求,確定需要采購的原輔料、設(shè)備、勞動防護(hù)

用品等是否符合危險品目錄中的危險品,對這些危險品進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品的特性。

4.1.2?對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核,要求各供應(yīng)商根據(jù)實際情況提供相關(guān)的資料,如:危險品生產(chǎn)許可證、危險品經(jīng)營許可證、危險品技術(shù)指導(dǎo)說明書、危險品標(biāo)簽等證明材料。

4.1.3?匯總后,報管理者代表審批,對該供應(yīng)商所供產(chǎn)品進(jìn)行試用(不需試用的由質(zhì)檢處化驗,直接由車間使用),根據(jù)該產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,使用情況,安全特點、相關(guān)資質(zhì)證明、價格和售后服務(wù)等方面進(jìn)行確認(rèn),選定合格供應(yīng)商。

4.1.4?把確定好的各供應(yīng)商分門別類的歸檔管理,建立合格供應(yīng)商檔案,納入《供應(yīng)商管理臺帳》,報管理者代表審批。

4.2?合格供應(yīng)商的續(xù)用

4.2.1?從該單位確定為合格供應(yīng)商開始,每年年底匯總后進(jìn)行一次綜合

評價,填寫《年采購一覽表》,由生產(chǎn)使用部門、技術(shù)處、采購部門聯(lián)合對該供應(yīng)商進(jìn)行評價,進(jìn)行動態(tài)管理。

4.2.2?不符合標(biāo)準(zhǔn)的,取消其合格供應(yīng)商的資格;能符合我公司要求的,給予續(xù)用;最后報管理者代表批準(zhǔn),確定下一年的《供應(yīng)商管理臺帳》。

4.2.3?根據(jù)公司生產(chǎn)的要求,報管理者代表批準(zhǔn),可以隨時增加合格供應(yīng)商或取消不符合條件的供應(yīng)商。

5?采購程序

5.1?采購各產(chǎn)品時,接到計劃處下達(dá)的采購計劃,可以根據(jù)實際情況(必要時)要求供應(yīng)商提供相關(guān)危險品的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、危險品技術(shù)指導(dǎo)說明書、危險品標(biāo)簽等資料以及合格證,以確保產(chǎn)品符合安全要求。

5.2?進(jìn)行初步檢驗以后,不符合條件的可要求供應(yīng)商提供資料或選擇退貨;符合條件的才可以進(jìn)廠、入庫,辦理相關(guān)的手續(xù)。

5.3?采購部門發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,把信息及時反饋給供應(yīng)商,以最大限度地降低采購風(fēng)險,確保采購的產(chǎn)品符合要求。

6?相關(guān)記錄

6.1?年采購一覽表。

6.2?供應(yīng)商管理臺帳。

6.3?合格供應(yīng)商檔案。