產(chǎn)品質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)3C物品質(zhì)檢工具的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品形態(tài)包括App、小程序、客戶端、網(wǎng)頁(yè)端,推動(dòng)質(zhì)檢自動(dòng)化、智能化發(fā)展;

2、能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品特性及目標(biāo)用戶群的特點(diǎn),分析用戶行為,輸出合理有效的解決方案;

3、使用原型、流程圖、PRD等方法將需求轉(zhuǎn)化成可供需求方、設(shè)計(jì)和開發(fā)使用的文檔,并協(xié)調(diào)各方確保產(chǎn)品高質(zhì)量完成;

4、關(guān)注競(jìng)品及行業(yè)的發(fā)展,制定迭代計(jì)劃,不斷增強(qiáng)用戶體驗(yàn),持續(xù)改善產(chǎn)品;

崗位要求

1、全日制本科及以上學(xué)歷,3年及以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn);

2、熱愛互聯(lián)網(wǎng),喜歡搗騰3C類產(chǎn)品,有較強(qiáng)的可用性分析能力,重視用戶體驗(yàn),對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品有熱情;

3、良好的溝通能力和執(zhí)行落地能力,能快速獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì);

4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于分析,能夠從用戶角度來體驗(yàn)和改進(jìn)產(chǎn)品。

篇2:某酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理職務(wù)說明書

酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理職務(wù)說明書

中文職銜:人資質(zhì)檢部經(jīng)理

部門名稱:人資質(zhì)檢部

職位級(jí)別:二級(jí)直屬上司:執(zhí)行總經(jīng)理

直屬下級(jí):人資員、員工食堂領(lǐng)班、宿舍管理員

職位概述:

人資質(zhì)檢部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)酒店人力資源管理、后勤保障和酒店質(zhì)量監(jiān)督,是酒店貫徹酒店以人為本。為人要求正直、穩(wěn)重、誠(chéng)肯、耐心。積極為酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

職務(wù)及職責(zé)范圍:

(1)本酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求,依據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī),組織制定酒店人力資源開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃。

(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

(3)合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。

(4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

(5)依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。

(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。

篇3:某酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

大酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)依據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī),本酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求,組織制定酒店人力資源開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃。

(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

(3)合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。

(4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

(5)依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。

(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。