人事總經(jīng)理崗位職責任職要求
人事總經(jīng)理崗位職責
人事總經(jīng)理1、規(guī)劃:根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略提出人力資源規(guī)劃,完善高管梯隊建設(shè);
2、招聘:完善招聘體系,拓展各種招聘渠道,負責集團總部及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高管人員招聘;
3、考核:完善考核體系,負責組織、實施集團各系統(tǒng)核心高管考核工作;
4、調(diào)配:根據(jù)公司發(fā)展及使用需求,在全國范圍合理調(diào)配高管人員;
5、企業(yè)文化:配合參與集團企業(yè)文化建設(shè),提升團隊凝聚力;
6、項目管理:根據(jù)公司發(fā)展,配合推進相關(guān)難、重點項目管理。舉例:
①建立新業(yè)務(wù)板塊單元時確立組織架構(gòu)、搭建團隊、起草公司制度;
②配合實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊管理模式變化(二級管控調(diào)整為三級管控);
③建立公司人才地圖等……
1、規(guī)劃:根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略提出人力資源規(guī)劃,完善高管梯隊建設(shè);
2、招聘:完善招聘體系,拓展各種招聘渠道,負責集團總部及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高管人員招聘;
3、考核:完善考核體系,負責組織、實施集團各系統(tǒng)核心高管考核工作;
4、調(diào)配:根據(jù)公司發(fā)展及使用需求,在全國范圍合理調(diào)配高管人員;
5、企業(yè)文化:配合參與集團企業(yè)文化建設(shè),提升團隊凝聚力;
6、項目管理:根據(jù)公司發(fā)展,配合推進相關(guān)難、重點項目管理。舉例:
①建立新業(yè)務(wù)板塊單元時確立組織架構(gòu)、搭建團隊、起草公司制度;
②配合實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊管理模式變化(二級管控調(diào)整為三級管控);
③建立公司人才地圖等……
人事總經(jīng)理崗位
篇2:人事副總經(jīng)理安全職責
1對人事教育、企業(yè)管理系統(tǒng)的安全工作負責。
2組織制定、修訂和審批人事教育、企業(yè)管理系統(tǒng)的安全制度,并組織實施。
3負責建立、健全各級安全監(jiān)督管理機構(gòu),負責配備各級安全管理技術(shù)人員和安全工程師。
4負責勞動紀律管理制度制定、完善并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5負責檢查企業(yè)管理制度落實情況。
6負責對責任事故和違紀人員的處理。
7每年制定安全工作計劃,落實在具體工作安排中。
篇3:人事副總經(jīng)理崗安全生產(chǎn)職責
1、按誰主管誰負責的原則,對人事教育系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定,并組織實施。
3、負責建立、健全各級安全監(jiān)督管理機構(gòu),負責配備各級安全監(jiān)督管理技術(shù)人員和安全工程師。
4、負責遵章守紀勞動紀律教育,強化門衛(wèi)制度,嚴禁香煙、火種、危險品帶入廠內(nèi),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、負責審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓工作計劃。
6、把安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據(jù),對發(fā)生重大特大責任事故的有關(guān)領(lǐng)導分清責任,嚴肅處理。
7、按照上述安全職責,每年制定人事教育廠長(副總經(jīng)理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。