用品連鎖崗位職責(zé)任職要求
用品連鎖崗位職責(zé)
健康產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定健康產(chǎn)品事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(含品牌建設(shè)規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售推廣策略等),審核部門年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作順利開展與達(dá)成;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定及修正部門的各項(xiàng)管理制度與流程,指導(dǎo)新人,提高工作效率,建設(shè)完善的體系;
3、制定年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);
4、參與公司年度經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)公司目標(biāo),分解進(jìn)銷存指標(biāo)給采銷小組,對(duì)方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估,并針對(duì)問題提出整改建議,經(jīng)驗(yàn),以保障公司經(jīng)營目標(biāo)的完成;
5、審核年度品質(zhì)管理相關(guān)政策及品質(zhì)保障相關(guān)管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);
6、根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo),制定產(chǎn)品的品類規(guī)劃,保障商品結(jié)構(gòu)的完整性和選品的有效性;
7、審批年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,審批產(chǎn)品上市計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度,保證大貨按時(shí)上市丐到店銷售,提升整體銷售業(yè)績(jī);
8、聯(lián)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略,確保完成月度和年度的銷售指標(biāo);
9、統(tǒng)籌、指導(dǎo)并審核門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;
10、規(guī)劃、配置部門人力資源,維護(hù)部門組織建設(shè),開展本部門員工的培訓(xùn)、考核,不斷提升員工的工作績(jī)效與能力,提高員工凝聚力與執(zhí)行力,營造良好的工作氛圍。1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定健康產(chǎn)品事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(含品牌建設(shè)規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售推廣策略等),審核部門年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作順利開展與達(dá)成;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定及修正部門的各項(xiàng)管理制度與流程,指導(dǎo)新人,提高工作效率,建設(shè)完善的體系;
3、制定年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);
4、參與公司年度經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)公司目標(biāo),分解進(jìn)銷存指標(biāo)給采銷小組,對(duì)方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估,并針對(duì)問題提出整改建議,經(jīng)驗(yàn),以保障公司經(jīng)營目標(biāo)的完成;
5、審核年度品質(zhì)管理相關(guān)政策及品質(zhì)保障相關(guān)管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);
6、根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo),制定產(chǎn)品的品類規(guī)劃,保障商品結(jié)構(gòu)的完整性和選品的有效性;
7、審批年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,審批產(chǎn)品上市計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度,保證大貨按時(shí)上市丐到店銷售,提升整體銷售業(yè)績(jī);
8、聯(lián)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略,確保完成月度和年度的銷售指標(biāo);
9、統(tǒng)籌、指導(dǎo)并審核門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;
10、規(guī)劃、配置部門人力資源,維護(hù)部門組織建設(shè),開展本部門員工的培訓(xùn)、考核,不斷提升員工的工作績(jī)效與能力,提高員工凝聚力與執(zhí)行力,營造良好的工作氛圍。
篇2:連鎖醫(yī)療用品專賣店會(huì)員管理制度方案
醫(yī)療用品連鎖專賣店會(huì)員管理制度方案
一、會(huì)員卡設(shè)計(jì)方案
1、會(huì)員卡的形狀材質(zhì)可以參考銀行儲(chǔ)蓄卡的設(shè)計(jì)式樣(方案一)
2、會(huì)員卡的形狀材質(zhì)可以參考超市會(huì)員卡的設(shè)計(jì)式樣(方案二)
3、會(huì)員卡設(shè)有專屬編號(hào)和持卡人姓名
4、會(huì)員卡附有會(huì)員檔案資料和消費(fèi)記錄卡
5、會(huì)員卡要求設(shè)計(jì)精美,具有收藏價(jià)值
二、積分制
利用積分制可有效管理會(huì)員的消費(fèi)狀態(tài),同時(shí),盡到最大化激勵(lì)會(huì)員消費(fèi)的目的。
1、根據(jù)每次消費(fèi)金額的大小來設(shè)定相應(yīng)的積分。以10元為起點(diǎn)設(shè)立分子,每10元為一分。如消費(fèi)500元,則積50分;消費(fèi)滿500分,送女人專利連鎖專賣店免費(fèi)禮品、贈(zèng)品一樣
2、會(huì)員消費(fèi)積分卡。如會(huì)員購買商品可以九折或八折優(yōu)惠,而積分不變。一個(gè)1000元的積分卡,會(huì)員以八折價(jià)購入,即800元,但會(huì)員當(dāng)次積分將仍為100分。會(huì)員在這種情況下將真正實(shí)現(xiàn)物超所值,得到了最大的實(shí)惠
3、為會(huì)員設(shè)立一個(gè)會(huì)員存折。會(huì)員的每次消費(fèi)積分均存在會(huì)員存折內(nèi)。會(huì)員在積分達(dá)到一定量時(shí),可以隨時(shí)取出來進(jìn)行消費(fèi)。會(huì)員也可以累積積分,當(dāng)存折內(nèi)的積分達(dá)到專賣店最高積分檔次時(shí),會(huì)員將享受由專賣店提供的相應(yīng)豐厚禮品大獎(jiǎng)
4、會(huì)員介紹會(huì)員加入,在介紹來的新會(huì)員首次消費(fèi)時(shí),會(huì)員可獲得新會(huì)員消費(fèi)金額的相應(yīng)積分。而新會(huì)員積分不變。如新會(huì)員當(dāng)次消費(fèi)1000元,介紹人可得100分,而新會(huì)員當(dāng)次積分也為100分。介紹人的積分在新會(huì)員當(dāng)天消費(fèi)時(shí)將同時(shí)存入其本人的會(huì)員存折中
5、會(huì)員存折分為正副兩本,正本由會(huì)員本人保管,副本由女人專利連鎖專賣店保管。會(huì)員每次消費(fèi)積分均由專賣店收銀人員在正副本上分別填寫并蓋章確認(rèn)
6、會(huì)員利用會(huì)員存折中的積分進(jìn)行消費(fèi)時(shí),當(dāng)次消費(fèi)屬于免費(fèi)項(xiàng)目不計(jì)積分。而存折中的積分則根據(jù)當(dāng)次消費(fèi)的項(xiàng)目金額而進(jìn)行相應(yīng)減取。如當(dāng)次消費(fèi)的免費(fèi)項(xiàng)目屬于相應(yīng)金額的1000分,則從存折中減去1000分。存折積分多少,消費(fèi)多少,不允許超支透支或借支
三、會(huì)員申請(qǐng)條件
入會(huì)方便:
至女人專利連鎖專賣店任一分店會(huì)員中心,只需10分鐘即可完成辦卡手續(xù)
辦卡所需:個(gè)人會(huì)員憑本人身份證、軍官證、臺(tái)胞證等有效證件辦理
入會(huì)費(fèi)用:依各地區(qū)活動(dòng)規(guī)定
填寫會(huì)員申請(qǐng)單:申請(qǐng)人員應(yīng)同意并遵守會(huì)員守則的所有內(nèi)容,方可領(lǐng)取會(huì)員卡
會(huì)員權(quán)益
辦卡送禮:會(huì)員免費(fèi)辦卡后可獲得專賣店特制贈(zèng)品一份
快訊:定期收到女人專利連鎖專賣店快訊
購買會(huì)員價(jià)專賣店的所有商品
優(yōu)先參加其它促銷活動(dòng)
會(huì)員卡各店通用,享受同等優(yōu)惠
免費(fèi)做禮品包裝
免費(fèi)做禮品包裝
可收到生日賀卡或禮品
在“連鎖專賣店特約聯(lián)盟商家”消費(fèi)可獲特別優(yōu)惠
四、會(huì)員總權(quán)益
享有會(huì)員價(jià)商品的專署購買權(quán)利
可在同一地區(qū),各店享受同等優(yōu)惠,會(huì)員卡跨店通用
可參加連鎖專賣店會(huì)員活動(dòng),享受不定期回饋
可參加多項(xiàng)促銷活動(dòng),如:積分、抽獎(jiǎng)
《女人專利連鎖專賣店快訊》提供會(huì)員價(jià)產(chǎn)品及各種促銷活動(dòng)訊息
會(huì)員專人辦理服務(wù)
滿意信任的售后服務(wù)
提供會(huì)員高品質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品
女人專利連鎖專賣店特別根據(jù)不同地區(qū)制定更多人性化會(huì)員權(quán)益。(詳見地區(qū)說明)
會(huì)員卡管理制度
1、會(huì)員卡在zz連鎖店內(nèi)均可使用。
2、單次消費(fèi)現(xiàn)金達(dá)一千圓者,即為本機(jī)構(gòu)會(huì)員。免費(fèi)獲贈(zèng)會(huì)員卡一張,本次消費(fèi)即享受會(huì)員待遇。
3、累計(jì)消費(fèi)現(xiàn)金達(dá)一千圓者,免費(fèi)獲贈(zèng)會(huì)員卡一張,下次消費(fèi)即開始享受會(huì)員待遇。
4、不滿足上述1、2款條件者,付工本費(fèi)五十圓即可成本機(jī)構(gòu)會(huì)員。本次消費(fèi)即享受會(huì)員待遇。
5、持會(huì)員卡全年享受九五折優(yōu)惠,每月享受驚爆特價(jià)優(yōu)惠。
6、憑卡定期領(lǐng)取zz紀(jì)念品,免費(fèi)獲取zz最新產(chǎn)品信息。
7、憑卡可免費(fèi)領(lǐng)取糖尿病、高血壓等等疾病的健康資料。
8、逢店慶、春節(jié)等節(jié)日,會(huì)員更有驚喜大禮。
9、本公司擁有本會(huì)員卡的最終解釋權(quán)和終止權(quán)。
10、會(huì)員為本機(jī)構(gòu)貴賓,歡迎您為我們提出寶貴的意見和建議。
11、會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)1500元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值20元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)2000元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值50元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)2500元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值80元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)3000元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值120元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)3500元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值185元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)4000元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值255元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)4500元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值330元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)5000元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值425元商品一件。
會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)達(dá)5500元者,可獲贈(zèng)店內(nèi)價(jià)值500元商品一件。
注:以上贈(zèng)品均不兌換現(xiàn)金,贈(zèng)品領(lǐng)取后前期儲(chǔ)值清零。
zz醫(yī)療用品連鎖有限公司
篇3:地產(chǎn)中介連鎖店VI使用及事物用品規(guī)范
房產(chǎn)中介連鎖店VI使用及事物用品規(guī)范
1、營業(yè)時(shí)間所有柵欄門必須全部打開。
2、店內(nèi)的陳設(shè)包括:房源冊(cè)、核心價(jià)值觀展板、水牌。
3、對(duì)于連鎖店墻上房源張貼、櫥窗張貼規(guī)范。
4、連鎖店櫥窗上只允許張貼統(tǒng)一制作的豎版藍(lán)框黃地的房源紙,并按照統(tǒng)一的模板打印,不得手寫。
5、對(duì)于店內(nèi)墻面的招貼進(jìn)行全面的規(guī)范。
6、墻面的招貼主要包括二手房信息、聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目信息、商品房信息三大部分,對(duì)于三大部分的招貼進(jìn)行劃分并張貼整齊。
7、及時(shí)更換老的招貼,保持墻面的整潔。
8、店內(nèi)張貼以及水牌內(nèi)的招貼統(tǒng)一使用VI規(guī)定的手寫招紙,不得張貼自行制作的"大黃紙"
9、在連鎖店的門及玻璃窗上禁止張貼"大黃紙",保持店面的整潔,禁止張貼、懸掛自行制作的宣傳品。
10、連鎖店任何宣傳品不得出現(xiàn)"現(xiàn)金收購"的相關(guān)字樣。
11、墻壁房源展示板上的房源要及時(shí)更換保證房源的有效性,房源紙打印清晰,不能有空缺。
12、房源冊(cè)以及房源紙干凈、整潔,并且在店內(nèi)擺放整齊,不得任意丟放。
13、"核心價(jià)值觀"張貼在辦公區(qū)明顯位置。
14、工作區(qū)不能擺放員工生活用品,例如水杯、食品等。
15、電腦上不得張貼"電話不外借"等自行打印的紙張。
16、聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目海報(bào)只張貼***六個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目只張貼一張海報(bào)。
17、公司海報(bào)允許張貼的有**園底商、**大廈、限時(shí)海報(bào)、其余保險(xiǎn)等海報(bào)一律清除。
18、將店內(nèi)現(xiàn)存的聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目及廢舊易拉寶及*展架全部清除。