生產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

哺乳動物生產(chǎn)細(xì)胞系開發(fā)總監(jiān)職位描述:

?建立高效、穩(wěn)健的CHO生產(chǎn)細(xì)胞株開發(fā)平臺。

?設(shè)計和優(yōu)化表達(dá)式向量結(jié)構(gòu)。

?在項目時間范圍內(nèi)開發(fā)和鑒定適合生物治療生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)定CHO細(xì)胞株。

?撰寫并審閱技術(shù)報告,詳細(xì)說明細(xì)胞株開發(fā)協(xié)議和結(jié)果。有效地向不同的受眾展示科學(xué)數(shù)據(jù)和概念。

?保持高水平的實驗室生產(chǎn)力,清晰準(zhǔn)確的實驗文檔。

?在科學(xué)的氛圍中為團隊績效和過程改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。跨多個跨職能團隊合作完成項目。

?積極尋找新的信息和機會來推進(jìn)我們的技術(shù)。

專業(yè)要求:

?博士學(xué)位。細(xì)胞生物學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)或相關(guān)專業(yè)3-5年,碩士學(xué)歷8-15年相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。

?在以下一個或多個方面有可靠的跟蹤記錄:CHO細(xì)胞系發(fā)育、細(xì)胞系遺傳特性、載體構(gòu)建、基因敲除/敲入等細(xì)胞系工程。

?了解治療性抗體生產(chǎn)的監(jiān)管要求。

?對哺乳動物細(xì)胞表達(dá)系統(tǒng)有全面的理解和實踐經(jīng)驗。

?了解臨床前藥物發(fā)現(xiàn)和臨床藥物開發(fā)階段。

?能夠與跨職能團隊在高度協(xié)作和動態(tài)的環(huán)境中有效地工作。

?具有豐富的生物學(xué)經(jīng)驗。

?具有撰寫和審查開發(fā)報告、sop和批處理記錄的經(jīng)驗。

?能夠指導(dǎo)和激勵團隊實現(xiàn)高績效和實踐。職位描述:

?建立高效、穩(wěn)健的CHO生產(chǎn)細(xì)胞株開發(fā)平臺。

?設(shè)計和優(yōu)化表達(dá)式向量結(jié)構(gòu)。

?在項目時間范圍內(nèi)開發(fā)和鑒定適合生物治療生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)定CHO細(xì)胞株。

?撰寫并審閱技術(shù)報告,詳細(xì)說明細(xì)胞株開發(fā)協(xié)議和結(jié)果。有效地向不同的受眾展示科學(xué)數(shù)據(jù)和概念。

?保持高水平的實驗室生產(chǎn)力,清晰準(zhǔn)確的實驗文檔。

?在科學(xué)的氛圍中為團隊績效和過程改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。跨多個跨職能團隊合作完成項目。

?積極尋找新的信息和機會來推進(jìn)我們的技術(shù)。

專業(yè)要求:

?博士學(xué)位。細(xì)胞生物學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)或相關(guān)專業(yè)3-5年,碩士學(xué)歷8-15年相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。

?在以下一個或多個方面有可靠的跟蹤記錄:CHO細(xì)胞系發(fā)育、細(xì)胞系遺傳特性、載體構(gòu)建、基因敲除/敲入等細(xì)胞系工程。

?了解治療性抗體生產(chǎn)的監(jiān)管要求。

?對哺乳動物細(xì)胞表達(dá)系統(tǒng)有全面的理解和實踐經(jīng)驗。

?了解臨床前藥物發(fā)現(xiàn)和臨床藥物開發(fā)階段。

?能夠與跨職能團隊在高度協(xié)作和動態(tài)的環(huán)境中有效地工作。

?具有豐富的生物學(xué)經(jīng)驗。

?具有撰寫和審查開發(fā)報告、sop和批處理記錄的經(jīng)驗。

?能夠指導(dǎo)和激勵團隊實現(xiàn)高績效和實踐。

篇2:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

篇3:S礦煤礦財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政目標(biāo)、政策和法律法規(guī),維護國家利益,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的有關(guān)指示和規(guī)定,篤守企業(yè)規(guī)章制度,對分擔(dān)事情負(fù)直接管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格按會計核算和財務(wù)管理規(guī)定審核各項經(jīng)濟營業(yè),并如實反映經(jīng)濟活動的本來面貌,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的會計資料。

3、嚴(yán)格控制各種用度支出的合法性、合理性、有效性或者預(yù)算執(zhí)行情況。

4、深入現(xiàn)場,隨時掌握庫存物資的增減變化情況,了解儲備資金起落積壓的緣故原由,并提出改進(jìn)措施。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全企業(yè)經(jīng)濟核算體制,參與決策出產(chǎn)范圍,制定有關(guān)定額,開展經(jīng)濟闡發(fā),提出改進(jìn)企業(yè)管理的方案和措施。

6、按上級要求,及時組織決算報表的編審事情,總結(jié)闡發(fā)本年度財務(wù)收支情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告請示。

7、組織財務(wù)事戀職員進(jìn)行營業(yè)進(jìn)修,不斷提高職工素質(zhì)。

8、協(xié)助室領(lǐng)導(dǎo)搞好各項日常事情任務(wù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。