倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理含義

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，是指負(fù)責(zé)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的協(xié)調(diào)和管理的中層管理人員，保證倉(cāng)儲(chǔ)以及企業(yè)其他相關(guān)部門(mén)工作順利進(jìn)行。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的直接上級(jí)是物流總監(jiān)，直接下級(jí)是倉(cāng)儲(chǔ)主管。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作規(guī)范，包括倉(cāng)儲(chǔ)部的各類(lèi)管理制度、操作規(guī)范等;

2.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性，在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃;

4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域，確定貨物的存放位置;

5.組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類(lèi)貨物的出入庫(kù)管理，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);

6.根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門(mén)人員及時(shí)做好貨物的裝卸、搬運(yùn)的能工作;改善貨物的存儲(chǔ)搬運(yùn)環(huán)境，提高貨物的裝卸效率;

7.運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源的利用率，降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本;

8.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損;

9.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員建立貨物的入庫(kù)、出路臺(tái)賬，對(duì)于出入庫(kù)貨物及時(shí)進(jìn)行登記;

10.定期組織庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)賬務(wù)盤(pán)盈與盤(pán)虧情況;

11.根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量，及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;

12.對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;

13.編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜等安全防范工作;

14.組織落實(shí)危險(xiǎn)貨物的防爆、防潮等安全管理工作;

15.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)工作;

16.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核和管理工作，提高本部門(mén)員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)具備的能力

1.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí);

2.了解企業(yè)相關(guān)不同的貨物的特性以及儲(chǔ)存方法和運(yùn)輸方式;

3.具備規(guī)劃能力，能對(duì)企業(yè)貨物進(jìn)行合理的儲(chǔ)位規(guī)劃;

4.較強(qiáng)的分析判斷能力;

5.具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

6.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，能建立一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍;

7.具備員工培訓(xùn)能力，能不斷的提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)以及操作技能。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理任職條件

1.物流、儲(chǔ)運(yùn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備5年以上倉(cāng)儲(chǔ)或者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及存儲(chǔ)方法;

4.熟悉企業(yè)相關(guān)貨物的特性，并能針對(duì)特性提出相應(yīng)的存儲(chǔ)方法;

5.具備較強(qiáng)的分析和判斷能力;

6.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力;

7.具備良好的職業(yè)道德水平。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的摸索終于成為一名倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理不但具備倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與方法，同時(shí)也對(duì)物流、采購(gòu)相關(guān)流程比較了解，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè)，一是做專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，二是朝著采購(gòu)或者物流方向發(fā)展，成為物流經(jīng)理或者采購(gòu)經(jīng)理，具備相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，朝著總經(jīng)理方向發(fā)展。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理年薪

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理具備豐富的倉(cāng)儲(chǔ)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的管理方法，其年薪也比較高，收入一般在7-20萬(wàn)，具有豐富的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人收入能達(dá)到30萬(wàn)甚至更高，這離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理不斷的學(xué)習(xí)積累以及提高。

篇2:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

篇一:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。

6.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見(jiàn)。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開(kāi)展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理,明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門(mén)不間斷生產(chǎn)。

3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。

3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車(chē)輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門(mén)每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫(kù),倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類(lèi)存放,及時(shí)入賬;并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門(mén),以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén),避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類(lèi)相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉(cāng)庫(kù)物資及貨品的安全。

11、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫(kù)、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門(mén)的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全檢查,電源、門(mén)、窗,杜絕安全隱患;

B、對(duì)外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)部、銷(xiāo)售部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購(gòu),具體報(bào)送的有:(1)庫(kù)存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫(kù)齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。

篇3:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。

6.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見(jiàn)。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開(kāi)展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理,明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門(mén)不間斷生產(chǎn)。

3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。

3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車(chē)輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門(mén)每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫(kù),倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類(lèi)存放,及時(shí)入賬;并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門(mén),以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén),避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類(lèi)相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉(cāng)庫(kù)物資及貨品的安全。

11、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫(kù)、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門(mén)的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全檢查,電源、門(mén)、窗,杜絕安全隱患;

B、對(duì)外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)部、銷(xiāo)售部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購(gòu),具體報(bào)送的有:(1)庫(kù)存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫(kù)齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。