采購(gòu)材料質(zhì)量管理崗位職責(zé)要求以及未來可以發(fā)展的方向
所謂采購(gòu)質(zhì)量管理,是指對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,通過對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估和認(rèn)證,從而建立采購(gòu)管理質(zhì)量保證體系,保證企業(yè)的物資供應(yīng)活動(dòng)。
采購(gòu)材料質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.物料采購(gòu)的質(zhì)量管理;
2.物料采購(gòu)的組織工作;
3.物料采購(gòu)供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作;
4.物料采購(gòu)供應(yīng)的控制工作;
5.評(píng)估供貨商;
6.建立采購(gòu)認(rèn)證體系;
7.物料的驗(yàn)收工作。
采購(gòu)材料質(zhì)量管理崗位要求
1.具備三方面的知識(shí):管理科學(xué)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、商品基礎(chǔ)知識(shí);
2.社交能力;
3.市場(chǎng)調(diào)研、分析能力;
4.談判、應(yīng)變能力;
5.營(yíng)銷策劃能力;
6.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
7.原則性強(qiáng),工作細(xì)心,能吃苦耐勞。
采購(gòu)材料質(zhì)量管理發(fā)展方向
采購(gòu)員要求的教育背景相差很大,多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)歷和學(xué)位,但是需要對(duì)需要采購(gòu)的產(chǎn)品非常熟悉。對(duì)這個(gè)行業(yè)來說,經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更加重要,優(yōu)秀的采購(gòu)員可以晉升為采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理可以平調(diào)至市場(chǎng)經(jīng)理或營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等,也可以晉升為采購(gòu)總監(jiān),或者去其他的機(jī)構(gòu)尋求更有競(jìng)爭(zhēng)力的職位。
篇2:安全部質(zhì)量安全科采購(gòu)員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、辦公用品、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品、設(shè)備的采購(gòu)工作。
2.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)、按數(shù)、按量的將物品采購(gòu)到位。
3.購(gòu)置材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,工程材料要嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
4.對(duì)物品價(jià)格做到:詢價(jià),議價(jià),比價(jià),定價(jià)。確保為公司采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品。
5.制定供應(yīng)商考察表,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察,選擇合格供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。
6.維護(hù)老供應(yīng)商關(guān)系的同時(shí)開辟新的供應(yīng)商,確保公司有良好的供貨資源。
7.根據(jù)庫(kù)存數(shù)量,提前做好物資采購(gòu)計(jì)劃,保障物資供應(yīng)。
8.根據(jù)公司各部門的采購(gòu)申請(qǐng),按時(shí)、按數(shù)、按質(zhì)及時(shí)采購(gòu),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系維修或更換。
9.負(fù)責(zé)本部門文件資料的歸檔工作及供應(yīng)商的資料管理工作。
10.負(fù)責(zé)所購(gòu)商品的開票工作。
11.積極參加安全大檢查工作,做好相關(guān)記錄。
篇3:QMS質(zhì)量手冊(cè)采購(gòu)控制程序
QMS質(zhì)量手冊(cè):采購(gòu)控制程序
1.目的
對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)與外包加工的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
2.適用范圍
適用于對(duì)安裝所需的關(guān)鍵元器件及原材料采購(gòu)、生產(chǎn)安裝外包加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。
3.職責(zé)
3.1技術(shù)生產(chǎn)部
A.負(fù)責(zé)按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇與管理,編制《合格供方名錄》,并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《供方評(píng)定記錄表》,建立供方檔案;
B.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè);
3.2技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制采購(gòu)物資技術(shù)要求及《采購(gòu)物資分類明細(xì)表》。
3.3副經(jīng)理批準(zhǔn)《供方評(píng)定記錄表》;
3.4技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按要求對(duì)外包協(xié)作方進(jìn)行評(píng)估和考核;
3.5副經(jīng)理批準(zhǔn)《采購(gòu)計(jì)劃》及《合格供方名錄》。
4.程序
4.1物資分類
技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定采購(gòu)物資技術(shù)要求,根據(jù)其對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及最終產(chǎn)品的影響,決定對(duì)供方及采購(gòu)產(chǎn)品控制的類型和程序。
4.2對(duì)供方的評(píng)價(jià)
4.2.1技術(shù)生產(chǎn)部根據(jù)采購(gòu)物資技術(shù)要求和安裝需要,通過對(duì)物資技術(shù)要求和安裝需要及物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫《供方評(píng)定記錄表》。對(duì)同類物資,應(yīng)同時(shí)選擇幾家合格的供方。技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄。
4.2.2對(duì)合作供方,應(yīng)要求提供充分的質(zhì)量證明文件,適當(dāng)時(shí)包括以下內(nèi)容,以證實(shí)其質(zhì)量保證能力:
A.供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況或來自有關(guān)方面的信息(如供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋);
B.供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力,供方顧客滿意程序;
4.2.3對(duì)新合作供方如有必要,可以經(jīng)過樣品驗(yàn)證和小批量試用合格,各相關(guān)部門提供評(píng)價(jià)意見,副經(jīng)理批準(zhǔn),列入《合格供方名錄》。
4.2.4對(duì)于批量供應(yīng)輔助物資的供方,也應(yīng)提供質(zhì)量證明文件,技術(shù)生產(chǎn)部在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄,合格者由副經(jīng)理批準(zhǔn)后,即可列入《合格供方名錄》。對(duì)零星采購(gòu)的輔助物資,其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即為對(duì)此供方的評(píng)價(jià)。
4.2.5供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,技術(shù)生產(chǎn)部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的,應(yīng)取消其供貨資格。
4.2.6技術(shù)生產(chǎn)部每年對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng),填寫《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》,評(píng)定不合格的,應(yīng)取消其合格供方資格;如因特殊情況留用,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。連續(xù)第二次評(píng)分仍不及格,應(yīng)取消其供貨資格。
4.2.8對(duì)外包加工的供方控制,也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。本公司生產(chǎn)安裝由外包方加工的,技術(shù)生產(chǎn)部應(yīng)有書面的評(píng)定記錄與結(jié)果,必要時(shí)到供方現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及相關(guān)的監(jiān)視和測(cè)量進(jìn)行檢查。
4.2.9對(duì)服務(wù)供方的控制
為公司提供服務(wù)的供方,如運(yùn)輸公司、檢測(cè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,也應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可向公司提供服務(wù)。對(duì)國(guó)家授權(quán)的計(jì)量試驗(yàn)室,可不再做服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
4.3采購(gòu)
4.3.1采購(gòu)計(jì)劃
技術(shù)生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)部提供的顧客要求、技術(shù)資料及庫(kù)存情況編制《采購(gòu)計(jì)劃》,報(bào)副經(jīng)理批準(zhǔn),交技術(shù)生產(chǎn)部實(shí)施。
4.3.2采購(gòu)的實(shí)施
A.技術(shù)生產(chǎn)部根據(jù)批準(zhǔn)的《采購(gòu)計(jì)劃》,按照采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》中選擇供方進(jìn)行采購(gòu);
B.第一次向合格供方采購(gòu)重要和一般物資時(shí),應(yīng)簽定《采購(gòu)合同》,以后每次采購(gòu)可以發(fā)《采購(gòu)單》明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等;
C.技術(shù)生產(chǎn)部根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方;
D.采購(gòu)前由采購(gòu)人員核實(shí)提供給供方技術(shù)要求是否有效。
4.4采購(gòu)信息
4.4.1采購(gòu)信息應(yīng)表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品:
A.對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量要求(可直接引用各類標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件);
B.對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求;
C.其他要求,如價(jià)格、數(shù)量、交付等。
4.4.2若有必要,適當(dāng)時(shí)還應(yīng)要求供方提供以下資料:
A.產(chǎn)品的批準(zhǔn)要求:采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收依據(jù)、準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn);
B.程序的批準(zhǔn)要求:涉及采購(gòu)雙方應(yīng)遵守的程序或協(xié)議;
C.過程的批準(zhǔn)要求:采購(gòu)的產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程確認(rèn)的有關(guān)要求;
D.設(shè)備的批準(zhǔn)要求:用于制造所采購(gòu)產(chǎn)品的特定設(shè)備能力的要求,如維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定等;
E.供方人員的資格要求:如對(duì)安裝、檢測(cè)人員的要求;
F.供方與采購(gòu)產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量管理體系要求:如要求供方通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證或第二方審核。
4.4.3在將上述要求向供方進(jìn)行溝通或說明前,應(yīng)由技術(shù)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)其要求是否適當(dāng)進(jìn)行審批,以確保有關(guān)的采購(gòu)要求是適宜的(即適合組織的產(chǎn)品需要)和充分的(即所提出的采購(gòu)要求是全面的)。
4.4.4本公司表述采購(gòu)信息的文件包括:《供方評(píng)定記錄表》、《合格供方名錄》、《采購(gòu)計(jì)劃》、《采購(gòu)單》、《采購(gòu)合同》及附件,外包加工合同及外包方的《供方評(píng)定記錄表》、《合格供方名錄》由技術(shù)生產(chǎn)部保管。
4.5采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其它必要的活動(dòng),以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。
4.5.1對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品可以采用如下幾種驗(yàn)證方式:
A.由技術(shù)生產(chǎn)部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證;
B.由顧客在本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證;
C.由本公司在安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證;
D.由顧客在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證。
4.5.2驗(yàn)證活動(dòng)可包括:檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。
4.5.3對(duì)本公司通過3C認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件,在每批進(jìn)行驗(yàn)證的基礎(chǔ)之上,每季度還需進(jìn)行確認(rèn)檢驗(yàn),確認(rèn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)包括關(guān)鍵元器件相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容。
4.5.4顧客的驗(yàn)證不能免除本公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除其后顧客拒收的可能。
4.6、各部門內(nèi)部采購(gòu)及對(duì)外協(xié)方選擇遵循本程序執(zhí)行。
5.相關(guān)文件
5.1《改進(jìn)控制程序》8.5
5.2《監(jiān)視與測(cè)量控制程序》8.2.3
6.記錄
6.1《供
方評(píng)定記錄表》
6.2《合格供方名錄》
6.3《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》
6.4《糾正和預(yù)防措施處理單》
6.5《采購(gòu)計(jì)劃》
6.6《采購(gòu)單》
6.7《采購(gòu)合同》