職位概述

房地產(chǎn)項目經(jīng)理，是介于部門經(jīng)理和副總、總經(jīng)理之間的過渡性崗位。其定義為：受開發(fā)商委托，以投資主體的立場對項目進(jìn)行計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營銷、開發(fā)、工程等知識結(jié)構(gòu)，對項目建設(shè)過程實施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位責(zé)任

1.引進(jìn)新項目，培訓(xùn)項目信息。

2.負(fù)責(zé)項目的落地執(zhí)行，與各條線同事溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌該項目線下工作安排，保障帶看順利進(jìn)行；

3.與開發(fā)商，代理公司直接對接溝通，定期向銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展

4.把控現(xiàn)場活動節(jié)奏，及時解決突發(fā)事件；

5.每天對項目進(jìn)行監(jiān)測，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，攥寫每日簡報，并及時反饋領(lǐng)導(dǎo)；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理任職條件

（1）技能和素質(zhì)

1.熟練掌握房地產(chǎn)管理運作流程，熟悉房地產(chǎn)市場；

2.具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；

3.優(yōu)秀的溝協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強、能承受一定工作壓力；

4.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作精神和較強的服務(wù)意識；

5.良好的談判技巧及工作規(guī)劃和目標(biāo)；

6.有較強的進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力，勇于挑戰(zhàn)自我。

（2）職位的工作經(jīng)驗人群比例

3-5年：43%

0-2年：33%

6-7年：14%

8-10年：12%

房地產(chǎn)項目經(jīng)職業(yè)發(fā)展方向

可向營銷總監(jiān)發(fā)展。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理薪資行情（元/月）

應(yīng)屆畢業(yè)生：4498

一年以上：4516

二年以上：5151

三年以上：6874

五年以上：8851

八年以上：9979

十年以上：10823

（數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

企業(yè)招聘房地產(chǎn)項目經(jīng)理可與獵頭網(wǎng)合作，快速招聘到合適的人才。

篇2:房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;

3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;

4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;

5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;

6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;

7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實施;

8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;

9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;

10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);

11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務(wù),同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;

10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);

11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

篇3:HK房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理職責(zé)

河口房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保工程按時完成。

五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

每周協(xié)同監(jiān)理單位召開有各施工單位參加的工程例會,總結(jié)上周的工程進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo),以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。