首頁(yè) > 制度大全 > 部件采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

部件采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

2024-07-28 閱讀 9564

部件采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.全面統(tǒng)籌汽車馬達(dá)類零部件的采購(gòu)管理工作、提升采購(gòu)管理的工作質(zhì)量與效率。

2.負(fù)責(zé)建立和健全汽車馬達(dá)類零部件采購(gòu)管理體系,包括制度、流程等,并對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。

3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升供應(yīng)鏈能力,保障生產(chǎn)銷售計(jì)劃和質(zhì)量成本目標(biāo)的完成。

4.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、跟蹤采購(gòu)需求,根據(jù)需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定采購(gòu)策略和計(jì)劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和進(jìn)度,最大限度地開(kāi)發(fā)與整合利用采購(gòu)資源,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

6.實(shí)施供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理,建立供應(yīng)商信息庫(kù),評(píng)估、優(yōu)化供應(yīng)商資源。

7.建立健全汽車馬達(dá)類零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、產(chǎn)能、交貨期、價(jià)格(成本)、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。

任職要求:

1.專科以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理等相關(guān)專業(yè)。

2.十年以上電機(jī)零部件采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3.有汽車馬達(dá)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4.精通采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程,具備相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和解決糾紛爭(zhēng)執(zhí)的能力。

5.具備開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、管理和評(píng)估供應(yīng)商的能力。

6.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)和判斷決策能力。

7.有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)管理能力。

部件采購(gòu)經(jīng)理崗位

篇2:機(jī)車部件生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

機(jī)車部件公司生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)銷售部下達(dá)的訂單分析、分解工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、分解、下達(dá),整體生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、分析及調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件、耗材成本及生產(chǎn)過(guò)程損耗成本的分析及控制。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)各規(guī)章制度的擬定、落實(shí)、執(zhí)行、修正工作。

5、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考評(píng)及審核工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃制定、執(zhí)行及培訓(xùn)效果的驗(yàn)證、考評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間績(jī)效考評(píng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評(píng)及績(jī)效審查工作。

8、完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

二、權(quán)限:

1、對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對(duì)下屬下級(jí)工作的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

3、對(duì)公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議處置權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。

審核/日期:擬定/日期:

篇3:零部件工廠經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息,制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。

2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制訂工廠的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù),以圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作并達(dá)到目標(biāo)。

3.與國(guó)內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通,并建立融洽的人際關(guān)系,對(duì)客戶提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通信息并作出快速反應(yīng)。

4.負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

5.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。

6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件有效運(yùn)行,并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。

7.負(fù)責(zé)工廠安全工作,落實(shí)公司各類安全規(guī)章制度,并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施,實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全。