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茶副總經(jīng)理崗位職責

2024-07-28 閱讀 5720

負責公司銷售管理工作,構(gòu)建并監(jiān)督茶業(yè)生產(chǎn)、市場采購、品牌推廣等相關(guān)工作;

制定公司營銷發(fā)展規(guī)劃、目標和策略舉措;

組織實施公司年度經(jīng)營計劃,完成年度銷售目標和拓展目標;

負責茶業(yè)公司團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,年齡35-45歲之間;

2、8年以上茶業(yè)公司管理工作經(jīng)驗,5年以上知名茶企管理工作經(jīng)驗,具有茶葉生產(chǎn)和銷售管理經(jīng)驗;

3、熟悉茶葉生產(chǎn)和銷售的各項流程,精通茶葉公司運作流程和規(guī)范,了解茶葉市場行情和發(fā)展趨勢;

4、具有較強的全局觀和敏銳的市場洞察力,有良好的品牌推廣和市場開拓能力;

5、具有較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和商務(wù)談判能力,善于對外公關(guān)和交際;

6、具有豐富的茶業(yè)公司管理運營實操經(jīng)驗;

7、具備良好的團隊建設(shè)與管理能力。

篇2:副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)崗位安全職責

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司的安全生產(chǎn)負有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責任,對安全管理體系的運行負有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責任,同時擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監(jiān)督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責成有關(guān)部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關(guān)職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時趕赴現(xiàn)場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況,負責提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。

九、嚴格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責

財富管理公司副總經(jīng)理職責

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令。

6、全面負責公司的運營管理、品牌提升工作,負責制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。