產(chǎn)品方案策劃專員加速云杭州加速云信息技術(shù)有限公司,加速云,加速云職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)面向客戶解決方案介紹、配合客戶的方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品演示、客戶培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案的撰寫;

3、參與公司產(chǎn)品資料文檔的籌備與整理,輸出產(chǎn)品介紹資料;

4、協(xié)助相關(guān)客戶需求調(diào)研、整理和分析、競(jìng)品分析;

5、負(fù)責(zé)完成公司各客戶項(xiàng)目交流,建立案例庫。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)、電子、通信相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,3年以上IT項(xiàng)目售前工程師經(jīng)驗(yàn),教育軍工行業(yè)尤佳;

2、有豐富的方案編寫、技術(shù)講解交流能力,有良好的語言和文字表達(dá)能力,擅長與客戶溝通,形象好;

3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力;

4、對(duì)數(shù)字信號(hào)處理、高性能運(yùn)算有較深理解和經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

篇2:酒店開業(yè)籌組整體品牌策劃方案

酒店開業(yè)籌組整體品牌策劃方案

整體品牌策劃步驟:

第一部份:VI設(shè)計(jì)

第二部份:室內(nèi)裝潢部份

第三部份:電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)

第四部份:人力資源策劃

第五部分:安全策劃

第六部份:榮譽(yù)證書

第七部份:財(cái)務(wù)系統(tǒng)

第八部份:營銷策劃及執(zhí)行

詳細(xì)項(xiàng)目包括:

第一部份:VI設(shè)計(jì)(協(xié)助制作)(報(bào)價(jià):萬)

(一)商標(biāo)設(shè)計(jì)

(二)辦公事物用品設(shè)計(jì)

(三)公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)

(四)員工服裝、服飾規(guī)范(夏季、冬季)

(五)企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)

(六)標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)

(七)銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

(八)企業(yè)廣告宣傳規(guī)范

(九)戶外廣告

(十)再生工具

(十一)酒店專用物品

第二部分:室內(nèi)裝潢部份(協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)制作、購買)報(bào)價(jià):萬

1、一樓大堂格局布置

2、大堂吧布置

3、商務(wù)中心

4、客房:標(biāo)準(zhǔn)房

5、商務(wù)套房、行政套房

6、辦公室、會(huì)議中心

7、員工宿舍、飯?zhí)?/p>

8、中式、西式餐廳

9、各部門功能房、工作間

第三部份:電子商務(wù)平臺(tái)(元)

一、概述

“****大酒店是一家改建定位四星級(jí)酒店,酒店設(shè)各類客房200多間(包括標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)房、豪華房)。以專業(yè)的管理,特色完善的接待提供商業(yè)行為表現(xiàn)、餐飲、娛樂等一系列服務(wù)。在網(wǎng)站建設(shè)上我們將充分考慮“**大酒店”的經(jīng)營服務(wù)特色,注重系統(tǒng)的實(shí)用性、可靠性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性原則,尤其對(duì)系統(tǒng)在較長時(shí)間內(nèi)的可升級(jí)性、可擴(kuò)展性做周密的考慮。系統(tǒng)建成后將成為黃河大酒店的一套規(guī)范、科學(xué)的計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)化操作平臺(tái),既可提高酒店的現(xiàn)代化服務(wù)質(zhì)量。

二、解決方案

硬件工程

網(wǎng)站結(jié)構(gòu):

l網(wǎng)站首頁

l酒店介紹

l客房介紹(采用二級(jí)瀏覽)

l客房預(yù)訂

l餐飲娛樂:

l商務(wù)及旅游接待

l促銷優(yōu)惠

l留言簿:

l周邊旅游信息介紹

前臺(tái)操作系統(tǒng)

后臺(tái)操作

系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

網(wǎng)站管理

在智慧錦囊信息網(wǎng)推廣酒店網(wǎng)站

1、在網(wǎng)站旅游專欄首頁刊登酒店推介一年。

2、在網(wǎng)站首頁網(wǎng)站連接部份顯示酒店商標(biāo)并鏈接網(wǎng)站一年

3、為酒店開辟在線查詢訂房專欄

4、在智慧錦囊商貿(mào)網(wǎng)提供發(fā)布信息服務(wù)。

第四部份:人力資源策劃(萬)

1、為酒店制定合理經(jīng)濟(jì)的管理架構(gòu)、定員定編定薪。

2、為酒店制定各項(xiàng)規(guī)章制度

3、為酒店各個(gè)崗位編寫崗位說明書

4、為酒店建立合理的薪酬管理制度

5、為酒店提供各種員工,并培訓(xùn)至可以上崗

第五部份:安全策劃(萬)

1、參與酒店消防、監(jiān)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2、建立酒店防風(fēng)、防火、防盜及所有安全隱患的制度

3、采購以上相關(guān)設(shè)施設(shè)備,監(jiān)管工程,保證能通過有關(guān)部門驗(yàn)收

4、建立小組團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行培訓(xùn)

第六部份:認(rèn)證咨詢(萬)

1、在開業(yè)前兩個(gè)月內(nèi)編寫好ISO9000體系文件,爭(zhēng)取在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)通過ISO9000認(rèn)證審核,成為當(dāng)?shù)鼐频甑拿餍堑浞丁?/p>

2、在一年內(nèi)爭(zhēng)取拿到A級(jí)衛(wèi)生酒店,為評(píng)星打好基礎(chǔ)。

3、在一年內(nèi)申報(bào)準(zhǔn)四星級(jí)評(píng)定。

第七部份:財(cái)務(wù)系統(tǒng)(萬)

1、一般由董事局獨(dú)立設(shè)立與監(jiān)管

2、建立完善的酒店各部門收銀系統(tǒng)

3、建立采購部門、倉庫部門的有關(guān)規(guī)章制度與操作流程

篇3:餐飲部圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案

餐飲部2013年圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、方案時(shí)間

2013年12月24日晚

二、方案目標(biāo)人群

100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。

三、節(jié)日布置

1、對(duì)南樓z廳、走廊懸掛有節(jié)日氣氛的圣誕裝飾品,中華廳門口用圣誕草裝飾,各宴會(huì)廳進(jìn)行圣誕裝點(diǎn)。

2、z大堂放4米圣誕樹及圣誕飾禮品、彩燈。

3、24日晚z廳布置圣誕冷餐酒會(huì)、裝點(diǎn)大型雕刻及實(shí)物雕刻,并由一名員工穿圣誕衣服發(fā)放圣誕禮品。

4、建議在酒會(huì)過程中舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)和文藝演出,也可舉辦品酒比賽,增加酒會(huì)的趣味性。(獎(jiǎng)品由賓館確定)

5、z大堂24日晚圣誕樹上懸掛部分謎語,當(dāng)晚在豪苑就餐的客人參加猜謎語活動(dòng),猜中者有獎(jiǎng)品。

6、建議賓館聯(lián)系社會(huì)福利院或盲人學(xué)校在24日晚和12月31日晚以賓館名義舉辦小型慈善酒會(huì),并在本地報(bào)紙進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。

7、制定“圣誕套餐”進(jìn)行宣傳。增加散客上座率,并也參加圣誕抽獎(jiǎng)活動(dòng),兩個(gè)餐廳制定出多份“圣誕套餐”菜單。消費(fèi)菜金滿1000元每桌增送葡萄酒1瓶,并有禮儀人員呈上。

8、建議開展一項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),如將24日晚顧客消費(fèi)金額%作為愛心公益捐獻(xiàn)給福利院,并征集10名公益熱心者到福利院看望孩子,送去禮物、學(xué)習(xí)用品、日用品。

9、邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,此公益活動(dòng)有助于我館的知名度的提高,引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體,提倡公益愛心,有助于提高我們的美名度。

四、活動(dòng)時(shí)間安排

1、12月1日―5日制訂具體的布置方案。

2、12月1日―8日聯(lián)系媒體制訂宣傳計(jì)劃。

3、12月5日―15日大廳及各景點(diǎn)裝飾、布置。

4、12月5日―15日核定文藝節(jié)目。

5、12月15日--20日確定活動(dòng)用酒水,菜單。

6、12月23日做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。

7、以上活動(dòng)餐飲部將按照賓館的整體計(jì)劃,具體組織落實(shí)。