醫院安全生產實施方案

　　為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫療服務質量，降低醫療服務風險與糾紛事故發生率，最大限度地減少安全生產事故發生，給醫院營造"安全、和-諧、穩定"的診療環境，結合上級有關文件要求，經院長辦公會研究決定開展"以病人為中心"百日醫療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。

　　一、總體目標

　　各科室(部門)結合自身工作特點，要以對患者和醫院高度負責的態度，切實貫徹落實"安全第一、預防為主、防治結合"的工作方針，落實各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是"二甲"中醫醫院創建達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

　　二、組織領導

　　為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各行政職能科室負責人

　　領導小組下設辦公室(院辦公室內)，由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

　　領導小組職責：

　　組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

　　副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。 各領導小組成員，按照"一崗雙責"要求具體抓好落實。

　　三、工作重點

　　按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。

　　醫務科：負責檢查臨床醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況，各項醫療技術操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

　　護理部：負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況，臨床護理操作規范、"三查八對"執行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。

　　預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在"二甲"中醫醫院創建初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

　　藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照"五專"(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行，針對性地開展藥品不良反應監測，確保用藥安全。

　　總務(保衛)科：負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防范消防、治安事故與群體性事件發生;負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫療因素引發的意外事件發生。"二甲"醫院創建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

　　政工人事科：負責督查勞動紀律、行業作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事，防范非技術性糾紛發生。

　　財務科：開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

　　院辦公室(信息中心)：協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、總結驗收與考核以及各科室(部門)協調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改，包括數據庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

　　四、實施步驟

　　(一)宣傳發動階段(20xx.3.10—20xx.3.15)

　　結合醫院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳"百日醫療安全生產"活動的重要意義，營造活動氛圍。

　　(二)全面實施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)

　　1、自查：各行政職能部門、臨床醫技功能科室，認真對照"二甲"創建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

　　2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況)，以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。

　　(三)總結驗收階段(20xx.6.1—"二甲"創建終評前)

　　由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協調(聯系)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

　　五、工作要求

　　1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

　　2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

　　3、協調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

　　4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室"創建工作管理責任獎"(小組長以上人員)考核范疇。

　　六、獎懲辦法

　　(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：(基本獎×風險系數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

　　1、基本條件：活動期間，特別是"二甲"中醫醫院創建達標期限內，科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的，給予獎勵。

　　2、風險系數：

　　(1)領導小組組長風險系數2.0，副組長風險系數1.7，成員風險系數1.5。

　　(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數1.5。

　　(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數1.3。

　　(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數1.1。

　　(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數1.0。

　　(二)活動期間，特別是"二甲"中醫醫院創建達標期限內，科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

　　(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，領導小組成員風險系數下調0.1。

　　(四)凡有下列情況之一者，根據情節輕重扣發"創建工作獎"，涉及中層以上人員(含小組長)，同等扣發"創建工作管理責任獎"：

　　1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發200元/人的"創建工作獎"，同等扣發科室負責人200元/人的"創建工作管理責任獎";

　　2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發100元/人的"創建工作獎"，同等扣發科室負責人100元/人的"創建工作管理責任獎";

　　3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發科室負責人50元/人的"創建工作管理責任獎"。

篇2:集團開展百日安全生產活動實施方案

**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室:

為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生,以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開,根據**集安字〔2012〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

二、組織領導

為保證百日安全生產活動的有效開展落實,分公司成立活動領導組。

組長:分公司經理黨總支書記

副組長:分公司副經理

成員:分公司有關部室負責人

分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導,統一安排,統一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協調有關部室開展工作。

領導組下設辦公室,辦公室設在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調,跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

三、活動內容

各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作,并結合近期全國發生的典型事故案例,集中組織學習、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內容:

1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔2010〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

建筑安裝:按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

特種設備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中:

各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容,對本單位安全生產工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導,在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導,對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義,按照分公司的統一部署,把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責,精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件,結合自身實際,明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語,通過多種形式加強宣傳,全面發動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節,要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行,做到制度化、日常化、規范化。

5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產活動的書面總結材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:建設公司安全生產月活動實施方案

建設公司2014年“安全生產月”活動實施方案

為認真貫徹落實《關于開展2014年全國“安全生產月”活動的通知》精神,在集團公司統一部署的框架下,公司決定在公司范圍內積極響應安全月活動,為使活動達到預期效果,現制訂方案如下:

一、指導思想

統一在公司活動的指導思想上。

二、活動主題

安全發展、預防為主

三、活動時間

2014年6月1日到6月30日。

四、活動組織形式

成立“安全生產月”活動領導小組,負責公司“安全生產月”活動的組織領導,“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組:

組長:zz

副組長:zz

成員:zz

五、活動內容

1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員積極參與“安全生產月”各項活動。

2、以“安全發展、預防為主”為主題,積極組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動,掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間,組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片,參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。

4、組織開展安全生產大檢查

在車間安全生產自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求,對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來發生過重傷以上生產安全事故的項目、環節。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點:一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業創建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司2014年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。

(2)作業現場安全檢查

全面開展生產(施工)作業現場安全檢查,檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產(施工)、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。

(3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式,大力開展生產事故等重要預案的演練工作。

5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,積極開展“安全生產月”各項活動。2、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典型,報道安全生產先進人物和事跡。

2、以“安全生產月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動2014年各項安全生產工作的有效落實,促進全年安全生產形勢的穩定好轉。

3、“安全生產月”結束后,對“安全生產月”活動情況進行總結,于7月3日前,將總結材料報公司安質部。