酒店管理副總崗位職責(zé)

酒店運(yùn)營管理副總意法商業(yè)集團(tuán)有限公司意法商業(yè)集團(tuán)有限公司,意法1、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下酒店運(yùn)營事宜;

2、組織酒店項(xiàng)目的前期定位策劃工作,督導(dǎo)酒店項(xiàng)目的產(chǎn)品研究,對酒店設(shè)計(jì)布局及流線提出專業(yè)意見;

3、負(fù)責(zé)編制酒店項(xiàng)目的經(jīng)營管理方案;

4、負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理與本部門年度、季度和月度計(jì)劃的編制并監(jiān)督實(shí)施;

5、全權(quán)負(fù)責(zé)酒店開業(yè)籌備工作,負(fù)責(zé)酒店高級管理人員的招聘、面試及考核工作;

6、酒店開業(yè)后,制定酒店經(jīng)營目標(biāo)、監(jiān)督酒店日常運(yùn)營。

7、制定酒店各部門的政策、規(guī)章制度、服務(wù)流程及操作標(biāo)準(zhǔn);

8、根據(jù)酒店的收支情況,定期作分析、研究,并加以改善;

9、定期作市場調(diào)查,了解市場同業(yè)信息、經(jīng)營所需之用品、食品、飲品的貨源及價(jià)格;

10、有效地做好與酒店其他部門的協(xié)商、配合及溝通;

11、外聯(lián)關(guān)系維護(hù),為酒店運(yùn)營創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境;

篇2:酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

《酒店管理系統(tǒng)》可行性分析報(bào)告

一、系統(tǒng)建設(shè)背景和意義

（1）系統(tǒng)建立的背景

隨著社會的不斷進(jìn)步，信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈。酒店行業(yè)與國際市場接軌已成為大勢所趨，眾企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢，就必須提高行業(yè)整體競爭能力，變革酒店的管理模式，提高管理水平。如何利用先進(jìn)的管理手段，提高酒店的管理水平，是每一個(gè)酒店管理者所面臨的重大問題。實(shí)施信息化建設(shè)無疑是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必由之路和明智之舉。

（2）現(xiàn)行系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題分析

目前，我國酒店行業(yè)信息化管理建設(shè)進(jìn)程緩慢，跟國外的酒店相比大為落后。在激烈的酒店行業(yè)競爭中，如何把握機(jī)會建立自己的優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭力？近年來信息技術(shù)在我國迅猛發(fā)展，越來越多的行業(yè)都涉足到這個(gè)新興的領(lǐng)域，而酒店企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，更應(yīng)該趁機(jī)推行酒店管理體制的改革，進(jìn)而為酒店管理與國際接軌以及酒店的長足發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)手工的酒店管理，管理過程繁瑣而復(fù)雜，工作效率低，并且易于出錯(cuò)。而酒店管理信息系統(tǒng)，可以借用計(jì)算機(jī)信息化的優(yōu)勢，方便管理者在第一時(shí)間了解顧客的需求，及時(shí)做好應(yīng)對措施，可以做到信息的規(guī)范管理和快速查詢，實(shí)現(xiàn)了客房信息管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。這樣不僅減少了管理的工作量，還提高了管理效率，降低了管理成本，從而可以使酒店行業(yè)經(jīng)營者在日益激烈的競爭中取得優(yōu)勢，立于不敗之地！

二、系統(tǒng)簡述

酒店管理信息系統(tǒng)，具有操作簡單、界面友善、靈活性好、系統(tǒng)安全性高，運(yùn)行穩(wěn)定等特點(diǎn)。它將酒店日常工作進(jìn)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理，為酒店的內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，減少工作偏差提供可靠的技術(shù)，增強(qiáng)了酒店管理的穩(wěn)定性和安全性。

酒店管理信息系統(tǒng)主要包括客房預(yù)定、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

三、系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部管理的電子化自動(dòng)化，提高酒店的辦公效率，使管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，為高質(zhì)量服務(wù)的酒店提供保證，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤；實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用；實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；可對客戶資源進(jìn)行管理；可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集

中管理。

四、可行性論證

（1）社會可行性分析

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。（2）技術(shù)可行性分析

酒店管理信息系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)，可以找這方面的專家，而且這種技術(shù)也不是特別的難，而且還有相應(yīng)的開發(fā)軟件，只要應(yīng)用這些軟件和技術(shù)就可實(shí)現(xiàn)，因此開發(fā)技術(shù)是完全可行的。

（3）經(jīng)濟(jì)可行性分析

建立該系統(tǒng)需要數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)，還有相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員以及應(yīng)用軟件。需要的費(fèi)用有購買設(shè)備的費(fèi)用，比如軟件，計(jì)算機(jī)，總控制機(jī)房，還有軟件開發(fā)費(fèi)用，操作和維護(hù)人員的費(fèi)用、工資，以及系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電費(fèi)等，它帶來的效益有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

經(jīng)濟(jì)效益：

1)提高工作效率，減少工作人員

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤

4）改進(jìn)了服務(wù)，增加了顧客信任，增強(qiáng)了酒店的競爭力

社會效益：

1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間

2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)

3）改善了工作條件

（4）運(yùn)行可行性分析

對該系統(tǒng)的運(yùn)行所帶來的影響進(jìn)行估計(jì)和評價(jià)，同時(shí)要考慮現(xiàn)有管理人員是否能滿足新系統(tǒng)帶來的工作要求，分析在給定的時(shí)間內(nèi)是否能完成開發(fā)任務(wù)。

五、可行性研究結(jié)論

通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立即開發(fā)。

篇3:酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)

酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)一

以下就是酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來幫助。

1、熟悉國家各項(xiàng)稅率稅法及操作流程，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅種的申報(bào)及繳納，維護(hù)稅務(wù)關(guān)系;

2、負(fù)責(zé)全盤賬目操作，對收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算;

3、各類原始憑證的審核、記賬憑證的編制與錄入及賬目的審核;

4、審核公司各項(xiàng)支出費(fèi)用，控制成本，起到財(cái)務(wù)監(jiān)管作用

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門

6、完成上級交代的臨時(shí)任務(wù)

酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)二

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)分公司的全盤賬務(wù)處理;

2、負(fù)責(zé)分公司日常運(yùn)營OA申請審批;審核各種費(fèi)用單據(jù)，及時(shí)制作記帳憑證，金額和摘要清楚，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)長期待攤的錄入工作，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng)，定期指導(dǎo)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符;

4、月末負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提、待攤、往來核對工作，認(rèn)真完成各科目自查，及時(shí)完成月末、季度、年度結(jié)賬工作;

5、月度各項(xiàng)稅金及時(shí)、正確申報(bào)，能夠獨(dú)立完成年度所得稅清算工作;

6、月末損益表編制及發(fā)送分公司，解答分公司負(fù)責(zé)人提出的問題;

7、認(rèn)真完成上級下達(dá)的其他相關(guān)工作。

酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)三

1.帶領(lǐng)下屬會計(jì)員遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》。

2.負(fù)責(zé)月末會計(jì)核算處理，確保賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送工作，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送。

4.審核各類記賬憑證和編制會計(jì)憑證。

5.審查和清理賬戶，賬簿摘要內(nèi)容要求完整和精煉。

6.協(xié)助信貸會計(jì)組織資金回收;協(xié)助成本會計(jì)和資產(chǎn)會計(jì)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資和材料的盤點(diǎn)工作。

7.審核每日現(xiàn)金、銀行存款日報(bào)表，并在簽章后，報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)。

酒店管理行業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)四

1、協(xié)助上級主管完成會計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)編制會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，編制會計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)往來款、應(yīng)收、應(yīng)付帳款的登記、核算和清賬工作。

2、協(xié)助上級主管完成預(yù)算管理工作，編制公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)各種內(nèi)部管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，協(xié)助分析公司當(dāng)月經(jīng)營狀況和預(yù)算執(zhí)行情況。

3、協(xié)助完成日常稅務(wù)申報(bào)工作。

4、協(xié)助公司固定資產(chǎn)和存貨等實(shí)物資產(chǎn)的管理工作。

5、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案整理和保管。

6、完成上級交辦的其它工作。