酒店項(xiàng)目精裝崗位職責(zé)任職要求
酒店項(xiàng)目精裝崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)負(fù)全責(zé),是項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的責(zé)任人/對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程經(jīng)理及監(jiān)理單位履行職能,執(zhí)行、監(jiān)督及管理施工整體進(jìn)度和質(zhì)量;
3、組織項(xiàng)目進(jìn)度、資金等各項(xiàng)計(jì)劃的編制,主持計(jì)劃執(zhí)行的檢查、督導(dǎo)和管理;
4、審核和執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)全責(zé);
5、主持召開現(xiàn)場(chǎng)工程施工例會(huì),組織協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的所有技術(shù)和配合問(wèn)題;
6、主持項(xiàng)目工程變更及簽證辦理,審核各施工單位工程款申請(qǐng);
任職資格:
1.建筑/設(shè)計(jì)/裝修或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);
2、十年以上相關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程管理經(jīng)驗(yàn);
3其中包含2個(gè)以上完整國(guó)際5星級(jí)酒店裝修專業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn);
4具有較強(qiáng)的組織、管理能力,良好的協(xié)調(diào)能力與溝通能力,計(jì)算機(jī)運(yùn)用熟練;
身體健康,富有合作、團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真與謙虛的工作態(tài)度、善于學(xué)習(xí)及總結(jié)提高;
5.對(duì)標(biāo)洲際酒店集團(tuán);勝騰;萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán);雅高;希爾頓;喜來(lái)登、嘉里建設(shè)等酒店建設(shè)公司;出色乙方精裝公司也可以考慮;
6.認(rèn)同企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度。熱愛(ài)自己的工作。崗位職責(zé):
1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)負(fù)全責(zé),是項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的責(zé)任人/對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程經(jīng)理及監(jiān)理單位履行職能,執(zhí)行、監(jiān)督及管理施工整體進(jìn)度和質(zhì)量;
3、組織項(xiàng)目進(jìn)度、資金等各項(xiàng)計(jì)劃的編制,主持計(jì)劃執(zhí)行的檢查、督導(dǎo)和管理;
4、審核和執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)全責(zé);
5、主持召開現(xiàn)場(chǎng)工程施工例會(huì),組織協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的所有技術(shù)和配合問(wèn)題;
6、主持項(xiàng)目工程變更及簽證辦理,審核各施工單位工程款申請(qǐng);
任職資格:
1.建筑/設(shè)計(jì)/裝修或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);
2、十年以上相關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程管理經(jīng)驗(yàn);
3其中包含2個(gè)以上完整國(guó)際5星級(jí)酒店裝修專業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn);
4具有較強(qiáng)的組織、管理能力,良好的協(xié)調(diào)能力與溝通能力,計(jì)算機(jī)運(yùn)用熟練;
身體健康,富有合作、團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真與謙虛的工作態(tài)度、善于學(xué)習(xí)及總結(jié)提高;
5.對(duì)標(biāo)洲際酒店集團(tuán);勝騰;萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán);雅高;希爾頓;喜來(lái)登、嘉里建設(shè)等酒店建設(shè)公司;出色乙方精裝公司也可以考慮;
6.認(rèn)同企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度。熱愛(ài)自己的工作。
篇2:酒店精裝修工程的安全文明施工管理
酒店精裝修工程的安全文明施工管理
目的
用于指導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級(jí)綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色工地。
適用范圍
適用于**酒店精裝修工程建設(shè)全過(guò)程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.1.2項(xiàng)目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。
1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場(chǎng)和主要工作區(qū)域內(nèi)。
1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。
1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰(shuí)負(fù)責(zé)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。
1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì);施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全專業(yè)檢查。
1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽。
1.2目標(biāo)管理
1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。
1.2.2對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組和工人。
1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。
1.2.4工程開工前,公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。
1.3施工組織設(shè)計(jì)
1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.3.2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.3.3對(duì)于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。
1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。
1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。
1.3.7針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過(guò)程中不同階段的防火要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí)相應(yīng)的防火方案和安全措施。
1.4分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
1.4.1針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全交底。
1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。
1.5安全檢查
1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。
1.5.2檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度和處理意見。
1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實(shí)到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時(shí)間限制。
1.5.4對(duì)于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。
1.5.5現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。
1.5.6現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時(shí)修理,如果破損達(dá)到2處及以上時(shí)必須整條更換。
1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。
1.5.8手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。
1.5.9電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。
1.5.10現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。
1.6安全教育
1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)和安全技能三個(gè)方面的教育。
1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時(shí)建立職工安全生產(chǎn)教育卡。
1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。
1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時(shí)應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。
1.6.5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。
1.6.7現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評(píng),考評(píng)不合格的不能上崗。
1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育:
工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;
工程接近收尾時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;
施工條件好時(shí),容易麻痹,要抓緊教育;
季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;
節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;
1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。
1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。
1.6.11時(shí)刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí),進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對(duì)人員的傷害。
1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加
強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)工人領(lǐng)用材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)用畢的材料須隨時(shí)歸庫(kù)保管。
1.7班前安全活動(dòng)
建立班前安全活動(dòng)制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。
1.8特種作業(yè)持證上崗
1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動(dòng)火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。
1.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),簽發(fā)動(dòng)火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí),節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并相應(yīng)落實(shí)防護(hù)措施。
1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)動(dòng)火證7天。電焊工動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證。
1.8.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)具作業(yè)時(shí),視同明火作業(yè),應(yīng)開具動(dòng)火證,并落實(shí)防護(hù)措施。
1.8.6施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。
1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,明火作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。
1.8.9施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。
1.9工傷事故處理
1.9.1工傷事故的處理按國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。
1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則:事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
1.9.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工傷事故檔案。
1.10安全標(biāo)志
1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。
1.10.2在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌。
篇3:酒店精裝修工程工期保證詳細(xì)措施
酒店精裝修工程工期保證的詳細(xì)措施
一、工程進(jìn)度落后的處理措施
1、當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí),本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短之時(shí)間內(nèi),按落后之進(jìn)度趕上其方法如下:
工程進(jìn)度落后達(dá)到5%以上→提出趕工計(jì)劃法→與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)→實(shí)施→追蹤→趕上落后進(jìn)度
二、工程落后趕工計(jì)劃
項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)措施
資金材料上漲與廠商及早簽定合約,尋找優(yōu)良廠商,并動(dòng)員能力較強(qiáng)之承包商支援。
工人短缺由總公司支援人手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長(zhǎng)工人施工時(shí)間。
資金調(diào)度困難向銀行要求貸款。請(qǐng)求業(yè)主先行支付部分款項(xiàng)。
利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率之波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。
對(duì)業(yè)主收款未到加強(qiáng)與業(yè)主之互動(dòng)關(guān)系,并派人追蹤應(yīng)收帳款。
時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng),注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)時(shí)間。
政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)之法規(guī)變更及早提出對(duì)策。
變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案。
施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各工程間施工步驟變更施工方法。
國(guó)際原料短缺隨時(shí)注意國(guó)際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短缺情形。
天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)及加強(qiáng)注意國(guó)際動(dòng)態(tài)與天氣狀況。
品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程之監(jiān)督。
材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及早更換廠商及加強(qiáng)制造過(guò)程中之監(jiān)督。
工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育訓(xùn)練,使用技術(shù)純熟之技術(shù)工。
工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理質(zhì)量及崗前訓(xùn)練。
施工規(guī)范過(guò)于苛刻與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范。
工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他工程之間協(xié)調(diào),并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)各工班組之間協(xié)調(diào)工作。
三、進(jìn)度突發(fā)事件處理
1、人力不足
(1)現(xiàn)象:工人怠工,工人短缺,工程趕工。
(2)對(duì)策:
1)調(diào)用預(yù)備班:向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地人工,了解原因安撫情緒,解決要求。
2)重新擬進(jìn)進(jìn)度:調(diào)用其他工地人工,與業(yè)主檢討工程計(jì)劃,在征求業(yè)主同意下重新擬定進(jìn)度。
(3)工程趕工:
1)調(diào)用預(yù)備班
2)調(diào)用其他工地工人
3)延長(zhǎng)工作時(shí)間
4)與業(yè)主檢討工程計(jì)劃,重新修改工程進(jìn)度。
2、材料及設(shè)備供應(yīng)不及
(1)材料部分現(xiàn)象:
1)供貨短缺;
2)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不好遭退貨
3)材料失竊、意外傷害;
4)趕工。
(2)對(duì)策:
1)采購(gòu)時(shí)廣詢貨源,并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。
2)材料儲(chǔ)放之安全由材料組安全管理,包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過(guò)程之安全防范。依供料進(jìn)度所需之量加20%之安全儲(chǔ)量以備趕工用。
(3)設(shè)備部分現(xiàn)象:
1)設(shè)備延遲交貨;
2)設(shè)備運(yùn)輸途中損壞;
3)設(shè)備不符規(guī)格;
4)設(shè)備更改。
(4)對(duì)策:
1)緊急采購(gòu),并變更運(yùn)送方式縮短交貨期。
2)修改工程計(jì)劃,先配合周邊工程預(yù)留。
3)動(dòng)用公司人力機(jī)械及工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。
4、安全問(wèn)題
(1)現(xiàn)象:
1)人的事故2)設(shè)備事故3)材料事故
(2)對(duì)策:
1)人的事故,除安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補(bǔ)充。
2)設(shè)備的事故,依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。
3)材料的事故,依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。
四、各專業(yè)提供條件的時(shí)間
1、消防施工要在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前完成消防管道的安裝和確定噴淋標(biāo)高與裝飾天棚一致,必須在天棚罩面安裝前安裝噴淋、試壓等。
2、空調(diào)安裝工程要在天棚罩面安裝前完成管道安裝、進(jìn)出風(fēng)口定位等工作。
3、弱電工程配線和穿線工作,在土建工程完全結(jié)束以后,與裝飾工程同步進(jìn)行,進(jìn)度安排要合理,避免裝飾工程結(jié)束以后還沒(méi)有完成,造成穿線敷設(shè)的困難。弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接,在裝飾工程基本結(jié)束時(shí)開始。