鐵路電力調度員作業標準(普速鐵路)

鐵路電力調度員作業標準（普速鐵路）

1、范圍

本作業標準規定了鐵路管內普速鐵路電力調度員一次作業標準化作業內容。

2、規范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

《鐵路技術管理規程（普速鐵路部分）》

《鐵路局普速鐵路行車組織規則》

《鐵路電力管理規則》和《鐵路電力安全工作規程》

《鐵路電力安全工作規程補充規定》

3、準備工作

作業前按表1準備工作用品。

表1電力調度員準備工作用品表

鐵路電力調度員作業標準(普速鐵路)

4、作業流程

a按照《電力調度(交接班)標準化作業指導書》的要求做好交接班工作。

b按照《電力調度（值班）標準化作業指導書》的要求做好每天值班工作。

c按照《電力調度（電力遠動倒閘）標準化作業指導書》的要求做好每次遠動倒閘工作。

d按照《電力調度（調度命令辦理）標準化作業指導書》的要求做好每次調度命令的下發工作。

e按照《電力調度（水電設備應急處理）標準化作業指導書》的要求做好每次應急處理。

5、安全風險卡控

a杜絕誤停、誤送電和約定時間或估計時間停、送電。

篇2:公交公司對調度員星級人員考核標準

公交公司關于對調度員“星級”人員的考核標準

一星級調度員考核標準

(一)違反下列情況之一的,一次扣發星級崗位標準津貼10%:

1、發生違章、違操、違紀行為;

2、不正確使用調度電子顯示屏(條件不具備者例外);

3、高峰和車輛脫檔未執行車邊調度

(二)違反下列情況之一的,一次扣發星級崗位標準津貼25%:

1、未及時正確填寫調度日報;

2、未耐心解答乘客問訊;

(三)違反下列情況之一的,一次扣發星級崗位標準津貼50%:

1、未完成分公司下達的線路公里指標數達到95%以上;

2、未完成分公司下達的調放計劃班次比例達到95%以上;

3、不按實記錄各類營運數據。

一星級調度員降級項目

1、因脫班而造成頭末班車不準點;

2、營運中不收車;

3、累計病假超過一個月;

4、值勤時擅離崗位,造成行車秩序不正常;

5、遇突發事件不匯報、不采取措施;

6、重大事件信息反饋不及時;

7、發生有損公交的重大信譽事件。

二星級調度員考核標準

在達到一星級調度員的基礎上,還必須做到:

1、忠于職守,秉公辦事,如實填寫營運日報表;

2、車輛停放規范有序,發布的出車令指令清楚

3、保證首末班車準點發車;

4、調度員規范操作合格率達到95%以上;

5、耐心解答乘客問訊,秉公受理現場票務糾紛和乘客投訴;

6、對司、售人員上交的拾物要當面點清,及時登記,妥善保管,做好招領工作,并按規定上交。

說明:違反二星級調度員降級項目及二星級調度員考核標準者,即作降級處理。

篇3:車間生產調度員崗位工作標準

1范圍

本標準規定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

本標準適用于十堰萬眾邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

2崗位職責

在上級主管的領導下,履行以下職責。

2.1依據公司下達的月份生產作業計劃,結合車間情況,編制生產經營作業計劃,經平衡及審批后,下達執行。

2.2巡檢各班(序)當天生產條件,在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,并組織解決。

2.3巡檢各班生產進度,掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統計分析。

2.4查明生產現場的突出故障,向有關部門反映并及時提出調整生產組織的建議,重大問題及時報告經營科或有關領導。

2.5控制在制品投入數量和產出數量,督辦待處理品,協調跨車間零件的交接,做好車間在制品臺帳。

2.6參加班前的碰頭會,執行公司生產經營例會決議,對影響下班次問題,及時匯報并采取預防措施。

2.7協助廠長完成好車間各項生產經營工作。

2.8完成領導交辦的臨時任務。

3工作權限

3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業計劃的人員提出考核意見。

3.2有權要求有關單位按規定的時間排除現場突發故障。

3.3有權追查成品、在制品數量及去向,將丟失情況報告車間領導或有關部門。

3.4有權根據情況變化,對車間班組生產作業計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

4相互關系和信息傳遞

4.1在現生產的生產調度中發現問題及時與領導和有關人員聯系。

5考核與獎懲

5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考核與獎懲。

十堰萬眾邦工貿有限公司2013-12-20批準2014-01-01實施