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科技項(xiàng)目管理崗位職責(zé)要求

2024-07-29 閱讀 1652

職位描述

職責(zé)描述:

該職位隸屬于公司綜合管理部,核心工作是從事政府項(xiàng)目和科技項(xiàng)目的申報(bào)與管理工作,具體工作內(nèi)容包括:

1、密切關(guān)注相關(guān)政策與項(xiàng)目申報(bào)信息,統(tǒng)籌政府科技項(xiàng)目的管理工作,包括項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、評(píng)審與驗(yàn)收等工作。包括建立規(guī)范的項(xiàng)目管理和申報(bào)驗(yàn)收制度、編寫(xiě)項(xiàng)目材料、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)部門(mén)(如技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等)和人員做好工作分工等。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定與管理工作。制定公司(含各地子公司)資質(zhì)認(rèn)定的工作計(jì)劃,完成相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定,并長(zhǎng)期跟蹤資質(zhì)的管理和年審工作。

3、負(fù)責(zé)公司與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的諸如商標(biāo)、專利、軟著的申請(qǐng)與認(rèn)定工作。

4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)政府的各種獎(jiǎng)項(xiàng)和補(bǔ)貼。

5、與政府關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)做好溝通和聯(lián)絡(luò)的工作。

職位要求

1、本科以上學(xué)歷,三年以上政府、院校、高新科技項(xiàng)目申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉政府、院校、及高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)流程,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

3、熟悉項(xiàng)目申報(bào)政策、標(biāo)準(zhǔn)與流程,能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目申報(bào);有申報(bào)國(guó)家及有關(guān)部門(mén)的科技項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)申報(bào)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

4、文筆佳,擅長(zhǎng)各類(lèi)政府申報(bào)文件及項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),能獨(dú)立草擬各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)資料;

5、性格開(kāi)朗,對(duì)外公關(guān)、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的承受壓力的能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。

篇2:高速公路管理局科技項(xiàng)目管理辦法

高速公路管理局(集團(tuán))科技項(xiàng)目管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為加強(qiáng)局(集團(tuán))科技項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)高速公路事業(yè)發(fā)展的支撐和推動(dòng)作用,根據(jù)《交通部科技項(xiàng)目管理辦法》、《**省交通科技項(xiàng)目管理辦法》和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合局(集團(tuán))科技工作實(shí)際,制定本辦法。

第二條**省高速公路管理局(集團(tuán))科技項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)是指依據(jù)局(集團(tuán))科技發(fā)展規(guī)劃,研究高速公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展的重要技術(shù)問(wèn)題、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的項(xiàng)目,以及對(duì)交通科技進(jìn)步有重要推動(dòng)作用的應(yīng)用、開(kāi)發(fā)、推廣項(xiàng)目。包括獲得省交通運(yùn)輸廳科技經(jīng)費(fèi)資助的項(xiàng)目以及多渠道籌集資金的項(xiàng)目。

第三條科技項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:立項(xiàng)管理、實(shí)施管理、結(jié)題管理和成果管理等。

第四條局(集團(tuán))工程管理部負(fù)責(zé)局(集團(tuán))科技項(xiàng)目管理工作。

第二章立項(xiàng)管理

第五條局(集團(tuán))科技項(xiàng)目分為在交通部或省交通運(yùn)輸廳立項(xiàng)的計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目和未在上級(jí)管理部門(mén)立項(xiàng)的計(jì)劃外項(xiàng)目?jī)深?lèi)。

第六條科技項(xiàng)目立項(xiàng)原則:

(一)符合局(集團(tuán))科技發(fā)展規(guī)劃;

(二)立足局(集團(tuán))高速公路工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作,著力解決科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,具有創(chuàng)造性、先進(jìn)性、適用性和推廣及應(yīng)用價(jià)值,能夠取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)充分調(diào)研,避免重復(fù)。研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新、研究目標(biāo)明確、研究方案可行;

(四)承擔(dān)單位和參與單位具備完成條件和能力,準(zhǔn)備工作充分,研究經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

第七條在省交通運(yùn)輸廳立項(xiàng)的計(jì)劃內(nèi)科技項(xiàng)目分為三部分內(nèi)容:

(一)重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃。指在交通建設(shè)中出現(xiàn)的具有代表性的重大技術(shù)難題或遇到的急需解決的科技項(xiàng)目。具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、推廣面廣、經(jīng)濟(jì)效益顯著、應(yīng)用前景廣闊的特點(diǎn);

(二)一般科技項(xiàng)目計(jì)劃。指下屬單位急需解決的不具有代表性的科技項(xiàng)目。但是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較先進(jìn),能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益;

(三)重點(diǎn)科技成果推廣項(xiàng)目計(jì)劃。指技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)成熟,不需要做中間試驗(yàn)研究,能夠直接用來(lái)大面積推廣,并能夠產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的科技成果。包括新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝等。

第八條計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目的申報(bào)于每年的10~11月份進(jìn)行。項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫(xiě)《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》(一式三份)報(bào)局(集團(tuán))工程管理部。

第九條局(集團(tuán))工程管理部負(fù)責(zé)審查填報(bào)材料,會(huì)同相關(guān)部室進(jìn)行審核,組織專家評(píng)審會(huì),對(duì)提出申請(qǐng)的科技項(xiàng)目從先進(jìn)性、適用性、可行性等方面予以評(píng)價(jià),確定可申請(qǐng)列入省交通科技計(jì)劃的項(xiàng)目。入選項(xiàng)目由局(集團(tuán))工程管理部統(tǒng)一上報(bào)省交通運(yùn)輸廳。

第十條針對(duì)高速公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的突出問(wèn)題和急需解決問(wèn)題,各單位自籌資金、自行開(kāi)展的科技項(xiàng)目為計(jì)劃外項(xiàng)目,可隨時(shí)向局(集團(tuán))工程管理部申報(bào)立項(xiàng),經(jīng)審批后上報(bào)省交通運(yùn)輸廳進(jìn)行登記或備案立項(xiàng)。

第三章實(shí)施管理

第十一條列入省交通運(yùn)輸廳計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目在計(jì)劃下達(dá)一個(gè)月內(nèi),由省交通運(yùn)輸廳(甲方)同項(xiàng)目承擔(dān)單位(乙方)和局(集團(tuán))(丙方)簽訂項(xiàng)目《專項(xiàng)合同》,各方按合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)組織實(shí)施。不按期簽訂《專項(xiàng)合同》的項(xiàng)目,按自動(dòng)撤消處理。

第十二條列入省交通運(yùn)輸廳計(jì)劃內(nèi)并符合招標(biāo)條件的科技項(xiàng)目,應(yīng)按照《**省交通科技項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行招標(biāo),確定承擔(dān)項(xiàng)目的科研單位。局(集團(tuán))機(jī)關(guān)各部室、直屬單位和各籌建機(jī)構(gòu)的科技項(xiàng)目由局(集團(tuán))負(fù)責(zé)組織招標(biāo)并簽署服務(wù)合同,不需要招標(biāo)的科技項(xiàng)目由機(jī)關(guān)各部室、直屬單位和各籌建機(jī)構(gòu)自行確定承擔(dān)項(xiàng)目的科研單位并簽署服務(wù)合同,合同報(bào)局(集團(tuán))工程管理部備案;其它局屬單位負(fù)責(zé)本單位科技項(xiàng)目的招標(biāo)工作,招標(biāo)文件報(bào)局(集團(tuán))工程管理部審定并批準(zhǔn)后實(shí)施,確定承擔(dān)項(xiàng)目的科研單位并簽署服務(wù)合同,合同報(bào)局(集團(tuán))工程管理部備案。

第十三條為確保項(xiàng)目研究的正確性,提高項(xiàng)目研究水平,局(集團(tuán))工程管理部可根據(jù)項(xiàng)目情況組織對(duì)研究大綱進(jìn)行專家評(píng)審。項(xiàng)目在研究過(guò)程中,承擔(dān)單位也可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目研究咨詢或?qū)彶?充分征求有關(guān)方面的意見(jiàn)。

第十四條項(xiàng)目實(shí)施期間執(zhí)行信息反饋制,項(xiàng)目承擔(dān)單位每年6月和12月向局(集團(tuán))工程管理部報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、下一步安排及保證措施。

第十五條項(xiàng)目實(shí)施期間,合同內(nèi)容原則不做變更,如出現(xiàn)研究?jī)?nèi)容及預(yù)定目標(biāo)有重大變動(dòng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更、關(guān)鍵技術(shù)方案變更等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位申報(bào),經(jīng)局(集團(tuán))工程管理部審查并報(bào)省交通運(yùn)輸廳批準(zhǔn)后,方可變更。

第十六條因特殊原因,在實(shí)施中需要中途撤消、中止的項(xiàng)目,項(xiàng)目承擔(dān)單位必須把項(xiàng)目撤消、中止的原因,經(jīng)費(fèi)決算以及固定資產(chǎn)購(gòu)置等情況做出書(shū)面報(bào)告,由局(集團(tuán))工程管理部審查并報(bào)省交通運(yùn)輸廳批準(zhǔn),批準(zhǔn)撤消項(xiàng)目剩余的廳補(bǔ)經(jīng)費(fèi)應(yīng)全額上繳。

第十七條對(duì)重大項(xiàng)目或由多家單位協(xié)作承擔(dān)、涉及面廣的項(xiàng)目,局(集團(tuán))工程管理部采取協(xié)調(diào)會(huì)等形式加強(qiáng)調(diào)度和協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第十八條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,局(集團(tuán))工程管理部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行中間檢查或評(píng)估。對(duì)執(zhí)行不力的項(xiàng)目,要求及時(shí)予以調(diào)整或撤銷(xiāo)。對(duì)造成損失的項(xiàng)目,要追查項(xiàng)目承擔(dān)單位的相關(guān)責(zé)任。對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由,超過(guò)批復(fù)完成時(shí)間兩年以上仍有未完成項(xiàng)目的承擔(dān)單位,不再批準(zhǔn)新項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)。

第十九條對(duì)計(jì)劃外項(xiàng)目,局(集團(tuán))工程管理部根據(jù)情況進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),協(xié)助解決項(xiàng)目實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題。

第四章結(jié)題管理

第二十條科技項(xiàng)目可以鑒定、評(píng)審、驗(yàn)收、總結(jié)、撤消五種方式結(jié)題。

第二十一條項(xiàng)目按合同約定內(nèi)容完成后,承擔(dān)單位按規(guī)定要求填寫(xiě)《科技成果鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)申請(qǐng)書(shū)》(一式三份),同項(xiàng)目鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)資料(包括鑒定大綱、工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、效益分析報(bào)告、科技查新報(bào)告、用戶使用報(bào)告等。只驗(yàn)收不鑒定(評(píng)審)的項(xiàng)目,對(duì)科技查新報(bào)告、用戶使用報(bào)告不做要求)一并報(bào)局(集團(tuán))工程管理部審查,審查通過(guò)后由局(集團(tuán))工程管理部向省交通運(yùn)輸廳提交鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)申請(qǐng)及相關(guān)文件資料。

第二十二條省交通運(yùn)輸廳審核后下達(dá)項(xiàng)目鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)通知并主持鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收),局(集團(tuán))工程管理

部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目承擔(dān)單位做好項(xiàng)目鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)準(zhǔn)備工作并參加鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)。

第二十三條科技項(xiàng)目完成鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)后一個(gè)月內(nèi),由承擔(dān)單位負(fù)責(zé)辦理鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)證書(shū),并按照**省科技廳相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科技成果登記,鑒定證書(shū)和成果登記證書(shū)(復(fù)印件)報(bào)局(集團(tuán))工程管理部備案。

第二十四條計(jì)劃外項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目承擔(dān)單位按規(guī)定要求準(zhǔn)備《科技成果鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)申請(qǐng)書(shū)》和項(xiàng)目鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)資料,邀請(qǐng)兩位相關(guān)專家審查并出具推薦意見(jiàn),經(jīng)局(集團(tuán))工程管理部、省交通運(yùn)輸廳審批后,提交省科技廳。省科技廳審查通過(guò)后委托省交通運(yùn)輸廳進(jìn)行鑒定(評(píng)審或驗(yàn)收)。

第五章經(jīng)費(fèi)管理

第二十五條科技項(xiàng)目資金來(lái)源主要包括:

(一)省交通運(yùn)輸廳科技計(jì)劃項(xiàng)目補(bǔ)貼;

(二)新建工程中的科研專項(xiàng)資金;

(三)養(yǎng)護(hù)工程專項(xiàng)資金;

(四)財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金;

(五)其它渠道籌集的資金。

第二十六條科技項(xiàng)目資金使用范圍:

(一)項(xiàng)目研究前期調(diào)研費(fèi);

(二)研究所用的儀器、設(shè)備購(gòu)置費(fèi);

(三)研究用資料費(fèi);

(四)按相關(guān)規(guī)定提取的勞務(wù)費(fèi);

(五)項(xiàng)目技術(shù)論證費(fèi)及必要的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證費(fèi);

(六)組織鑒定(評(píng)審)或驗(yàn)收所需費(fèi)用;

(七)項(xiàng)目研究的其它相關(guān)費(fèi)用等。

第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)單位要全面落實(shí)項(xiàng)目合同約定的配套資金,合理安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,保證項(xiàng)目研究的實(shí)際需要。科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金必須專款專用,不得截留和挪用。

第二十八條局(集團(tuán))工程管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證科技項(xiàng)目資金最大限度的發(fā)揮作用。

第六章成果管理

第二十九條項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后所取得的發(fā)明專利、技術(shù)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工工藝、新材料配方、樣品(樣機(jī))制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、研究報(bào)告、論文、專著等。

第三十條成果管理按國(guó)家科技部、交通運(yùn)輸部、省科技廳、省交通運(yùn)輸廳的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條成果的所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)按有關(guān)協(xié)議、合同的具體約定執(zhí)行。

第三十二條凡申請(qǐng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和省交通運(yùn)輸廳科技獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章附則

第三十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由局(集團(tuán))工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

篇3:新能源企業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法

新能源公司科技項(xiàng)目管理辦法

第一章總則為推動(dòng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,認(rèn)真貫徹國(guó)家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。

成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng),各職能科室技術(shù)骨干參加的**(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,日常科技管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組見(jiàn)附件一。

科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)科技機(jī)構(gòu)與任務(wù)、科技項(xiàng)目計(jì)劃管理、科技項(xiàng)目的分級(jí)管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計(jì)工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及科技成果的統(tǒng)計(jì),對(duì)科技成果的驗(yàn)收、評(píng)議、鑒定、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、交流和推廣應(yīng)用以及向**集團(tuán)公司技術(shù)部總結(jié)匯報(bào)風(fēng)廠科技項(xiàng)目完成情況。

第二章適用范圍

新型工藝、材料、技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目;

先進(jìn)管理辦法推廣應(yīng)用項(xiàng)目;重大設(shè)備缺陷原因分析及對(duì)策研究項(xiàng)目;技術(shù)改進(jìn)和改造項(xiàng)目的可行性研究;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;公司認(rèn)定有較高技術(shù)含量的其它項(xiàng)目。

第三章科技項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定各風(fēng)廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度科技項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后確定年度科技項(xiàng)目,同時(shí)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項(xiàng)目活動(dòng)中,可跨專業(yè)、跨部門(mén)獨(dú)立或合作承擔(dān)科技項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可依據(jù)項(xiàng)目情況確定完成此項(xiàng)目的合作部門(mén)及人員,編制開(kāi)發(fā)研制費(fèi)用計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后由科技專項(xiàng)基金中列支,同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開(kāi)發(fā)合同,確定有關(guān)事宜。科技項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,其技術(shù)管理職能在確定項(xiàng)目時(shí)指定部門(mén)或人員負(fù)責(zé)。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目研制過(guò)程中需外協(xié)時(shí)要提報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提報(bào)科研結(jié)論報(bào)告及項(xiàng)目資金使用情況報(bào)告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織相應(yīng)層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項(xiàng)目完成情況。對(duì)當(dāng)年度能夠應(yīng)用的項(xiàng)目列入當(dāng)年大修或更改工程項(xiàng)目計(jì)劃。科技項(xiàng)目按成果管理程序申報(bào)科技成果,或投入生產(chǎn)實(shí)踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級(jí)的條件。資金的使用與管理。

公司每年在自行安排的更改工程中計(jì)列一部分科技專項(xiàng)基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費(fèi)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等;人工費(fèi)是否列支,視項(xiàng)目具體情況確定。如果列支,人工費(fèi)最高不得超過(guò)該項(xiàng)目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),可參照更改項(xiàng)目的資金管理辦法進(jìn)行管理。第四章科技成果申報(bào)全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)一次本年度科技成果,完成的科技項(xiàng)目即可隨時(shí)申報(bào)。

所申報(bào)的成果至少要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)踐檢驗(yàn)。經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國(guó)家申報(bào)科技成果。由一個(gè)單位完成并能夠獨(dú)立應(yīng)用的科技成果可單獨(dú)上報(bào);幾個(gè)單位共同完成的科技成果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位會(huì)同參加單位聯(lián)合上報(bào),聯(lián)合上報(bào)時(shí)必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見(jiàn)。

對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)時(shí)的個(gè)人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、制作專用工具等個(gè)人成果,可隨時(shí)申報(bào)。申報(bào)科技成果應(yīng)具備下述材料:科技成果登記表;按規(guī)定應(yīng)出具的證明材料;全套技術(shù)資料;革新前主要問(wèn)題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應(yīng)用情況,主要經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的詳細(xì)說(shuō)明。主要完成單位和主要完成人的定義主要完成單位是指在成果完成過(guò)程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對(duì)成果完成起到重要作用的單位。

主要完成人是指對(duì)成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的主要人員,一般具備下述2個(gè)條件:提出和確定項(xiàng)目的總體技術(shù)方案設(shè)計(jì);在研制過(guò)程中直接參與并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和疑難問(wèn)題的解決作出重要貢獻(xiàn)。各類(lèi)科技成果申報(bào)的基本條件和評(píng)審最低標(biāo)準(zhǔn)如下:新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及軟件等):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。推廣應(yīng)用已有的先進(jìn)科技成果:在推廣應(yīng)用中解決重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)已有的成果改進(jìn)、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應(yīng)用面較大并取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

采用新技術(shù)(包括引進(jìn)、消化和吸收):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。科技管理、推廣、應(yīng)用、計(jì)量、科技情報(bào)等:科技管理:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,對(duì)促進(jìn)我公司及**公司科技進(jìn)步具有重要作用。標(biāo)準(zhǔn):對(duì)我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。計(jì)量:按新成果或軟科學(xué)處理。科技情報(bào):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)造,對(duì)電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導(dǎo)意義。軟科學(xué):達(dá)到公司先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對(duì)企業(yè)管理起到重要作用。

第五章科技成果的評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)選:科技成果按應(yīng)用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)定,每年評(píng)審一次。設(shè)立科技成果獎(jiǎng)和合理化建議獎(jiǎng),其中科技成果獎(jiǎng)設(shè)特等、一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)五個(gè)等級(jí);合理化建議獎(jiǎng)和QC成果獎(jiǎng)勵(lì)分別設(shè)特等、一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)五個(gè)等級(jí)。科技成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)個(gè)人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行評(píng)選,按科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì):科技成果獎(jiǎng)的評(píng)審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:科技成果獎(jiǎng):特等獎(jiǎng):10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);一等獎(jiǎng):8000元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);二等獎(jiǎng):5000元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);三等獎(jiǎng):2500元;鼓勵(lì)獎(jiǎng):500元。合理化建議獎(jiǎng)及QC成果獎(jiǎng)勵(lì):特等獎(jiǎng):3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);一等獎(jiǎng):1500元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);二等獎(jiǎng):500元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū);三等獎(jiǎng):300元;鼓勵(lì)獎(jiǎng):100元。獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明:獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金不重復(fù)發(fā)放。如獲獎(jiǎng)項(xiàng)目已經(jīng)獲得過(guò)某種獎(jiǎng)勵(lì),又獲得高一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),只發(fā)放獎(jiǎng)金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金或科技活動(dòng)基金。“推廣應(yīng)用科技成果”、“計(jì)算機(jī)軟件成果”、“科技情報(bào)成果”、“QC成果”等一律按本管理辦法管理。

第六章考核規(guī)定

生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對(duì)科技活動(dòng)和QC活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。并對(duì)考核情況做出測(cè)評(píng),上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果。科技活動(dòng)要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、有科技活動(dòng)計(jì)劃、有活動(dòng)記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項(xiàng)扣所在風(fēng)廠100元。QC活動(dòng)要根據(jù)立項(xiàng)情況,按照QC活動(dòng)的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對(duì)策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、遺留問(wèn)題等方面作好活動(dòng)記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度科技項(xiàng)目計(jì)劃,不及時(shí)上報(bào)的,考核責(zé)任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)本年度科技成果,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。

各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度QC小組

立項(xiàng)計(jì)劃,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)本年度QC成果,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。

第七章附則本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項(xiàng),按上級(jí)相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。

QC小組課題注冊(cè)登記表見(jiàn)附件二。QC小組注冊(cè)登記表見(jiàn)附件三。QC成果計(jì)劃匯總表見(jiàn)附件四。本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)成員:生產(chǎn)技術(shù)部成員

附件二:QC小組課題注冊(cè)登記表?單位、部門(mén):***風(fēng)廠QC小組名稱:****班QC小組課題名稱立題時(shí)間課題編號(hào)年月日組長(zhǎng)姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由:本部門(mén)意見(jiàn):主管部門(mén)意見(jiàn):注:不能用課題名稱代替小組名稱。

附件三:QC小組注冊(cè)登記表單位、部門(mén):小組名稱成立日期登記日期登記注冊(cè)號(hào)****班QC小組年月日年月日組長(zhǎng)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況?

附件四:QC成果計(jì)劃匯總表序號(hào)單位課題名稱簡(jiǎn)要內(nèi)容主要完成人小組類(lèi)型攻關(guān)型攻關(guān)型攻關(guān)型攻關(guān)型攻關(guān)型