職位描述：

職責描述：

職責與工作任務（包括但不限于）

1、負責公司的人力資源管理的統籌及指導下部門的具體落實工作；

2、負責搭建公司的人力資源管理體系，指導人力資源戰略規劃；

3、負責審核公司有關工作職責與職位要求、培訓、薪酬、考核等方面的方案；

4、對公司重大人事問題向決策層提供專家型意見；

5、組織指導人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實施，定期檢查與優化；

6、指導人力資源部擬定公司組織結構設計、工作職責設計的修改方案，并上報領導；

7、負責對公司內部溝通機制運行進行指導和檢查；

8、負責公司的行政管理的統籌及指導下部門的具體落實工作；

9、根據公司總體戰略制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施；

10、組織、指導辦公室擬定制定行政管理相關制度，并督促實施，定期檢查與優化；

11、負責指導辦公室進行年會、司慶等重大活動的組織；

12、負責業務相關單位的維護與接洽工作（如工商局等）；

13、組織安排重要客人的來訪接待工作，協調平衡內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象。

職位要求：

1、大學本科以上；

2、人力資源管理，行政管理等相關專業；

3、8年以上工作經驗，3年以上行政人事管理崗位經驗，有醫療行業從業經驗者優先考慮；

4、熟練掌握企業管理知識，具備房地產管理、法律等方面的知識；

5、掌握Word、Excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、統籌及協調能力等。

篇2:人力資源人事總監職位說明書

崗位描述:

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設。

任職資格:

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2、五年以上行政人事管理經驗,三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;

3、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規;

4、很強的計劃性和實施執行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心、事業心;

5、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

篇3:人事總監工作崗位職責

人事總監負責一個企業的人力資源管理工作。以下是一則人事總監崗位職責范本,僅供各位制度職責大全人事總監參考,希望大家從中詳細了解這一重要崗位。

職責一

制定公司人力資源的戰略規劃。

工作任務:根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

職責二

督促公司人力資源戰略的執行。

工作任務:根據公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。負責工作分析、崗位責任制與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

職責三

負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。

工作任務:負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納人力資源主管(制度職責大全人力資源主管)合理化建議,并反饋給相關部門。受理員工投訴,調查后落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性。

職責四

全面集團化經營公司的負責人力資源部門的工作。

工作任務:組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額,編制公司年度薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

職責五

職責表述:其他工作。

工作任務:負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。

職責六

職責表述:內部組織管理。

工作任務:負責將部門工作計劃分解到個人,并監督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。

1)組織調研公司現階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業務發展需求。

2)主持人力資源系統年度預算大綱的制訂,提供關于人力資源方面的專題報告或建議。

3)參與公司研發規劃及產品立項評審決策,確保研發項目獲得有效人力資源支持。

4)組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓體系,并推動實施。

5)建議高層管理人員、核心人員的聘用、調配、解聘、職位等級和報酬待遇;審核其他員工的聘用、調配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調整。

6)根據公司發展變化情況,提出公司各業務系統組織結構、職位設置的調整建議。

7)跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計劃,控制人力資源成本。

8)制訂公司企業文化的推進計劃,并推動、監督實施,確保推進計劃與核心價值觀的一致性。

9)建議并培養組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進計劃,并組織實施。

10)培養本職位接班人,提名人力資源管理干部,建設人力資源管理干部隊伍。