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金電區(qū)域車間主任工作職責(zé)與職位要求

2024-07-30 閱讀 7840

職位描述

工作職責(zé)

1.根據(jù)制造部生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)能,合理調(diào)整區(qū)域計(jì)劃,組織生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

2.適時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,使生產(chǎn)有序進(jìn)行;

3.對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題提出分析和改進(jìn)建議;

4.對(duì)區(qū)域員工進(jìn)行量化機(jī)制的考核,引導(dǎo)員工保質(zhì)保量的完成生產(chǎn);

5.完善區(qū)域工時(shí)定額管理,使之更合理、準(zhǔn)確,提高員工工作效率;

6.配合公司組織的體系內(nèi)審、外審工作,并積極公司的質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

7.做好區(qū)域系統(tǒng)工時(shí)、員工效益工資的審核確認(rèn)工作;

8.負(fù)責(zé)區(qū)域5S檢查、安全檢查等區(qū)域各項(xiàng)例行檢查工作;

9.及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,本崗位“5S”管理執(zhí)行情況做得較好,清潔、干凈,物品堆放齊整,標(biāo)識(shí)清楚;

10、嚴(yán)格執(zhí)行IRIS、ISO14001、ISO18001管理體系、公司各類制度和文件,在二、三審核中配合執(zhí)行;

11、遵守公司規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng)、各類會(huì)議和技能培訓(xùn),提高自身素質(zhì);

12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù),對(duì)于本職范圍內(nèi)無(wú)法完成的任務(wù)必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

職位要求要求:

1、具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、人際交往能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力、信息收集和處理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、時(shí)間管理和計(jì)劃管理能力;

2、熟練進(jìn)行常規(guī)的辦公自動(dòng)化軟件如Word、Excel等文字和圖表進(jìn)行處理;

3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制方法和數(shù)據(jù)分析的原理、技巧;

4、有較強(qiáng)的問題發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;

5、具有良好的口頭和書面表達(dá)能力,良好的溝通能力。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:礦業(yè)公司車間主任

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全、環(huán)保管理規(guī)定和指示,對(duì)本車間安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí),必須把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。每月至少組織召開一次安全會(huì)議,組織每周召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),并做好每周的安全活動(dòng)日。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)安全防范措施,組織車間每周一次的安全檢查,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的安全隱患和塵毒危害,及時(shí)安排力量解決;對(duì)本車間不能解決的問題及時(shí)上報(bào),并采取可靠的控制措施;對(duì)本車間的安全防護(hù)設(shè)施、裝置齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制;注意職工思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),及時(shí)制止違章行為,杜絕違章指揮。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗;特種作業(yè)人員要持有操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全技術(shù)保障措施。對(duì)與生產(chǎn)同步進(jìn)行檢修工程的安全措施及生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、按時(shí)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不斷完善勞動(dòng)條件。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告;組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生;對(duì)已、未遂事故和違章違規(guī)都要執(zhí)行“四不放過”的原則,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);做好女工保健工作。

10、按要求建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備專(兼)職安全員并保持相對(duì)穩(wěn)定。

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:車間主任工作職責(zé)與權(quán)限

公司車間主任工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分解工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

4、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

5、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

6、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作

7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的公平、公正性等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

二、權(quán)限:

1、對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對(duì)直屬下級(jí)人員有工作調(diào)配權(quán)。

3、對(duì)公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán),

審核/日期:擬定/日期: