第一篇：新形勢下制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流

近年來，鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的制度建設(shè)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的突出位置，一方面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)原有制度加以修訂和完善，一方面根據(jù)發(fā)展變化的新形勢，不斷摸索和創(chuàng)新。現(xiàn)將鎮(zhèn)黨委制度創(chuàng)新方面取得的經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，突出民主集中制，增強(qiáng)黨委的凝聚力

根據(jù)章程賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職能，圍繞“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針，制訂了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則，使黨委領(lǐng)導(dǎo)功能的發(fā)揮做到有章可循。制度規(guī)定，凡涉及到貫徹落實(shí)上級(jí)的指示決議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的目標(biāo)規(guī)劃、重大措施和項(xiàng)目，涉及群眾利益的重要問題以及按規(guī)定應(yīng)由黨委討論決定的重要事項(xiàng)，都必須經(jīng)過黨委集體討論決定，同時(shí)，制度還對(duì)黨委會(huì)議事的范圍、議題的確定、會(huì)議的召開、議事的程序、表決的方式、決策的貫徹等做了進(jìn)一步的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)應(yīng)由黨委會(huì)集體討論決定的事項(xiàng)，不得以書記碰頭會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)代替，更不得由少數(shù)人說了算；凡集體研究決定的事項(xiàng)，個(gè)人必須自覺地貫徹執(zhí)行，不允許擅自更改集體決定，不允許超越本人工作職責(zé)范圍另行其事。從而保證了議事的規(guī)范，決策的民主，保證了黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心地位和集體整體功能的發(fā)揮。

二、建立工作制度，突出改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率

在工作機(jī)制方面，為促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委真正把黨建工作擺上位置、形成合力，健全完善了黨委管黨工作例會(huì)制度，即黨委專題研究黨建工作例會(huì)、黨群口例會(huì)、支部書記例會(huì)，明確了各個(gè)例會(huì)的時(shí)間、參加人員、例會(huì)內(nèi)容、責(zé)任人和有關(guān)要求。黨委管黨例會(huì)質(zhì)量的高低是?量黨委管黨議黨水???的重要標(biāo)尺，為此，鎮(zhèn)黨委除安排黨務(wù)人員記錄、整理外，還統(tǒng)一下發(fā)黨委專題研究黨建工作例會(huì)的參考議題，要求各支部就如何加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)、如何結(jié)合實(shí)際合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、如何進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)帶有全局性、戰(zhàn)略性的黨建課題進(jìn)行研究，有針對(duì)性地解決面上存在的問題，不斷提高管黨議黨水平。

在工作作風(fēng)方面，制訂出臺(tái)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村組、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”問題等一系列制度措施，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入基層、聯(lián)系群眾、駐鎮(zhèn)值班、開展夜訪等方面作出了明確的規(guī)定，收到良好效果。群眾有事，一個(gè)電話就能找到聯(lián)系的干部，如果需要，黨員干部和機(jī)關(guān)干部主動(dòng)上門為群眾排憂解難。

在工作評(píng)價(jià)方面，針對(duì)一些地方存在的“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題，在充分調(diào)研、先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立起以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)責(zé)任制為核心內(nèi)容，以目標(biāo)編制、目標(biāo)監(jiān)控、目標(biāo)考核為主要環(huán)節(jié)，把上級(jí)考評(píng)、同級(jí)互評(píng)、下級(jí)測評(píng)有機(jī)結(jié)合的實(shí)績考核制度。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度工作任務(wù)，逐項(xiàng)分解落實(shí)到每一位成員，年底按照這一指標(biāo)實(shí)施考核，以硬性的考核得分來區(qū)分實(shí)績大小，明確規(guī)定連續(xù)兩年考核綜合得分處于末位的必須實(shí)行組織調(diào)整或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)推廣了麓棠村支部對(duì)村干部年度工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法，使各支部從書記到每一位村組干部肩上有目標(biāo)，心中有標(biāo)尺，真正形成“以位次定獎(jiǎng)懲，憑實(shí)績用干部”的良好導(dǎo)向。

三、建立監(jiān)督制度，突出規(guī)范施政行為，提高群眾滿意度

讓干部的行為公開透明，讓群眾真正滿意，關(guān)鍵在于建立一套健全的監(jiān)督約束機(jī)制。為此，鎮(zhèn)黨委分別從上對(duì)下，制訂了廉政談話制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、???人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；從下對(duì)上，探索實(shí)施并逐步完善了政務(wù)公開和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度；在同級(jí)之間，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度進(jìn)一步細(xì)化，借鑒“三講”教育經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了會(huì)前的收集反饋意見、會(huì)中的相互批評(píng)以及會(huì)后的情況通報(bào)，出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則。從而形成了以一把手為重點(diǎn)對(duì)象，包括所有黨政班子成員在內(nèi)，黨內(nèi)黨外一體化的立體監(jiān)督網(wǎng)。

第二篇：新形勢下做好群眾工作經(jīng)驗(yàn)交流

我是1992年從共青團(tuán)**縣委機(jī)關(guān)調(diào)派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的。17年時(shí)間，我先后在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委書記。這4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有西北大山區(qū)，有中部貧困地區(qū)，有較發(fā)達(dá)的開發(fā)區(qū)，也有富裕的魚米之鄉(xiāng)。我現(xiàn)任**鎮(zhèn)黨委書記。長期的基層工作，我與廣大群眾建立了深厚的感情，也從中領(lǐng)悟到不少做好群眾工作方法和心得。

一、認(rèn)清新形勢下群眾工作的新特點(diǎn)與新趨勢

當(dāng)前農(nóng)村工作呈現(xiàn)出六大特點(diǎn)：一是隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村面貌的不斷改善，農(nóng)民對(duì)農(nóng)村發(fā)展前景充滿信心；二是gg開放30年，廣大農(nóng)民群眾由封閉走向開放，視野更寬廣，思想更活躍；三是中央各種惠民政策的落實(shí)，廣大農(nóng)民群眾對(duì)黨和政府的感情發(fā)生了深刻變化，干群關(guān)系進(jìn)入到新的最好時(shí)期；四是隨著物質(zhì)生活條件的改善，廣大農(nóng)民群眾對(duì)精神生活和政治權(quán)利的追求不斷提升，民主意識(shí)、參與意識(shí)普遍增強(qiáng)；五是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)村開始出現(xiàn)新的社會(huì)階層和利益群體，各階層、各群體的訴求呈現(xiàn)多樣化、差異化；六是當(dāng)前由于改革的一些配套措施不完善，農(nóng)村也和城鎮(zhèn)一樣，各類矛盾逐漸凸顯，有時(shí)候在有些地方還可能激化。

二、做好群眾工作必須牢固把握五個(gè)著力點(diǎn)

1、著力發(fā)展生產(chǎn)力，通過為群眾辦實(shí)事，在全局上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán)

群眾敬重的是想辦事、能辦事、辦得成事的人。實(shí)干興邦。所以我們牢牢抓住發(fā)展這個(gè)主題，千方百計(jì)為民辦實(shí)事，增加群眾收入。柑桔是我鎮(zhèn)主導(dǎo)主業(yè)，我們堅(jiān)持?**??新擴(kuò)桔園xx畝，現(xiàn)已達(dá)到五萬多畝，柑桔收入2億多元，成為當(dāng)?shù)厝罕娹r(nóng)業(yè)收入的主要來源。為了達(dá)成擴(kuò)園目標(biāo)，我們一是推廣桔蔬間作，解決了苗期減收的矛盾；二是狠抓銷售環(huán)節(jié)，每年由干部組成銷售小分隊(duì)，到全國各地建點(diǎn)促銷。三是引進(jìn)競爭機(jī)制，將客商請(qǐng)進(jìn)園間地頭，競?**拍賣柑桔。xx年，全鎮(zhèn)柑桔銷售價(jià)格，比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均高0.1元錢。涌現(xiàn)了一大批柑桔專業(yè)村、專業(yè)戶，結(jié)構(gòu)調(diào)整增加了群眾收入。加大招商引資力度，盤活集體企業(yè)。我們通過拍賣、股份制改造等措施，盤活鎮(zhèn)本級(jí)企業(yè)13家，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)副產(chǎn)品的加工增值，新增就業(yè)崗位1000多個(gè)，并化解企業(yè)債務(wù)3700萬元。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)***活條件。從xx年起，我們每年?duì)幦∞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目、道路建設(shè)項(xiàng)目、人畜飲水項(xiàng)目、皂市水庫移民項(xiàng)目等大小項(xiàng)目10多個(gè)，資金達(dá)1000萬元。五年累計(jì)爭取資金投入7000多萬元，硬化溝渠200多千米，新修水泥道路140多公里。我們還堅(jiān)持對(duì)村實(shí)行為民辦實(shí)事目標(biāo)管理，要求每村每年辦實(shí)事不少于5件，確保群眾反映的鎮(zhèn)、村兩級(jí)辦得到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題基本解決。

2、著力加強(qiáng)基層黨組織與人民群眾的血肉聯(lián)系，力求通過干部進(jìn)村入戶，在感情上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán)

支部是戰(zhàn)斗堡壘，干部是做群眾工作的群眾。抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部經(jīng)常性接觸、接近、接納群眾的自覺性，是做好群眾思想工作的重要一環(huán)。工作中，一是在干部中培育“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、自律”的團(tuán)隊(duì)精神，二是確立“一抓落實(shí)，二抓成功”的工作理念，三是實(shí)行干部聯(lián)村蹲點(diǎn)責(zé)任制，四是實(shí)行站所趕集服務(wù)制。加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，實(shí)行合村并組，由原來的76個(gè)村合并為20個(gè)村，配齊配強(qiáng)支部班子，并在支部中設(shè)立紀(jì)檢委員。干部人數(shù)減少了，但做群眾工作的熱情空前高漲，基本上實(shí)現(xiàn)了矛盾化解“一天不出組，三天不出村，七天不出鎮(zhèn)”。加大重點(diǎn)*?*整治力度。02至xx年，對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)軟、散、差、亂的落后村進(jìn)行重點(diǎn)整治。每年農(nóng)閑季節(jié)，我們都要派出40人左右的工作組，進(jìn)駐這些落后村，實(shí)行綜合治理，干部自帶盤纏，吃住在村。如二古廟村，群眾反映108個(gè)問題，長期沒有解決，黨支部癱瘓多年。8月份，27名干部進(jìn)駐該村，開展大走訪、大發(fā)動(dòng)、大清理、大解決的矛盾排查活動(dòng)。一個(gè)月時(shí)間，所反映的問題得到徹底解決，全村黨員群眾精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作走上正軌。通過重點(diǎn)整治，這些村基本實(shí)現(xiàn)了由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。我作為黨委書記，大部分時(shí)間和精力，用于調(diào)查研究、走訪群眾。通過走村串戶、訪貧問苦、召開座談會(huì)、廣交農(nóng)民朋友等形式，體察民情，了解民意，做到群眾所思、所*?*、所求心中有數(shù)。xx年洪災(zāi)之后，我了解到全鎮(zhèn)有180多戶的特困戶和殘疾人?*?*?住條件非常惡劣。xx年，我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)黨員干部中發(fā)動(dòng)“奉獻(xiàn)一片愛心，助建百棟愛心房”活動(dòng)，全鎮(zhèn)捐款捐物、幫工幫料，折合資金80多萬元，建成愛心房103棟，并在全縣最先建成了敬老院，全鎮(zhèn)五保戶得到妥善安置。干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。

3、著力于矛盾焦點(diǎn)，本著勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求取得群眾理解和支持，在人心向背上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán)

任何地方，任何時(shí)候，都存在群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題。這此問題解決起來既棘手又勞心，一般人既不愿也不敢觸碰它。但我把它當(dāng)作一種人格力量的挑戰(zhàn)，視為打開工作局面的機(jī)遇。每到一地，我抓住焦點(diǎn)不?*?*?，任你東西南北風(fēng)。xx年１月，我調(diào)任蒙泉鎮(zhèn)黨委書記。春節(jié)前，政府院內(nèi)，討債群眾一批接一批，有人哭，有人罵，氣氛十分緊張，在家的幾個(gè)干部噤若寒蟬，無可奈何。我通過近三個(gè)月的調(diào)研，找到了化解債務(wù)的突破口，向全鎮(zhèn)公開承諾：用４年時(shí)間全部還清政府、企業(yè)、站所所欠債務(wù)。每年償還20％，一年兌付２次，提前公告，約定具體償還日期，從而穩(wěn)定了民心。實(shí)際上，我們僅用了３年時(shí)間，就償還、化解各類債務(wù)4000多萬元，群眾債務(wù)清償率達(dá)98％。到目前為至，這個(gè)由４個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的大鎮(zhèn)，成為無債政府，政府公信力得到極大提升。我到**鎮(zhèn)后，領(lǐng)導(dǎo)叮囑說：**穩(wěn)，**穩(wěn)。我把摸排和化解矛盾糾紛作為樹權(quán)威、贏民心的突破口來抓，向全鎮(zhèn)承諾，用三年的時(shí)間解決鎮(zhèn)政府責(zé)任范圍內(nèi)的歷史遺留問題，確保任期內(nèi)不因工作失誤引發(fā)對(duì)抗性矛盾、大規(guī)模上訪。這是目標(biāo)，更是自加壓力。我們共摸排各類矛盾7大項(xiàng)120多件，現(xiàn)已將責(zé)任分解到干部、站所和社區(qū)。到目前止，已處理、化解各類矛盾40多件，其中我直接接待、處理信訪20多批50多人次，直接解決影響較大的城市下崗志愿兵上訪、華都小區(qū)拆遷安置戶上訪、立新樓拆遷戶上訪等5個(gè)群體上訪事件，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)包保責(zé)任范圍內(nèi)8個(gè)月無人進(jìn)京上訪的良好開端。

4、著眼于政策、法律、文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，力求通過黨的方針政策等先進(jìn)思想、先進(jìn)文化，教育廣大群眾，贏得在思想上牢固掌握群眾工作的主動(dòng)權(quán)

堅(jiān)持多角度、廣覆蓋、創(chuàng)特色的原則，積極宣傳黨的方針政策。一是解決農(nóng)???中的“會(huì)荒”問題，堅(jiān)持村一級(jí)每周一次廣播會(huì)、一月一次群眾會(huì)、一季一次文體活動(dòng)、一年一次全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì)的制度；二是整合資源，激活民間娛樂團(tuán)體，自編自演，用身邊的先進(jìn)典型實(shí)現(xiàn)自我教育。組建了鎮(zhèn)廣播電視臺(tái)、6支大鼓隊(duì)、15支獅龍隊(duì)、20支女子管樂隊(duì)，建起了萬冊(cè)圖書館，每村有二家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民書屋，村村建起了報(bào)欄。鎮(zhèn)文藝演出隊(duì)編制了許多喜聞樂見的節(jié)目，將黨的政策、方針及時(shí)地送到群眾中去。組織專*??*??育活動(dòng)，開展針對(duì)性教育。xx年，我們?nèi)?zhèn)開展了“講誠信、樹新*??*??為主題的誠信教育年活動(dòng)。xx年，又開展了“學(xué)法律、創(chuàng)平安”為主題的法制學(xué)習(xí)年活動(dòng)。針對(duì)群眾工作線長面廣的特點(diǎn)，今年我們又開通了鎮(zhèn)政府網(wǎng)站，建起了領(lǐng)導(dǎo)信箱、咨詢監(jiān)督、建言獻(xiàn)策、政企互動(dòng)等欄目，實(shí)現(xiàn)了文化、信息、資源的共享。

5、著力于換位思考、適應(yīng)群眾，力求利益向群眾傾斜，在具體方法上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán)

善待群眾來信來訪。荷花社區(qū)樊某，因土地糾紛，家境困難，多次上訪無果，產(chǎn)生逆反心理，長期在社會(huì)上尋釁滋事。如：砸**之窗、焚燒橘簍、辱罵領(lǐng)導(dǎo)和群眾，時(shí)間長達(dá)8年之久，人們把他當(dāng)成精神病人，或暴打或侮辱，幾次被送進(jìn)精神病院。縣、鎮(zhèn)、居對(duì)他傷透了腦筋。我調(diào)到**后，對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和觀察，認(rèn)為他的這些破壞性舉動(dòng)，是為了引起社會(huì)的關(guān)注，他是有苦無處訴，有難沒人幫。因此，我在一次大會(huì)上恢復(fù)了他的名譽(yù)。今年春節(jié)前，為了解決他的困難，政府拿出了1200元現(xiàn)金，派干部上門慰問，解決他當(dāng)前困難，并責(zé)成社區(qū)解決他的春耕困難。真誠的幫助，使樊某大受感動(dòng)，他決心自立自強(qiáng)。春節(jié)剛過，他就帶著行囊南下打工去了。

利益向群眾傾斜。群眾??我們基層干部的不滿情緒，主要原因：一是執(zhí)行上級(jí)政策不力，甚至走了樣；二是政策精神沒吃透，好事沒辦好；三是工作方法簡單，利益分配失準(zhǔn)。在工作中，我們以群眾高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實(shí)政策時(shí)，注意調(diào)查研究，多方征求意見，把問題想透，把道理講明，達(dá)成共識(shí)后再組織實(shí)施。在大中型水庫移民后扶政策中規(guī)定“一個(gè)盡量，兩個(gè)可以”，我們通過權(quán)?利弊、反復(fù)求證后，認(rèn)為移民是弱勢群體，利益應(yīng)該向移民傾斜，所以我們?nèi)?zhèn)統(tǒng)一規(guī)定，600元后扶資金全額發(fā)放給移民。由于前期思想工作做得牢，在這巨大的利益得失面前，全鎮(zhèn)群眾表現(xiàn)出超常的平靜和理智，來自全省12座大中型水庫6000多移民和6萬多原居民戶沒有產(chǎn)生隔閡和矛盾。

做好群眾工作，必須在思想感情上貼近群眾，在利益取向上傾向群眾，在工作方法上聯(lián)系群眾。以上是我在做群眾工作中的一點(diǎn)膚淺體會(huì)，希望得到大家的幫助和提高。

第三篇：總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新做好新形勢下的群眾工作

總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新做好新形勢下的群眾工作

2014年全國信訪工作試點(diǎn)以來，夾江縣委縣政府在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以群眾工作統(tǒng)攬信訪、維穩(wěn)等工作的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷探索總結(jié)做好新時(shí)期群眾工作的新思路、新辦法，不斷創(chuàng)新群眾工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的新體制和新機(jī)制，以信訪、維穩(wěn)、大調(diào)解為平臺(tái)，以發(fā)展、和諧、長效為主題的群眾工作大格局基本形成，群眾工作服務(wù)功能不斷健全提升，成效逐年凸顯。2014年至2014年，全縣信訪總量平均每年下降21%，2014年同比下降達(dá)43%；到省、市集體訪總量平均每年下降32%，2014年同比下降80%；進(jìn)京訪、進(jìn)京非正常訪平均每年下降46%。2014年進(jìn)京訪、進(jìn)京非正常訪為零，上海世博會(huì)、建國60周年大慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)為零”、“三個(gè)確保”的目標(biāo)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的增長勢頭，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健全發(fā)展，全縣信訪工作從2014年的全市第10位躍升到2014年的全市第3位，縣委群工局2014年被省委省政府表彰為“大調(diào)解”工作先進(jìn)集體。

一、基本做法

1、領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)。群眾工作是一項(xiàng)全局性的工作，縣委縣政府從“一把手”著手，始終堅(jiān)持開展縣委書記（縣長）大接訪活動(dòng)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作、領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研究信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪來訪群眾等活動(dòng)；縣“四1

大家”19名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流信訪值班，帶動(dòng)縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與接訪、研究信訪、重視信訪。群眾工作的成效直接成為組織選拔、交留、任用干部的必備條件。2014年全縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參與接訪112人，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪來訪群眾235批441人次，縣領(lǐng)導(dǎo)包案61件，推進(jìn)了大批矛盾糾紛的化解。

2、推進(jìn)群眾工作的制度、常態(tài)化。一是拓寬群眾訴求表達(dá)機(jī)制，在建立縣群眾來訪接訪中心的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門設(shè)立了信訪辦（科、室）、同時(shí)加強(qiáng)市長熱線、縣長熱線、民情觀察等工作，開通了網(wǎng)上信訪、縣委書記（縣長）信箱等快速通道，實(shí)現(xiàn)了信、訪、網(wǎng)、電的工作模式。二是建立健全信訪事項(xiàng)辦督機(jī)制，所有來信來訪逐案登記，對(duì)口交轉(zhuǎn)辦，限期辦理、定期督查，必要時(shí)聯(lián)合縣目標(biāo)委、縣效能辦聯(lián)合督辦。三是建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，對(duì)突出信訪事項(xiàng)、重大疑難信訪突出問題，通過縣聯(lián)席會(huì)議或提交縣委政府工作會(huì)議研究解決。四是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、群體性事件應(yīng)急、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，通過全面、經(jīng)常性、重點(diǎn)、精細(xì)相結(jié)合的排查，準(zhǔn)確掌握各行各業(yè)各領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素，按照“五定”、“四包”的原則落實(shí)責(zé)任、帶頭化解，最大限度減少社會(huì)不穩(wěn)定因素、不和諧因素。五是建立健全政府搭臺(tái)、社會(huì)各界參與、政策法規(guī)支撐的幫扶救助機(jī)制。按照處理信訪事項(xiàng)、矛盾糾紛“五個(gè)到位”的原則，對(duì)合理訴求依法解決到位，對(duì)無理或無政策法規(guī)支撐的解釋疏導(dǎo)到位，對(duì)無理纏鬧產(chǎn)生違法行為的依法打擊處置到位，對(duì)生活確實(shí)

困難的幫扶到位，對(duì)情緒過激、行為偏激的穩(wěn)控教育到位。

3、加大矛盾糾紛化解。當(dāng)前群眾工作呈現(xiàn)主體多元化、訴求多樣化、矛盾復(fù)雜化等到特點(diǎn)，縣委縣政府充分發(fā)揮群眾工作部門牽頭攬總的作用，對(duì)信訪突出問題、疑難復(fù)雜的問題集中梳理，逐案組建辦案工作組，由縣包案領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由縣群工部門組織協(xié)調(diào)，由相關(guān)職能部門、政策法規(guī)部門協(xié)作；方法上采取信訪辦理、行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解等多種手段相結(jié)合；效能上明確目標(biāo)責(zé)任、兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲為保障，充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)的作用，推進(jìn)事要解決、事快解決，確保問題不堆積、不上交，不引發(fā)較大影響的群體性事件、信訪惡性事件。縣信訪部門每年受理的初訪事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)100%，突發(fā)事件、群體性事件辦結(jié)率達(dá)100%，城市建設(shè)信訪積案、土改房屋歷史遺留問題、涉軍、企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題等一批老積案自2014以來已處理87件，現(xiàn)存積案同2014年相比下降81%；目前尚存21件積案，有望年底全部解決。

4、優(yōu)化群眾工作隊(duì)伍。一是配齊配強(qiáng)群工部門領(lǐng)導(dǎo)，選擇德才兼?zhèn)洹⑷罕姽ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部充實(shí)到信訪和群眾工作部門。二是加強(qiáng)群眾工作隊(duì)伍培訓(xùn)，全縣每年舉辦2期村社干部培訓(xùn)班、1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門信訪分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，由縣群工部門領(lǐng)導(dǎo)或群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的先進(jìn)典型作報(bào)告，多次邀請(qǐng)省市群眾工作專家作專題講座。三是實(shí)行新提拔干部到信訪和群工部門學(xué)習(xí)鍛煉并形成長效機(jī)制，積極為基層輸送優(yōu)秀的群眾工作人才。

目前到信訪部門、群工部門鍛煉的干部達(dá)48人，其中新提拔干部達(dá)27人。

二、工作體會(huì)

全縣群眾工作之所以取得突出的成績，關(guān)鍵在于：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，社會(huì)轉(zhuǎn)型的加快，人民群眾主體日益多元化，價(jià)值取向日益多樣化，利益訴求日益復(fù)雜化，黨群關(guān)系的內(nèi)涵比以前任何時(shí)候都豐富，面臨的環(huán)境也比以往任何時(shí)候都復(fù)雜。只有重視群眾工作，抓好群眾工作，才能進(jìn)一步鞏固黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，建立良好的干群關(guān)系，才能更好的立黨為公、執(zhí)政為民。

2、定位準(zhǔn)確。在新形勢下，必須將群眾工作擺在突出的位置，只有實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，才能充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性，共同維護(hù)發(fā)展改革大局，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

3、方法科學(xué)。面對(duì)群眾訴求的多樣化、具體化、復(fù)雜化，縣委政府堅(jiān)持依法原則，不突破政策底線，不拘泥生搬硬套，靈活運(yùn)用現(xiàn)有政策法規(guī)，合理合情、公平公正處理，既體現(xiàn)了以人為本人性化的關(guān)懷，又維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。

4、措施有效。縣委縣政府準(zhǔn)確分析判斷當(dāng)前的信訪形勢，從抓群眾工作機(jī)制建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)入手，優(yōu)化群眾工作隊(duì)伍，建立健全群眾工作機(jī)制體制，充分調(diào)動(dòng)了廣大干群的積極性，為群眾工作科學(xué)發(fā)展提供了有力的制度保障和組織保障。

三、工作建議

群眾工作是黨的工作的重要組成部分，貫穿了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)始終，是一項(xiàng)長期堅(jiān)持不懈的工作。盡管目前我們已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯的成效，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)法制的不斷健全，群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，各種社會(huì)矛盾將不斷凸顯，群眾工作的課題會(huì)日益復(fù)雜，工作壓力將逐漸加大，任務(wù)將變得更加艱巨。為了做好新時(shí)期的群眾工作，建議：1、建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)，職能部門牽頭抓總，各部門齊抓共管、全社會(huì)廣泛參與的工作體制。黨委組織部門要發(fā)揮監(jiān)督激勵(lì)的作用，協(xié)調(diào)黨政各部門開展群眾工作。在縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議辦公室的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立健全紀(jì)委、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、民政等部門以及工青婦等群眾團(tuán)體參加的群眾工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期分析情況，研究問題，協(xié)調(diào)步驟，全方位密切配合，共同做好群眾工作。

2、進(jìn)一步健全群眾合理訴求的表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、政法機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和信訪部門的作用，深入了解民意，接受群眾咨詢，及時(shí)聽取群眾的意見、建議和批評(píng)，保障廣大群眾話有處說、怨有處訴、難有處解、事有處辦。

3、進(jìn)一步健全科學(xué)民主的決策機(jī)制。在民主集中制的基礎(chǔ)上，不斷完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大事項(xiàng)，

要廣泛征求社會(huì)各方面的意見，充分進(jìn)行協(xié)商；對(duì)同群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，要普遍實(shí)行公示、聽證等制度，深入聽取群眾意見。同時(shí)還要建立健全決策失誤責(zé)任追究制度和糾錯(cuò)改正機(jī)制,確保涉及群眾利益的重大決策萬無一失。

4、進(jìn)一步健全矛盾排查調(diào)處機(jī)制和群體性事件應(yīng)急機(jī)制。對(duì)群眾反映的意見、要求和群眾中產(chǎn)生的矛盾、糾紛，必須高度重視，及時(shí)研究，努力化解。要建立健全社會(huì)矛盾預(yù)警機(jī)制和利益糾紛排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，盡力把各類矛盾解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

2014年7月25日

第四篇：2014年11月-做好新形勢下群眾工作經(jīng)驗(yàn)交流先進(jìn)材料

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)打造品牌社區(qū)

-----希日塔拉街道巴彥社區(qū)先進(jìn)典型材料

巴彥社區(qū)成立于2014年，轄區(qū)面積1.57平方公里，總戶數(shù)6977戶，總?cè)丝?7145人轄區(qū)內(nèi)有住宅小區(qū)20個(gè)，駐區(qū)單位2個(gè)，部隊(duì)1個(gè)，企業(yè)19家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處，門診5處，幼兒園4所，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)357家。社區(qū)設(shè)黨總支，下設(shè)4個(gè)黨支部，直管黨員225名，協(xié)管黨員897名。社區(qū)現(xiàn)有工作人員15名。

一、比服務(wù)，打造遮蔽風(fēng)雨的“紅色港灣”。

巴彥社區(qū)創(chuàng)建了“紅色港灣中心站”，全力打造“和諧共融建紅色港灣，區(qū)域黨建筑向心合力”的黨建工作特色品牌，由社區(qū)黨總支書記直接擔(dān)任中心站站長，下設(shè)了老年健身隊(duì)、青年先鋒崗、美好家園、綠色家園4個(gè)以支部為單位的黨員服務(wù)站，服務(wù)站站長由各支部書記擔(dān)任。黨員服務(wù)站下設(shè)20個(gè)以黨小組為單位、黨小組組長任園長的“陽光家園”，在社區(qū)逐步構(gòu)建起上下貫通、左右互動(dòng)、全面覆蓋的區(qū)域化黨建工作體系。

八月的錫林浩特，時(shí)常陰雨連綿，社區(qū)黨總支時(shí)刻關(guān)心著轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人，一有空就陪伴到在張秀榮老人身邊，盡管她剛剛大病初愈，但她的臉上仍然洋溢著幸福的笑容，她的手上是我們剛剛為她熱好的一杯牛奶。有鄰居過來看望時(shí)，她總是會(huì)高興地夸上一句：“這些社區(qū)干部是我的救命-1-

恩人，他們就像親生的兒女一樣”。在巴彥社區(qū)，像張秀榮老人這樣無兒無女、體弱多病的低保戶都會(huì)領(lǐng)到一張便民服務(wù)聯(lián)系卡，當(dāng)他們身體不適或是遇到困難時(shí)撥打社區(qū)提供的便民服務(wù)熱線，社區(qū)黨員干部就會(huì)在第一時(shí)間為他們排憂解難，這就是社區(qū)黨總支創(chuàng)建的“紅色港灣”中心站的核心工作之一。

社區(qū)設(shè)立老年志愿者隊(duì)伍、黨員志愿者隊(duì)伍、青年志愿者隊(duì)伍，利用“紅色港灣”服務(wù)平臺(tái)，組織開展幫扶、助殘、環(huán)衛(wèi)、安保等公益活動(dòng)和便民利民服務(wù)，為居民營造了一個(gè)文明和諧的居住環(huán)境。并充分發(fā)揮在職黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)在職黨員在“八小時(shí)”以外回歸社區(qū)，發(fā)揮自身特長，更好地服務(wù)群眾。他們自覺加入到衛(wèi)生清潔隊(duì)伍中，開展“黨員義務(wù)清理小區(qū)衛(wèi)生”、“打造清潔文明社區(qū)”活動(dòng)；在職黨員經(jīng)常去看望轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人郝明蓮，與她談心，為她做家務(wù)，社區(qū)的勞服工作人員也為她提供上門服務(wù)，為其辦理企業(yè)退休年檢驗(yàn)證工作，雖然老人兒女不在身邊，卻感受到了家的溫暖；社區(qū)大學(xué)生黨員周文玲積極參與到“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)中，利用所學(xué)專長，在社區(qū)媽媽管理學(xué)校，為轄區(qū)內(nèi)兒童義務(wù)補(bǔ)習(xí)功課，父母有事時(shí)把孩子托管在這里，都十分放心，孩子們都親切的稱她為“周媽媽”。這些實(shí)事、好事，得到了小區(qū)居民的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

二、抓管理，嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

社區(qū)加強(qiáng)“一網(wǎng)一庫”的社區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)，不斷提高為居民服務(wù)的質(zhì)量和水平。通過社(謝謝你訪問好范文)區(qū)和諧網(wǎng)站發(fā)布了轄區(qū)內(nèi)357家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營范圍、地址和聯(lián)系電話，為轄區(qū)居民免費(fèi)提供醫(yī)療、娛樂、購物、健身、家政等服務(wù)信息，及時(shí)更新政策方針和黨組織活動(dòng)開展情況，全力打造社區(qū)便民生活信息網(wǎng)。

針對(duì)居民關(guān)注的就業(yè)、醫(yī)療、扶貧、拆改等熱點(diǎn)問題，通過黨員干部入戶走訪形式，細(xì)致了解民情。先后為153戶居民辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)49戶低保人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并為其中9個(gè)無房戶申請(qǐng)了廉租住房，做到困難群體應(yīng)保盡保。針對(duì)下崗失業(yè)人員，通過開展崗位征集活動(dòng)和舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，已先后幫助87名失業(yè)和待業(yè)人員順利就業(yè)，并為209人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》。在危舊房拆改工作中，通過對(duì)政府惠民政策的積極宣傳和細(xì)致的思想引導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)270個(gè)平房戶已全部回遷。廣達(dá)欣城回遷樓居民張桂榮是下崗人員，患有風(fēng)濕性心臟病，其丈夫也靠打零工勉強(qiáng)維持生活，四口之家無固定收入，家庭生活困難，社區(qū)通過入戶走訪了解情況后，及時(shí)為其辦理了低保手續(xù)，并通過勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，為張桂榮聯(lián)系到生力商務(wù)酒店做清潔工作。社區(qū)黨總支積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對(duì)6名貧困大學(xué)生進(jìn)行捐資助學(xué)，幫他們圓了大學(xué)夢。通過全市“四個(gè)一關(guān)愛”活動(dòng)，慰問特困戶8戶，發(fā)放慰問金12014元。通過黨總支的協(xié)調(diào)努力，

從2014年起，已累計(jì)幫助居民協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題2300多件次，受到了居民的好評(píng)。

三、講奉獻(xiàn)，為居民寫一本民情日記。

為了給廣大居民創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的居住環(huán)境，社區(qū)成立了綜治維穩(wěn)工作站，設(shè)立了人民調(diào)解室，建立了“聽您訴說”民情日記。社區(qū)居民反映的所有情況和問題，社區(qū)黨總支都會(huì)詳實(shí)地記錄在日記上，能解決的及時(shí)解決，需要上級(jí)部門幫助解決的則迅速上報(bào)給上級(jí)黨組織，確保矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。社區(qū)居民納沁從小身患?xì)埣玻蚣彝ド罾щy，無力承擔(dān)，希望通過社區(qū)聯(lián)系一輛輪椅，社區(qū)向民政部門反映納沁存在的實(shí)際問題，通過海峽愛心基金已為納沁捐助了一臺(tái)輪椅。通過協(xié)調(diào)解決，目前轄區(qū)內(nèi)1名精神病患者已進(jìn)入專科醫(yī)院接受治療，4名刑釋解教人員全部找到工作。同時(shí)針對(duì)居民最為擔(dān)心的校園安全問題，社區(qū)與轄區(qū)民警建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)4所幼兒園和1所學(xué)校的安防措施，并在學(xué)生和家長的日常安全教育上下功夫，確保學(xué)生們?cè)谄桨病⒑椭C的環(huán)境中快樂成長。

四、促和諧，全力打造人文社區(qū)

巴彥社區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)老年人口逐年增多的特點(diǎn)，成立了老年體協(xié)，老年大學(xué)，開展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)。組建了以老黨員為骨干的舞蹈健身、棋牌、門球、臺(tái)球等各類活動(dòng)隊(duì)伍。社區(qū)老年舞蹈隊(duì)在全市“錫林河之夏”廣場大型

群眾文化活動(dòng)中先后獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；社區(qū)老年健身隊(duì)在“迎盛會(huì)”千人安代健身操表演中充分展現(xiàn)了時(shí)下老年人“老有所樂、老有所為”的新風(fēng)貌；社區(qū)黨組織與小區(qū)開發(fā)商攜手舉辦了錫林浩特市首屆社區(qū)風(fēng)尚文藝晚會(huì)，使居民不出家門就能觀看到一場精彩紛呈的文藝演出。此外，社區(qū)黨總支還先后舉辦了“軍警民共譜和諧歌”、“踐行科學(xué)發(fā)展觀、共建和諧新社區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧”、“與法同行，和諧家園”、“樹廉潔家風(fēng)、創(chuàng)清風(fēng)家園”、“慶祝建黨90周年---紅歌獻(xiàn)給黨”等主題消夏文藝晚會(huì)。豐富多彩的文化活動(dòng)受到了內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)頻道百姓熱線欄目組的關(guān)注，在社區(qū)制作了一檔專題節(jié)目，舞蹈健身隊(duì)還應(yīng)邀參加了錫盟春節(jié)晚會(huì)新春特輯欄目制作。同時(shí)，社區(qū)注重文化宣傳，寓教于樂，充分利用陣地的活動(dòng)資源，利用市民學(xué)校舉辦科學(xué)大講堂，并向居民發(fā)放法律宣傳單3000余份，制作反邪教專題板報(bào)12期，通過法制教育、科普宣傳等專題講課，進(jìn)一步提高了居民的防范意識(shí)，使反邪教工作人人皆知，深入人心。

巴彥社區(qū)秉承服務(wù)至上的理念，始終堅(jiān)持“高效、便民、公正、透明”的辦事原則，不斷探索和采取有效便捷、多樣化的服務(wù)方式滿足群眾不同層面的需求，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)以及廣大居民的一致認(rèn)可，先后被授予“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”、“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“全

區(qū)廉政文化進(jìn)社區(qū)示范社區(qū)”、“全盟先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2014年12月2日

第五篇：新形勢下農(nóng)村基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

農(nóng)村基層黨員干部的激勵(lì)保障、考核管理等，是困擾各級(jí)黨組織多年的問題。2014年，××縣結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成功破解這一難題，為各地提供了積極參照。該縣借貫徹十七屆四中全會(huì)和省委贛發(fā)20148號(hào)文件精神的東風(fēng)，針對(duì)基層反映強(qiáng)烈的村干部報(bào)酬發(fā)放不規(guī)范、養(yǎng)老保險(xiǎn)難到位、特困黨員幫扶難等問題，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、邊整邊改，制定

和落實(shí)“四個(gè)文件”，落實(shí)“一定三有”政策，在“定權(quán)責(zé)立規(guī)范”的同時(shí)，使基層黨員干部“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”，切實(shí)將中央和省委重視基層、加強(qiáng)基層、服務(wù)基層的執(zhí)政理念體現(xiàn)到人文關(guān)懷上，把黨組織對(duì)黨員干部的真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)落實(shí)到了操作層面，找到了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村基層黨建科學(xué)化的一條新路徑。

規(guī)范定報(bào)酬工作爭一流

在第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，××縣委深入農(nóng)村基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，村干部收入總體水平不高、村干部報(bào)酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不一、各種補(bǔ)助費(fèi)用名目繁多，諸如加班費(fèi)、電話費(fèi)、摩托車補(bǔ)助、計(jì)生補(bǔ)助、開會(huì)補(bǔ)助等，村務(wù)財(cái)務(wù)公開“猶抱琵琶半遮面”，村干部欲說還休，群眾心存疑慮……該縣敏銳意識(shí)到，村干部報(bào)酬問題是基層黨建積文秘雜燴網(wǎng)壓多年而又亟待解決的重要敏感問題，縣委、縣政府借貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、省委8號(hào)文件精神的東風(fēng)，2014年7月、10月先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于規(guī)范村干部工作報(bào)酬建立激勵(lì)機(jī)制的意見》，高起點(diǎn)規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村干部“工作有合理待遇”的要求，全面規(guī)范了村干部報(bào)酬發(fā)放，全縣285名在職在崗村干部，全部實(shí)行“固定補(bǔ)貼+績效補(bǔ)貼”動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)工資制。采取“兩定兩確保”原則，規(guī)定村干部基本報(bào)酬新標(biāo)準(zhǔn)：一是定固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職按照不低于上年度全省農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平確定（9339元/年），副職為正職的70%-90%，確保補(bǔ)貼正常增長、年度遞增；二是定績效補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不高于固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)具體制定，確保根據(jù)村干部考核評(píng)議情況公開、公正發(fā)放。固定補(bǔ)貼通過“一卡通”通過財(cái)政局每月15日足額發(fā)放到位，績效補(bǔ)貼年底一次性發(fā)放，每年春節(jié)前發(fā)放到位。按照新的標(biāo)準(zhǔn)，村干部報(bào)酬發(fā)放得到規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)整體提高，僅“固定補(bǔ)貼”即超過了省委要求的基本報(bào)酬總水平，每人年基本報(bào)酬達(dá)1萬多元，平均較上年提高1600多元，有的年報(bào)酬達(dá)2.5萬元。村干部為此十分欣慰，工作熱情空前高漲。河?xùn)|鄉(xiāng)石橋村任職20多年的老村支書王大漢說：“規(guī)范定報(bào)酬，生活有甜頭，干不好沒理由，工作一定要爭一流！”

事業(yè)有奔頭干好有前途

在規(guī)范提升村干部報(bào)酬的同時(shí)，××縣著眼“干好有發(fā)展前途”，采取多種措施，對(duì)村干部進(jìn)行工作激勵(lì)、政治關(guān)懷。一是定期從村“兩委”主要負(fù)責(zé)人中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。2014年，考錄了1名優(yōu)秀村支書為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。2014年11月，又組織開展了從村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作，共有15名符合條件的村干部報(bào)考參與競爭。二是每年拿出一定名額選拔優(yōu)秀村支書解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編。2014年11月，按照思想政治素質(zhì)好，帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，采取“兩公開兩差額”（公開選聘職位、公開選聘信息，差額考察、差額票決）方式，從任職3年以上、40周歲以下、大專以上、德才表現(xiàn)好的優(yōu)秀村書記中，選聘2人解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編。三是積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的村“兩委”干部作為各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選，為其提供參政議政、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。近年來，全縣81個(gè)村共有55名村干部擔(dān)任市、縣“兩代表一委員”。四是注重發(fā)掘和推介村干部中的先進(jìn)典型，跟蹤培養(yǎng)，定期表彰，形成了良好的激勵(lì)導(dǎo)向。這大大增強(qiáng)了村干部的政治榮譽(yù)感，工作勁頭更大了，干事底氣更足了。豐林鎮(zhèn)黨委書記熊仁瑚說：“黨的政策猶如東風(fēng)勁吹，中央1號(hào)文件進(jìn)一步解放了農(nóng)民，省委8號(hào)文件進(jìn)一步解放了村干部。”

退崗有所養(yǎng)人人辦保險(xiǎn)

著眼“退崗有一定保障”，××縣早在2014年就實(shí)施了村“兩委”正職養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助政策，2014年對(duì)所有副職村干部也同時(shí)全面實(shí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。正職、副職村干部保險(xiǎn)費(fèi)，分別按照4:3:3和3:3:4的比例，由縣財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、村干部個(gè)人承擔(dān)。2014年度，該縣村干部參加社保的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是2849元/人，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政共需為參保村（居）干部補(bǔ)助資金49.85萬元。目前，全縣306名村（居）干部有270人已參保，對(duì)其他因客觀上不符合參保條件或主觀上不愿參保的36人，在其離職時(shí)根據(jù)任職年限按600元/元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)貼，努力做到“應(yīng)保盡保”，基本實(shí)現(xiàn)了村干部“全覆蓋”。同時(shí)，投入20.7萬元對(duì)累計(jì)任職10年以上的230名離任村支書、主任，每月按時(shí)分別發(fā)放80元、70元的生活補(bǔ)貼。養(yǎng)老保險(xiǎn)、離任補(bǔ)貼制度的全面推行，引起了強(qiáng)烈反響。許多老村干部感嘆：“黨的政策越

來越好，把村干部的前途、出路、后路都想好了，給村干部吃下‘定心丸’，解除了后顧之憂！”一些有志青年表示，下次換屆一定參加競選村官。大學(xué)生村官霍軍說：“今后即使留在村里工作，也沒有顧慮，當(dāng)村干部同樣前途光明。”

黨員有難處組織來救助

在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，該縣圍繞新形勢下黨員隊(duì)伍生活狀況、作用發(fā)揮等

多次專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有些鄉(xiāng)、村黨組織缺少對(duì)黨員隊(duì)伍的日常聯(lián)系、關(guān)心服務(wù)，忽視對(duì)困難黨員的利益救助，使黨員淡化了責(zé)任意識(shí)，弱化了作用發(fā)揮。對(duì)此，××在已連續(xù)7年籌措特困黨員救助金100余萬元、救助3000余人次的基礎(chǔ)上，2014年10月，制定《關(guān)于建立特困黨員幫扶機(jī)制的意見》，將特困黨員救助機(jī)制向農(nóng)村基層延伸，全面完善黨內(nèi)救助體系。縣、鄉(xiāng)、村層層建立特困黨員信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類幫扶，對(duì)“低保”、鰥寡孤獨(dú)、天災(zāi)人禍等重點(diǎn)救助，對(duì)下崗失業(yè)黨員、就業(yè)創(chuàng)業(yè)遇到困難的黨員，幫助解決資金、信息、科技、項(xiàng)目等，對(duì)病弱、貧困黨員重點(diǎn)解決生活物資費(fèi)用，幫助度過難關(guān)。加強(qiáng)“扶智式”、“造血式”幫扶，把幫扶特困黨員與“三培兩帶兩服務(wù)”等結(jié)合起來，力爭通過3-5年使特困黨員逐步擺脫困境、脫貧致富。全縣每年建立50萬元特困救助基金：縣委籌集30萬元（縣財(cái)政20萬納入預(yù)算，黨費(fèi)及社會(huì)捐款10萬）；15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場每年籌集20萬元，利用七一、春節(jié)走訪慰問。同時(shí)，在28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、562名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中，開展“1+1”、“1+2”、“2+1”結(jié)對(duì)幫扶，每年幫扶10萬元。縣、鄉(xiāng)281名特困黨員已列入信息庫，每年通過基金、黨員干部結(jié)對(duì)全部共得到40多萬元的救助，實(shí)現(xiàn)了幫扶對(duì)象和黨組織參與救助人員“兩個(gè)全覆蓋”。救助機(jī)制的健全，將黨組織對(duì)黨員的關(guān)心直接傳導(dǎo)和落實(shí)到黨員身上，使黨員感受了組織的溫暖，黨員意識(shí)日益增強(qiáng)。

干得好不好考核見分曉

針對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部管理考核粗放，村干部干與不干、干多干少、干好干壞無明顯區(qū)別的問題，制定了《關(guān)于村“兩委”班子及村干部績效考核辦法》，對(duì)全縣285名村干部任期及年度工作全面“定職責(zé)、立規(guī)范”。實(shí)行“四類四結(jié)合”考核辦法：村干部績效考核評(píng)分內(nèi)容包括平時(shí)工作考核、年度績效考核、群眾滿意度測評(píng)、創(chuàng)新工作加分四大類，按一定的權(quán)重比例與干部對(duì)應(yīng)考核系數(shù)加權(quán)計(jì)分。堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核、考核班子與考核干部、群眾評(píng)議與組織評(píng)價(jià)、常規(guī)工作評(píng)分與創(chuàng)新工作加分四結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與干部的績效補(bǔ)貼、政治待遇、獎(jiǎng)懲表彰等掛鉤。確定“兩述兩評(píng)”考核模式，“干部行不行，還看群眾評(píng)”：在績效考核中，特設(shè)“黨員群眾民主評(píng)議得分”項(xiàng)目（占總分15%），實(shí)行“干部述職、述廉，群眾評(píng)議、測評(píng)”，年底召開述職評(píng)議大會(huì)，黨員、村民代表、“兩代表一委員”等對(duì)村干部述職述廉進(jìn)行公開質(zhì)詢、民主評(píng)議、測評(píng)打分。“百姓評(píng)村官，越評(píng)越心寬”，通過述職評(píng)議，廣大黨員群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的關(guān)注度提高了，對(duì)基層組織的信任感進(jìn)一步增強(qiáng)了。

篇2:貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度措施經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

第一篇：貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度措施經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

全國“貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度、進(jìn)一步提高選人用人公信度視頻會(huì)議”結(jié)束后，漢陰縣委高度重視，按照上級(jí)黨組織的要求，采取多種形式深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件和會(huì)議精神，全力抓好貫徹落實(shí)。

一是在在學(xué)習(xí)宣傳上下功夫。縣委及時(shí)召開常委擴(kuò)大會(huì)議，專題學(xué)習(xí)視頻會(huì)議精神和部署全縣貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度工作，決定從5月開始，利用2個(gè)月時(shí)間在全縣開展學(xué)習(xí)宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度活動(dòng)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組織人事干部精通、廣大干部群眾了解的要求，采取“召開一次學(xué)習(xí)討論會(huì)、聽一場輔導(dǎo)講座、寫一篇心得體會(huì)、參加一次書面測試”的“四個(gè)一”措施，組織干部暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，深刻理解貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度的重大意義，組織全體組工干部參加以四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識(shí)競賽，利用橫幅、宣傳專欄、縣電視臺(tái)、黨建網(wǎng)等各縣內(nèi)媒體大張旗鼓地宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度，在全縣形成人人關(guān)注四項(xiàng)監(jiān)督制度的濃厚氛圍。

二是在健全制度上下功夫。規(guī)范干部選拔任用提名制度，探索制定《漢陰縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名工作實(shí)施辦法（試行）》；深化拓展“四級(jí)差額遴選”的領(lǐng)導(dǎo)干部選任辦法；對(duì)部分重點(diǎn)崗位，探索實(shí)行縣委全委會(huì)推薦提名；探索建立黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部人、財(cái)、物和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等崗位干部的輪崗制度；制定嚴(yán)格干部職位職數(shù)配備管理制度，防止濫設(shè)崗位、超編配備干部；不斷加大競爭性選拔干部力度，探索完善差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決干部選任辦法。

三是在貫徹落實(shí)上下功夫。召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行動(dòng)員部署；進(jìn)一步充實(shí)全縣干部監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組；建立起電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪三位一體，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)覆蓋的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)舉報(bào)反映的違規(guī)用人問題，做到有案必查、查實(shí)必處、失責(zé)必究；建立組織部部內(nèi)“倒查機(jī)制”，認(rèn)真對(duì)照四項(xiàng)制度，對(duì)近幾年來干部選拔任用工作進(jìn)行全面自查，深入查找執(zhí)行中的差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)以前存在的與四項(xiàng)制度不相符的做法進(jìn)行糾正。

第二篇：貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度措施情況匯報(bào)

四項(xiàng)監(jiān)督制度頒布后，市委進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到制度具有長期性、穩(wěn)定性，抓好貫徹落實(shí)，要結(jié)合試點(diǎn)工作，加大改革探索力度，創(chuàng)新監(jiān)督制度體制，在試點(diǎn)中推動(dòng)制度落實(shí)，靠制度深化試點(diǎn)工作。

一是健全科學(xué)規(guī)范的全程監(jiān)督制度。在干部選拔任用動(dòng)議、初始提名、民主推薦、考察等各環(huán)節(jié)，落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。如市直部

門正職干部初始提名由市委全委擴(kuò)大會(huì)與會(huì)人員署名推薦；實(shí)行民主推薦否決制，對(duì)會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦均不過半數(shù)的人選，一律不列為考察對(duì)象；探索實(shí)行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決，擴(kuò)大群眾公認(rèn)在干部決定任用環(huán)節(jié)的作用。近期，將完善干部選拔任用工作動(dòng)議暫行辦法、初始提名暫行辦法、醞釀暫行辦法等系列制度，規(guī)范干部工作操作程序。

二是建立配套完善的干部監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)，在廣度和深度上探索，配套一系列制度。如探索建立干部選拔任用信息公開制度，實(shí)行干部任用提名情況和民主推薦、民主測評(píng)結(jié)果在一定范圍公開；健全完善干部選拔任用工作全程記實(shí)制度，如實(shí)記錄干部選拔任用各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況；完善干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，將其推行到所有有用人權(quán)單位，充分利用評(píng)議結(jié)果，對(duì)滿意度較低的單位重點(diǎn)督導(dǎo)；建立覆蓋到區(qū)級(jí)的組織工作滿意度民意調(diào)查指標(biāo)體系，及時(shí)了解和掌握干部群眾意見建議。

三是完善廣泛參與的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。廣泛收集社會(huì)各層次的意見，了解和掌握對(duì)干部選拔任用工作的反映。繼續(xù)堅(jiān)持大范圍公示干部，對(duì)新提拔縣級(jí)干部全部在報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行公示，擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。健全完善信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的干部監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，提高受理查處群眾舉報(bào)問題的工作質(zhì)量和效率，讓群眾看到成效。

第三篇：四項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)情況的匯報(bào)

四項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)情況的匯報(bào)

今年中央四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺(tái)以來，我們?cè)谑形恼_領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督制度，具體做法體現(xiàn)在“三抓”：

一、抓學(xué)習(xí)，加大宣傳教育力度

一是強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，確保宣傳全面覆蓋。一方面組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)，由組織部長xxx同志全面講解；將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為縣委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，開展了以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別邀請(qǐng)省委組織部干部監(jiān)督處副處長xx同志親臨授課；督促組工干部、紀(jì)檢干部自身對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”進(jìn)行精研細(xì)讀，掌握政策要求，提升政策執(zhí)行能力。另一方面充分利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理基層站點(diǎn)，加大面向基層的學(xué)習(xí)宣傳力度，通過各基層站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行廣泛宣傳。

二是強(qiáng)化檢查測試，確保學(xué)習(xí)宣傳取得實(shí)效。一方面由學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)縣委中心學(xué)習(xí)組和各單位學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督辦；另一方面結(jié)合整個(gè)學(xué)習(xí)宣傳情況，我們對(duì)四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣直正科級(jí)單位班子成員及政工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、紀(jì)委、組織部全體干部等800余人進(jìn)行了分批測試。通過測試結(jié)果來看，參加測試的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度的知曉率達(dá)到了95%。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部和人民群眾深刻認(rèn)識(shí)到：選人用人不僅僅是組織上的事，而是事關(guān)發(fā)展的大事，貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是全社會(huì)的共同職責(zé)。

二、抓建制，加大民主監(jiān)督力度

一是建立組織工作滿意度自查制度。要提高選人用人公信度不僅要自身做得好，更要充分發(fā)揮人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。針對(duì)我縣過去在全省組織工作滿意度調(diào)查工作中出現(xiàn)的少數(shù)群眾不理解的現(xiàn)象，我們認(rèn)真查找工作存在的問題，仔細(xì)分析原因，思考解決問題的有效舉措。于每年8月前后組織相關(guān)部門開展一次組織工作滿意度調(diào)查，建立滿意度自查制度。通過這兩年的實(shí)踐證明，全縣組織工作滿意度上升，社會(huì)反響較好。

二是建立治理拉票賄選行為專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”制度。自去年以來，我們按省市委要求，為匡正選人用人風(fēng)氣，開展了治理拉票賄選行為專項(xiàng)行動(dòng)，每年向全縣“兩代表一委員”發(fā)出治理拉票賄選的函，向有人事推薦權(quán)的同志發(fā)出堅(jiān)決抵制拉票行為的承諾書。為了避免治理走過場，我們建立“回頭看”的長效機(jī)制，采取個(gè)別請(qǐng)上來（“一把手”約談）和普遍走下去（深入基層訪談）等多種方式與他們進(jìn)行“面對(duì)面”的監(jiān)督，達(dá)到了較好的效果。

三是建立到基層調(diào)研制度。為了把好選人用人關(guān)口，我們每次在擬調(diào)整一次干部以前，都要根據(jù)不同情況，分別由組織部長或者分管干部工作的副部長帶隊(duì)，干部監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和干部科科長到有關(guān)單位調(diào)研該單位和干部情況，掌握一手資料，有效地避免“帶病提拔”問題。如今年4月份通過調(diào)研座談時(shí)發(fā)現(xiàn)一擬提拔干部在15年前出現(xiàn)計(jì)劃外生育后只作經(jīng)濟(jì)處罰沒作紀(jì)律處理，根據(jù)計(jì)劃生育有關(guān)政策要求，及時(shí)作出不予使用的決定。

四是建立干部監(jiān)督信息員議事制度。今年我們按市委組織部要求，在原來只聘請(qǐng)八名干部監(jiān)督信息員的基礎(chǔ)上，又重新聘請(qǐng)了

20名干部監(jiān)督信息員，實(shí)行干部監(jiān)督工作與干部監(jiān)督信息員共同議事制度，要求他們每月定時(shí)向組織部門上報(bào)信息，每季度召開一次信息員工作會(huì)，對(duì)他們提供的信息、意見建議進(jìn)行梳理，形成可行性方案進(jìn)行落實(shí)，年終進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)好的信息員予以表彰，對(duì)無作為的信息員及時(shí)調(diào)整，收回聘書，實(shí)行規(guī)范管理。

三、抓創(chuàng)新，加大全程監(jiān)督力度

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。今年，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的重要手段。研究制定了《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施辦法（試行）》,對(duì)報(bào)告的對(duì)象、內(nèi)容、程序提出較為規(guī)范的要求，一是有針對(duì)性的設(shè)置報(bào)告事項(xiàng)，在省委、市委要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，增加生育子女情況、因公外出情況、配偶子女集資建房和國內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)情況等多項(xiàng)內(nèi)容；二是對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性經(jīng)行分析，嚴(yán)格審核。對(duì)填報(bào)情況明顯與實(shí)際不符的，予以退回重填；三是注重對(duì)報(bào)告結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)干部填報(bào)的內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，及時(shí)督促有關(guān)干部進(jìn)行整改，并將報(bào)告表作為干部考核的重要依據(jù)。

（二）出臺(tái)措施，加強(qiáng)對(duì)干部民主推薦工作的監(jiān)督。為進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦的科學(xué)性和真實(shí)性，堅(jiān)決防止和糾正民主推薦工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，我們對(duì)干部民主推薦工作的監(jiān)督出臺(tái)新措施：一是明確監(jiān)督的內(nèi)容和對(duì)象，在民主推薦過程中，著重對(duì)干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格的情況，推薦方式、參加人員范圍、工作程序、方法和結(jié)果運(yùn)用的情況，遵守民主監(jiān)督工作紀(jì)律的情況等方面進(jìn)行監(jiān)督。二是采取現(xiàn)場監(jiān)督、調(diào)查監(jiān)督等多種有效的

方式進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)各單位民主推薦工作情況進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、制止，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢檢查部門和組織部門按照有關(guān)規(guī)定和各自的職責(zé)履行對(duì)民主推薦工作的監(jiān)督職能。四是嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，我們規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定進(jìn)行的民主推薦一律無效。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別予以相關(guān)組織處理，對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的，根據(jù)《紀(jì)律處分條例》和其他黨內(nèi)法規(guī)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

（三）注重“三個(gè)全程”，提高選人用人公信度。在競爭選拔的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持公開透明、陽光操作，把群眾參與貫穿全過程，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了公平競爭的平臺(tái)。一是全程公開。充分利用新聞媒體，深入宣傳競爭性選拔干部工作的重要意義、工作進(jìn)展、做法經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型，實(shí)行競爭性選拔工作程序“八公開”。二是全程監(jiān)督。將紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，始終貫穿競爭選拔的全過程，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)競爭選拔進(jìn)行全程參與、全程監(jiān)督、全程跟蹤，組成專門的保密組負(fù)責(zé)試卷的運(yùn)送、看護(hù)和保密工作，排除了試題泄密的可能性，公開選拔的面試過程都實(shí)行了全程攝像監(jiān)督，并通過電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，鼓勵(lì)廣大干部群眾廣泛參與監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)了無縫隙監(jiān)督，提高了競爭選拔工作的群眾滿意度。三是全程公示。把競爭性選拔活動(dòng)中每一項(xiàng)階段性的結(jié)果都在浠水政府網(wǎng)上公布于眾，接收群眾監(jiān)督，對(duì)最終的擬任人選實(shí)行7天的任前公示制，接受民意反饋，做到了“干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，先讓群眾審一審”。

第四篇：四項(xiàng)監(jiān)督制度思想?yún)R報(bào)

四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，為深入整治用人上不正之風(fēng)提供了有力武器，為提高選人用人公信度提供了制度保障。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。制度建設(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。抓好制度的貫徹落實(shí)，既是制度建設(shè)的根本要求，也是檢驗(yàn)制度建設(shè)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在作出高度評(píng)價(jià)、為四項(xiàng)制度叫好的同時(shí)，關(guān)鍵還要在狠抓貫徹落實(shí)上下功夫，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。抓好四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)貫徹，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期干部選拔任用監(jiān)督工作的“重頭戲”。

四項(xiàng)監(jiān)督制度充分考慮了群眾的意見，用什么人、用哪樣的人群眾參與評(píng)議，群眾的眼睛是雪亮的，群眾覺得好的干部才是應(yīng)該被提拔選用的干部；四項(xiàng)監(jiān)督制度的實(shí)施，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)在的干部任職選拔工作的監(jiān)督，明細(xì)了制度，明確了責(zé)任。我們看到的不僅僅只是一條條制度，更看到了國家整頓用人不正之風(fēng)的決心與毅力，我們有理由相信，在監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行下，在群眾的民主評(píng)議中出現(xiàn)的，必定是更多令群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部，在越來越完善的的監(jiān)督制度下，用人不正之風(fēng)必將得到有效的遏制，風(fēng)清氣正的用人環(huán)境也必將形成。四項(xiàng)監(jiān)督制度將干部選拔任用工作置于群眾的監(jiān)督之下，讓選拔任用工作更陽光透明，無疑是我國干部選拔工作的又一大進(jìn)步。

第五篇：縣全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)干部監(jiān)督四項(xiàng)制度措施總結(jié)

全國學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度、進(jìn)一步提高選人用人公信度視頻會(huì)議召開后，我縣高度重視，及早行動(dòng)，及早部署，采取三項(xiàng)措施全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部監(jiān)督四項(xiàng)制度，著力提高選人用人公信度。

一、深入學(xué)習(xí)宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度，準(zhǔn)確理解和把握精神實(shí)質(zhì)。一是在抓好紀(jì)檢干部和組工干部的自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，將四項(xiàng)制度印發(fā)全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委常委、鄉(xiāng)

（鎮(zhèn)、街道）和大口黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行自學(xué)。二是召開縣委常委會(huì)議、縣委中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度。三是把四項(xiàng)監(jiān)督制度作為全縣各級(jí)黨組織政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)視頻會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)李源潮、徐松南、劉小河等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話。四是把四項(xiàng)監(jiān)督制度列為縣委黨校培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的必學(xué)內(nèi)容。五是在全縣各級(jí)黨組織和黨員干部開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，以會(huì)議促學(xué)、以競賽促學(xué)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、黨員干部知曉、廣大群眾了解、組工干部精通，提高黨員干部群眾的政策知曉率，進(jìn)一步提高選人用人公信度。

二、堅(jiān)決貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度，把好選人用人關(guān)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，樹立重品行、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，重用有激情、有思路、有闖勁、會(huì)干事、能干事、干成事的干部，重用能吃苦、宗旨意識(shí)強(qiáng)、在加快發(fā)展過程中群眾公認(rèn)的干部，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把民主推薦、民主測評(píng)關(guān)。在干部選用中充分尊重民意，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評(píng)相關(guān)規(guī)定推薦干部，紀(jì)檢、組織部門要認(rèn)真履行職責(zé)，全面深入地了解干部，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，為縣委選準(zhǔn)用好干部當(dāng)好參謀助手。三是嚴(yán)把干部考察關(guān)。積極創(chuàng)新干部考察方式，全面深入了解干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績和廉潔自律情況。四是深入推進(jìn)干部人事制度改革，推進(jìn)干部人事制度創(chuàng)新，推進(jìn)干部工作創(chuàng)新。落實(shí)好縣委常委會(huì)、全委會(huì)票決干部暫行辦法，制定差額選拔干部辦法，提高選人用人科學(xué)化水平。五是加大競爭性選拔干部工作力度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。公開選聘部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，拿出一些副科級(jí)崗位在全市范圍內(nèi)進(jìn)行公開選拔。六是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序和規(guī)范，推動(dòng)干部工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三、切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織、編辦、人事部門要做到三個(gè)帶頭，帶頭學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度，帶頭執(zhí)行四項(xiàng)制度，帶頭接受監(jiān)督。二是紀(jì)檢、組織部門要相互支持、相互配合，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照各自的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度。三是組織部門要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、請(qǐng)示、征求意見、民主評(píng)議制度，做好相關(guān)工作。四是進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督的渠道，落實(shí)好公示制、全程紀(jì)實(shí)等干部工作制度，廣泛聽取干部群眾的意見建議。五是認(rèn)真開展自查自糾(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好范文網(wǎng))工作，由縣紀(jì)委牽頭對(duì)去年以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，查找問題，自我完善，提高選人用人公信度。六是落實(shí)好“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度，做好基礎(chǔ)性工作。

通過對(duì)四項(xiàng)制度的大學(xué)習(xí)、大宣傳，增強(qiáng)貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的自覺性，通過四項(xiàng)制度的全面落實(shí)，促進(jìn)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度，提高干部工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。

篇3:班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度(精選)

第一篇：班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度

安定區(qū)李家堡初級(jí)中學(xué)

班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度

為全面調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的不斷提高，推動(dòng)學(xué)生管理工作不斷發(fā)展，要堅(jiān)持經(jīng)常地開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流、研討活動(dòng)。

1.交流、研討的主要內(nèi)容。

（1）班主任工作的方法與藝術(shù)。

（2）班級(jí)常規(guī)管理。

（3）新時(shí)期青年學(xué)生生理、心理特點(diǎn)。

（4）學(xué)生思想政治工作。

（5）控輟保學(xué)工作。

（6）后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

（7）特殊學(xué)生教育工作。

（8）主題班會(huì)。

（9）安全教育。

（10）學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

2.交流、研討的形式。

（1）校內(nèi)班主任例會(huì)。

（2）校外班主任會(huì)議。

（3）班主任培訓(xùn)。

（4）班主任自主學(xué)習(xí)。

（5）教育主管部門組織的其它形式。

3.交流、研討的要求。

教育的發(fā)展離不開教師，如果教師得不到發(fā)展，學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、教育發(fā)展都將成為一句空話。班主任的管理水平?jīng)Q定班集體建設(shè)的質(zhì)量，一個(gè)好班主任就有一個(gè)好班。如何提高班主任專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)班集體建設(shè)健康和諧發(fā)展？從班主任教師自身來講，如何才能找到促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展的有效途徑呢？我們認(rèn)為新課程背景下的班主任必須：在學(xué)習(xí)和工作中反思，在反思和合作中發(fā)展。

（1）樹立終身學(xué)習(xí)觀，在學(xué)習(xí)中求發(fā)展

樹立終身學(xué)習(xí)觀是社會(huì)發(fā)展的客觀要求，也是教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。要永葆教育的青春與活力，教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識(shí)，提高自己。班主任實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)既是個(gè)體發(fā)展的需要，又是做好班級(jí)工作的需要。

（2）搞好教育和(更多請(qǐng)搜索)科研，在工作中求發(fā)展

班主任工作是一門課程。班主任工作包括教育和科研兩部分，這是班主任專業(yè)發(fā)展的兩大基石和依托。教育活動(dòng)不僅是具體的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也是一項(xiàng)創(chuàng)造性勞動(dòng)；不僅需要滲透班主任老師的情感，也需要理性思考參與其中；班級(jí)不僅是教育的園地，也是絕佳的研究場所。大量的教育現(xiàn)象就在我們身邊，我們可以通過參加課題研究、撰寫試驗(yàn)論文，把教育教學(xué)實(shí)踐中純經(jīng)驗(yàn)的東西上升到理性和專業(yè)化的高度。

（3）制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，在反思中求發(fā)展

個(gè)人發(fā)展規(guī)劃不僅是對(duì)班主任自身發(fā)展的引領(lǐng)和督促，也是班主任教師走專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的必要手段。反思是促進(jìn)班主任發(fā)展的不可缺少的環(huán)節(jié)，反思會(huì)使人養(yǎng)成對(duì)日常工作與學(xué)習(xí)的一種敏感和探索習(xí)慣，保持一種積極探究的心態(tài)，不斷改進(jìn)自己的工作并形成理性的認(rèn)識(shí)。如果我們每一位班主任都能留下這些成長“軌跡”，那將是班主任專業(yè)化發(fā)展中不可多得的財(cái)富。

（4）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，在合作中求發(fā)展

努力讓每一位班主任教師都牢固樹立“我們的事業(yè)是集體的事業(yè)，我們的競爭是合作的競爭”的思想，達(dá)到“在工作中構(gòu)建友誼，在交往中培養(yǎng)性格，在困難中風(fēng)雨同舟，在榮譽(yù)面前共同享受”的目的；班主任的專業(yè)化發(fā)展，提高了班主任的素質(zhì)，促進(jìn)了班級(jí)建設(shè)，為打造和諧班集體奠定了基礎(chǔ)。

（5）提升教育理念，在服務(wù)中求發(fā)展

在新的教育理念中，教育被看作是一種服務(wù)。與其他服務(wù)行業(yè)一樣，教育服務(wù)是建立在消費(fèi)行為基礎(chǔ)上的供求活動(dòng)，教育機(jī)構(gòu)和教師是服務(wù)提供者，學(xué)生是服務(wù)消費(fèi)者；教育服務(wù)也必須秉承消費(fèi)者至上的“用戶第一主義”的服務(wù)理念，為消費(fèi)者提供一切便利。

（6）學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將班主任的經(jīng)驗(yàn)、交流納入各項(xiàng)考核。

第二篇：閩侯四中班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度

08-09學(xué)年班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料

閩侯四中班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度

為全面調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的不斷提高，推動(dòng)學(xué)生管理工作不斷發(fā)展，要堅(jiān)持經(jīng)常地開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流、研討活動(dòng)。

一、交流、研討的主要內(nèi)容:

1、班主任工作的方法與藝術(shù)

2、班級(jí)常規(guī)管理制度

3、新時(shí)期中學(xué)生生理、心理特點(diǎn)

4、學(xué)生思想工作建設(shè)

5、學(xué)生日常行為管理

6、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

7、入學(xué)及畢業(yè)教育

8、班主任職業(yè)道德

9、班風(fēng)建設(shè)

10、其他有關(guān)內(nèi)容

二、班主任經(jīng)驗(yàn)交流與研討活動(dòng)以講座、座談會(huì)等多種形式，由德育處具體組織實(shí)施，一般在德育工作例會(huì)時(shí)進(jìn)行。

三、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、研討活動(dòng)是班主任常規(guī)工作的一個(gè)方面，班主任要積極、踴躍參加。對(duì)每次活動(dòng)情況德育處要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將成型的經(jīng)驗(yàn)予以推廣。

第三篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度

班主任工作在學(xué)校工作中起著至關(guān)重要的作用，我校采取各種手段不斷提高班主任管理水平，利用班主任會(huì)學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理論，并制定班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，吸納他人的經(jīng)驗(yàn)，不斷更新教育觀念。

一、交流內(nèi)容：

1．學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在本班的開展情況。

2．以每周進(jìn)行的班會(huì)為主題，結(jié)合在本班級(jí)的開展情況，交流班級(jí)的發(fā)展和反思。

3．班主任與家長的溝通情況。

4．班主任在班級(jí)管理工作中的得與失。

5.班主任的育人技巧，班主任心語等。

二、交流形式：

1．利用每周一下午放學(xué)后的時(shí)間采用抽調(diào)的形式進(jìn)行總結(jié)交流。

2、采用座談的形式以級(jí)部為單位進(jìn)行交流。

3．對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)，在例會(huì)全校推廣。

4．組織主題班會(huì)觀摩評(píng)比交流。

5．學(xué)期末進(jìn)行本學(xué)期班主任工作典型交流。

三、總結(jié)表彰：

1．每學(xué)期利用學(xué)校櫥窗、廣播等形式對(duì)班主任工作交流進(jìn)行展示。

2．校委會(huì)聯(lián)系媒體把好的經(jīng)驗(yàn)推薦發(fā)表。

3．班主任工作交流納入教師考核。

4．評(píng)優(yōu)樹先向班主任傾斜。

在交流中反思，在交流中升華，是班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度確立的目的，在今后的工作中，將以此制度為綱，有效的開展學(xué)校的教育教育教學(xué)工作。

第四篇：班主任培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流制度

屯留縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)校

班主任培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流制度

1、為全面調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性促進(jìn)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的不斷提高推動(dòng)學(xué)生管理工作不斷發(fā)展要堅(jiān)持經(jīng)常地開展班主任培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流、研討活動(dòng)。

2、培訓(xùn)、交流、研討的主要內(nèi)容。

（1）班主任工作的方法與藝術(shù)。

（2）班級(jí)常規(guī)管理。

（3）新時(shí)期青少年學(xué)生生理、心理特點(diǎn)。

（4）學(xué)生思想教育工作。

（5）學(xué)生日常行為管理。

（6）學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

（7）班級(jí)管理制度。

（8）入學(xué)及畢業(yè)教育。

（9）暫困生轉(zhuǎn)化。

（10）班主任協(xié)調(diào)工作。

（11）班主任職業(yè)道德建設(shè)。

（12）班風(fēng)建設(shè)。

（13）學(xué)風(fēng)建設(shè)。

（14）其他有關(guān)內(nèi)容。

3、培訓(xùn)、交流、研討的時(shí)間及組織。

班主任培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流與研討活動(dòng)由學(xué)校統(tǒng)一管理教導(dǎo)處具體組織實(shí)施。要制訂切實(shí)可行的計(jì)劃的活動(dòng)方案一般每學(xué)期要組織一次活動(dòng)并收到實(shí)效。

4、幾點(diǎn)說明:

(1)班主任培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流、研討活動(dòng)是班主任常規(guī)工作的一個(gè)方面班主任要積極、踴躍參加。

(2）對(duì)每次活動(dòng)情況學(xué)教導(dǎo)處要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并將成型的經(jīng)驗(yàn)予以推廣。

第五篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

淺談小學(xué)班級(jí)常規(guī)管理

長春中心小學(xué)王艷

作為一名新教師，踏入教師行業(yè)剛滿一個(gè)年頭，對(duì)教育行業(yè)從幻想到現(xiàn)實(shí)，這是一段十分特殊的教育歷程，在長春中心小學(xué)這一年多時(shí)間里，迷茫、困惑時(shí)常伴隨著我。從班級(jí)輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)變到班主任，這一角色的轉(zhuǎn)換也讓我從協(xié)作心態(tài)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)心態(tài)，這并不意味著擔(dān)任班級(jí)輔導(dǎo)員期間沒有責(zé)任意識(shí)，而是輔導(dǎo)員的“管理班級(jí)少先隊(duì)”這一崗位職責(zé)的限制，使我暫時(shí)體會(huì)不到了作為一個(gè)班主任所面對(duì)紛繁復(fù)雜的班級(jí)事務(wù)的困惑感。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流，顧名思義，重在經(jīng)驗(yàn)交流。無論擔(dān)任班主任的時(shí)間長短，本人認(rèn)為只要提出自己的疑惑并交流班主任的良好經(jīng)驗(yàn)與心得，既能達(dá)到經(jīng)驗(yàn)交流的目的又能集合經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任們有效的班級(jí)管理方法，使我們這些后輩能繼往開來，不斷創(chuàng)新。

班主任工作具有多樣化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)，若要一一闡述則未免缺少針對(duì)性。現(xiàn)結(jié)合半學(xué)期以來擔(dān)任班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我將班級(jí)管理中的重點(diǎn)即班級(jí)常規(guī)管理的注意事項(xiàng)作如下闡述：

一、班級(jí)常規(guī)管理的內(nèi)涵

班級(jí)常規(guī)管理是班集體建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。所謂班級(jí)常規(guī)管理，就是班級(jí)中經(jīng)常進(jìn)行的、相對(duì)穩(wěn)定的、集體認(rèn)同的班級(jí)管理工作。班級(jí)常規(guī)管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，它可以提高班級(jí)整體的教育質(zhì)量，造就班級(jí)良好的風(fēng)氣，培養(yǎng)班集體成員的良好素質(zhì)。班級(jí)常規(guī)若能持久有效地管理，班級(jí)整體的行為習(xí)慣與風(fēng)貌也相應(yīng)會(huì)良好。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。

二、班級(jí)常規(guī)管理的內(nèi)容

（一）工作程序常規(guī)

班主任對(duì)班級(jí)的管理，總是按照一定的程序進(jìn)行的。從時(shí)間順序來看，可分為期初、期中和期末三個(gè)階段。期初，根據(jù)班級(jí)實(shí)際，討論制定班級(jí)計(jì)劃和確定班級(jí)目標(biāo)，確定班委、語數(shù)組長等課代表的崗位職責(zé)；期中，根據(jù)半期以來班級(jí)的總體情況，對(duì)照期初制定的班級(jí)計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)不足之處采用多種方式加以改進(jìn)，修訂班級(jí)工作計(jì)劃；期末，總結(jié)一學(xué)期以來的工作成效，接受學(xué)校對(duì)班級(jí)的檢查驗(yàn)收。擔(dān)任四年三班的輔導(dǎo)員以來，對(duì)該班的學(xué)生情況有較深的了解，這個(gè)

班級(jí)的學(xué)生總體上活潑開朗、積極向上，尤其是興趣愛好廣泛，但是在學(xué)習(xí)上缺少你追我趕的氛圍，根據(jù)這個(gè)班級(jí)情況，我將本班的奮斗目標(biāo)確定為“書香班級(jí)、文藝班級(jí)”，并以這兩大目標(biāo)為指導(dǎo)制定班級(jí)工作計(jì)劃，確保程序常規(guī)有序進(jìn)行。

（二）工作職責(zé)常規(guī)

班級(jí)的各類學(xué)生干部及所有成員在班級(jí)建設(shè)中往往都有各自的職責(zé)。我在班級(jí)管理的過程中也積極倡導(dǎo)“全員參與，人人有事”這一民主管理思想。調(diào)動(dòng)學(xué)生參加自我管理的主動(dòng)性，讓學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉，既能培養(yǎng)學(xué)生的自主性，又能減輕班主任繁瑣的工作事務(wù)。為了管理好本班的工作職責(zé)常規(guī)，我制定了各項(xiàng)工作職責(zé)，并定期對(duì)學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如有隊(duì)委、班委工作職責(zé)，有班級(jí)管理崗位制度、值日班長制度、學(xué)生干部輪換制度。這些工作職責(zé)和工作制度的實(shí)施，有利于學(xué)生在班集體中自我管理、自我教育、自我完善。記得剛開始擔(dān)任班主任初期，由于對(duì)學(xué)生的自我能力培養(yǎng)缺乏一定認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)，導(dǎo)致班級(jí)經(jīng)常出現(xiàn)無人管理的雜亂現(xiàn)象，早讀紀(jì)律不好以及衛(wèi)生狀況不佳時(shí)有發(fā)生，經(jīng)過我的反思后，決定先在班級(jí)內(nèi)選拔一批責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、有管理能力并且品學(xué)兼優(yōu)的班干部進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，明確工作細(xì)則后，制定了以班長為核心、以班委組合為依托的班干部監(jiān)督管理制度，并將監(jiān)督臺(tái)搬到班級(jí)，讓班委之間互相監(jiān)督，更受到其他學(xué)生的監(jiān)督。經(jīng)過一學(xué)期的監(jiān)督培養(yǎng)，大部分班干部已經(jīng)形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，改變了班級(jí)“無人管理”的尷尬局面。

（三）學(xué)習(xí)常規(guī)

班級(jí)是學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要陣地，學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理得好，可以培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。本人認(rèn)為本班的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，部分學(xué)生有你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭，但只存在優(yōu)生中，而學(xué)困生的學(xué)習(xí)信心不足，成績總是不能明顯提高。究其原因本人認(rèn)為在于良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，比如預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)課文，按時(shí)完成并上交作業(yè)；上課要專心聽講，積極回答老師提出的問題，善于發(fā)表自己的見解；作業(yè)要獨(dú)立完成，要符合作業(yè)規(guī)格，錯(cuò)的要及時(shí)訂正；要認(rèn)真參加考試，嚴(yán)禁作弊等習(xí)慣養(yǎng)成還需要我不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，并且向?qū)W習(xí)優(yōu)秀的班級(jí)的班主任取經(jīng)，借鑒他們有效的學(xué)習(xí)常規(guī)管理方法，抓質(zhì)量，促進(jìn)步。

（四）體育衛(wèi)生常規(guī)

由于小學(xué)生正處于長身體的時(shí)期，養(yǎng)成良好的體育衛(wèi)生習(xí)慣不僅有利于強(qiáng)身健體還對(duì)促進(jìn)學(xué)習(xí)的勞逸結(jié)合。我在擔(dān)任班主任期間十分重視這項(xiàng)工作，主要從認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真參加兩操、認(rèn)真上好體育課，保證每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，努力達(dá)到少年兒童體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。體育不及格的學(xué)生，不能評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都要努力達(dá)到《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。為此，我很注重培養(yǎng)學(xué)生的體育鍛煉興趣，興趣是最好的老師，不僅學(xué)習(xí)上如此，體育鍛煉的興趣也尤其重要，我是這樣做:1、經(jīng)常利用班隊(duì)會(huì)宣傳體育衛(wèi)生常識(shí)，提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平，在此基礎(chǔ)上，我一有空就會(huì)到操場中和孩子們一起鍛煉，帶領(lǐng)孩子一起跑步或陪他們進(jìn)行各種體育鍛煉，學(xué)生每每都興致勃勃，勁頭十足，當(dāng)我和孩子們跳繩比賽以一分鐘160下的成績遙遙領(lǐng)先時(shí)，周圍的學(xué)生無不發(fā)出贊嘆聲，緊接著他們也開始緊張的嘗試和努力，這就是一種興趣的萌發(fā)狀態(tài)，我相信只有這種對(duì)體育鍛煉實(shí)際的內(nèi)心渴求轉(zhuǎn)為行動(dòng)力的時(shí)候，興趣的培養(yǎng)就是成功的；2、定期在同年段及班級(jí)中開展體育競賽，如上學(xué)期其中考后，為了緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，我主動(dòng)邀請(qǐng)同年段的兩位班主任開展拔河比賽，比賽順利進(jìn)行，本班最終獲得勝利。像這樣以促進(jìn)友誼、以體育鍛煉為目的的比賽不僅增加了班級(jí)的凝聚力，而且對(duì)孩子的終身發(fā)展都是很有益處的。

總之，要提高班級(jí)管理水平，班級(jí)常規(guī)的管理是缺一不可的。以上四項(xiàng)班級(jí)常規(guī)管理作為常規(guī)管理的主要方面應(yīng)該常抓不懈，以科學(xué)先進(jìn)的方法不斷創(chuàng)新，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)水平。所以，本人要不斷學(xué)習(xí)，努力改變自己，發(fā)揮自己的長處，改正自身的缺點(diǎn)和不足，任重而道遠(yuǎn)，更好地為教育事業(yè)服務(wù)。