第一篇：美國(guó)的教育制度及怎樣申請(qǐng)大學(xué)

美國(guó)的教育制度及怎樣申請(qǐng)大學(xué)

美國(guó)是世界超級(jí)大國(guó)。他在經(jīng)濟(jì)政治文化教育各方面都走在世界前列，有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。我們現(xiàn)在所看到的美國(guó)，他的富強(qiáng)、文明、開(kāi)放、創(chuàng)新科研能力及在世界上的霸主地位都在很大程度上取決于他那先進(jìn)的教育制度。

在美國(guó)，人們普遍認(rèn)識(shí)是，每一個(gè)人都有受教育的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)受教育，人們可以更好的適應(yīng)社會(huì)，提高自身的社會(huì)地位，教育有助于塑造社會(huì)，提高人民的精神文化修養(yǎng)及減少犯罪率。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)的高等教育，提高科研及創(chuàng)新能力，有助于增強(qiáng)國(guó)家實(shí)力。

首先，從教育行政體制來(lái)看；美國(guó)實(shí)施和管理教育事業(yè)的責(zé)任，以州為主體承擔(dān)主要責(zé)任，地方承擔(dān)具體責(zé)任，聯(lián)邦政府具有廣泛的影響。

聯(lián)邦教育行政：美國(guó)聯(lián)邦教育行政管理機(jī)構(gòu)是內(nèi)閣級(jí)的聯(lián)邦教育部，部下設(shè)14個(gè)職能機(jī)構(gòu)。教育部還設(shè)有若干顧問(wèn)委員會(huì)，主要職責(zé)是向教育部提供制定、實(shí)施、檢評(píng)、修改有關(guān)教育計(jì)劃決策的建議，并且每年要向部長(zhǎng)和國(guó)會(huì)提交年度報(bào)告、總結(jié)和建議匯編。

州教育行政：州政府的教育責(zé)權(quán)來(lái)自于州憲法，也是來(lái)自于州立法機(jī)關(guān)和法院。它與聯(lián)邦教育部沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系。州教育委員會(huì)是州教育決策機(jī)關(guān)。它的職責(zé)是：對(duì)全州公立學(xué)校系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督；依據(jù)有關(guān)法令確定州教育政策；在某些州還指派州教育專員，根據(jù)專員的推薦確定人員任免；批準(zhǔn)由專員制定的預(yù)算；提供教育咨詢服務(wù)和教育資料；就本州的教育問(wèn)題向州長(zhǎng)和立法機(jī)關(guān)提出建議等。高等教育行政：原則上各州擁有領(lǐng)導(dǎo)和管理高等教育的職權(quán)。但由于各州高等學(xué)校的類型、性質(zhì)和傳統(tǒng)不同，決定了各州高等教育立法和州介入高等教育的程度也不同，大致可分為三種類型。

一、高等學(xué)校的多樣化決定了管理體制的多樣化，從本州高校的實(shí)際出發(fā)，確立本州高校管理體制，不拘泥于某一種模式。二、從州立大學(xué)系統(tǒng)到各個(gè)私立大學(xué)都實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三，董事會(huì)的成員大部分是教育界以外的各界人士，如企業(yè)家、律師、醫(yī)生、家庭婦女、退休人員、州政府官員和學(xué)生代表，使教育更好地適應(yīng)社會(huì)各方面的需要。

其次，從美國(guó)學(xué)制結(jié)構(gòu)體系來(lái)看；美國(guó)各級(jí)各類教育在結(jié)構(gòu)上相互銜接，上下溝通。按照法律規(guī)定，美國(guó)公民不分男女、宗教信仰、民族、階級(jí)，也不論居住地點(diǎn)和年齡，都有平等的受教育機(jī)會(huì)，一生都可以選修正式課程或參加非正式課程。這是美國(guó)區(qū)別于其他歐洲國(guó)家教育制度的一個(gè)顯著特點(diǎn)，稱為單軌制。美國(guó)現(xiàn)行學(xué)制還體現(xiàn)了統(tǒng)一性與多樣性相結(jié)合的特點(diǎn)。由于實(shí)行徹底的教育分權(quán)制，美國(guó)沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的學(xué)制。這樣就能培養(yǎng)各個(gè)層次的優(yōu)秀人才。

美國(guó)現(xiàn)行學(xué)制基本上是：初等教育和中等教育12年，高等教育4年，加上研究院，總計(jì)學(xué)程為20年左右。而且，美國(guó)部分的實(shí)施了義務(wù)教育，有29個(gè)州從7歲開(kāi)始，16個(gè)州從6歲開(kāi)始，3個(gè)州從5歲開(kāi)始。義務(wù)教育的年限，長(zhǎng)則12年，短則8年，一般為9年，通常到16歲結(jié)束。美國(guó)50個(gè)州都規(guī)定中學(xué)和小學(xué)為免費(fèi)教育。美國(guó)的學(xué)位主要包括：副學(xué)士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位和博士學(xué)位。

最后，從美國(guó)教育各階段的教學(xué)重點(diǎn)來(lái)看；美國(guó)的教育，整體上可分為四個(gè)階段，那就是：1、學(xué)前教育。2、初等教育。3、中等教育。4、高等教育。學(xué)前教育；宗旨在于：輔助家庭；并且通過(guò)各種活動(dòng)，幫助兒童在飲食起居

方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使兒童能夠靈活自如地運(yùn)用身體，發(fā)展體育技能，了解社會(huì)生活行為準(zhǔn)則和道德觀念；學(xué)會(huì)一些讀寫算的基本常識(shí)，具有一定的表達(dá)情意、觀察、嘗試、思考和概括的能力，為兒童進(jìn)入小學(xué)做好身心準(zhǔn)備。

初等教育；目標(biāo)是：增進(jìn)兒童的健康和發(fā)展兒童的體格，增進(jìn)兒童的心理健康和發(fā)展兒童的人格，發(fā)展兒童對(duì)社會(huì)和科學(xué)世界的認(rèn)識(shí)，發(fā)展兒童有效地參與民主社會(huì)的技能，發(fā)展兒童的民主生活價(jià)值觀，發(fā)展兒童的創(chuàng)造性能力。

中等教育；力求保持學(xué)生身心健康，掌握學(xué)習(xí)基本技能，成為家庭有效成員，養(yǎng)成就業(yè)知能，勝任公民職責(zé)，善于利用閑暇時(shí)間，具有道德品質(zhì)。

高等教育：教育宗旨是為每個(gè)人以及他人和社會(huì)的利益，幫組他們把能力發(fā)揮到最大程度；通過(guò)研究及學(xué)術(shù)成就擴(kuò)展人類的知識(shí)和幸福；通過(guò)相應(yīng)的和適應(yīng)的服務(wù)，滿足社會(huì)的需要。教育實(shí)施基本上都是圍繞著實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、服務(wù)三大任務(wù)進(jìn)行的。

美國(guó)高等學(xué)校實(shí)行學(xué)分制。教師在每學(xué)期開(kāi)始時(shí)給學(xué)生布置大量的閱讀書(shū)目和材料，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和學(xué)術(shù)研究能力，在此基礎(chǔ)上完成課程論文，得到學(xué)分。學(xué)生平均每學(xué)期能修滿16～18個(gè)學(xué)分，四年制的本科生要想獲得學(xué)士學(xué)位，必須按規(guī)定修滿120～128個(gè)學(xué)分，通過(guò)考試和撰寫學(xué)位論文，合格后才能獲得學(xué)位。美國(guó)高等教育對(duì)'專才'的培訓(xùn)，主要是在研究院與高等專科學(xué)院的教育及訓(xùn)練上。而也是在這個(gè)層次上每年吸引了千萬(wàn)以上的留學(xué)生到美國(guó)接受高深的訓(xùn)練，其中不乏從中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣三地而來(lái)的華人學(xué)生。事實(shí)上，中國(guó)學(xué)生留學(xué)美國(guó)的熱潮，從二十世紀(jì)初葉以來(lái)，即從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。

美國(guó)大學(xué)的類別

美國(guó)的高等教育，在世界上一直領(lǐng)先，而大學(xué)教育的普及，亦是鮮有其它國(guó)家可與相比。

相據(jù)權(quán)威性的（高等教育紀(jì)事）（thechronicleofhighereducation）的almanacissue（1995年9月1日出版）的統(tǒng)計(jì)資料顯示，全美國(guó)的各類大學(xué)已達(dá)3632所。

(一)初級(jí)（或社區(qū)）學(xué)院（juniororcommunitycollege）

全美國(guó)現(xiàn)有公立和私立的初級(jí)學(xué)院（亦有人稱之為社區(qū)大學(xué)或短期大學(xué)）。在二年制的學(xué)院就讀，學(xué)生畢業(yè)后可得副學(xué)士（associate'degree）學(xué)位，再可轉(zhuǎn)學(xué)到四年制的大學(xué)可得學(xué)士學(xué)位（bachelor'degree）。初級(jí)社區(qū)學(xué)院主要是由社區(qū)支持，其目標(biāo)是在推廣普及教育，因此對(duì)學(xué)生入學(xué)的要求較低，而學(xué)費(fèi)亦比較廉宜，以鼓勵(lì)更多學(xué)生就讀。不少學(xué)生利用這些優(yōu)點(diǎn)在這本的念大學(xué)省錢方法，為不少學(xué)子及他們的家長(zhǎng)所采用。

(二）文理學(xué)院（collegeofliberalartsandsciences或簡(jiǎn)稱liberalartscollege）這是四年制的大學(xué)，其重點(diǎn)是在大學(xué)本科教育（undergraduateeducation）而非研究所教育，在課程上不單只是文理科，還包括了人文學(xué)科（humanities）、數(shù)理科（puresciences），以及專門職業(yè)教育（prefessionalschool）的研究院等，著名的大學(xué)如哈佛、耶魯及哥倫比亞，其前身皆為文理學(xué)院。

（三）綜合性大學(xué)（comprehensiveuniversity,或簡(jiǎn)稱university）

綜合性大學(xué)必須附設(shè)研究院，從事深入的學(xué)術(shù)研究。頒授高級(jí)學(xué)位，如碩士及博士學(xué)位，藉以培訓(xùn)各種專業(yè)人材，這是大學(xué)與學(xué)院最顯著不同的地方。綜合性大學(xué)又有分為公立大學(xué)及私立大學(xué)兩種。

私立大學(xué)的名氣整體上略勝公立大學(xué)，著名的長(zhǎng)春藤盟校（ivyleagueschools，例如哈佛、耶魯?shù)却髮W(xué)，在美國(guó)大學(xué)排行榜上經(jīng)常都名列前茅），都是歷史悠久

的私立大學(xué)，也是由于是私立大學(xué)，學(xué)費(fèi)都比公立大學(xué)為昂貴。

公立大學(xué)是以由州政府撥款作為經(jīng)費(fèi)，比較完善。

（四）研究院（graduateschools）

美國(guó)教育制度，以研究院及高等專科學(xué)院為最高的階梯及頂點(diǎn)。顧名思義，研究院的重點(diǎn)是在研究方面，研究生攻讀的課程均為高級(jí)教育學(xué)位如哲學(xué)博士（ph.d.，涵蓋很多科系而不單只是哲學(xué)）及碩士（m.a.或m.s.）。

（五）高等專科學(xué)院（advancedprofessionalschools,或簡(jiǎn)稱professionalschools）

專科學(xué)院是以培訓(xùn)醫(yī)科、法律、神學(xué)、藝術(shù)、師訓(xùn)，等各類專門人材為目標(biāo)的高等教育機(jī)構(gòu)。

（六）技術(shù)學(xué)院（technicalcolleges）（又被稱為工藝學(xué)院或技職專科學(xué)院）所謂技術(shù)學(xué)院，根據(jù)美國(guó)國(guó)防教育法案的解釋，即為招收高中畢業(yè)生，提供為期兩年的高等教育，旨在培養(yǎng)工程、數(shù)學(xué)、物理或生物科學(xué)等各方面的技術(shù)人員的專上學(xué)府。此等專業(yè)人員為熟悉工程、科學(xué)或其它與技術(shù)有關(guān)部門的基本知識(shí)并擅長(zhǎng)學(xué)以致用的專業(yè)人員。

(七）軍事學(xué)校（millitaryacademies）

由聯(lián)邦政府出資辦理的高等學(xué)府有各種軍事學(xué)校，以培育軍事人材為目的。

?*八）成人大學(xué)（或稱大學(xué)校外課程universityexternalprogram；或成人教育adulteducation；遙距教育distanceeducation；持續(xù)教育continuingeducation等等不同類型）

隨著社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)展及職業(yè)上不同的需要與變化，在六十年代開(kāi)始，大學(xué)教育已不只限于年青人及在校園之內(nèi)上課的傳統(tǒng)模式。而事實(shí)上，成人教育的發(fā)展已是日益需要，以滿足一些希望繼續(xù)進(jìn)修的人士，或?yàn)榕c趣，或?yàn)槁殬I(yè)上的需要，又或?yàn)橐粓A取得大學(xué)學(xué)位的美夢(mèng)。這是一種公開(kāi)式及沒(méi)有門墻的大學(xué)，由于上課時(shí)間及地點(diǎn)沒(méi)有限制，因此十分適合在職人士的需要，愈來(lái)愈見(jiàn)流行。

總而言之，言而終之，美國(guó)的教育體制有一下特點(diǎn)：1、地方教育自主2、社會(huì)團(tuán)體參與3、多元文化兼。4、辦學(xué)形式靈活4、辦學(xué)形式靈活。當(dāng)然還有許多的不足：在基礎(chǔ)教育方面，1）、教育質(zhì)量偏低2）、教師隊(duì)伍中存在大量問(wèn)題3）、校園環(huán)境惡化4）、教育機(jī)會(huì)不均。在高等教育方面，1）長(zhǎng)期存在重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)象2）知名教授給本科生上課實(shí)屬罕見(jiàn)3）文理科分割現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力下降4）教學(xué)與科研活動(dòng)涇渭分明，互不貫通，學(xué)生難以了解學(xué)科前沿問(wèn)題和發(fā)展方向

接下來(lái)談?wù)勗诿绹?guó)怎樣申請(qǐng)大學(xué)，美國(guó)的大學(xué)很多，有許多是世界一流名校。在美國(guó)申請(qǐng)大學(xué)的流程

一、準(zhǔn)備申請(qǐng)材料

1.填寫申請(qǐng)表格

申請(qǐng)表格要填寫清楚，信息要正確無(wú)誤。如果沒(méi)有特殊要求，最好用打字機(jī)或word填寫申請(qǐng)表。填寫的信息要保持一致，所有文件中名字的拼寫相同，方便學(xué)校審核材料。對(duì)于社會(huì)保障號(hào)碼，按照說(shuō)明可以不填或者填“none”。對(duì)于申請(qǐng)者學(xué)校、雇主、考試和獎(jiǎng)勵(lì)的名字和地址要填寫完整，不能用縮寫。關(guān)于教育或工作經(jīng)歷應(yīng)按照時(shí)間順序或者倒序填寫。

2.交納申請(qǐng)費(fèi)

許多大學(xué)都會(huì)要求申請(qǐng)者交納一定申請(qǐng)費(fèi)用。必須用美元交費(fèi)，可以用國(guó)際信用卡根據(jù)網(wǎng)上的提示付款或者到銀行辦理匯票郵寄至學(xué)校提供的相關(guān)地址。

3.學(xué)歷證明

每所大學(xué)都會(huì)指定申請(qǐng)所需提供的教育經(jīng)歷的相關(guān)文件和證明。在美國(guó)，它們被稱為成績(jī)單，其中要列出在學(xué)校完成的所有課程和成績(jī)以及在校學(xué)習(xí)的具體時(shí)間。美國(guó)大學(xué)可能要求由學(xué)校提供并蓋上學(xué)校的官方印章。即使沒(méi)有特別要求，最好也有學(xué)校簽發(fā)，中英文各一份，由學(xué)校密封并在封口處加蓋公章和其它文件一同寄出。

為突出優(yōu)勢(shì),最好提供其他能夠充分證明自己才能的文件的復(fù)印件并附上專業(yè)的翻譯文本。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)報(bào)告

根據(jù)學(xué)校的要求參加act、sat

篇2:美國(guó)著名零售企業(yè)薪酬制度

薪酬制度一直是一些企業(yè)最頭疼的事,怎樣定制好的薪酬福利制度,下面我們就去看一下薪酬制度案例:美國(guó)著名零售企業(yè)的薪酬制度,希望這樣的薪酬制度對(duì)您有幫助,歡迎瀏覽。

零售企業(yè)利潤(rùn)的增加主要來(lái)源于銷售額的增加和成本的減少,二者都與零售員工的積極性和成本息息相關(guān),而員工的積極性和成本又與報(bào)酬制度緊密相連。美國(guó)著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度:一是固定工資加利潤(rùn)分享計(jì)劃,以沃爾瑪(wd-mart)為代表;二是單純的銷售傭金制度,以諾德斯特龍(nodstrom)為代表;三是小時(shí)工資加銷售傭金制度,以梅西百貨(macy)為代表。

一、沃爾瑪?shù)墓潭üべY加利潤(rùn)分享計(jì)劃

1962年美國(guó)沃爾瑪公司創(chuàng)立于美國(guó)西部的一個(gè)小鎮(zhèn),1991成為美國(guó)第一大零售企業(yè),20**年以后連續(xù)名列世界5∞強(qiáng)第一的位置,20**年銷售額達(dá)到2465億美元。沃爾瑪公司有折扣商店、倉(cāng)儲(chǔ)商店、購(gòu)物廣場(chǎng)和鄰里商店四種零售業(yè)態(tài),店鋪4694個(gè),員工人數(shù)約100萬(wàn)人,分布在全球十余個(gè)國(guó)家。如此龐大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高效率地運(yùn)行,與其實(shí)施的員工薪酬制度有著重要的關(guān)系。沃爾瑪?shù)男匠曛贫仁?固定工資+利潤(rùn)分享計(jì)劃+員工購(gòu)股計(jì)劃+損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃+其他福利。

沃爾瑪公司不把員工視為雇員,而是合伙人(associate)。因此,公司的一切人力資源制度都體現(xiàn)這一理念,除了讓員工參與決策之外,還推行一套獨(dú)特的薪酬制度。

沃爾瑪?shù)墓潭üべY基本上是行業(yè)較低的水平,但是其利潤(rùn)分享計(jì)劃、員工購(gòu)股計(jì)劃、損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在整個(gè)報(bào)酬制度中起著舉足輕重的作用。

利潤(rùn)分享計(jì)劃:凡是加人公司一年以上,每年工作時(shí)數(shù)不低于1(則小時(shí)的所有員工,都有權(quán)分享公司的一部分利潤(rùn)。公司根據(jù)利潤(rùn)情況按員工工薪的一定百分比提留,一般為6%.提留后用于購(gòu)買公司股票,由于公司股票價(jià)值隨著業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)而提升,當(dāng)員工離開(kāi)公司或是退休時(shí)就可以得到一筆數(shù)目可觀的現(xiàn)金或是公司股票。一位1972年加人沃爾瑪?shù)呢涇囁緳C(jī),20年后的1992年離開(kāi)時(shí)得到了70.7萬(wàn)元的利潤(rùn)分享金。

員工購(gòu)股計(jì)劃:本著自愿的原則,員工可以購(gòu)買公司的股票,并享有比市價(jià)低15%的折扣,可以交現(xiàn)金,也可以用工資抵扣。目前,沃爾瑪80%的員工都享有公司的股票,真正成為了公司的股東,其中有些成為百萬(wàn)和千萬(wàn)富翁。

損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:店鋪因減少損耗而獲得的盈利,公司與員工一同分享。

其他福利計(jì)劃:建立員工疾病信托基金,設(shè)立員工子女獎(jiǎng)學(xué)金。從1988年開(kāi)始,每年資助100名沃爾瑪員工的孩子上大學(xué),每人每年6000美元,連續(xù)資助4年。

沃爾瑪通過(guò)利潤(rùn)分享計(jì)劃和員工購(gòu)股計(jì)劃,建立員工和企業(yè)的合伙關(guān)系,使員工感到公司是自己的,收入多少取決于自己的努力,因此會(huì)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,加倍努力地工作。不過(guò),這種薪酬制度也有局限性,對(duì)于那些溫飽問(wèn)題沒(méi)有解決的員工來(lái)講,他們更關(guān)心眼前固定工資的多少,而非未來(lái)的收入;對(duì)于處于成熟期的企業(yè)來(lái)講,利潤(rùn)增加和股票價(jià)值的升值主要不取決于員工的努力,股票升值的潛力很小,這樣就會(huì)使利潤(rùn)分享計(jì)劃和員工購(gòu)股計(jì)劃不會(huì)為員工帶來(lái)多少利益。利潤(rùn)分享計(jì)劃和員工購(gòu)股計(jì)劃最適合成長(zhǎng)性、發(fā)展型零售企業(yè)采用。

二、諾德斯特龍的單一銷售傭金制度

諾德斯特龍(nodstrom)是世界著名的百貨商店,主要經(jīng)營(yíng)服裝和鞋類商品。2∞2年,店鋪數(shù)量達(dá)到175家,實(shí)現(xiàn)銷售額近60億美元,位列美國(guó)零售企業(yè)第37位,它以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而聞名于世,被稱為世界上服務(wù)最好的商店。是什么制度使員工向顧客提供最滿意的服務(wù)呢其核心就是銷售額提成或是傭金制度。

諾德斯特龍的基本理念是:總裁為部門經(jīng)理服務(wù),部門經(jīng)理為導(dǎo)購(gòu)員服務(wù),這樣才能保證導(dǎo)購(gòu)員為顧客服務(wù)。顧客被員工視為最尊貴的客人,一切行為的出發(fā)點(diǎn)就是保證他們滿意。

諾德斯特龍的薪酬制度是最為簡(jiǎn)單的,就是對(duì)全員實(shí)行銷售額的比例提成制度,這是員工薪酬的全部,員工沒(méi)有固定工資。員工不屬于商品部,屬于顧客,它可以引導(dǎo)顧客買鞋后去買服裝,買服裝后去買化妝品。對(duì)于不同商品,員工銷售的提成比例不同,服裝6.75%,男鞋825%,女鞋9-10%,童鞋13%.

諾德斯特龍公司成功地運(yùn)用了銷售額提成制度,這在全球零售業(yè)當(dāng)中是極為少見(jiàn)的。這使員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接與自己的收益掛起鉤來(lái),他們每天根據(jù)自己的銷售額就能知道自己當(dāng)天的收入是多少,這比沃爾瑪?shù)睦麧?rùn)分事計(jì)劃和員工持股計(jì)劃更現(xiàn)實(shí)、更公平,因此大大地調(diào)動(dòng)了員工服務(wù)的積極性,在百貨行業(yè)平均純利率在4%左右時(shí),諾德斯特龍?jiān)?jīng)達(dá)到10%.

盡管銷售額提成制度在諾德斯特龍取得了成功,但它的局限性也是相當(dāng)明顯的。

主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是可能導(dǎo)致員工向顧客推銷他們并不需要的產(chǎn)品,使顧客產(chǎn)生反感;二是使員工之間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng),互相拉搶生意,破壞公司形象;三是使高峰時(shí)間上班的臨時(shí)兼職人員得到更多的銷售額提成,挫傷固定員工的積極性。諾德斯特龍成功運(yùn)用銷售額提成制度,是因?yàn)樗呀?jīng)形成了顧客服務(wù)和員工激勵(lì)共同發(fā)展的企業(yè)文化,否則其劣勢(shì)很難避免。

三、梅西百貨的小時(shí)工資加銷售傭金制度

梅西百貨是美國(guó)的高檔百貨商店,主要經(jīng)營(yíng)服裝、鞋帽和家庭裝飾品,它同諾德斯特龍一樣,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得美譽(yù)。其公司規(guī)模雖然不是很大,但在美國(guó)和世界有很高的知名度。

梅西百貨的基本理念是:顧客是企業(yè)的利潤(rùn)源泉,員工是打開(kāi)這一源泉的鑰匙。商品部門不同,要求的顧客服務(wù)不同,因此應(yīng)該有不同的薪酬制度來(lái)啟動(dòng)員工這把鑰匙。

梅西的薪酬制度可以歸納為:小時(shí)工資加銷售額提成,但不是將兩種制度用在同一位員工身上,而是用在不同的員工身上。家具、男士訂做服裝、鞋類一直實(shí)行銷售額提成制度,因?yàn)檫@些商品的銷售業(yè)績(jī)與員工的努力關(guān)系極大。而對(duì)于其他商品則實(shí)行小時(shí)固定工資制,因?yàn)檫@些商品的銷售業(yè)績(jī)與員工的努力關(guān)系不大。

完全的固定工資制度和完全的銷售額提成制度都有明顯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。固定工資制,員工收人不與銷售額掛鉤,優(yōu)點(diǎn)是便于管理、支出透明、員工關(guān)系融洽,缺點(diǎn)是不利于員工積極性的發(fā)揮、干好干壞一個(gè)樣。銷售額提成制度,員工收入與銷售額息息相關(guān),其好處是不產(chǎn)生固定成本、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,缺點(diǎn)是不利于管理、員工收入高低不均、成本不穩(wěn)定。梅西薪酬制度的合理性,在于對(duì)不同商品部的員工實(shí)行不同的方法。對(duì)于日常生活用品的銷售,由于銷售的彈性不大,實(shí)行固定工資的制度,保證員工的穩(wěn)定e收益和穩(wěn)定的服務(wù);對(duì)于時(shí)尚用品,由于銷售的彈性較大,實(shí)行銷售額提成的制度,保證員工聰明才智和積極性得到充分地發(fā)揮,公司實(shí)現(xiàn)最大銷售額。

在美國(guó)著名零售企業(yè)中,有些采用另外一種小時(shí)工資加銷售傭金的方法,即同時(shí)對(duì)一位員工實(shí)施兩種制度,通常銷售傭金比例超過(guò)2096、固定工資小于8096才有激勵(lì)效果。這種組合常用于零售管理人員和鞋、家用電器、首飾、汽車等貴重商品的銷售人員。

總之,零售企業(yè)成功的薪酬制度,是適合的薪酬制度。不同的企業(yè)、不同的商品部、不同的文化,要求有不同的薪酬制度與其相適應(yīng)。盲目照搬、片面模仿,不會(huì)取得理想的效果,必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行固定工資、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利及享受股票購(gòu)買權(quán)等方面的合理組合。

篇3:美國(guó)總統(tǒng)選舉制度(范文)

美國(guó)總統(tǒng)選舉制度

美國(guó)總統(tǒng)選舉制度

美國(guó)實(shí)行總統(tǒng)制,總統(tǒng)選舉每四年舉行一次。美國(guó)總統(tǒng)選舉制度復(fù)雜,過(guò)程漫長(zhǎng)。選舉的主要程序包括預(yù)選、各黨召開(kāi)全國(guó)代表大會(huì)確定總統(tǒng)候選人、總統(tǒng)候選人競(jìng)選、全國(guó)選民投票選出總統(tǒng)"選舉人"、"選舉人"成立選舉人團(tuán)投票表決正式選舉總統(tǒng)和當(dāng)選總統(tǒng)就職典禮等幾個(gè)階段。

基本簡(jiǎn)介

美國(guó)實(shí)行總統(tǒng)制,總統(tǒng)選舉每四年舉行一次。美國(guó)總統(tǒng)選舉制度復(fù)雜,過(guò)程漫長(zhǎng)。選舉的主要程序包括預(yù)選、各黨召開(kāi)全國(guó)代表大會(huì)確定總統(tǒng)候選人、總統(tǒng)候選人競(jìng)選、全國(guó)選民投票選出總統(tǒng)“選舉人”、“選舉人”成立選舉人團(tuán)投票表決正式選舉總統(tǒng)和當(dāng)選總統(tǒng)就職典禮等幾個(gè)階段。

預(yù)選是美國(guó)總統(tǒng)選舉的第一階段,通常從大選年的年初開(kāi)始,到年中結(jié)束。預(yù)選有兩種形式,分別是政黨基層會(huì)議和直接預(yù)選。前者是指兩黨在各州自下而上,從選舉點(diǎn)、縣、選區(qū)到州逐級(jí)召開(kāi)代表會(huì)議,最終選出本黨參加全國(guó)代表大會(huì)的代表。后者在形式上如同普選,一個(gè)州的兩黨選民同一天到投票站投票選出本黨參加全國(guó)代表大會(huì)的代表,這是大多數(shù)州目前采用的預(yù)選方式。

預(yù)選結(jié)束后,兩黨通常將分別在七、八月份召開(kāi)全國(guó)代表大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是最終確定本黨總統(tǒng)、副總統(tǒng)候選人,并討論通過(guò)總統(tǒng)競(jìng)選綱領(lǐng)。

全國(guó)代表大會(huì)之后,總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)便正式拉開(kāi)帷幕。這一過(guò)程一般要持續(xù)8至9周。在此期間,兩黨總統(tǒng)候選人將耗費(fèi)巨資,穿梭于全國(guó)各地,進(jìn)行廣告大戰(zhàn)、發(fā)表競(jìng)選演說(shuō)、會(huì)見(jiàn)選民、召開(kāi)記者招待會(huì)以及進(jìn)行公開(kāi)辯論。此外,候選人還將通過(guò)多種形式闡述對(duì)國(guó)內(nèi)外事務(wù)的政策主張,以贏得選民信任,爭(zhēng)取選票。

全國(guó)選民投票在選舉年11月份的首個(gè)星期一的翌日(2008年是11月4日),這一天被稱為總統(tǒng)大選日。所有美國(guó)選民都到指定地點(diǎn)進(jìn)行投票,在兩個(gè)總統(tǒng)候選人之間作出選擇(在同一張選票上選出各州的總統(tǒng)“選舉人”)。一個(gè)(黨的)總統(tǒng)候選人在一個(gè)州的選舉中獲得多數(shù)取勝,他就擁有這個(gè)州的全部總統(tǒng)“選舉人”票,這就是全州統(tǒng)選制。由于美國(guó)總統(tǒng)選舉實(shí)行“選舉人團(tuán)”制度,因此總統(tǒng)大選日的投票結(jié)果,產(chǎn)生的實(shí)際上是代表50個(gè)州和哥倫比亞特區(qū)的538位“選舉人”。另外,在總統(tǒng)大選日,選民還要在聯(lián)邦范圍內(nèi)進(jìn)行參議院和眾議院選舉。根據(jù)美國(guó)1787年憲法,參議員由各州議會(huì)選出,每州兩名,任期六年,每?jī)赡旮倪x三分之一;眾議員由各州按照人口比例選出,任期兩年,期滿后全部改選。

選舉人票的數(shù)量,體現(xiàn)州權(quán)平等原則,根據(jù)各州在國(guó)會(huì)的議員數(shù)量而定。例如,每個(gè)州都在國(guó)會(huì)有2名參議員和至少1名眾議員,所以,任何州都至少有3票。但人口多的大州,除了這3票以外,眾議員人數(shù)越多,選舉人票數(shù)也就越多。1961年,美國(guó)憲法修正案批準(zhǔn)華盛頓特區(qū)可以像州一樣有總統(tǒng)選舉人。這樣,美國(guó)國(guó)會(huì)有100參議員(任期6年,每?jī)赡旮倪x三分之一)、435名眾議員(任期兩年,期滿后全部改選),加上華盛頓哥倫比亞特區(qū)的3票,總統(tǒng)選舉人票總共為538票。一位候選人贏得的選舉人票超過(guò)總數(shù)的一半(270張),即當(dāng)選總統(tǒng)。

真正的總統(tǒng)選舉是在12月第二個(gè)星期三之后的第一個(gè)星期一舉行(2008年是12月15日)。屆時(shí),各州和哥倫比亞特區(qū)被推選出的“選舉人”將前往各州的首府進(jìn)行投票。獲270張選票以上的候選人將當(dāng)選總統(tǒng),并于次年1月20日宣誓就職。

就職典禮是美國(guó)總統(tǒng)選舉的最后一道程序,只有到當(dāng)選總統(tǒng)于次年1月20日手撫《圣經(jīng)》(歷史上除西奧多·羅斯福)宣誓就職時(shí),美國(guó)的總統(tǒng)選舉才告結(jié)束。

在美國(guó)政治中,副總統(tǒng)不擔(dān)任實(shí)際工作。他的公務(wù)是擔(dān)任國(guó)會(huì)參議院主席,但這主要是禮儀性的,因?yàn)樗挥性趨⒆h院表決時(shí)贊成票和反對(duì)票相等情況下才投票。副總統(tǒng)的日常工作通常根據(jù)總統(tǒng)的要求而定,一般無(wú)足輕重,如代表總統(tǒng)參加外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的葬禮活動(dòng)等。

根據(jù)美國(guó)憲法,如果總統(tǒng)去世或失去工作能力,副總統(tǒng)接任總統(tǒng)職位。先當(dāng)副總統(tǒng)是登上美國(guó)總統(tǒng)寶座的途徑之一。第二次世界大戰(zhàn)以來(lái),有三位副總統(tǒng)在總統(tǒng)任期內(nèi)接任總統(tǒng)職務(wù)。杜魯門因羅斯福去世,約翰遜因肯尼迪遇剌,福特因尼克松下臺(tái)而分別繼任總統(tǒng)。此外,有幾位副總統(tǒng)還當(dāng)過(guò)總統(tǒng)候選人,其中包括尼克松、漢弗萊、蒙代爾和布什。

美國(guó)副總統(tǒng)不是由美國(guó)公眾直接選出的,而是由民主黨和共和黨的總統(tǒng)候選人挑選并經(jīng)兩黨全國(guó)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。總統(tǒng)候選人在選擇副總統(tǒng)候選人時(shí)首先要考慮此人的政治資歷和條件,但主要看他在黨內(nèi)代表哪部分勢(shì)力以便取得平衡,盡可能爭(zhēng)取最大多數(shù)選民的支持。

但大選結(jié)果不取決于總統(tǒng)候選人對(duì)副總統(tǒng)的選擇,而是取決于總統(tǒng)候選人。1988年美國(guó)大選期間,許多美國(guó)人認(rèn)為共和黨總統(tǒng)候選人布什的競(jìng)選伙伴奎爾太年輕、不老練、不值得考慮,而認(rèn)為民主黨總統(tǒng)候選人杜卡基斯的競(jìng)選伙伴本特森經(jīng)驗(yàn)豐富、深孚眾望。但大選結(jié)果,布什獲勝當(dāng)上了總統(tǒng),奎爾自然也成為副總統(tǒng)。

副總統(tǒng)候選人通常是國(guó)會(huì)議員,但參議員被挑選為副總統(tǒng)候選人的機(jī)會(huì)較大。原因是參議員一旦當(dāng)選副總統(tǒng),就擔(dān)任參議院主席,這可加強(qiáng)總統(tǒng)與參議院的聯(lián)系。

投票方式

據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,三分之二選民將手工填寫紙質(zhì)選票,然后由機(jī)器掃描統(tǒng)計(jì),其余三分之一選民將通過(guò)機(jī)器投票。

兩種投票方式各有利弊。紙質(zhì)選票被認(rèn)為更為可靠,但掃描器有時(shí)會(huì)出問(wèn)題,導(dǎo)致投票進(jìn)程緩慢、因涂選不當(dāng)造成廢票等問(wèn)題。

機(jī)器投票分電子投票和觸摸式屏幕投票兩種。大約四分之一選民采用電子投票,由于沒(méi)有書(shū)面紀(jì)錄,選民無(wú)從得知他們的投票是否得到記錄,印第安納、肯塔基、賓夕法尼亞、弗吉尼亞、得克薩斯、田納西這些州采用電子投票。佐治亞、新澤西等8個(gè)州采用觸摸式屏幕投票。這種投票方式存有書(shū)面記錄,但有時(shí)機(jī)器會(huì)出問(wèn)題,導(dǎo)致記錄出錯(cuò)。

選舉人票

美國(guó)總統(tǒng)由全國(guó)選民投票選舉,但并非選民直選產(chǎn)生,而是實(shí)行選舉人團(tuán)制。選民投票產(chǎn)生的是代表50個(gè)州和哥倫比亞特區(qū)的538名選舉人。總統(tǒng)候選人獲得超過(guò)半數(shù)選舉人票(至少270張)即可獲勝。

美國(guó)各州擁有的選舉人票數(shù)量同該州在國(guó)會(huì)參、眾議員人數(shù)相等。參議院由每個(gè)州選舉出的2名議員組成,而眾議院議員人數(shù)則根據(jù)各州人口比例來(lái)確定。人口多的州產(chǎn)生的眾議院議員人數(shù)就多,同時(shí)在總統(tǒng)選舉時(shí)擁有的選舉人票也多。如人口最多的加利福尼亞州的選舉人票多達(dá)55張,而人口較少的阿拉斯加等州只有3張選舉人票。哥倫比亞特區(qū)雖沒(méi)有參、眾議員,但仍擁有3張選舉人票。

除緬因和內(nèi)布拉斯加兩個(gè)州按得票率分配選舉人票外,其余48個(gè)州和哥倫比亞特區(qū)均實(shí)行“勝者全得”制度,即把本州的選舉人票全部給予在該州獲選民票最多的總統(tǒng)候選人。