第一篇：管理制度

廁所衛(wèi)生管理制度

廁所建造符合現(xiàn)場安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴密，外窗裝設紗罩，有排風及沖洗設施。

鄭小林負責廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對廁所進行消毒處理，按需噴灑藥劑進行除蚊、滅蠅、除味，保證無病源孳生。

現(xiàn)場所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便，不得亂扔衛(wèi)生用品，便后沖洗廁所。真正做到向前一小步，文明一大步。

廁浴衛(wèi)生管理制度

廁所建造符合現(xiàn)場安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴密，外窗裝設紗罩，有排風及沖洗設施。

鄭小林負責廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對廁所進行消毒處理，按需噴灑藥劑進行除蚊、滅蠅、除味，保證無病源孳生。

現(xiàn)場所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便，不得亂扔衛(wèi)生用品，便后沖洗廁所。

洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴后應隨手關閉水龍頭及熱水器通電電源。洗浴時謹防跌倒摔人，最好三五人一起洗浴，以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。

洗衣機內不要放過多衣物，防止損壞公共設備。加強相互監(jiān)督，違反制度者，將按文明施工管理規(guī)定處以罰款。

辦公室管理制度

一、辦公室內外衛(wèi)生管理制度：

1.辦公區(qū)各辦公室室內衛(wèi)生由本科室項目管理人員輪流打掃。每天負責對辦公室內辦公桌、辦公椅、檔案柜、門窗、玻璃以及地板等進行衛(wèi)生清理工作，會議室及項目經理辦公室室內衛(wèi)生由專人負責打掃衛(wèi)生。室外地面及走廊專人負責灑水和清掃。室外花盆專人負責澆水。

2.辦公室內桌椅和玻璃應經常擦拭，保證窗明地凈，無積水、無蠅、無鼠。3.所有管理人員不得在辦公區(qū)室內外隨意丟棄廢紙、廢物和亂倒廢水，嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭。二、辦公室內外環(huán)境管理制度：

1.項目管理人員應對辦公室室內環(huán)境負責，室內文具應擺放整齊，桌椅不得損壞，并保證辦公桌椅和其它辦公設備設置于固定位置，不得隨意挪動。2.辦公室室內不得亂接插頭、亂用電器，離開辦公室后關閉所有用電設備、關鎖門窗，防止發(fā)生失火、丟竊等事故。

3.項目管理人員在辦公室辦公過程中應注重個人形象，整齊、干凈穿戴項目發(fā)放的工作服，做到不赤背、不穿拖鞋。

4.項目管理人員在辦公過程中，不得大聲喧嘩，制造噪音而影響他人工作。5.所有管理人員不得以任何理由在辦公室內進餐。

6.辦公室內不得播放音樂、看電視，不得在辦公室內聊天、喧嘩故意制造噪音影響他人正常工作。嚴重不遵守辦公室制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。

餐廳管理制度

1.遵守食堂開飯時間。2.有秩序排隊領取托盤及餐具。

3.尊重廚房管理人員的分餐制度，不得提出無理要求。

4.早餐自帶餐具，并自行保管；中餐及晚餐使用統(tǒng)一餐盤打飯，餐盤由食堂集中洗刷保管。

5.中午不得飲酒，不得剩飯，提倡節(jié)約、杜絕浪費。

6.吃飯期間不得大聲喧嘩、打鬧、爭搶食物；杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。7.餐后垃圾倒入垃圾桶，不得在餐具里遺留剩飯、剩菜，不得在餐桌上遺留垃圾；餐具按指定位置疊放整齊。8.餐后桌椅擺放整齊，全體員工必須遵守。

9.加班管理人員請?zhí)崆巴ㄖ獜N房管理肖師傅（電話：）留餐并說明時間。

10.項目部管理人員必須遵守以上規(guī)定，嚴重不遵守餐廳制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。

管理人員食堂管理制度

一、食堂食品采購及加工管理制度：

1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味等的食品。2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。

3.儲存食品要做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。

4.盛放油、鹽調料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。

5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。7.公共食用器具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。二、對食堂負責人個人衛(wèi)生要求：

1.炊事人員必須經當?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經培訓衛(wèi)生知識合格，持有《健康證》。

2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴禁吸煙。

3.食堂管理人員必須做好個人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。三、對進餐的項目管理人員要求：1.項目管理人員不得隨意出入食堂。

2.為了提高項目部管理人員的生活水平、節(jié)約大家的用餐時間。實行托盤打飯制度。希望項目部所有管理人員在提高物質文化生活的同時，精神文明素質也同步提高。3.在用餐過程中所有進餐項目管理人員按照自己的食量進行打飯。不喜歡的菜肴可以不打。嚴禁浪費。如有故意多打飯而吃不了后倒入垃圾桶，如有違反罰款200元/次。嚴重者給予除名處分。

勞務工人食堂管理制度

一、食堂食品采購及加工管理制度：

1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味等的食品。2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。

3.儲存食品要做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。

4.盛放油、鹽調料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。

5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。7.公共食用器具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。二、對食堂負責人個人衛(wèi)生要求：

1.炊事人員必須經當?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經培訓衛(wèi)生知識合格，持有《健康證》。

2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴禁吸煙。

3.食堂管理人員必須做好個人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。三、對進餐的項目管理人員要求：1.勞務人員不得隨意出入食堂。

2.打飯過程中，不爭搶、不打鬧、有理有序排隊打飯。如有違反罰款200元/次。嚴重者給予除名處分。

浴室管理制度

1.浴室每天設專人打掃兩次，保持室內外清潔。2.浴室內禁止隨地吐痰，禁止大小便。

3.洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴后應隨手關閉水龍頭及熱水器通電電源。4.洗浴時謹防跌倒摔人，最好三五人一起洗浴，以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。5.洗衣機內不要放過多衣物，防止損壞公共設備。

6.加強相互監(jiān)督，違反制度者，違者罰款嚴重者甚至除名處分。

第二篇：管理制度

酒泉職業(yè)技術院學生會

管理制度

第一章總則

第一條為明確學生會各部門職能,提高各部門工作效率,加強學生會隊伍建設,規(guī)范學生會成員日常行為,樹立學生會良好形象,特制定本條例.

第二條本條例是依據(jù)《大專生學生守則》，并結合我院學生會具體情況擬定的。

第三條本條例側重從思想品德、業(yè)務學習、生活作風、部門職能、人事制度、考核獎懲制度六方面進行闡述。

第二章思想道德

第一條主動接受院團委的正確領導；認真接受院團委、學生處的具體指導。

第二條熱愛學校，熱愛學生會，關心集體，努力培養(yǎng)強烈的集體榮譽感和融洽的團隊合作精神。努力培養(yǎng)自我管理，自我教育，自我服務的意識。

第三條嚴于律已，寬以待人，以身作則，作風正派，努力向黨組織靠攏。

第四條尊敬師長，團結同學，努力工作，樂于奉獻，具有高度的工作責任心和工作熱情，樹立良好的行為規(guī)范。

第五條表里如一，實事求是，努力提高自身道德修養(yǎng)。

第三章業(yè)務學習

第一條恪盡職守，抓好專業(yè)業(yè)務學習和工作業(yè)務學習。

第二條以基礎科目為亮點，以專業(yè)課程為主線，以廣泛興趣為平面，抓住一個點，拎起一條線，攜動一大片。

第三條學習和熟悉學生管理規(guī)章制度和相關條例，勇于實踐創(chuàng)新不斷改進工作方法，提高工作效能。專業(yè)學習具體要求是：

一、主要學生干部：（包括學生會正副主席、各部部長）學習成績優(yōu)良，無不及格科目。

二、學生會干事學習成績總體良好，無不及格科目。

第四章生活作風

第一條鍛煉和培養(yǎng)批評與自我批評的優(yōu)良作風。

第二條講文明、講禮貌、講衛(wèi)生；男女學生干部交往應自尊、自重、自愛、得體、大方；禁止男女學生干部在校園內攬腰挽臂、依偎摟抱等不文明行為。

第三條禁止打架、賭博、酗酒，禁止在公共場合吸煙，禁止觀看、傳播淫穢書刊和聲像制品。

第四條保持良好的個人儀表和衛(wèi)生習慣，保持學生會辦公場所的整潔。

第五章部門職能

第一條學生會主席職能：

一、全面負責學生會工作，統(tǒng)籌安排學生會事宜。

二、以學期工作重點為線索，督促各部門擬定好工作計劃，協(xié)調各部門安排好活動內容、活動進度。

三、定期或不定期召開全體或部分學生會成員會議，詳細了解各部門正在或即將開展的各項活動，廣泛聽取大家意見，提出可行性建議。

四、期末，與全體學生會成員共同總結經驗教訓、心得體會，做好評估工作。

第二條學生會部長職能：

一、全面負責部門工作，統(tǒng)籌考慮部門事宜。

二、學期初，以學期工作重點為出發(fā)點，制定本部門工作計劃。

三、有步驟、有重點地開展各項工作。

四、開展每項活動，有詳細的流程圖，并視活動的具體工作量及需求合理分配任務，落實責任，決不能“累死一個，閑壞一幫”。

第三條學生會干事職能：

一、主動協(xié)助部長開展工作，認真接受學生會的統(tǒng)一調配。

二、認真、適時完成部門分配任務。

三、主動、積極提出自己的工作設想及其實施建議方案。

四、大膽、客觀指出本部門某些方面存在的不足與缺陷，并做好改進工作的合理建議。

第六章人事制度

第一條新成員加入應符合以下幾點：

一、符合本條例第二、三、四、五章各條款。

二、通過自薦或他薦，上崗培訓。

三、能勝任所薦崗位。

四、經學工處、團委主管老師審核批準。

第二條新成員試用期為一個月

第三條學生會正式成員如果行為有悖于本條例，視其情節(jié)輕重，將進行除名或列入考察期等處理，考察期一般定為二個月。

第四條學生會成員符合以下任一點可以或必須離崗：

一、主動要求離崗并得到學工處主管老師批準。

二、試用期或考察期，工作業(yè)績不佳或行為與本條例有關款相抵觸。

第七章考評獎懲制度

一、考核辦法：

1.學生會各部門依據(jù)《考核指標體系》，認真作好自評。

2.在各部門自評基礎上，由考評組按《考核指標體系》的有關內容對各學生會干部進行考評。

3.考評采取聽取匯報、查閱資料、召開座談會及平時檢查等多種形式進行。

二、考評時間：

學期末，各部門準備好自評報告和有關材料報考評組。

三、獎懲辦法：

1.考評名列前三名學生會干部將被評為學生會優(yōu)秀干部，并且優(yōu)先推薦為學校“優(yōu)秀學生干部”候選人。

2.凡被評為優(yōu)秀學生干部的，按規(guī)定其個人量化再加5分。

3.考評名次倒數(shù)二名的學生會干部，按規(guī)定其綜合測評減2分，并出示“黃牌警告”。

酒泉職業(yè)技術學院

學生會

第三篇：管理制度

高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁專業(yè)合作社管理制度

一、資產管理制度

一、合作社的資產分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

二、流動資產，是指可以在1年或者超過1年一個營業(yè)周期內變現(xiàn)或耗用的資產，包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應收及預付款項。

三、合作社在指定銀行開設帳戶。

四、合作社建立現(xiàn)金日記帳和銀行日記賬，按照業(yè)務發(fā)生順序逐筆登記，準確及時反映現(xiàn)金的收付、提存和結余的情況，做到帳款相符。

五、固定資產，是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機械運輸工具，以及其他生產，經營有關的設備、器具、工具等。

六、合作社固定資產需要處置時，原值在1萬元以下理事會決定，1萬元（含1萬元）以上由社員代表大會審議決定。

七、合作社不得以任何形式為任何單位和個人提供經濟擔保。

二、財務人員崗位責任制

一、合作社按照帳、錢、物相互獨立分管原則，配置專職會計人員，凡涉及款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作，由兩人共同辦理。

二、合作社會計核算以權責發(fā)生制為基礎，采用借貸記帳法，會計年度公歷1月1日至12月31日止。

三、合作社理事長領導合作社的財務工作。會計人員負責制訂各項內部財務制度，編制財務收支計劃。

四、總帳會計負責按規(guī)定設置帳簿、開設帳戶、實行總分類和明細核算，正確運用會計報表。做好參謀作用，并依法實行會計監(jiān)督。

五、現(xiàn)金會計要嚴格按照國家有關規(guī)定辦理現(xiàn)金收付銀行結算業(yè)務，設置現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到序時登記，日結月清；不得“白條”抵庫存現(xiàn)金，不得挪用和坐支現(xiàn)金，嚴格控制簽發(fā)空白支票。

六、合作社財會人員調動或離職時，必須辦理交接手續(xù)，編制交接清單，移交人、監(jiān)交人簽字蓋章后存檔。在未辦清交接手續(xù)以前，財會人員不得離職。

三、財務管理制度

一、合作社開展生產經營，依法取得營業(yè)收入時，必須開具符合財務制度規(guī)定的票據(jù)。

二、合作社開展生產經營，需要支付費用時，必須取得合法的原始憑證。

三、合作社財務支出執(zhí)行“一支筆審批”原則，由合作社理事長審批。

四、合作社財務支出按下列程序進行：

1、經辦人出具合法的開支原始憑證，并注明事由、時間、經辦人和證明人姓名。

2、現(xiàn)金會計和總賬會計要認真審核原始憑證真實性、規(guī)范性和合法性。

3、合作社理事長根據(jù)審批權限審批。超出審批權限的，應簽署審查意見后，由合作社理事會研究決定社員代表會議通過。

五、合作社建立民主理財制度，保證社員對合作社財務的知情權、決策權和監(jiān)督權。

六、合作社年初財務收支計劃和重大財務事項必須通過社員代表會議的形式，征得社員代表同意并記錄在案。

七、社員代表對財務有下列民主管理的權利。

（一）有權對所公布的財務帳目提出質疑；

（二）有權委托監(jiān)事會查閱審核有關財務帳目；

（三）有權要求有關當事人對有關問題進行解釋和解答；

八、監(jiān)事會行使下列監(jiān)督權：

有權對財務收支情況檢查和監(jiān)督；

（一）有權代表社員查閱審核有關帳目、反映有關帳務問題。

（二）有權對財務管理中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理建議；

（三）有權向上一級部門反映有關財務管理中的問題。

四、合作社分配制度

一、利潤，是指合作社在一個會計年度期間的經營成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。

二、合作社按年計算利潤。

三、合作社當年實現(xiàn)凈利潤，加上年初未分配利潤（或減去年初未彌補虧損）或其他轉入后的余額，為可供分配的利潤，按下列順序分配：

（一）合作社公積金；

（二）合作社公益金；

（三）合作社風險調節(jié)金；

（四）合作社股金分紅。

四、合作社如有虧損，以風險調節(jié)金、公積金、公益金、依次彌補；因彌補虧損所減少的資金，由社員代表大會酌情規(guī)定恢復補充的辦法和期限。

五、合作社的利潤分配，由合作社理事會研究，須經社員代表會議通過。

二

篇2:設備點檢管理制度

1、設備點檢制包括日常點檢制和定期點檢制。

2、日常點檢制是為了及時發(fā)現(xiàn)設備的異常狀況。以便進行必要的維護,由設備的操作人員按照設備點檢記錄規(guī)定的部位、點檢標準、點檢部位進行檢查,并將點檢結果原本本地填寫在點檢記錄上。

3、設備定期點檢是為了全面、準確地掌握零件磨損的實際情況,以確定是否進行修理,主要是由操作工協(xié)助,由專職維修工和車間設備管理員進行定期檢查。每10天檢查一次,并填寫好專業(yè)點檢記錄。

4、設備點檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測手段打下基礎,必須扎扎實實地搞好這項工作,尤其是填好設備的點檢記錄,該記錄本月月底有車間連同運行記錄報機動部。

5、機動部有專職點檢人員負責全面安排點檢工作,并定期抽檢點工作的進展情況。必要時使用檢測儀器進行現(xiàn)場測試,進行定量分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時呈報。

篇3:機械配件管理制度

為了加強配件管理工作,適應生產需要,切實供好、管好、用好配件,搞好設備維修工作,提高設備完好率,確保機電設備安全運轉,并進一步降低生產成本,特制定本辦法,要求有關單位認真執(zhí)行。

一、配件的計劃管理

1、每月15日由機電科召開一次配件會議,各單位的機電包機組長、設備管理員參加,并報下月配件需用計劃。

2、凡全礦停產檢修需要的配件,有關單位必須提前一個月提出計劃。

3、嚴格按機電科長審批后的計劃進行配件的購置、發(fā)放,無機電科長審批簽字,不得隨意發(fā)放。

4、要充分利用庫房,嚴格執(zhí)行“三不申請”的原則,即:庫存配件規(guī)格能代替不申請、能改制利用的不申請、有超儲積壓的不申請。

5、訂購配件應本著“擇優(yōu)”的原則,必須認真考慮價格因素,在確保質量的前提下,訂購價格較低的廠家(包括自制)的配件。

6、若確應安全生產急需,使用單位來不及審批計劃時,必須在次日申請補充計劃,否則對使用單位材料員處罰50元/次。

7、設備隨機配件,機電科設備組交配件組,按裝箱單查點入庫上帳,并建立隨及配件發(fā)放臺帳

二、配件領用管理

1、全礦各采、掘、開、輔助隊組在領用配件時,必須有專人帶上隊組主要負責人印章,到分配員處開具配件出庫單,經有關考核單位加蓋印章后,方可到配件庫領取。

2、各生產、輔助隊組因生產急需使用配件時,無論節(jié)假日必須經本單位主管、機電科科長簽字后方可到配件庫辦理使用手續(xù),三天內辦理正式出庫手續(xù)(夜間使用配件經有關負責人電話通知保管員,第二天辦理正式出庫手續(xù))。

3、所有配件出庫超出500元的由機電科長審批,超出1000元的由機電科長、分管領導審批方可辦理出庫;特殊情況需使用配件,必須經機電科長、分管礦長審批后辦理借用手續(xù)。

4、所有配件出庫必須根據(jù)各單位申請使用配件計劃和本單位定額資金計劃到分配員處辦理出庫手續(xù)(包括自制修復件)。

5、保管員在接到配件出庫單時,要認真查對數(shù)量,沒有出庫單一律不準發(fā)放,因生產急需必須經有關領導批示后辦理借用手續(xù),次日補辦出庫手續(xù)。

6、各用料單位要加強配件領取和使用全過程的管理,嚴格交舊領新制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不能按規(guī)定比例交舊的配件,要按丟失照價賠償。

三、配件倉庫管理

1、配件庫管理員要嚴格執(zhí)行配件驗收制度,貨到后立即組織驗收。對損壞的、質量明顯不符合要求的、數(shù)量超缺的,應先口頭通知有關主管人員,并盡快提出驗收報告,以便及時處理。

2、庫管員要熟悉設備型號,配件屬性,圖號及主要規(guī)格,做到按機型、圖號,規(guī)格入帳。對配件要精心保管,擺放整齊,通風涂油,防止氧化、銹蝕和絕緣老化變質。對不能上架的配件要上蓋加墊,嚴禁拆套。要保證帳、卡、物獎金四對口。

3、嚴格執(zhí)行配件分配領發(fā)制度,對不按規(guī)定履行領發(fā)手續(xù)的,庫管員有權拒絕發(fā)放。

四、自制配件:

1、機電科、機分廠要貫徹以“修配為主”的方針,要面向生產,經常深入基層調查研究,逐步擴大自制范圍和修理項目,不斷提高產品和修理質量。

2、機電科回收的廢舊配件,能改制和復制的,一定要改制修復,以降低成本消耗,每月機電科給機分廠下達修復計劃。

3、凡經機分廠改制和修復的舊配件,按機分廠計件工資考核。

4、經機分廠改制修復的舊配件,按原價的40%向隊組發(fā)放,但不二次進行礦成本,此費用可沖銷機分廠材料費用和配件費用。

五、廢舊配件報廢、修復管理

1、嚴格按霍煤供字[20**]27號文件《關于廢舊物資回收管理的有關規(guī)定》,廢舊物資回收按規(guī)定品種回收比例執(zhí)行。

2、大力開展回收復用和修舊利廢工作,是降低消耗,節(jié)約資金的重要措施之一。機分廠應加強領導,發(fā)動職工,因地制宜,逐步開展“噴、鍍、焊、鉚、鑲、補、脹、縮、改、粘、接、配”十二字修舊利廢方法,節(jié)約配件資金,降價配件成本。

3、所有液壓配件交回后,保管員必須開具回收配件驗收單,并交機分廠液壓修理組修復,膠管交膠管組。

4、各領用配件單位在領取配件后,五天后必須交回廢舊配件,否則按100%進行丟失賠償。

5、機電科要加強配件的動態(tài)管理和使用過程管理,經常深入井下對配件的投入、回收進行跟蹤調查和規(guī)范管理,凡發(fā)現(xiàn)虛報冒領,野蠻拆裝造成損壞或跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,要視情節(jié)輕重給單位負責人和責任人進行處罰。

6、要建立健全回收配件管理臺帳,實行正規(guī)票據(jù)出、入庫管理,回收物資專庫保管,分品種存放,專人負責,月末出具正規(guī)余額表。

六、考核辦法:

1、風違反上述規(guī)定者,按規(guī)定給予罰款。

2、各單位嚴格按指標控制配件費用,超耗100%處罰。

3、機電科每月按規(guī)定進行考核,考核結果報企管財務部執(zhí)行。