車間主管崗位職責(zé)(家具廠)
1.參加生產(chǎn)例會(huì),并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。
2.組織和主持車間組長(zhǎng)會(huì)議,研討本車間生產(chǎn)問題。
3.接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單,合理分析生產(chǎn)任務(wù),追蹤訂單之生產(chǎn)情況,保證按時(shí)出貨。
4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。
5.合理利用本部門的人才,并根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6.搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù),并對(duì)產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,審核車間各種報(bào)告,保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高員工的素質(zhì)。
7.利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),協(xié)助廠部實(shí)施IS09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。
9.隨時(shí)與倉(cāng)庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動(dòng)。
12.對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。
13.根據(jù)本部門員工的加薪工作,對(duì)本部門組長(zhǎng)級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施,并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。
篇2:紙箱車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本部門制度制訂、修改、執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。
3.負(fù)責(zé)車間安全、5S、JS09000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系的貫徹。
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度安排跟進(jìn)。
5.主導(dǎo)本部門日、周、月生產(chǎn)工作會(huì)議。
6.負(fù)責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。
7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時(shí)指派的其他工作。
篇3:彎管焊接車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:焊接彎管車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)焊接彎管車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)車間一線員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對(duì),模具編號(hào),領(lǐng)用等。
8、對(duì)生產(chǎn)過程中,彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
10、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
12、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。
15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。