1．對(duì)下屬人員的考核=評(píng)比=激勵(lì)；

2．組織對(duì)公司各部門、各類人員的檢查、評(píng)價(jià)、考核；

3．負(fù)責(zé)對(duì)公司整體CI形象的策劃工作；

4．組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針；

5．對(duì)電腦辦公自動(dòng)化管理工作；

6．草擬公司機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的建立和修改；

7．定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論；

8．協(xié)助搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；

9．組織好公司參加各類展銷會(huì)和洽談會(huì)等活動(dòng)；

10．定期檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、工作情況；

11．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

篇2:物業(yè)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)抓好企業(yè)發(fā)展部的工作。

2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和開拓公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和工作。

3)了解新開拓項(xiàng)目擁有者的要求,服務(wù)及建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

4)制定和分析公司資源以達(dá)到公司所定的經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)。

5)公司項(xiàng)目立項(xiàng)建議與分析。

6)負(fù)責(zé)公司新增項(xiàng)目辦公室及物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一制訂。

7)拓展公司的對(duì)外關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化的設(shè)計(jì)。

9)與公司對(duì)外有關(guān)的各個(gè)部門保持良好的關(guān)系。

10)配合運(yùn)作部做好物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)文娛活動(dòng)及社區(qū)文化服務(wù)工作。

11)收集各政府部門與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息,及時(shí)匯報(bào)公司,以供參考。

12)負(fù)責(zé)公司廣告宣傳工作。

救助站制度

篇3:銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.與銀行各層級(jí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),保證銀行保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行。

2.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行集中式及日常性業(yè)務(wù)培訓(xùn),并協(xié)助辦理各項(xiàng)投保手續(xù)及售后服務(wù)工作。

3.維護(hù)所轄業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的正常開展,對(duì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及時(shí)反饋,協(xié)助公司分析并解決問題。