項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
九、嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
十、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
十一、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十二、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
十三、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇2:項(xiàng)目管理人員安全教育
一、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策
必須貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),任何時間、地點(diǎn)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),安全施工是關(guān)系到施工人員生命和財產(chǎn)安全的大事。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時,必須服從安全,待安全措施落實(shí)后,才能再進(jìn)行生產(chǎn),決不可能有冒險的思想行為堅持生產(chǎn)。所以要做到預(yù)防為主,把事故和職業(yè)病消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn)。大家都知道“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的一貫指導(dǎo)方針。安全和質(zhì)量相互聯(lián)系的任何一方都不能孤立地存在。特別是在某些生產(chǎn)活動中,如果沒有起碼的安全條件,生產(chǎn)根本無法進(jìn)行。搞好安全才能使勞動者健康得到了更好的保障。
二、落實(shí)法律法規(guī)及規(guī)章制度
認(rèn)真落實(shí)國家《建筑法》、《勞動法》、《安全法》,建筑法第五章建筑安全生產(chǎn)管理中第三十六條規(guī)定,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立健全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。建筑法第四十四條規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑法第四十一條規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。
勞動法第六章勞動安全衛(wèi)生規(guī)定,用人單位必須建立健全勞動安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育,防止勞動過程的事故,減少職業(yè)危害。勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,勞動者對用人單位管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行,對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評,從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格,經(jīng)過學(xué)習(xí)法律法規(guī)的規(guī)定,每個人要自覺遵守法律法規(guī),把預(yù)防事故的工作放在第一位,每個公民要學(xué)法、執(zhí)法、守法,不能違法。
學(xué)習(xí)“二標(biāo)準(zhǔn)”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,二標(biāo)準(zhǔn)是指:JGJ59-11《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工會安全監(jiān)督檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,二標(biāo)是中華人民共和國行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是國家標(biāo)準(zhǔn),是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康的規(guī)范,并有國家頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范規(guī)定了人們在生產(chǎn)過程中的行為規(guī)則,什么是規(guī)范的,什么是不規(guī)范的,以及在什么樣的情況下必須怎么做,不應(yīng)該怎么做。等一系列規(guī)定,我們一定要按規(guī)范去做,才能保障職工的生命安全。
三、落實(shí)職責(zé)、加強(qiáng)勞動保護(hù)
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全管理制度,也是各項(xiàng)安全管理制度的核心,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)職能部門,工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任的一種制度。通過貫徹執(zhí)行使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,共同努力為更好地貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn)。
加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,保護(hù)職工的生命安全和身體健康是我公司的一貫方針,安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事,同時,要樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想,堅持“生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)加強(qiáng)安全管理和文明施工。
按照公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),把安全檢查工作落實(shí)到生產(chǎn)中,分公司每月進(jìn)行月檢、項(xiàng)目部堅持旬檢,班組堅持日檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除和整改,把一切事故苗頭和隱患消滅在萌芽中,做到杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,保障職工的安全與健康。
四、預(yù)防火災(zāi)事故的急救
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,先要將附近的電源切斷,查看什么樣的起火,如電源起火,要使用干粉和1211滅火器,材料類起火要用泡抹滅火器滅火,要對準(zhǔn)下藥,如果火勢嚴(yán)重的情況下,迅速撥打119電話,通知消防隊(duì)來樸救,打電話時要告訴地址,具體位置,盡力搶救傷員,聯(lián)系急救中心,電話120,盡量把火災(zāi)損失降到最低限度,要保護(hù)現(xiàn)場,使分析失火原因提供有利條件,取得第一手資料,同時配合有關(guān)部門協(xié)助提供有力的依據(jù)。
五、現(xiàn)場機(jī)具使用要求
為了滿足施工要求,現(xiàn)場要使用各類型的機(jī)具,挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、微型手動機(jī)具等陸續(xù)進(jìn)到施工現(xiàn)場,為施工生產(chǎn)發(fā)揮出巨大的作用。為了安全,必須做到。
1、所有操作人員必須持有地、國家及以上勞動部門簽發(fā)的有效合格證件,方能上崗操作,機(jī)械操作人員,必須是身體健康,患有不適應(yīng)病癥和生理缺陷者不能上崗,嚴(yán)禁無證和非操作人員操作。
2、各類型機(jī)具應(yīng)性能良好,安裝牢固,運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)有進(jìn)場驗(yàn)收,并填寫交驗(yàn)記錄,驗(yàn)收合格后方可投入使用。
3、機(jī)具施工位置,周邊應(yīng)作好防護(hù),專人負(fù)責(zé),專人操作,無關(guān)人員禁止入內(nèi),作業(yè)范圍內(nèi),嚴(yán)禁無關(guān)人員串入,防機(jī)械設(shè)備傷人。
4、操作人員應(yīng)懂技術(shù)、懂性能、懂構(gòu)造、懂原理、會維修,會操作,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),造成機(jī)械過早降低能力和不應(yīng)該發(fā)生的機(jī)械事故。
5、防止一切機(jī)械傷人的事故發(fā)生。
六、現(xiàn)場機(jī)械使用要求
1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
2.嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3.新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按出廠說明書的要求和相關(guān)的技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。
5.機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有捕保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。
6.機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。
7.機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。
8.機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
9.進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。
10.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
11.現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時工棚或停機(jī)場地等必須的條件,并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。
12.在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時,機(jī)械設(shè)備必須采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。
13.嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入配電所、乙炔站、氧氣站、空壓機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房等場所。上列場所應(yīng)按消防規(guī)定的要求設(shè)置各種防火消防器材及工具,其周圍不得堆放物品。
14.當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
15.當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
七、現(xiàn)場臨電施工要求
為了保證施工生產(chǎn)正常有序,保質(zhì)保量的進(jìn)行,現(xiàn)場臨時施工用電必須按規(guī)行事,以保證全體施工人員的安全。
1、操作人員必須是身體健康,具有相當(dāng)?shù)奈幕潭?具備相應(yīng)的電工作業(yè)安全技術(shù),基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,并有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持有地、市及以上勞動部門簽發(fā)的合格有效證件,方能上崗操作。嚴(yán)禁無證和非操作人員操作。
2、現(xiàn)場臨電施工,應(yīng)實(shí)地勘察,必須有施工方案按施工方案,進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),三相五線一定要到位,至少達(dá)到三級配電,兩級保護(hù)配電箱,開關(guān)箱布置要合理,嚴(yán)格“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度。
4、安全用電:電是有一定規(guī)律的,我們要掌握它,按它的規(guī)律,利用它為生產(chǎn)服務(wù),如果違背它,違規(guī)操作,違反科學(xué)的原理,會造成不良后果。如果應(yīng)用不當(dāng),電會傷人,還會引起火災(zāi)和爆炸等重大事故的發(fā)生。
5、管理要跟上,上下一起抓。專人負(fù)責(zé),明確職責(zé),狠抓一個“嚴(yán)”字,把事故消滅在萌芽之中。
篇3:商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理體制人員配備規(guī)程
商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理體制和人員配備
1、管理架構(gòu)
我們擬設(shè)M*Y商業(yè)物業(yè)管理處為公司的外派機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)M*Y商業(yè)物業(yè)的日常管理運(yùn)作,統(tǒng)管整個大廈內(nèi)外事務(wù)。公司與管理處每年簽訂《管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任合同》,管理處按綜合一體化管理七大服務(wù)即:房管、治安、車輛、清潔、綠化、維修、大廈文化,設(shè)管理部、機(jī)電部、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、清潔、綠化隊(duì),管理設(shè)監(jiān)控中心,實(shí)行二十四小時值班,管理機(jī)構(gòu)見圖示:
管理處組織架構(gòu)
2、人員配備
根據(jù)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和M*Y商業(yè)物業(yè)綜合一體化管理的內(nèi)容、范圍、廣度和深度,科學(xué)、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員,力求實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理指標(biāo)的承諾和公司制定的管理目標(biāo),本著"精干、高效、以崗定人"的原則確定人員編制。管理處擬定設(shè)各類人員51人。
管理處經(jīng)理1名
經(jīng)理助理1名
管理員1名
文化員(兼客戶投訴)1名
出納(兼文員)1名
工程技術(shù)人員9名
監(jiān)控、消防中心控制人員4名
安全員21名
清潔、綠化11名
3、骨干人員的素質(zhì)要求
分類崗位職責(zé)現(xiàn)具備條件(擬招條件)備注
管理處經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)M*Y商業(yè)物業(yè)管理工作男、30歲以上,機(jī)電專業(yè),具多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),熟悉ISO9002質(zhì)量體系管理處經(jīng)理、經(jīng)理助理由公司內(nèi)部委派
助理經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理管理機(jī)電、維修、消防、車輛管理、治安、房管、綠化、清潔、社區(qū)文化七大服務(wù)項(xiàng)目男、本科文化,具多年基層物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉七大服務(wù)項(xiàng)目操作流程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉ISO9002質(zhì)量體系
房管部管理員
負(fù)責(zé)房管工作手冊規(guī)定的工作內(nèi)容,協(xié)助經(jīng)理做好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)各項(xiàng)工作大專學(xué)歷,土建或工民建專業(yè),具有2年以上基層物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),綜合管理協(xié)調(diào)能力和技術(shù)專業(yè)能力均較強(qiáng)管理員、會計、出納、大廈文化員、機(jī)電工程技術(shù)人員,保安隊(duì)長、綠化隊(duì)長由公司從其它管理處調(diào)配
出納負(fù)責(zé)管理大廈財務(wù)收支工作,前期水電表抄送,統(tǒng)計工作財務(wù)專業(yè),大專文化,懂物業(yè)管理財務(wù)規(guī)定,3年物業(yè)管理財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
倉管員專職負(fù)責(zé)倉庫管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行物品分類,擬定物品采購計劃正派、廉潔、具多年倉庫管理經(jīng)驗(yàn)
大廈文化員負(fù)責(zé)配合、開展、落實(shí)M*Y商業(yè)物業(yè)文化生活。兼客戶投訴處理。具多年組織經(jīng)驗(yàn)
機(jī)電部水電、空調(diào)、土建、電梯負(fù)責(zé)M*Y商業(yè)物業(yè)供配電,中央空調(diào)、電梯、消防等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)助理工程師以上職稱,熟悉物業(yè)的各種配電、消防、空調(diào)、電梯、電腦網(wǎng)絡(luò)等的管理運(yùn)作普通操作層員工,部分保安、技工、清潔、綠化人員通過招聘,經(jīng)考核、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),合格者予以錄用
中控員負(fù)責(zé)報警、監(jiān)控中心的值班和處理各類信息,讓監(jiān)控中心起到管理"樞紐"的作用初級以上技術(shù)職稱、工程、電子類專業(yè),懂消防知識
安全事務(wù)部隊(duì)長全面負(fù)責(zé)大廈的治安和車輛管理工作高中文化,退伍軍人,軍事素質(zhì)優(yōu)秀,具多年大廈治安管理經(jīng)驗(yàn)
車輛管理員負(fù)責(zé)大廈車輛、車場管理工作熟悉治安防盜報警系統(tǒng)運(yùn)用
綠化隊(duì)綠化組長負(fù)責(zé)大廈綠化養(yǎng)護(hù)、整治工作技工、園藝專業(yè),從事多年小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)
清潔組長負(fù)責(zé)大廈公共場地,用地清潔衛(wèi)生責(zé)任心強(qiáng),具多年物業(yè)管理清潔工作經(jīng)驗(yàn)
4、管理處職責(zé)
A、負(fù)責(zé)對M*Y商業(yè)物業(yè)實(shí)施綜合一體化管理,在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。
B、貫徹執(zhí)行公司制定的物業(yè)管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施管理。
C、完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
D、合理調(diào)配人員、保持各崗位的分工與協(xié)作。
E、定期對房屋,公共配套設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。
F、負(fù)責(zé)開展豐富多彩的大廈文化活動。
G、負(fù)責(zé)擬定大廈月工作計劃。
H、積極參加創(chuàng)建安全文明大廈、省優(yōu)秀大廈的考評工作,提高管理服務(wù)水平。
I、負(fù)責(zé)M*Y商業(yè)物業(yè)的安全、防火工作。
J、協(xié)調(diào)與供水、供電、工商等與物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,有效開展工作。