一.基本信息崗位名稱企管部部長所在部門企管部職等崗位編制1直接上級行政副總經(jīng)理直接下級計劃統(tǒng)計專員規(guī)劃管理專員二.崗位設(shè)置目的在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的監(jiān)控公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標的實現(xiàn)，完善公司績效管理考核體系。三.崗位職責職責一職責描述：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略負責熱電公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作時間百分比：25%工作任務(wù)(1)負責公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的編制(2)收集戰(zhàn)略管理信息，組織戰(zhàn)略分析，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，并提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核(3)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃(4)負責組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析(5)負責組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具職責二職責描述：全面負責公司工作臺賬管理工作時間百分比：20%工作任務(wù)(1)負責組織公司工作臺賬管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法(2)負責組織工作臺賬的制定、審核、匯總、整理，并將公司工作臺賬報送集團企劃總調(diào)處(3)負責組織對工作臺賬中各工作項目的進展情況進行監(jiān)督與掌控職責三職責描述：生產(chǎn)經(jīng)營會議管理工作時間百分比：25%（1）負責總經(jīng)理集團生產(chǎn)經(jīng)營例會匯報材料的整理、制作工作。（2）負責集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項督辦內(nèi)容的分解與追蹤。（3）負責將集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項完成情況上報總裁辦。（4）負責對集團生產(chǎn)經(jīng)營例會未完成的會議議定事項進行落實并出具對責任人的考核通報。職責二職責描述：負責公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)(1)負責組織公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定(1)協(xié)助分管副總經(jīng)理分解、落實熱電公司各項生產(chǎn)任務(wù)指標(2)協(xié)助分管副總經(jīng)理評估熱電公司經(jīng)營計劃實現(xiàn)情況，適時與集團溝通對計劃進行相應(yīng)調(diào)整(2)負責對生產(chǎn)經(jīng)營目標、費用指標實現(xiàn)過程進行監(jiān)督、掌控與考核(3)負責根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況組織開展生產(chǎn)經(jīng)營分析職責三職責描述：負責公司管理體系建設(shè)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)（1）負責組織公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)（2）負責配合各部門開展績效考核工作（3）負責對公司管理體系運行情況進行分析總結(jié)，不斷優(yōu)化和提高職責四職責描述：部門綜合管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)(1)負責擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施(2)負責制訂部門工作計劃，指導(dǎo)部門所有員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行(3)負責本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)(4)負責組織部門內(nèi)部相關(guān)資料文件的管理(5)建立并完善本部門的各種臺賬(6)負責控制本部門的費用支出(7)組織開展部門內(nèi)部相關(guān)培訓(8)組織并完成本部門員工的績效考核(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀律和規(guī)定執(zhí)行情況職責五職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%四.崗位權(quán)限權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍業(yè)務(wù)權(quán)公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標制定建議權(quán)公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法編制權(quán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析組織權(quán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具組織權(quán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定組織權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營目標、費用指標實現(xiàn)過程監(jiān)督、掌控與考核權(quán)公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)組織權(quán)公司調(diào)度會組織權(quán)對管理方案及制度的起草審核、對管理體系的監(jiān)控審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)對考核方案實施過程的監(jiān)控，根據(jù)完成結(jié)果出具相關(guān)考核考核權(quán)根據(jù)各部門各項工作的完成情況及工作表現(xiàn)按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任者進行獎懲獎懲權(quán)財務(wù)權(quán)本部門發(fā)生費用審核權(quán)人事權(quán)對下屬員工和本部門業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)對直接下級人員的工作分配、考核、任免建議權(quán)五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門集團協(xié)調(diào)企劃調(diào)度處、人力資源處外部協(xié)調(diào)—六.任職資格學歷大學本科及以上專業(yè)行政管理或相關(guān)管理類專業(yè)職稱/資格證書無要求工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗?zāi)晗尴嚓P(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?年及以上無要求3年及以上知識與技能掌握熟練精通行業(yè)知識電廠行業(yè)基本知識——公司知識電廠主要設(shè)備及運行方式公司工作相關(guān)的主要規(guī)章制度—技術(shù)知識———管理知識—企業(yè)管理相關(guān)知識—能力要求協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、組織能力、培養(yǎng)他人能力、計劃能力素質(zhì)要求忠誠、自信、原則性、影響力、主動性、團隊合作精神七.其他使用工具一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境敞開辦公工作時間正常工作時間

篇2:企管部部長工作崗位說明書

一.基本信息崗位名稱企管部部長所在部門企管部職等崗位編制1直接上級行政副總經(jīng)理直接下級計劃統(tǒng)計專員規(guī)劃管理專員二.崗位設(shè)置目的在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下,更好的監(jiān)控公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標的實現(xiàn),完善公司績效管理考核體系。三.崗位職責職責一職責描述:根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略負責熱電公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作時間百分比:25%工作任務(wù)(1)負責公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的編制(2)收集戰(zhàn)略管理信息,組織戰(zhàn)略分析,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,并提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核(3)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃(4)負責組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析(5)負責組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具職責二職責描述:全面負責公司工作臺賬管理工作時間百分比:20%工作任務(wù)(1)負責組織公司工作臺賬管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法(2)負責組織工作臺賬的制定、審核、匯總、整理,并將公司工作臺賬報送集團企劃總調(diào)處(3)負責組織對工作臺賬中各工作項目的進展情況進行監(jiān)督與掌控職責三職責描述:生產(chǎn)經(jīng)營會議管理工作時間百分比:25%(1)負責總經(jīng)理集團生產(chǎn)經(jīng)營例會匯報材料的整理、制作工作。(2)負責集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項督辦內(nèi)容的分解與追蹤。(3)負責將集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項完成情況上報總裁辦。(4)負責對集團生產(chǎn)經(jīng)營例會未完成的會議議定事項進行落實并出具對責任人的考核通報。職責二職責描述:負責公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)(1)負責組織公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定(1)協(xié)助分管副總經(jīng)理分解、落實熱電公司各項生產(chǎn)任務(wù)指標(2)協(xié)助分管副總經(jīng)理評估熱電公司經(jīng)營計劃實現(xiàn)情況,適時與集團溝通對計劃進行相應(yīng)調(diào)整(2)負責對生產(chǎn)經(jīng)營目標、費用指標實現(xiàn)過程進行監(jiān)督、掌控與考核(3)負責根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況組織開展生產(chǎn)經(jīng)營分析職責三職責描述:負責公司管理體系建設(shè)工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)(1)負責組織公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)(2)負責配合各部門開展績效考核工作(3)負責對公司管理體系運行情況進行分析總結(jié),不斷優(yōu)化和提高職責四職責描述:部門綜合管理工作時間百分比:5%工作任務(wù)(1)負責擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施(2)負責制訂部門工作計劃,指導(dǎo)部門所有員工制訂階段工作計劃,并督促執(zhí)行(3)負責本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)(4)負責組織部門內(nèi)部相關(guān)資料文件的管理(5)建立并完善本部門的各種臺賬(6)負責控制本部門的費用支出(7)組織開展部門內(nèi)部相關(guān)培訓(8)組織并完成本部門員工的績效考核(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀律和規(guī)定執(zhí)行情況職責五職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%四.崗位權(quán)限權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍業(yè)務(wù)權(quán)公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標制定建議權(quán)公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法編制權(quán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析組織權(quán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具組織權(quán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定組織權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營目標、費用指標實現(xiàn)過程監(jiān)督、掌控與考核權(quán)公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)組織權(quán)公司調(diào)度會組織權(quán)對管理方案及制度的起草審核、對管理體系的監(jiān)控審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)對考核方案實施過程的監(jiān)控,根據(jù)完成結(jié)果出具相關(guān)考核考核權(quán)根據(jù)各部門各項工作的完成情況及工作表現(xiàn)按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任者進行獎懲獎懲權(quán)財務(wù)權(quán)本部門發(fā)生費用審核權(quán)人事權(quán)對下屬員工和本部門業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)對直接下級人員的工作分配、考核、任免建議權(quán)五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門集團協(xié)調(diào)企劃調(diào)度處、人力資源處外部協(xié)調(diào)—六.任職資格學歷大學本科及以上專業(yè)行政管理或相關(guān)管理類專業(yè)職稱/資格證書無要求工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗?zāi)晗尴嚓P(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?年及以上無要求3年及以上知識與技能掌握熟練精通行業(yè)知識電廠行業(yè)基本知識——公司知識電廠主要設(shè)備及運行方式公司工作相關(guān)的主要規(guī)章制度—技術(shù)知識———管理知識—企業(yè)管理相關(guān)知識—能力要求協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、組織能力、培養(yǎng)他人能力、計劃能力素質(zhì)要求忠誠、自信、原則性、影響力、主動性、團隊合作精神七.其他使用工具一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境敞開辦公工作時間正常工作時間

篇3:企管部副部長崗位職責

企管部副部長1、公司文化建設(shè)管理

2、公司經(jīng)營目標計劃管理

3、公司體系管理

4、公司墓建管理

5、公司后勤服務(wù)管理

6、公司行政監(jiān)督管理

7、公司信息化建設(shè)管理

8、公司項目管理

9、公司5S管理

10、公司窯戶投訴管理

11、公司檔案管理1、公司文化建設(shè)管理

2、公司經(jīng)營目標計劃管理

3、公司體系管理

4、公司墓建管理

5、公司后勤服務(wù)管理

6、公司行政監(jiān)督管理

7、公司信息化建設(shè)管理

8、公司項目管理

9、公司5S管理

10、公司窯戶投訴管理

11、公司檔案管理