永泰縣華爾錦紡織有限公司1#廠房、5#宿舍樓工程

工程監(jiān)理規(guī)劃

編制人

審核人

福建永東南建設(shè)集團(tuán)有限公司

第一章工程概況

第一節(jié)工程概況

1、工程名稱(chēng)：福建省永泰縣華爾錦紡織有限公司1#廠房、5#宿舍樓

2、建設(shè)單位：福建省永泰縣華爾錦紡織有限公司

3、設(shè)計(jì)單位：福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司

4、勘察單位：福建省力巖巖土工程有限公司

5、監(jiān)理單位：福建永東南建設(shè)工程有限公司

6、施工單位：福建省瀚武建設(shè)工程有限公司

7、建設(shè)地點(diǎn)：福建省永泰縣清涼鎮(zhèn)古岸村四角井88號(hào)

8、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)

9、層數(shù)：1#廠房二層，局部負(fù)一層、5#宿舍樓五層

10、建筑等級(jí)：二級(jí)；防火等級(jí)：二級(jí)。

11、抗震設(shè)防烈度：7度

12、抗震等級(jí)：框架抗震等級(jí)為七度三級(jí)

13、總建筑面積：1#廠房27674.18m2、5#宿舍樓4709.7m2

14、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

15、工程特點(diǎn)：

福建省永泰縣華爾錦紡織有限公司1#廠房、5#宿舍樓工程位于福建省永泰縣。現(xiàn)場(chǎng)施工道路設(shè)有一個(gè)主入口，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較大，地上無(wú)障礙物。基坑工程因需要采取人工降低水位，且地質(zhì)情況較為復(fù)雜需要專(zhuān)門(mén)施工方案。

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作，包括房建和廠房工程的土建、水、電、空調(diào)、消防以及廠房?jī)?nèi)外的設(shè)備安裝等范圍。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容

包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。

具體內(nèi)容主要有：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；

（2）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；

（3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；

（4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并檢查落實(shí)情況；

（5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。

（6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。

（7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；

（8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。

（9）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收

（10）處理工程質(zhì)量事故

（11）控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

（12）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。主持工程例會(huì)。

（13）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作。

（14）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作

第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：在合同工期內(nèi)，完成全部工程施工內(nèi)容。

2、質(zhì)量目標(biāo)：

本工程的質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中有效工作，通過(guò)提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施和解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法，督促承包商確保工程質(zhì)量合格。

3、投資目標(biāo)：將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。

4、安全目標(biāo)：杜絕人身傷亡事故，重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

1、標(biāo)書(shū)、圖紙、政府批文、資料；

2、國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；

3、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同。

第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（土建、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、給排水、電氣、安全文明施工）、監(jiān)理員等人員組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

二、總監(jiān)理工程師代表

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。

三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

四、監(jiān)理員

1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第三章監(jiān)理工作程序

一、監(jiān)理工作流程

（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。

（二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

1.監(jiān)理資料

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：

（1)施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同

（2)設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告

（3)政府相關(guān)的批文

（4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范

2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況

（1)場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線(xiàn)；周邊道路管制規(guī)定；

（2)人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；

（3)資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；

（4)規(guī)劃局測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)。

3.編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)主持編制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任）、總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。

4.編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則

由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：

（1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；

（2）監(jiān)理工作的流程；

（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；

（4）監(jiān)理工作的方法及措施。

（三）召開(kāi)第一次工地會(huì)議

建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：

1.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；

3.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

4.施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求；

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；

7.確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

8.各方簽署文件權(quán)限聲明

9.文件收發(fā)人

（四）開(kāi)工前的若干工作

1.核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：

（1）合同簽訂情況；

（2）“三通一平”――泛指通水、通電、通道路，場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件；

（3）資金到位情況；

（4）施工許可證；

（5）圖紙是否已滿(mǎn)足施工需要；

（6）規(guī)劃局放線(xiàn)、放線(xiàn)冊(cè)；

（7）建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；

2.圖紙會(huì)審

由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。

3.對(duì)施工單位的審核

（1）對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定

（2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系

（3）施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）

（4）人員到位情況

（5）施工設(shè)備及原材料到位情況

（五）開(kāi)工

施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。

（六）施工過(guò)程控制

1、對(duì)材料的控制

（1)材料供應(yīng)

合同中指定的品牌按合同采購(gòu);合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇;

(2)材料檢驗(yàn)

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。

檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn)證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。

檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。

對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。

2、施工工序的控制

（1)對(duì)組織及施工人員的控制

管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。

（2)施工方案

施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

（3)旁站及巡視監(jiān)理

對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。

（4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢(xún)問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。

隱患消除后，施工單位填寫(xiě)表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。

停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。

3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收

（1)子項(xiàng)的驗(yàn)收

施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。

子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。

重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。

（2)分部驗(yàn)收

由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。

4、對(duì)工期的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。

5、對(duì)投資的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。

6、安全與文明施工的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。

（七）工程例會(huì)

施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。

3、監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。

4、對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。

5、其它需要協(xié)商的事宜。

（八）專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)

根據(jù)需要召開(kāi)。

（九）竣工驗(yàn)收

施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。

（十）資料整理

1、監(jiān)理用表：采用監(jiān)理統(tǒng)一用表

2、監(jiān)理日志：監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。

3、監(jiān)理月報(bào)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問(wèn)題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：

1、本月工程概況；

2、本月工程形象進(jìn)度；

3、工程進(jìn)度；

（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；

（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

4、工程質(zhì)量：

（1）本月工程質(zhì)量情況分析；

（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5、工程計(jì)量與工程款支付：

（1）工程量審核情況；

（2）工程款審批情況及月支付情況；

（3）工程款支付情況分析；

（4）本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項(xiàng)的處理情況：

（1）工程變更；

（2）工程延期；

（3）費(fèi)用索賠；

7、本月監(jiān)理工作小結(jié)：

（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；

（2）本月監(jiān)理工作情況；

（3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；

（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督

監(jiān)督原則：施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。

5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見(jiàn)證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：

（1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文

（2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議

（3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底

（4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件

（5）監(jiān)理指令留底（原件）

（6）監(jiān)理日志

（7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。

（8）監(jiān)理往來(lái)文件

6、資料移交

施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。

（十一）保修期監(jiān)理

保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并出具處理意見(jiàn)。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。

二、主要的程序框圖

下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。

1、監(jiān)理工作總程序

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖

3、質(zhì)量控制程序圖

4、投資控制程序框圖

5、進(jìn)度控制框圖

6、保修期監(jiān)理程序：

7．工程質(zhì)量事故處理程序圖

8．工程變更處理程序圖

第三章監(jiān)理工作方法及措施

一、質(zhì)量控制的方法與措施

質(zhì)量控制方法

1、質(zhì)量的事前控制

（1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書(shū)、施工圖紙、放線(xiàn)手冊(cè)、政府有關(guān)批文)。

（2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。

（3)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。

（4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

（7）對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所

用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

（8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。

（9)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。

2、質(zhì)量的事中控制

（1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制

按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改。

監(jiān)理工程師編寫(xiě)《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。

（2）工序交接檢查

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如附圖2所示。

工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖2）

（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。

（4）工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。

（5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。

①未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。

③擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。

⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包。

⑥擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

⑦沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

⑧嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。

凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的管理流程。

開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖（附圖5）

⑨質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。

⑩行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。

?建立質(zhì)量監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

?組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量

及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。

工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）

?定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。

3、質(zhì)量的事后控制

（1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。

（2）審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。

（3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。

（4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

（二）質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的組織措施：

（1）明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按ISO要求把好質(zhì)量關(guān)。

（2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢(xún)建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

（3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。

2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：

（1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

（2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制

①事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。

②事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、

試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。

③事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。

（2）根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。

（3）按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）

宿舍工程的土方開(kāi)挖、降排水、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水、測(cè)量放線(xiàn)、建筑施工通病防治以及在冬雨季施工和廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)都是重點(diǎn)及難點(diǎn)。

1、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

基礎(chǔ)工程方面包括：土方開(kāi)挖和回填、降排水施工、墩基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)。

主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、屋面防水工程、鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

安裝工程方面包括：設(shè)備的安裝就位。

2、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

3、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

（1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

（2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

（3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；

（4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

（5）做好旁站監(jiān)理記錄（專(zhuān)用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

二、進(jìn)度控制的方法與措施

（一）進(jìn)度控制方法

1、進(jìn)度的事前控制

進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：

（1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。

監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；

（2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

（3）審核承包單位提交的施工方案

審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

（4）審核承包單位提交的施工總平面圖

審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。

（5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。

2、進(jìn)度的事中控制

（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。

（2）工程進(jìn)度的檢查

審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：

①計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

②形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。

③按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。

④有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。

進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。

⑤工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、

資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。

（3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：

A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題。

B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。

C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。

（4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

3、進(jìn)度的事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。

――技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；

――組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；

――經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；

――其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。

（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。

（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平?。

篇2:某水庫(kù)灌溉渠道工程監(jiān)理規(guī)劃

水庫(kù)灌溉渠道工程監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)工程建設(shè)必須監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定,銅仁地區(qū)大型灌區(qū)建設(shè)管理局與貴州江河監(jiān)理有限公司銅東灌區(qū)工程監(jiān)理部簽署監(jiān)理合同,監(jiān)理服務(wù)150天。監(jiān)理工作范圍為工程接建設(shè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)采購(gòu)及工程招標(biāo)、合同簽訂、施工合同管理及相關(guān)監(jiān)督控制。

為了保證監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,完整準(zhǔn)確地對(duì)該工程行使監(jiān)理職責(zé),貴州江河水利監(jiān)理公司銅仁分公司駐萬(wàn)山特區(qū)龍江水庫(kù)灌溉渠道工程監(jiān)理部依據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》、《水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定,于2009年10月20日成立了監(jiān)理機(jī)構(gòu)。主要人員有:總監(jiān)周幸福,總監(jiān)代表陳世勇,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?xiàng)钔⒔ā⒑渭选?009年11月15日,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)的組織下編制了施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(見(jiàn)附件),建立了相應(yīng)的監(jiān)理工程制度和管理制度,主要包括目標(biāo)控制制度;含以下三個(gè)目標(biāo),即投資、進(jìn)度、質(zhì)量。合同管理及信息和安全管理制度;工作制度;人員管理及獎(jiǎng)懲制度。

主要工作方法:采用現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件(如指令、通知、指示、建議、批復(fù)、簽認(rèn)等)、旁站監(jiān)理、巡視、聯(lián)檢協(xié)調(diào)等。主要對(duì)隱蔽工程、工程重要部分、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,采用照相、攝像、檢測(cè)等手段控制。

主要工作制度:技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度;工程報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度。

對(duì)工程的檢驗(yàn)方法,首先是原材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn);工程所用的原材料(水泥、鋼筋)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出示出廠合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。并按規(guī)定在開(kāi)工前抽取一定數(shù)量樣本委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于中間產(chǎn)品(砼的砂、粗細(xì)骨料)除了在料場(chǎng)檢驗(yàn)其感觀質(zhì)量外,按規(guī)定也要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。本工程抽樣檢驗(yàn)送貴州黔水科研試驗(yàn)測(cè)試檢測(cè)工程有限公司實(shí)驗(yàn)室,和銅仁地區(qū)卓能水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司實(shí)驗(yàn)室試壓檢驗(yàn)。

工程質(zhì)量的檢驗(yàn)以單元工程為基礎(chǔ)逐級(jí)檢測(cè)驗(yàn)收。對(duì)于一般工程,采用巡視和抽樣相結(jié)合進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于砼工程及重要部位隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程實(shí)行旁站和跟蹤檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)設(shè)備與工具:混凝土工程除控制配合比外,成型后用回彈儀檢測(cè)。斷面尺寸用水準(zhǔn)儀和鋼尺檢驗(yàn)。

篇3:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃之前言

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃前言

本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,系按工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍,遵循國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫(xiě)的監(jiān)理工作計(jì)劃,是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員,均遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo),使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,避免因人而異的隨意性。

工程建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主委托,對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、管理和評(píng)價(jià),因而監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)能起到協(xié)調(diào)業(yè)主、工程建設(shè)參與者(即承建單位、材料設(shè)備供貨單位)和監(jiān)理公司的關(guān)系,明確各方職責(zé),統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。監(jiān)理規(guī)劃將吸收各方的建議,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,也將成為業(yè)主和承建單位遵循的文件。

監(jiān)理的工程,必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)和有關(guān)政策。建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性以及工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定,均需要得到政府的監(jiān)督和認(rèn)證。

監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,以文件形式確定。