事務(wù)管理崗崗位職責(zé)
信托事務(wù)管理崗國通信托有限責(zé)任公司國通信托有限責(zé)任公司,國通信托,國通信托有限責(zé)任公司,方正東亞信托,方正東亞信托有限責(zé)任公司,國通職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目后期運(yùn)作的日常管理和監(jiān)控工作;
2、出具信托項(xiàng)目各項(xiàng)管理報(bào)告,并按照信托文件的約定進(jìn)行信息披露;
3、負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作;
4、完成與銀行之間賬務(wù)核對(duì)等工作;
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料歸檔及保管工作;
6、信托項(xiàng)目的成立劃撥審核工作;
7、信托項(xiàng)目的清算工作;
8、上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求:
1.全日制本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、金融等經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)碩士?jī)?yōu)先;
2.兩年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有財(cái)稅領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),具有信托公司、其他金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先優(yōu)先;
3.品行優(yōu)良,年齡35歲以下;
4.具有會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等理論基礎(chǔ)知識(shí),熟悉財(cái)會(huì)法規(guī)及金融、信托相關(guān)知識(shí),能熟練使用財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件;
5.責(zé)任心強(qiáng),積極樂觀,能夠承擔(dān)一定的工作壓力,有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
篇2:某公司事務(wù)管理室主任崗位職責(zé)
公司事務(wù)管理室主任崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和新《會(huì)計(jì)法》辦事,不得違反國家財(cái)務(wù)政策。
2、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營核算管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營成果核算的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
3、按礦年度經(jīng)營指標(biāo)分解項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用指標(biāo)總承包。完成公司的獨(dú)立核算。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)算中心完成各考核期間的核算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)檢查和督促業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性、合法性,保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、完整、真實(shí)、可靠。
5、負(fù)責(zé)編制上報(bào)月度、年度各項(xiàng)計(jì)劃,每月召集一次公司經(jīng)營會(huì)議,研究和分解經(jīng)營狀況,確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)公司資金有效利用的策劃,確保人力資源的高效發(fā)揮;對(duì)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程有效控制。
7、組織內(nèi)部控制體系對(duì)經(jīng)營現(xiàn)狀監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)部門日常出勤考勤及各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行考核管理。
8、對(duì)制度執(zhí)行情況作出準(zhǔn)確評(píng)估,督促各項(xiàng)管理的完善。
9、認(rèn)真做好公司有關(guān)會(huì)議的通知、安排,并參加會(huì)議,做好記錄;協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。
10、對(duì)公司形成的決議及領(lǐng)導(dǎo)指示、意見,負(fù)責(zé)催辦、檢查并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,匯報(bào)情況。
11、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、信訪信息、來人接待、車輛調(diào)度、物品管理、衛(wèi)生安全、協(xié)調(diào)協(xié)助等工作。
12、兼管做好物品材料領(lǐng)用的審批工作,辦公用品的發(fā)放必須建立領(lǐng)用名細(xì)臺(tái)賬,簽字建檔管理。
篇3:行政事務(wù)管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理大量日常事務(wù)。
2.高質(zhì)量、高效率完成部門各類文稿的撰寫,包括部門內(nèi)的綜合性文稿、會(huì)議紀(jì)要、信息編發(fā)。
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)控管理、預(yù)算管理。
4.組織完成公司行政后勤績(jī)效計(jì)劃的制訂及考核目標(biāo)的分解,建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程。
5.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研報(bào)告。
6.指導(dǎo)分公司行政管理工作。