人力資源負(fù)責(zé)人1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;2.開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;4.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);5.執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;6.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。7、建立健全公司培訓(xùn)體系,培訓(xùn)覆蓋不同業(yè)務(wù)、不同層級(jí)員工能力提升要求;1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;2.開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;4.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);5.執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;6.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。7、建立健全公司培訓(xùn)體系,培訓(xùn)覆蓋不同業(yè)務(wù)、不同層級(jí)員工能力提升要求;

篇2:人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容

1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

2.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系,制訂人力資源計(jì)劃,定崗定編。

4.負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)的策劃和組織,及時(shí)滿足公司人力資源的需求。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系構(gòu)建,制訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,協(xié)調(diào)、推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。

8.妥善處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛,確保公司行為依法、合規(guī)。

9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)。

10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

篇3:人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)任職要求

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

人力資源部負(fù)責(zé)人職位職責(zé):

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,通過定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn),保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展;

2、根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營狀況以及市場(chǎng)薪酬情況,提出工資薪酬計(jì)劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性;

3、根據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施,并及時(shí)聽取反饋意見協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略;

4、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略,制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法,做到通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、年度人力資源計(jì)劃,結(jié)合去年培訓(xùn)開展情況與當(dāng)年培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及驗(yàn)收方法,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷提高員工自身價(jià)值,以培訓(xùn)推動(dòng)績(jī)效增長。

6、在下發(fā)相關(guān)人事工作文件后,做好集團(tuán)內(nèi)部溝通工作,保障其順利執(zhí)行。

教育背景:

管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過人力資源管理、行政管理培訓(xùn)。

工作經(jīng)驗(yàn):

1、5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),3年以上物業(yè)集團(tuán)總部相關(guān)管理崗位工作經(jīng)歷。

2、熟悉人力資源各個(gè)模塊,至少精通其中一個(gè)模塊的操作與運(yùn)用。

3、協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng),親和力強(qiáng),應(yīng)變能力好。職位職責(zé):

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,通過定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn),保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展;

2、根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營狀況以及市場(chǎng)薪酬情況,提出工資薪酬計(jì)劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性;

3、根據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施,并及時(shí)聽取反饋意見協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略;

4、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略,制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法,做到通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、年度人力資源計(jì)劃,結(jié)合去年培訓(xùn)開展情況與當(dāng)年培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及驗(yàn)收方法,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷提高員工自身價(jià)值,以培訓(xùn)推動(dòng)績(jī)效增長。

6、在下發(fā)相關(guān)人事工作文件后,做好集團(tuán)內(nèi)部溝通工作,保障其順利執(zhí)行。

教育背景:

管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過人力資源管理、行政管理培訓(xùn)。

工作經(jīng)驗(yàn):

1、5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),3年以上物業(yè)集團(tuán)總部相關(guān)管理崗位工作經(jīng)歷。

2、熟悉人力資源各個(gè)模塊,至少精通其中一個(gè)模塊的操作與運(yùn)用。

3、協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng),親和力強(qiáng),應(yīng)變能力好。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位