上市公司-人力資源管理師1、執(zhí)行公司內(nèi)部人力資源三支柱COE角色,向內(nèi)部客戶提供專業(yè)人力資源咨詢服務(wù)及解決方案;

2、員工薪酬績效方案的制定、實施和修訂;

3、制定激勵政策,確定激勵實施方案;

4、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展渠道,制訂人才標準,組織人才選拔

5、組織青年骨干、關(guān)鍵崗位后備人才的培養(yǎng)

6、組織公司內(nèi)部講師、內(nèi)部職業(yè)發(fā)展導師、培訓課程建設(shè)與優(yōu)化

7、組織管理創(chuàng)新與標桿學習,持續(xù)提升公司管理水平

1、執(zhí)行公司內(nèi)部人力資源三支柱COE角色,向內(nèi)部客戶提供專業(yè)人力資源咨詢服務(wù)及解決方案;

2、員工薪酬績效方案的制定、實施和修訂;

3、制定激勵政策,確定激勵實施方案;

4、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展渠道,制訂人才標準,組織人才選拔

5、組織青年骨干、關(guān)鍵崗位后備人才的培養(yǎng)

6、組織公司內(nèi)部講師、內(nèi)部職業(yè)發(fā)展導師、培訓課程建設(shè)與優(yōu)化

7、組織管理創(chuàng)新與標桿學習,持續(xù)提升公司管理水平

篇2:酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定（3）

酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定(三)

1.所有人力資源部職員必須按時上下班,不得遲到早退,有事及生病必須向上級請假;

2.嚴格遵守酒店內(nèi)部及人力資源部內(nèi)部的一切規(guī)章制度,如有觸犯則從重處罰;

3.愛護人力資源部的公共設(shè)施及物品,上下班鎖好本人職責內(nèi)的一切門窗及柜子。最后離開的員工要關(guān)掉辦公室的一切應(yīng)該關(guān)掉的電器;,

4.上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,暫時離開要知會同事或向經(jīng)理請假;

5.上班時間必須穿工服,佩戴工牌,工服必須干凈、整潔,儀表整潔、大方;

6.責任內(nèi)的工作要在當天完成,做好工作記錄,每周末在本部例會上匯報工作;

7.所有在職人員不得利用職權(quán)謀取私利;

8.對待領(lǐng)導及員工有禮貌,切記“員工就是上帝”;

9.團結(jié)同事.努力工作;

10.對員工的違紀行為要進行處理,切不可視而不見;

11.要有高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不得推卸責任;

篇3:物業(yè)人力資源管理管理手冊

物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊

--人力資源管理

1.0總則

本公司建立并保持員工培訓程序,明確培訓需求,確保全體員工,尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任其所擔負的工作,以滿足質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系建立及運行要求。

2.0職責

2.1各部門負責提出相關(guān)的《培訓需求計劃》。

2.2公司管理部根據(jù)培訓需求制訂年度的《培訓計劃》,并組織實施。

2.3管理者代表負責全體員工的培訓批準工作。

2.4品質(zhì)部負責有關(guān)培訓的支持性工作。

3.0程序概況

3.1公司需經(jīng)培訓的員工包括:

a.管理層人員;

b.技術(shù)人員;

c.操作人員;

d.新員工。

3.2培訓需求

3.2.1公司管理層人員需接受相關(guān)的質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系文件內(nèi)容培訓。

3.2.2技術(shù)人員和操作人員將規(guī)定崗位資格要求和安全衛(wèi)生意識的培訓要求。對國家政策要求持證上崗的將按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.3對可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進行培訓,使其明確自己的職責,并熟悉本崗位應(yīng)急準備與響應(yīng)措施。

3.2.4特殊工種的員工必須接受相應(yīng)的特殊工種培訓、安全操作規(guī)程訓練,持有關(guān)證件才能正式上崗。

3.3培訓實施

3.3.1每年公司管理部根據(jù)各部門培訓計劃制訂公司年度的《培訓計劃》,管理者代表審核后,總經(jīng)理批準。

3.3.2各部門及管理處負責具體實施培訓,公司管理部進行監(jiān)督檢查。

3.3.3各項培訓結(jié)果由相關(guān)部門建立相應(yīng)的《員工培訓檔案》,培訓考核不合格者不得上崗工作。

3.4培訓績效考核

3.4.1根據(jù)員工所受的教育、培訓和經(jīng)歷情況,對員工的能力進行考核,以確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技能和必備的質(zhì)量/環(huán)境/安全衛(wèi)生意識。

3.5培訓記錄

3.5.1員工培訓的結(jié)果將形成必要的記錄,以證實培訓的實施。

4.0支持性文件

4.1《員工培訓程序》(***-TP-08)

4.2《員工錄用管理程序》(***-QP-02)