裝飾質量崗位職責
裝飾質量工程師中城建設中城建設有限責任公司,中城建設,中城任職資格:
1、年齡28-45歲,工民建、土木工程、裝修裝飾等建筑類相關專業,本科以上學歷;
2、三年以上建筑、裝飾裝修工程施工或質檢工作經驗;
3、具有土建或裝修質檢員上崗證者優先;
4、熟悉施工工藝、材料及相關技術規范;
5、熟悉國家及地方安全施工規范,并能熟悉運用;
6、熟悉建筑行業質量驗收標準,具備獨立發現問題、解決問題的能力;
7、能夠及時提出裝飾裝修工程質量隱患,督促和幫助項目部解決所遇質量問題;
8、具有一定的組織協調能力;
篇2:家居裝飾工程質量驗收標準規范
家居裝飾工程質量驗收標準
1、總則
1.0.1為規范家庭居室裝飾市場,提高家庭居室裝飾工程質量,維護消費者權益,制訂本標準。
1.0.2本標準適用于一般家庭居室室內裝飾工程的質量驗收。
家庭居室裝飾工程質量驗收宜分階段進行,隨工程施工進度先做好基層和隱蔽工程驗收,再進行面層和竣工驗收。
考慮一般住戶對工程規范了解較少,缺少檢測工具,標準以定性、目測、文字說明為主,便于住戶掌握,為家庭居室裝飾工程質量驗收提供依據。
1.0.3家庭居室裝飾的設計和施工除應符合本標準外,尚應符合國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準、規范的規定。
1.0.4承攬家庭居室裝飾的設計、施工單位,應具備資質證書和營業執照,施工人員應按規定持證上崗,其中燃氣管道必須由具有燃氣安裝資質的單位安裝。
1.0.5家庭居室裝飾要保證建筑結構的安全,嚴禁拆改和損壞主體和承重結構:
1、不得在承重墻、抗震墻上開洞;2、不得任意擴大原有門窗洞口;3、不得任意增加樓面荷載;4、不得任意填充、加厚陽臺地面;5、不得任意鑿剔樓、頂板;6、不得拆除挑陽臺上的窗下墻。
涉及建筑主體和承重結構變動的裝飾工程,應經原設計單位書面同意,并由設計單位提出設計方案。家庭居室裝飾如需更改給排水管線、供暖設施及燃氣設施等,必須取得管房部門的書面同意。
1.0.6家庭居室裝飾所用的主要材料及設備,應按設計文件和合同規定選用,產品質量應符合有關標準的規定。
2、衛生器具及管道安裝
2.0.1衛生器具品種、規格、顏色應符合設計要求和合同的規定,管材、管件、潔具等產品質量應符合現行標準。
2.0.2管道安裝應橫平豎直、鋪設牢固,坡度符合要求,閥門、龍頭安裝平正,使用靈活方便,明管刷防銹涂料,暗管刷防腐漆。2.0.3給水管道與附件、器具連接嚴密,經通水試驗無滲漏。
2.0.4排水管道應暢通,無倒坡、無堵塞、無滲漏,地漏表面應略低于地面。
2.0.5衛生器具安裝位置正確,器具上沿要水平,端正牢固,外表光潔無損傷。
3、電氣工程
3.0.1電氣產品、材料必須是符合現行技術標準的合格產品,電線、電纜、開關、插座尚應具有國家電工產品安全認證書。
3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設,導線在管內不應有結頭和扭結,導線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米,吊頂內不允許有明露導線,嚴禁將導線直接埋入抹灰層內。
3.0.3燈頭做法、開關接線位置正確,廁浴間宜選用防潮開關和安全型插座,有接地孔插座的接地線應單獨敷設,不得與工作零線混同,接地保護應可靠,導線間和導線對地間的絕緣電阻不得低于0.5MΩ。面向電源插座時應符合“左零右相,接地在上”的要求。
3.0.4開關、插座安裝牢固,位置正確,蓋板端正,表面清潔,緊貼墻面,四周無空隙,同一房間開關或插座上沿高度一致。
3.0.5電氣工程施工完成后,應進行必要的檢查和試驗,如漏電開關的動作,各回路的絕緣電阻以及電器通電,燈具試亮、開關試控制等,檢驗合格后方能使用。
3.0.6工程竣工時應向用戶提供電氣竣工簡圖,標明導線規格及暗管走向。
4、吊頂工程
4.0.1吊頂工程所用材料的品種、規格、顏色以及基層構造、固定方法應按設計要求,并符合現行標準。
4.0.2吊頂龍骨不得扭曲、變形,木質吊頂應進行防火處理,吊頂位置正確,吊桿順直,龍骨安裝牢固可靠,四周平順。
4.0.3輕型燈具可吊在主龍骨上,重量大于3公斤的燈具或吊扇不得借用吊頂龍骨,應另設吊鉤與結構聯結。
4.0.4吊頂罩面板與龍骨應連接緊密,表面應平整,不得有污染、折裂、缺棱、掉角、錘傷、釘眼等缺陷,接縫應均勻一致,壓條順直、無翹曲,罩面板與墻面、窗簾盒、燈具等交接處應嚴密。
4.0.5粘貼的罩面板不得有脫層;擱置的罩面板不得有漏、透、翹現象;紙面石膏罩面板一般用鍍鋅螺釘固定在龍骨上,釘頭應涂防銹漆。
5、門窗、封陽臺工程
5.0.1門窗的品種、規格、顏色、開啟方向、組合形式、安裝位置應符合設計和現行標準要求。
5.0.2門窗選用的材質及附件均應符合現行標準,鋁合金門窗應選用不銹鋼或鍍鋅附件,塑料門窗使用螺釘時,必須事先鉆孔,嚴禁直接錘擊釘入。
5.0.3門窗安裝必須牢固,橫平豎直,外觀無變形、開焊、斷裂現象。鋁合金門窗框不得直接埋入墻體,鋁合金或塑料門窗框與洞口之間縫隙應按要求嵌填飽滿,縫隙外槽口用密封膠封嚴,表面平整光滑。
5.0.4門窗扇應開啟靈活,無阻滯和反彈現象。配件齊全,安裝牢固、位置正確。
5.0.5門窗安裝后表面應潔凈,無劃痕、碰傷、銹蝕。涂膜大面平整光滑、厚度均勻、無氣孔。
6、細木制品工程
6.0.1細木制品(窗簾盒、暖氣罩、木護墻、木隔斷、包門及門套、窗套、踢腳板、花飾、裝飾線)和固定家具的龍骨、襯板及面板應符合設計的要求。細木制品所用的木材含水率不得大于12%,其外表用料,不得有死節、蟲眼和裂縫。
6.0.2細木制品與基層必須鑲釘牢固,無松動。襯板與面板必須粘結牢固,不得出現起層、起鼓現象。
6.0.3窗臺板和窗簾盒與基體連接牢固,表面平整、棱角方正,其兩側伸出窗洞以外的長度要一致,同一房間的窗臺板或窗簾盒標高一致。
6.0.4木護墻表面應平整光潔,棱角方正,線條順直,顏色一致,不得出現裂縫開膠現象,與踢腳板連接無縫隙。踢腳板應平直,光潔、接縫嚴密、出墻厚度一致。
6.0.5頂角線、掛鏡線、腰線等裝飾線順直均勻一致,緊貼墻面,交圈收口正確。木裝飾線對接時,宜采用45度加膠坡接,接頭處不得有錯縫、離縫現象。
6.0.6吊柜、壁柜安裝應牢固,柜門開啟靈活。
6.0.7細木制
品油漆后,應平整光滑、刷紋通順、顏色一致,無漏刷、無膠痕。
7、裱糊工程
7.0.1壁紙、墻布的品種、顏色和圖案,應符合設計的要求,粘接劑應按壁紙和墻布的品種選用。
7.0.2裱糊工程的基體應干燥,表面應平整,不同材質基層的接縫處應粘貼接縫帶。
7.0.3基層膩子應堅實牢固,不得粉化、起皮和裂縫,裱糊前基層宜刷清漆作封閉處理。
7.0.4壁紙、墻布必須裱糊牢固,表面色澤一致,花紋圖案吻合,不得有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊、皺折、斑污和膠痕。各幅拼接橫平豎直,距1.5米正視不顯拼縫。
7.0.5壁紙、墻布與頂角線、掛鏡線、貼臉板、踢腳線緊接,不得有縫隙,其邊緣平直整齊,不得有紙毛、飛刺。7.0.6陰陽角垂直,棱角分明,陰角處搭接順光,陽角處無接縫。
8、板塊鋪貼工程
8.1石材、墻地磚
8.1.1石材、墻地磚品種、規格、顏色和圖案應符合設計的要求,飾面板表面不得有劃痕、缺棱掉角等質量缺陷。不得使用過期和結塊的水泥作膠結材。
8.1.2石材、墻地磚施工前應對其規格、顏色進行檢查,墻地磚盡量減少非整磚,且使用部位適宜,有突出物體時應按規定進行套割。
8.1.3石材鋪貼前宜作背涂處理,減少“水漬”現象發生,鋪貼應平整牢固、接縫平直、無歪斜、無污積和漿痕、表面潔凈,顏色協調。
8.1.4墻地磚鋪貼應平整牢固,圖案清晰、無污積和漿痕,表面色澤基本一致,接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱,單塊板邊角空鼓不得超過數量的5%。
8.1.5有防水要求的樓地面(如廁浴間、廚房等)在面層下應做防水層,防水層四周與墻接觸處,應向上翻起,高出地面不少于250毫米,地面面層流水坡向地漏,不倒泛水、不積水,24小時蓄水試驗無滲漏。
8.2木質地板
8.2.1木質樓地面的材質、構造以及拼花圖案應符合設計的要求,木材的含水率應不大于12%。
8.2.2條形木地板的鋪設方向,可征求用戶的意見,一般走廊、過道宜順行走方向鋪設,室內房間宜順著光線鋪設。木地板與墻之間應留10毫米的縫隙,并用踢腳板封蓋。
8.2.3木質板面層必須鋪釘牢固無松動,粘接牢固無空鼓,表面刨平磨光,無明顯刨痕、戧茬和毛刺等缺陷。
8.2.4木板面層,板間隙基本嚴密,接頭位置錯開;拼花木板面層接縫對齊,粘、釘嚴密。無裂紋、翹曲,表面潔凈無明顯色差。
8.2.5木質踢腳線接縫嚴密,表面光滑,高度、出墻厚度一致。
8.3塑膠地板
8.3.1鋪貼塑膠板面層用的膠粘劑,應根據基層材質和面層使用要求選用。基層必須平整、堅硬、干燥無油脂。面層應平整、光滑、無裂縫、色澤均勻、厚薄一致,邊緣平直,面層內不得有雜物和氣泡。
9、涂飾工程
9.0.1涂料的品種、顏色、性能應符合設計的要求,產品質量符合現行標準。
9.0.2膩子應使用具有耐水性能的膩子,膩子與基體結合堅實、牢固,不起皮、不粉化、不裂紋。
9.0.3油漆表面應平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡,清漆木紋清晰,大面無裹棱、流墜和皺皮,顏色基本一致、無刷紋。五金、玻璃潔凈。
9.0.4乳膠漆嚴禁脫皮、漏刷、透底,大面無流墜、皺皮,表面顏色一致,無明顯刷紋。
9.0.5刷(噴)漿嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底,刷紋通順,噴點均勻、門窗燈具潔凈。
10、軟包工程
10.0.1軟包(錦緞、皮革)面料和填充料的材質、規格,必須符合設計要求。軟包工程的防腐、防火處理應符合有關規定。
10.0.2軟包工程的木框、襯板的構造,應符合設計要求,釘粘嚴密、牢固,不得松動。
10.0.3軟包制作尺寸正確,棱角方正,填充飽滿、平整,飾面松緊適度。
10.0.4軟包安裝平順,緊貼墻面,色澤一致,接縫嚴密,無翹邊和褶皺。
10.0.5軟包表面應清潔、無污染,拼縫處花紋吻合,無波紋起伏。
11、地毯工程
11.0.1地毯的品種、材質、規格、顏色應符合設計的要求。
11.0.2基層必須平整、干燥、清潔、無油污。
11.0.3地毯應固定牢固,毯面平整、不起包、不凹陷、不打皺、不翹邊,拼縫處密實平整、圖案連續、絨面順光一致,表面干凈、無油污損傷。
11.0.4地毯收口合理、順直,收口壓條牢固。
篇3:裝飾施工中的安全質量進度材料控制規范
新的一年已經到來,在此恭祝您新年快樂,公司事業發展更上一層樓。
我自從2011年加入我公司,到現在有二年的時間了。在這段時間的工作里,我看到的公司的發展和壯大。同時,我也看到了公司需要改進之處。下面,僅將我的一點淺薄意見陳述如下,希望對公司的發展能有些幫助。
如何把控裝飾施工中安全、質量、進度和材料管控等問題對于每個裝飾公司來說都是至關重要的。項目裝飾施工過程無非是安全、質量、進度、材料成本控制及多元化資源的協調問題。其中最為重要的是管理人員和項目施工人員素質,即人的因素決定項目施工質量的關鍵。以上問題我司一直努力在改進、在促進、在推行、在實施。在我司運行的文件、試題、管理制度、對員工的培訓、和鼓勵政策等很多方面都有所體現。但是在執行過程中,因為各種因素的影響,有些規章制度得不到很好的落實。
一、?如何才能更好的把控好我公司裝飾施工項目安全。
?建筑裝飾項目施工第一要素就是安全。針對我公司安全方面工作我認為有以下的幾點比較重要。
1、管理人員和施工人員健康安全。
在這方面,我認為人的心態健康很重要,作為每個項目管理人員對項目管理一定要有一種積極的心態。
2、加強施工重點部位安全管理。
3、加強施工人員安全意識,樹立安全思想。
建議查找各類案例圖片制成PPT課件,定期對項目工人進行統一集中的安全培訓教育。
4、施工工藝技術、機具設備安全。
對于施工工藝技術要點,機具使用安全技術要求提前做好交底。確保工人能夠熟練操作。安全機具進場審核是否達到安全使用要求。
5、落實、實行監督管理負責制。
最少要能達到三級管理監督機制,落實監督管理機制。施工隊伍管理人員如班組長要對其加強自身安全管理意識,加強對本隊伍員工的安全監督管理。項目各專業要加強本專業的安全監督管理工作。項目安全員,負總監督責任。公司安全部可以通過各類方式進行監督指導工作。因我司項目多在外地不可能每個工地完全定期巡查,但可以通過其它方式進行監督。
6、定期對項目安全人員公司組織培訓。增強自身能力。
二、?加強裝飾施工質量管理
質量是企業的生命。針對我公司現狀要把控好項目裝飾施工質量我認為應做到以下幾點。
1、要提高項目管理人員素質修養及項目管理人員個人專項技術能力。
2、必須選用合格的技術過硬的施工隊伍,考查施工隊伍的資質人員技術能力。各施工崗位人員是否符合項目施工要求,及在施工工人是否對施工技術熟練人員素質資質問題。增強施工隊伍資質審查,施工隊伍要有合格的技術人員,確定施工隊伍技術能力。施工隊伍的管理人員能夠與項目管理人員很好地溝通交流。特別是在沒有圖紙的情況下,我希望在項目人員能夠拿出施工方案圖的同時,不但要求施工隊伍能夠拿出自己的方案,而且要有能力拿出自己的施工意見建議與以溝通交流學習。
3、制定適用我公司的項目施工操作流程問題
針對我司裝飾項目工程、施工特點及施工管理操作流程我認為存在如下較突出的問題其實也是現今裝飾行業工程通病,現列舉如下。根據我公司裝飾工程施工特點,結合裝飾施工流程,我公司項目工程施工常有這種情況,時間緊任務重,多為異地施工。進駐施工現場較為倉促,前期準備不足,邊施工、邊改、邊協商,材料市場考查準備不周全。項目管理人員、施工隊伍進駐場之后,發現設計單位設計方案細節與實際現場不符、圖紙不完善、圖紙不詳細或無節點圖各專業圖紙交差混亂無圖可依及甲方各類使用需求沒有確定等情況下進行強行施工。因此,施工前的實地勘察和審查施工圖,進行圖紙會審,現場實際測量,各專業技術交接及確定甲方使用需求簽定是非常重要的。可以說這是當前嚴重影響我公司項目施工安全、質量、進度、材料計劃、施工安全方案、施工技術方案確定的重要因素。另外,由于目前設計人員素質參差不齊,對施工工藝和材料的應用,尤其是一些特殊做法。很熟練的設計師并不是很多,現今大多已成為設計行業通病。我希望在施工前期給予一定時間做準備,由主管部門監管項目的施工管理技術人員根據甲方的使用功能需求及設計師方面的方案理念,設計效果方面多溝通交流,并在前期把施工圖紙細化深化,節點布局完成至最少達到80%以上。這樣也可為最后施工完成峻工圖打好基礎。這樣就便于項目專項管理人員技術方案確定和安全方案確定。施工隊伍有圖可依,有安全方案、技術方案支持從而杜絕或減少施工中安全、質量、進度、材料使用等不必要的拆改,有效的增加一次成“活”率。
4、我公司如何才能對項目及項目對施工隊伍進行合理有效的安全、技術方案、施工質量、施工進度、材料使用監督監管。
就項目而言個人能力總會有不足之處,這也是我下面想提議的。我建議成立技術質量科,由各專業個人專業能力、責任心較強人員組成,也可根據我司技術力量施工薄弱環節外聘顧問。就外聘顧問這個問題,我個人原在建筑集團第八分公司時經歷過,可以值得借鑒。當時第八分公司針對公司管理人員技術能力不足而外聘了三個顧問:建筑、暖通、電氣。我認為個人能力再強也有薄弱環節。成立技術質量科及外聘顧問就是對我司施工工程前期立項及施工圖紙方面、技術管理方面等針對性的提出對各方面建議。同時也可對我司員工各方面實際經驗方面各人員可以進行技術經驗交流溝通培訓及學習。對我司各項目施工安全技術、施工質量、施工進度、材料統計、重點部位施工方案技術要點施工節點嚴格把控。直接對我司工程部、工程總監、設計總監、經營部、物資部負責。其主要職能有以下幾點:1、根據我司將要進行的施工工程考查,確定施工要點、完善施工圖紙、完善方案、施工技術。協助經營部、物資部做好材料使用量統計審核。提議成立這個部門的初衷不是說所有問題都要集中到這里解決,而是要達到三方或是四方的監督管理對照審核。比如拿材料使用來說技術質量部門要做材料統計使用材料審核,經營部門也要做材料使用統計預算成本,物資部門也要做材料使用統計量。項目部門也要做材料使用量及進場時間表,乃至施工隊伍也要做材料統計。如果這樣來看的話,材料使用上的成本及材料使用進度就非常明確了。且會一目了然,不會在出現大的失誤。現今是信息化時代信息、交通、物流都非常便利對溝通監督管理也是應該非常便利的,且有多元化渠道便于選擇。
5、針對我司項目技術、安全、質量等管理人員配制人手不足的情況,要根據工程情況配置相應的管理人員。
6、積極采用新工藝、新技術、新設備、新產品、新材料在施工中的推廣和使用這樣,可能降低成本,節約工期,保證工程質量。在這方面要加強新工藝、新技術、新設備、新產品、新材料的推廣,宣傳,學習和培訓。
三、?把控好項目施工進度問題。
施工進度的確保,就可以間接的節約施工成本。施工進度要從源頭控制。來我司以有一年多的時間了,就自身在我司的每個項目工程來講,幾乎沒有一個是按預期進度完成施工的,都出現進度滯后的問題。問題出自哪里這也是我一直在考慮的問題。按工程工序有些工程是完全可以按預期完成的。為什么沒能按預期完成我認為施工進度問題關鍵點還是在于前期施工準備工作處。
1、我認為關鍵點還是在要落實設計方案施工圖紙的可用性。施工圖紙與實際現場的完善成度。施工節點要點的技術把控。
2、施工工藝的交錯節點。因裝飾工程特點因素,部分施工會有制約。如何合理進行工序顛倒等
3、材料的進場計劃明確。如果前期圖紙能夠完成達到80%左右,材料計劃的準確性就可相當可靠。施工進度計劃也應該會相當準確。材料進場計劃就會有所依據。材料使用方面就可提前準備。也不會因材料進場而耽誤施工進度。
4、施工隊伍的管理水平。有沒有能力與項目管理人員溝通交流。經驗及學習是相互的。
四、?材料控制方面
1、施工材料要從源頭控制。加強材料計劃、材料統計的準確性。其把控關鍵點還是在于前期施工圖紙的完善程度。施工材料使用必須做到材料資料先行。就是材料員前期要選樣報樣,再由施工技術人員審查報送甲方簽字確認。項目專項技術人員亦可通過所選樣材料資料了解其使用性能,工藝要求等。以便項目技術管理人員查驗材料使用要點及工藝要求。
2、我司施工工程項目越來越大,材料使用、材料進度計劃,材料采購的問題已突顯。
施工隊伍機具耗材的使用,如手動工具、小型電動工具、工具耗材料等類,建議發給施工隊伍自己采購,以減輕項目采購員和材料庫管員壓力。就目前來講,我司現一個上萬平米的工程,施工隊伍有三至六個且素質參差不齊。材料計劃不周全難免丟項差項。如果把這幾類工程用具用類分發好是可以充分利用施工隊伍人力資源,材料使用方面自身就節減。
五、?利用資源(人力資源、施工隊伍資源、材料設備資源)及資源儲備資源調配問題。
我認為好的施工隊伍其管理人員就是為我司人力資源的儲備。所以對于施工隊伍的資質要求一定要嚴格。當我司人力資源不足時可以進行互補。我個人希望在施工過程中,施工隊伍專項對接人員能對我司項目人員所訂方案提出異議提出自己的關點相互補充監督學習。
六、?建設完善公司人文文化和公司的企業文化。
1、項目在施工隊伍工人形象和項目管理人員形象是對外體現公司人文文化企業文化的第一窗口。如在外各施工項目辦公場所、項目管理制度統一規化,規范格式樣式,施工隊伍員工上崗證統一。施工隊伍員工宿舍、施工人員食堂、文明施工管理與會議要著工裝統一等等。
2、在施工項目管理人員文本類函件公司文具用品、工裝工服是體現我司人文文化企業文化的第二窗口。如統一文本格式,如周報、匯報文件等,統一文具用品。
七、?優化各部門職能
我司現在已是一級資質,有些部門是不是需要調整完善,部門細化。我個人覺得我司現行體系有些部門需要增加完善優化。工程管理迫切需要更上一個嶄新的臺階。我覺得進行部門科室完善,細化分工。
此文僅代表個人意見建議,有不到之處敬請領導諒解。