知名地產集團工程副總崗位職責:

1、按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及年度發展計劃;

2、負責城市公司工程、采購、成本、品質管理部門工作;

3、全面負責項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃;

4、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案;

5、負責組織項目的竣工驗收和備案,負責對項目的質量驗收檢查;

6、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;

7、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系,并處理一切事務;

任職要求:

1、土木工程、工程管理、工民建等專業本科以上學歷;

2、5年以上知名房地產企業同崗位工作經歷,全程操作過一個20萬平米以上項目,具有豐富的施工管理及開盤的經驗;

3、具有較強的施工組織、計劃、管理與質量控制能力,有多項目管控經驗;崗位職責:

1、按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及年度發展計劃;

2、負責城市公司工程、采購、成本、品質管理部門工作;

3、全面負責項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃;

4、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案;

5、負責組織項目的竣工驗收和備案,負責對項目的質量驗收檢查;

6、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;

7、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系,并處理一切事務;

任職要求:

1、土木工程、工程管理、工民建等專業本科以上學歷;

2、5年以上知名房地產企業同崗位工作經歷,全程操作過一個20萬平米以上項目,具有豐富的施工管理及開盤的經驗;

3、具有較強的施工組織、計劃、管理與質量控制能力,有多項目管控經驗;

篇2:某園林綠化工程公司副總經理管理工作職責

園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責

副總經理(管理)

直接上級:總經理

主管部門:管理部、財務部、綠化部

工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。

3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。

5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。

6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。

篇3:防突副總工程師安全生產責任制

　　1、在總工程師的領導下，協助總工程師搞好礦井防突工作，對防突工作進行全面管理落實。

　　2、負責編制礦井年度、季度、月度的防突計劃，并落實防突計劃工作。

　　3、對防突危險區域進行劃分，對瓦斯實行分級管理。

　　4、負責編制礦井防治突出專門設計工作。

　　5、做好本系統防突培訓工作，并對全礦防突培訓工作進行指導。

　　6、經常深入一線，做好突出原始資料的收集、分析、處理和保存工作。

　　7、做好瓦斯地質圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

　　8、每月定期組織各個系統進行綜合防突工作的全面檢查，監督綜合防突措施的執行和現場落實情況，并將檢查結果向總經理和總工程師匯報。

　　9、協助總經理或總工程師召開好防突辦公會議，認真落實、解決防突工作中出現的問題。

　　10、做好防突材料管理工作。

　　11、加強科技攻關，積極推廣防突新技術，摸索出適合本礦井防突新路子。