為進一步搞好理縣*x村旅游建設，抓住以震后重建為契機，繼續做好做強*x村的旅游業。根據災后重建理縣旅游發展的總體思路，在形成的理縣旅游帶的大好決策之下，就*x所具有獨特的天然旅游資源優勢和特有的地理環境和濃郁的羌族風情，作為理縣旅游帶的重要承載區域，已具備了全面啟動建設、率先建設的各項條件。為了加快*x村旅游業發展，使之成為我縣旅游產業的一個新看點，*x鄉人民政府、*x村黨支部就共同建設“*x村州級旅游休閑度假村”制定以下規劃建設實施方案。

一、重要意義

*x鄉*x村是羌族最原始最古老的羌文化的發源地，擁有神秘的釋比文化和羊皮鼓、口弦等一系列的原生態、舞蹈，是中華民族珍貴的非物質文化遺產瑰寶之一；同時*x村也擁有豐富的自然資源（例如：各類野生動植物和特色中藥材、野生蘑菇等）；再者我*x村還擁有獨特的旅游環境和豐厚旅游資源，是一個休閑娛樂的世外桃園。對*x鄉*x村打造旅游度假村的開發建設，是州委州政府、縣委縣政府和*x鄉人民政府、*x村兩委會踐行*****，建設人文理縣、活力理縣、和諧理縣的一項重大工程，對加快理縣文化、旅游、休閑產業的發展，促進理縣資源的有效配置，建設好理縣的旅游業具有十分重要的意義。

二、總體思路和發展規劃

（一）總體思路

1．項目名稱

*x旅游休閑度假村（以下簡稱“*x度假村”）

2．發展定位

以理縣享譽四川的旅游資源為依托，以山水生態建設為先導，以歷史文化、民俗文化、現代休閑旅游的交相輝映為特色，建設集文化旅游、休閑度假、康體養生、民俗文化情趣為一體的具有省級影響力的旅游目的地，成為四川、阿壩州旅游的一個新品牌。

3．總體目標

建設省級知名、州內前茅的旅游目的地；創造特色鄉村和集現代化旅游規劃建設的州級典范；實現歷史與現代、生態與城市、經濟與社會的和諧共融，協調發展；促進文化、旅游、休閑產業大發展，實現區域科學發展、創新發展、和諧發展。

4．基本原則

符合《理縣旅游建設發展總體規劃》和理縣城鄉總體規劃，符合理縣土地利用總體規劃，在規劃指導下開發建設。生態建設與改善人居環境、提高人民生活水平相結合；政府主導與市場運作相結合；文化旅游產業發展與區域城市化發展相結合，景區文物保護與建設開發相結合。

（二）發展規劃

將*x旅游度假村建設成為州級前茅的旅游休閑度假村，使之成為帶動理縣率先發展、科學發展的重要鄉村增長極，進一步彰顯理縣的城市魅力，提升理縣旅游的國際化水平和國際開放度，成為理縣建設省際性現代特色鄉村旅游的重大示范工程。

1．規劃格局

*x旅游度假村將主要依托*x坪的天然資源和地理優勢，在原有豐厚而優美的自然環境條件下，將*x略微改建完善使之成為能留住游客的圣地。

（1）*x下寨古羌原址進一步修善。

（2）將*x村所屬*x坪的草坪改建成為小型人工湖泊，在人工湖泊旁修建羌式木樓用以接待游客，作為供游客賞玩的娛樂的場所。在*x坪西面修建一處商貿居住區，用作游客居住和當地農民使用的商貿展銷點。

（3）在*x坪西北方向有很多斜坡地，利用這些土地種植青草，作為滑草場。

（4）在*x坪的北偏西有一座山，此山山勢斜緩，山上有一條河流，到了寒冬時節便大雪掩河，我們將此處作為滑雪場。

（5）在*x坪正北方向三條河流，常年水流不斷，我們將其中兩條河道可用作漂流.

（6）第三條河流將其改道至北偏東的山上流下，依就原有地形順勢而下形成較為宏大的瀑布。

（7）*x新寨背后500m處便另一處天然資源和地理優勢，我們將其圍建成為獵場，如金絲猴、野豬、野兔、野雞等，可供游客賞玩。

（8）在*x村正東方向岔路口便有一座羌碉，在羌碉前方有一條小河，我們將修建一座木板橋（情人橋），在河對岸是一座圣山，通過情人橋，沿懸巖石梯而上變可上山許愿求神。另外我們將計劃開展一年一次“轉山會”，此“轉山會”融合羌族釋比祭山活動和原生態舞蹈，感受羌寨魅力、感受羌寨風情、感受濃郁的羌風特色、感受古羌文化的傳承，游*x品別味風情，使游客能參與更多的休閑娛樂的項目。

2．投資建設平衡分析

經過測算，*x度假村前期開發總投資約500萬元，預計*年可收回投資成本。

3．實施步驟

*x旅游度假村的開發建設周期為5年，分三步實施。

第一步（*―*年），完成*x旅游度假村的總體規劃、詳細規劃以及修建性規劃。在爭取各級政府的大力支持下，盡可能地謀求招商引資，完成各項建設資金的籌備。

第二步（*―20**年）全面展開起步區內道路、河流改道、房屋修建等鄉村基礎設施建設，基本完成起步建設區域內的征地拆遷，完成滑草場、滑雪場、漂流、人工湖泊和瀑布、草場圍欄等各項基礎建設。

第三步（20**―20**）基本完成建設好各項旅游配套服務設施，完成文化設施、旅游設施建設，完成商貿居住區建設，基本建成功能完備、環境優美、服務設施達省級標準的旅游目的地。

篇2:度假村建設項目管理方案

項目管理任務

本項目管理方案是對項目設計階段進行投資、質量、合同、信息、組織協調六方面的控制,以及甲供材料設備招標管理:

1.投資控制:采用的基本工作原理是動態控制原理,即采用計算機輔助的手段,在項目設計的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目設計在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。主要任務是:

(1)審核方案設計優化估算,并提出審核報告和建議;

(2)審核設計概算,并提出審核報告和意見;

(3)在審核設計概算的基礎上,確定項目總投資目標值;

(4)對施工圖設計從設計、施工、材料和設備等多方面進行必要的市場調查分析和技術經濟比較,并提出咨詢報告,供業主參考;

(5)審核施工圖預算,調整總投資計劃,在充分考慮滿足項目功能的條件下提出進一步挖掘節約投資的可能性;

(6)在施工圖設計過程中,逐一進行投資計劃值和實際值的跟蹤比較,并提交投資控制報告和建議;

(7)嚴格審查設計變更,從經濟性分析是否滿足業主的要求。

2.進度控制:設計進度如果控制不住,將直接影響到項目建設總進度目標的實現。為了縮短建設周期,項目管理人員應協助設計單位進行合理的安排,使設計進度計劃為施工招標服務,并盡量使設計滿足業主對開工日期的要求、同時兼顧采購周期較長的材料、設備供應時間的要求,同時應充分考慮到有關政府和市政部門對設計文件審批的時間要求。此外,對于由業主自身因素(如業主能否向設計方及時明確設計要求并提供設計所需的參數和條件、能否及時對設計文件進行決策和認可、能否盡量減少設計意圖的改變和反復)造成對設計進度的影響,項目管理人員應協助業主盡早發現問題,并提出解決方案。主要任務是:

(1)審核設計方提出的詳細的設計進度計劃和出圖計劃,并控制其執行,盡可能避免發生因設計推遲而影響項目總進度計劃及造成施工單位要求工期賠償;

(2)助起草主要甲供材料和設備的采購計劃,編制甲供進口材料設備清單,以便業主向有關部門辦理進口手續;

(3)協助研究分析分包合同及招投標、施工進度,與設計方協商,使設計進度為招投標及施工服務,并作為進度目標值;

(4)協助業主對設計文件盡快做出審定和決策,以免影響設計進度計劃;

(5)在設計過程中進行進度計劃值和實際值的比較,并提交進度控制報告和建議;

(6)協調各專業工種設計進度,使其能滿足施工進度要求。

3.質量控制:設計質量具有直接效用質量和間接效用質量雙重屬性。直接效用質量目標實質設計文件(包括圖紙和說明書)應盡量滿足的質量要求,其中最關鍵的是設計是否符合國內有關設計規范、是否滿足業主的要求、各階段設計是否達到國家有關部門規定的設計深度,以及設計是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質量目標是指設計文件所體現的最終建筑產品質量,該項目的間接效用質量是指通過設計和施工的共同努力使項目建設成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結構可靠、環境協調的具有國際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進行設計階段質量控制,項目管理人員應在透徹了解業主給項要求的基礎上,詳細的閱讀,分析圖紙,一邊發現并提出問題。對重要的細節問題和關鍵問題,如有必要建議組織中外專家論證。主要任務是:

(1)仔細分析設計圖紙,及時向設計單位提出圖紙中存在的問題。對設計變更進行技術經濟分析,并按照規定的程序辦理設計變更手續。凡對投資及進度帶來影響的設計變更,需會同業主核簽;

(2)審核各設計階段的設計圖紙與說明是否符合國家有關設計規范、設計質量和標準要求,并根據需要提出修改意見;

(3)在設計進展過程中,協助審核設計是否符合業主對設計質量的特殊要求,并根據需要提出修改意見;

(4)若有必要,建議組織有關專家對結構方案進行分析和論證,以確定施工可行性記結構可靠性,以降低成本、提高效率;

(5)進行大樓智能化總體方案設計的技術經濟分析;

(6)對常規設備系統的技術經濟進行分析,并提出改進意見;

(7)審核有關水、電、氣等系統設計與有關市政工程規范、地塊市政條件是否相符合,一邊獲得有關政府部門的審批;

(8)審核施工設計是否有足夠的深度,是否滿足可是共性的要求,確保施工進度計劃的順利進行;

(9)對項目所采用的主要設備、材料充分了解其性能,并進行市場調查分析;對設備、材料的選用提出咨詢報告,在滿足功能要求的條件下,盡可能降低工程成本。

4.合同管理:合同管理是項目管理工作中初三大目標控制外的另一項重要的工作,因為業主簽訂的任何合同,都與項目的投資、進度和質量有關,因此,應充分重視合同管理的重要性。主要任務是:

(1)助業主選擇標準合同文件,起草設計合同及特殊條款;

(2)從投資控制、進度控制和質量控制的角度分析設計合同條款,分析合同執行過程中可能會出現的風險和問題;

(3)參與設計合同談判;

(4)進行設計合同執行期間的跟蹤管理,包括合同執行情況的檢查,簽訂補充協議等事宜;

(5)分析可能發生索賠的原因,制定防范性的對策,減少業主背索賠時間的發生;協助業主處理有關實際合同的索賠事宜,并處理合同糾紛事宜。

5.信息管理:信息市規劃、控制、協調和決策的依據,在整個項目建設過程中扮演著非常重要的角色,必須進行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過對信息進行合理的分類及編碼,制定信息管理制度,一邊迅速準確的傳遞信息、全面有效的管理信息。在此基礎上建立完整的穩當系統,客觀的記錄并反映項目建設的整個過程。主要任務是:

(1)建立設計階段工程信息的編碼體系;

(2)建立設計階段信息管理制度,并控制其執行;

(3)進行設計階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔;

(4)運用計算機進行本項目的信息管理,隨時想業主提供有關項目管理的各類信息,并提供各種報表和報告;

(5)協助業主建立有關會議制度,整理各類會議記要;

(6)將所有設計文檔(包括圖紙、說明文件、來往函件、會議紀要、政府批文等)裝訂成冊,在項目結束后遞交業主。

6.組織協調:設計階段事由多家單位和眾多人員共同參與的,為了使這個過程能緊密結合、順利運作,必須進行有效的組織與協調。主要工作內容為:

(1)協助業主協調與設計單位之間的關系,并處理有關問題,使設計工作順利進行;

(2)協助業主處理設計與有關政府主管部門和市政部門的聯系,了解有關設計參數和要求;

(3)協助業主做好方案設計與擴初設計審批準備工作,處理和解決方案設計與擴初設計審批有關規定;

(4)協助業主處理設計階段各種糾紛事宜;

(5)協助業主協調設計與招投標、施工之

間的關系;

(6)協助業主處理有關政府部門和市政部門對設計文件審批事宜。

7.甲供機電設備和材料招標工作:

(1)業主進行甲供材料設備的合同結構設計;

(2)協助業主進行機電設備系統和材料的招標準備工作,包括機電設備和材料的型號、性能詢價、資格預審等。重點考察其生產能力、供貨時間、產品質量及使用工程的實際效果;

(3)編制甲供材料和機電設備系統招標文件;

(4)起草甲供材料和機電設備供貨及安裝合同;

(5)編制甲供材料、機電設備標底;

(6)分析投標文件,參與甲供材料、機電設備系統評標、議標和合同談判及起草、制定合同書;

(7)協助業主處理有關索賠事宜,制定防范性對策、減少想業主索賠的發生;

(8)監督訂貨合同執行情況,控制供貨進度及產品質量(包括開箱、檢驗等),確保不影響施工進度和安裝質量,防止造成索賠條件。

篇3:某度假村保安部接管員工宿舍樓方案

度假村保安部接管員工宿舍樓方案

員工宿舍樓從20**年5月至今一直由人事部管理,根據度假村的決定,從四月一日起由保安部開始接管宿舍樓,為順利的開展工作,特制定此方案:

一、人員編制

員工宿舍樓現有宿舍管理員1名,PA2名、宿舍樓門位值班2人,隸屬于人事部。現根據實際情況擬定不變,設宿舍主管1名、下設PA2名、宿舍樓門位2人。隸屬于保安部。

二、管理方式

員工宿舍樓主管隸屬于保安部辦公室,并在員工樓設專門辦公室,以對員工宿舍樓安全、衛生情況全面掌握。

三、管理規定

員工宿舍門衛崗位職責

一、門衛必須保持服裝整潔,按指定位置佩帶工號牌,不留胡須,頭發發腳以不超過耳部及后衣領為適度;

二、當班期間不倚墻靠壁,不高聲說話聊天,保持精神飽滿、姿態端正;

三、工作責任心強、服務意識好,能準時上下班;

四、在宿舍主管的直接領導下,主要負責度假村員工宿舍的管理和安全保衛工作,要求當值人員對工作認真、秉公辦事、不講情面、堅持原則,貫徹執行度假村有關宿舍管理的各項規定,及時糾正、制止員工的各種違章、違紀行為,同時做好登記工作;

五、負責來訪人員的登記(一律憑本人有效證件),保證宿舍安全;

六、檢查住宿員工的安全情況,發現私藏兇器、賭具和禁用電器,及時報告并予以收繳;

七、常巡查宿舍區的各部分,及時制止賭博、吵鬧、打斗和傳播黃色下流物品等違紀行為;

八、對離宿舍員工所帶包裹進行檢查,物品憑有效放行條放行,維護好宿舍區秩序,對不守紀律者給予制止;

九、巡查宿舍區的各部位,密切注意宿舍區的不正常動靜及可疑的人和事,及時采取預防措施;

十、經常檢查宿舍區消防設施,切實做好安全防火和安全保衛工作,發現可疑現象、可疑情況及時報告,防范違法事件的發生;

十一、做好宿舍區執勤情況記錄并及時報告保安部辦公室。堅守崗位,不準擅自離崗,貫徹執行保安部的各項指示和任務,嚴格遵守度假村各項規章制度。

度假村物品出門管理制度

一、各部門應加強設施設備、物質、材料的管理;

二、任何部門和個人不準私自攜帶物品及原材料外出。所有物品出門,必須填寫"物品出門證"。

三、度假村員工出入時隨身攜帶的包裹和離村員工出門時搬運的紙箱、旅行箱(袋)等大件行李物品必須主動接受門位值班的檢查;

四、度假村處理的固定資產、低值易耗品、材料及包裝物等統一由部門填寫物品出門證,保安員核對無誤后,收證放行。

五、因度假村維修等原因需帶出度假村的材料,物品和工具等由維修部門開具物品出門證,保安部核對無誤后收證放行。

六、施工單位因施工結束,將工程所剩的材料、工具等物品帶出度假村,必須由工程部簽字同意,保安部核實查驗后方可放行。

七、所有員工辭職必須到員工宿舍管理辦公室開具行李放行單。

員工宿舍來訪制度

一、來訪人員必須服從門位值班的指揮安排;

二、來訪人員必須出示有效證件,并在來訪登記表上如實填寫;

三、凡來訪人員因公聯系工作,值班人員應做好登記,征得被訪部門同意后,由被訪部門的人員前來引入,并在來訪登記本上簽字;

四、來訪人員不得擅自進入員工宿舍及其它場所;

五、員工嚴禁私帶外來人員進入在宿舍區域,會客地點必須在員工樓門位值班處,因需進入宿舍的,必須由被訪人員前來引入,并在來訪登記本上簽字;晚上會客時間不得超過11:00。

員工宿舍安全衛生管理規定

為加強宿舍樓的安全衛生管理,防止各類安全事故的發生,保證員工樓干凈、整潔、舒適的住宿環境,根據度假村實際情況,特作如下規定:

一、所有員工必須做到:

(1)發現火災要及時報警。(2)發生火災會正確撲救。(3)熟悉消防器材的性能和放置部位,能正確維護和使用消防器材。(4)火災時能迅速進行疏散;

二、消防通道、走廊、梯口出入處等部位必須保持暢通,嚴禁在消防設備前堆放雜物;宿舍不準擅自拉接電線,使用電熨斗、電飯煲、電爐及其它加熱電器設備等;嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕的物品;

三、員工要經常檢查本宿舍的各類用電器設備,發現問題及時報告,出門前檢查宿舍內否有未滅的煙蒂及未關閉電燈、電器等;

四、加強安全防范意識,出入宿舍隨手關門,宿舍內請勿存放大量現金,保管好自己的貴重物品;發生失竊,應及時報告保安部,并保護好現場;

五、員工發現可疑情況應及時向保安部報告,當公安、保安部人員進行調查時,要極積配合,如實反應情況;

六、嚴禁在走廊護欄上蹲、坐、立、行防止意外事故發生;嚴禁賭博、酗酒;同事之間不得以任何借口發生爭吵、打架,不得大聲喧嘩,保證宿舍樓安靜;宿舍樓在15:00之前21:00之后應將各種電器聲音控制到最小,不得大聲喧嘩、叫喊、打羽毛球,不要影響其他人休息;

七、員工應自覺遵守社會公德,養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑、煙頭和各種垃圾,保持宿舍的良好秩序和衛生環境,保持室內物品擺放整齊;嚴禁將果皮紙屑和各種垃圾從窗戶扔下,嚴禁高空拋物;

八、員工需要曬涼的衣服要擰干、脫水后方可涼到走廊上;鞋、掃把及雜物不許擺放到走廊;

九、員工22:00后不得在異性宿舍逗留,0:00準時熄燈就寢,不得大聲吵鬧、不得播放音樂、不得在走廊、陽臺逗留或在他人宿舍聊天,影響他人休息。0:00以后下班的員工進入員工樓區域不得大聲喧嘩、說話、唱歌,不準打開除洗手間、衛生間以外的燈,以免影響他人休息;

十、自覺愛護公共財產和各種設備設施,樹立節能意識,養成人走燈關、杜絕常明燈、常流水現象;

十一、員工嚴禁私帶外來人員進入在宿舍區域,未經批準不得留宿;員工不得私自在外留宿,每月累計三天以上(含三天)未住宿舍的,保安部將收回其床位;

十二、如工作需要,保安部宿舍管理員有權進入宿舍進行檢查,員工應積極配合,自覺接受檢查。

十三、對于違反上述規定者,保安部將視情節給予通報批評或罰款。

四、管理建議

根據目前宿舍樓的情況,我部提出幾點建議:

1、建立每月安全、衛生檢查制度。保安部增加宿舍主管一名,每月由保安部組織,各部門派一名主管和部門宿舍長參加安全、衛生檢查。對檢查中發現的問題及時反饋到各部門,對個別嚴重違反宿舍規定的要在度假村內通報批評

,把宿舍管理與各部門連接起來,各部門將宿舍納入部門管理。

2、利用現有條件豐富員工業余生活。員工網吧現有6臺電腦,并不能滿足廣大員工的需求。建議在增加4臺,并安裝統一的架子,把現在的兩邊排列改為中間一列,這樣既可以利用空間,也可以保證各員工的隱私。員工網吧及閱覽室由保安部選派4名員工兼職(每人每月補助100元),由保安部宿舍主管負責管理。開放時間改為上午10:00---23:30,收費及賣票保持現狀,統一到財務購票,也可以由宿舍主管統一領票、售票。閱覽室增加一些旅游、飯店管理之類的書刊、雜志。乒乓球室每天8:00---23:30,并增加乒乓球拍2副、羽毛球拍4副,乒乓球、羽毛球各2盒,乒乓球、羽毛球攔網各3個。由宿舍主管統一管理,員工登記借用,損壞照價賠償。

3、改善員工家屬、朋友來村住宿條件。根據現有情況員工接待房現有套,分為標準房和豪華房,收費是每晚10元和20元;現全部改為豪華房,收費60元,便于收費和管理。接待房收費由員工到宿舍樓辦公室說明原因,提出申請,經人事部、保安部同意后,方可入住,并交押金200元。退房時宿舍主管查房無誤后,結算房費。損壞物品按度假村規定價格賠償。所有款項每天由宿舍主管報表交財務部。

4、建立宿舍維修制度。宿舍如有公共設備設施報修,各部門宿舍長應及時將情況上報宿舍管理辦公室,辦公室對每間宿舍報修的情況要分析核準,并填寫維修單報工程部。員工樓要重新安裝紗窗、打開原封閉的廁所及陽臺窗戶,并在一樓安裝防盜網。員工宿舍樓衛生用品每季度按時按量發放。

**溫泉度假村保安部

二○**年*月*日