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老教師經(jīng)驗(yàn)之談?wù)埐灰艞壸寣W(xué)生命題

2024-07-31 閱讀 4292

記得20年前上班之際,因?yàn)橛陀『蛷?fù)印都不容易,那時候便經(jīng)常讓學(xué)生自己命題,然后隨機(jī)互換著做題、改題,老師再抽查選取,找出有價(jià)值的錯題整理,進(jìn)行印制,統(tǒng)一講評處理,不經(jīng)意之中讓學(xué)生激動不已,自己的選題或編擬的習(xí)題能夠入選到考試的試卷里,不由得提升了做題興趣,也讓學(xué)生多了一些思考命題背后的東西,理清命題應(yīng)以學(xué)習(xí)目標(biāo)為基,還要兼顧命題的難度和情趣。無疑在那時,也算一種有效的學(xué)習(xí)。

但是,時過境遷,近來每一年教師會被提供大量的資料,復(fù)印起來也變得容易,這樣便慢慢習(xí)慣于選題。雖然從時效上,特別是教師精心挑選的習(xí)題,可謂直抵教學(xué)目的,盡情傳遞教師需要強(qiáng)調(diào)的東西??稍谟趯W(xué)生互動中,卻發(fā)現(xiàn)學(xué)生似乎并不都領(lǐng)情,反而有些疲沓之意,讓你不得不重新審視做題的意義。

做題是一種學(xué)習(xí),是讓學(xué)生學(xué)會合理篩選信息,進(jìn)行分析,最終解決問題。而最好的能力提升是洞悉出題動機(jī),在理解測試要求,也即學(xué)習(xí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上命題,這就不僅是一種高層次的深入學(xué)習(xí),更是一種有機(jī)轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用的能力,還會因?yàn)橛袃r(jià)值問題的提出和編擬,讓學(xué)生凡事多問自己幾個問題,最終養(yǎng)成良性的終身學(xué)習(xí),而不是機(jī)械的應(yīng)付而已。

所以,請不要放棄讓學(xué)生命題,這不僅是尊重和提升學(xué)生的創(chuàng)造力,還是營造一種氛圍挑戰(zhàn)自己,有效克服眼高手低,學(xué)會從細(xì)節(jié)中規(guī)劃自己,知己知彼,共享一份合作與競爭的統(tǒng)一,共享一份自主學(xué)習(xí)的魅力。

篇2:教研隨筆對六環(huán)節(jié)教學(xué)步驟理解

寫心得1、“六環(huán)節(jié)”是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的六種手段和方式,在課堂教學(xué)中要靈活運(yùn)用。在一節(jié)課中,不一定要把六種手段全部運(yùn)用,才叫“六環(huán)節(jié)”。要把每種手段運(yùn)用得充分,可以突出某一個環(huán)節(jié),而忽略某一環(huán)節(jié)。就如同外出旅游,與其被導(dǎo)游領(lǐng)著疲于奔命地走完全部景點(diǎn),不如選擇自己最感興趣的地方充分欣賞。

2、教學(xué)要有模式,但不能模式化。要把握“六環(huán)節(jié)”的實(shí)質(zhì),一是要強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)。建構(gòu)主義告訴我們知識不是通過教師傳授得到的,學(xué)習(xí)是學(xué)生自主地、能動地、富有創(chuàng)造性地建構(gòu)知識的過程??磿?、做題、回答問題、實(shí)驗(yàn)操作、總結(jié)知識結(jié)構(gòu).......都是自己學(xué)習(xí)的形式。二是強(qiáng)調(diào)交流合作。建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是在不斷地交流、溝通、合作,即多邊互動過程中實(shí)現(xiàn)的。

3、語言能力的發(fā)展與思維能力的發(fā)展是密不可分的。理解了不一定能夠說出來,只有說出來才能達(dá)到深刻地理解。如果一節(jié)課既無自主學(xué)習(xí)的活動,又無學(xué)生之間的交流、合作,這樣的課堂就是傳統(tǒng)的缺乏活力的課堂,就是老師滿堂灌的課堂。

篇3:小學(xué)教學(xué)管理隨筆分層小組勝于平衡小組

在大班額的情況下分組式教學(xué)勢在必行,但怎么分組是個技術(shù)活。

許多專家、教師倡議的是平衡小組。教師可以根據(jù)學(xué)生的智力,能力,喜好,性格,心理素質(zhì),家庭背景,性別等情況對學(xué)生進(jìn)行分組,采取組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)的模式。注意合理搭配,將內(nèi)向的同學(xué)與善談外向的同學(xué)組合,將成績偏差的與成績較好的學(xué)生組合,并兼顧男女比例,以保證學(xué)生能夠最大限度的互補(bǔ),互相幫助,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力。這種分組方法比較深入人心,從理論層面上講是科學(xué)合理的。

但是,鮮有人知道它的執(zhí)行難度和局限性。首先,就是各組之間的管理組織困難。老師想要長期做到公平合理、充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,不得不首先培養(yǎng)一批有毅力、處事公義的組長幫助組織教學(xué)并及時統(tǒng)計(jì)各組間競爭結(jié)果的數(shù)據(jù),這個過程要付出的管理成本實(shí)在太大了,沒有多少老師會堅(jiān)持下去。試聯(lián)想在黨紀(jì)國法高壓限制下仍然層出不窮的貪官污吏事件,官員們可大都是社會精英啊,他們尚且如此不值得人民信任,何況身處社會底層的百姓的兒女們,有多少敢讓老師放心交托任務(wù)呢?第二,組內(nèi)學(xué)生的積極性難以有效提升。那些學(xué)習(xí)成績處于中下層的學(xué)生,根本就不是什么學(xué)不會需要幫助的類型。他們往往智力更好、反應(yīng)更機(jī)敏,就是“兩天打魚三天篩網(wǎng)”,惰性特別強(qiáng),單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)任務(wù)他們能逃避就逃避。那些成績較好的學(xué)生得有多大的本事、多大的感染力才能帶得動他們??!第三,壞習(xí)慣強(qiáng)大的學(xué)生具有更強(qiáng)的負(fù)面影響力。在老師布置任務(wù)時,積極參與的往往是那些性格溫和習(xí)慣良好的學(xué)生,他們幾乎包攬了絕大部分的小組合作任務(wù),其余的組員們也不全是不愿意干,而是時間利用效率極低,半天也弄不出個像樣的小小成果,太耽誤事兒了。久而久之,他們干脆就退居二線,做些與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動。他們對學(xué)習(xí)以外的信息量倒是極其豐富,聊個八卦、傳播點(diǎn)同學(xué)間的小秘密那是講的眉飛色舞,不一會兒就把組內(nèi)的“軍心”給動搖了。

為解決這個問題,我在將班級分成了八個平衡小組之后,很快又確定了分層小組。我根據(jù)學(xué)生成績將他們分成A,B,C三大層,每層兩個小組。每一次布置任務(wù)時,我是分三個層次要求的。每一次統(tǒng)計(jì)把關(guān)的結(jié)果時,我很容易就能找出來各層里那些未完成任務(wù)的名單,對他們及時進(jìn)行督促或者批評。在平衡小組里那些比上不足比下有余的懈怠型學(xué)生就不那么容易蒙混過關(guān)了。那些曾經(jīng)想破罐破摔的學(xué)生也不得不動起來。我給他們布置的任務(wù)不多,只要他們肯干一定會完成。如果他們不懂,那就可以向自己所在的平衡小組里成績好的學(xué)生求問。注意,這可是他們自己主動求知的過程,比起被動接受輔導(dǎo)或幫助來說,效果絕對不一樣。這種分組教學(xué)法我已經(jīng)堅(jiān)持了兩年,班級成績的確在節(jié)節(jié)攀升,而且這種分組法也更有利于班級形成互幫互助的和諧氛圍。

所以,根據(jù)我們學(xué)校生源質(zhì)量差異太大的學(xué)情,我堅(jiān)持“分層小組”為主,“平衡小組”為輔的分組教學(xué)法。