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教學(xué)隨筆:微笑,心靈盛開的鮮花

2024-08-01 閱讀 8996

教學(xué)隨筆:微笑,心靈盛開的鮮花

一位學(xué)生在日記中這樣寫道:每天放學(xué),我背著書包走進(jìn)家門,首先映入我眼簾的是爺爺那開朗的笑容。他雖然雙腳殘疾,走路靠拐杖,每走一步都要使出全身的力氣,但在他的臉上始終蕩漾著微笑。他憑什么笑得如此爽朗,如此樂觀?他在解放前吃過很多苦,在抗美援朝中,打過仗,受過傷,是個殘廢軍人,但是他知足,他感恩,他珍惜他所擁有的,而不去看他所失去的。微笑,讓老人也變得越來越年輕;微笑,給我們家灑滿陽光。爺爺?shù)奈⑿Γ瑢ξ襾碚f,永遠(yuǎn)是春風(fēng)拂面,倍感親切與溫馨。

所以有人說,微笑是心靈盛開的一朵鮮花,只要讓它輕輕地綻開,就會產(chǎn)生無窮的魅力。

微笑讓自己變得更美麗

微笑,會給家庭帶來快樂。丈夫在妻子的微笑中感受家庭的溫馨,妻子在丈夫的微笑中看到了愛情的永恒,孩子在父母的微笑中理解了期待與信任。父母臉上的微笑,對孩子來說永遠(yuǎn)是春風(fēng),它可以叩開孩子心靈的窗戶,讓孩子的心與你貼得更近。

列夫·托爾斯泰說過:我覺得人的美貌就在于一笑。如果這一笑增加了臉上的魅力,這臉就是美的。心理學(xué)家研究表明:人的面部表情可影響人的情緒,你微笑,心里是平和愉悅的。一個人最美的時候是他在發(fā)出微笑的時候--不管是男人還是女人,是小孩還是大人,無一例外。

試著早上醒來對你的愛人微笑;試著下班回家,對放學(xué)回家的孩子微笑;試著對你在小區(qū)所碰到的每個鄰居微笑;試著對你的每一位同事微笑!生活好像一面鏡子,你對它微笑,它就對你微笑;你善待它,它一定會善待你!

讓自己的心靈永遠(yuǎn)微笑

我們每個人都會有情緒起伏:喜、怒、哀、樂、緊張、悲傷......情緒影響心境,一個人的情緒不僅影響他的健康和生活,而且影響整個家庭的氛圍。

我們?nèi)绾尾拍艹蔀榍榫w的主人,面對生活中的挫折、不幸、困難、煩惱,成為生活的強(qiáng)者?如何才能做到“天天都有好心情,讓微笑常駐臉龐”?

壞情緒既不可抑制,也不宜放任,但卻可以經(jīng)由知覺加以自我調(diào)適。例如產(chǎn)生憤怒情緒時,不妨找個舒適的地方走走或坐坐,讓自己的身體完全放松,喝口水,洗把臉,到戶外去呼吸一下新鮮的空氣,或者聽聽音樂,找個朋友聊聊,讓自己的心境完全平靜下來。或者閉上眼睛,深呼吸幾次,然后做一個美好的回憶。然后再反思自問:我為什么要生這么大的氣?我是怎么想的?理性嗎?如果不動怒,可以采取其他什么行動嗎?只有當(dāng)我們的情緒進(jìn)入平靜時,才可以反思自己看待事情的信念:不理性的信念會影響情緒,會阻礙感官的敏感性,甚至?xí)棺约旱乃季S混亂。然后來個自我暗示:“我能行!一定辦得到!”或說:“我已盡力了,這樣就好。”

篇2:教研隨筆對六環(huán)節(jié)教學(xué)步驟理解

寫心得1、“六環(huán)節(jié)”是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的六種手段和方式,在課堂教學(xué)中要靈活運(yùn)用。在一節(jié)課中,不一定要把六種手段全部運(yùn)用,才叫“六環(huán)節(jié)”。要把每種手段運(yùn)用得充分,可以突出某一個環(huán)節(jié),而忽略某一環(huán)節(jié)。就如同外出旅游,與其被導(dǎo)游領(lǐng)著疲于奔命地走完全部景點(diǎn),不如選擇自己最感興趣的地方充分欣賞。

2、教學(xué)要有模式,但不能模式化。要把握“六環(huán)節(jié)”的實(shí)質(zhì),一是要強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)。建構(gòu)主義告訴我們知識不是通過教師傳授得到的,學(xué)習(xí)是學(xué)生自主地、能動地、富有創(chuàng)造性地建構(gòu)知識的過程。看書、做題、回答問題、實(shí)驗(yàn)操作、總結(jié)知識結(jié)構(gòu).......都是自己學(xué)習(xí)的形式。二是強(qiáng)調(diào)交流合作。建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是在不斷地交流、溝通、合作,即多邊互動過程中實(shí)現(xiàn)的。

3、語言能力的發(fā)展與思維能力的發(fā)展是密不可分的。理解了不一定能夠說出來,只有說出來才能達(dá)到深刻地理解。如果一節(jié)課既無自主學(xué)習(xí)的活動,又無學(xué)生之間的交流、合作,這樣的課堂就是傳統(tǒng)的缺乏活力的課堂,就是老師滿堂灌的課堂。

篇3:小學(xué)教學(xué)管理隨筆分層小組勝于平衡小組

在大班額的情況下分組式教學(xué)勢在必行,但怎么分組是個技術(shù)活。

許多專家、教師倡議的是平衡小組。教師可以根據(jù)學(xué)生的智力,能力,喜好,性格,心理素質(zhì),家庭背景,性別等情況對學(xué)生進(jìn)行分組,采取組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)的模式。注意合理搭配,將內(nèi)向的同學(xué)與善談外向的同學(xué)組合,將成績偏差的與成績較好的學(xué)生組合,并兼顧男女比例,以保證學(xué)生能夠最大限度的互補(bǔ),互相幫助,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力。這種分組方法比較深入人心,從理論層面上講是科學(xué)合理的。

但是,鮮有人知道它的執(zhí)行難度和局限性。首先,就是各組之間的管理組織困難。老師想要長期做到公平合理、充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,不得不首先培養(yǎng)一批有毅力、處事公義的組長幫助組織教學(xué)并及時統(tǒng)計(jì)各組間競爭結(jié)果的數(shù)據(jù),這個過程要付出的管理成本實(shí)在太大了,沒有多少老師會堅(jiān)持下去。試聯(lián)想在黨紀(jì)國法高壓限制下仍然層出不窮的貪官污吏事件,官員們可大都是社會精英啊,他們尚且如此不值得人民信任,何況身處社會底層的百姓的兒女們,有多少敢讓老師放心交托任務(wù)呢?第二,組內(nèi)學(xué)生的積極性難以有效提升。那些學(xué)習(xí)成績處于中下層的學(xué)生,根本就不是什么學(xué)不會需要幫助的類型。他們往往智力更好、反應(yīng)更機(jī)敏,就是“兩天打魚三天篩網(wǎng)”,惰性特別強(qiáng),單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)任務(wù)他們能逃避就逃避。那些成績較好的學(xué)生得有多大的本事、多大的感染力才能帶得動他們啊!第三,壞習(xí)慣強(qiáng)大的學(xué)生具有更強(qiáng)的負(fù)面影響力。在老師布置任務(wù)時,積極參與的往往是那些性格溫和習(xí)慣良好的學(xué)生,他們幾乎包攬了絕大部分的小組合作任務(wù),其余的組員們也不全是不愿意干,而是時間利用效率極低,半天也弄不出個像樣的小小成果,太耽誤事兒了。久而久之,他們干脆就退居二線,做些與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動。他們對學(xué)習(xí)以外的信息量倒是極其豐富,聊個八卦、傳播點(diǎn)同學(xué)間的小秘密那是講的眉飛色舞,不一會兒就把組內(nèi)的“軍心”給動搖了。

為解決這個問題,我在將班級分成了八個平衡小組之后,很快又確定了分層小組。我根據(jù)學(xué)生成績將他們分成A,B,C三大層,每層兩個小組。每一次布置任務(wù)時,我是分三個層次要求的。每一次統(tǒng)計(jì)把關(guān)的結(jié)果時,我很容易就能找出來各層里那些未完成任務(wù)的名單,對他們及時進(jìn)行督促或者批評。在平衡小組里那些比上不足比下有余的懈怠型學(xué)生就不那么容易蒙混過關(guān)了。那些曾經(jīng)想破罐破摔的學(xué)生也不得不動起來。我給他們布置的任務(wù)不多,只要他們肯干一定會完成。如果他們不懂,那就可以向自己所在的平衡小組里成績好的學(xué)生求問。注意,這可是他們自己主動求知的過程,比起被動接受輔導(dǎo)或幫助來說,效果絕對不一樣。這種分組教學(xué)法我已經(jīng)堅(jiān)持了兩年,班級成績的確在節(jié)節(jié)攀升,而且這種分組法也更有利于班級形成互幫互助的和諧氛圍。

所以,根據(jù)我們學(xué)校生源質(zhì)量差異太大的學(xué)情,我堅(jiān)持“分層小組”為主,“平衡小組”為輔的分組教學(xué)法。