學(xué)校學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
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學(xué)校**~**學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想本學(xué)期是我校調(diào)整規(guī)劃、綜合推進(jìn)的關(guān)鍵一年。貫徹市**年基礎(chǔ)教育工作會議精神,按照《東莞市教育事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃...
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期是我校調(diào)整規(guī)劃、綜合推進(jìn)的關(guān)鍵一年。貫徹市**年基礎(chǔ)教育工作會議精神,按照《東莞市教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《東莞市職業(yè)教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的總體部署,以“打造東莞慧教育”為戰(zhàn)略重點,以提高省級示范校建設(shè)質(zhì)量、創(chuàng)建廣東省職業(yè)教育綜合改革示范市為抓手,高效搬遷運轉(zhuǎn),問教診斷精準(zhǔn),重點有所突破,工作嚴(yán)細(xì)求實,不斷提高教育現(xiàn)代化水平,辦好人民滿意的職業(yè)教育。
二、主要任務(wù)與措施
(一)高效率做好南校區(qū)搬遷工作
南校區(qū)搬遷是今年上半年工作的重中之重。要以南校區(qū)搬遷莞城校區(qū)為契機(jī),做好充分準(zhǔn)備,統(tǒng)一步調(diào),管理跟進(jìn),做到高效、安全、減損三者統(tǒng)一。同時統(tǒng)籌推進(jìn)莞城校區(qū)啟用后的系列活動,做好前期準(zhǔn)備,各盡其職,相互支持,精品呈現(xiàn)。(責(zé)任部門:校長辦、總務(wù)處、教務(wù)處、學(xué)生處、就業(yè)處、辦公室)
(二)深化職業(yè)教育綜合改革
積極按照市教育工作會議的具體布置,配合做好**年年底前成功創(chuàng)建“廣東省現(xiàn)代職業(yè)教育綜合改革示范市”的我校承擔(dān)任務(wù)。以廣東省中等職業(yè)學(xué)校教務(wù)工作診斷與改進(jìn)工作為抓手,完善教育教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。
一是建立完善學(xué)校內(nèi)容質(zhì)量保證和監(jiān)控機(jī)制。以《廣東省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)實施方案》為指導(dǎo),引領(lǐng)全校師生提高質(zhì)量意識,促進(jìn)全員全方位全過程育人;決定成立學(xué)校“診改”工作督導(dǎo)組和“診斷”工作推進(jìn)辦公室,協(xié)同推進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)高位發(fā)展。二是突出學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng),做好我校相關(guān)專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的培養(yǎng)模式、課程實施及評價體系建設(shè)。三是堅持多元化辦學(xué),通過中高職合作、臺灣班、國際班和校企聯(lián)合培養(yǎng)等方式,推進(jìn)辦學(xué)規(guī)模化向優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。四是進(jìn)一步規(guī)范完善教師績效考核工作和績效工資管理機(jī)制。以《東莞市直屬公辦學(xué)校教師績效考核和績效工資分配指導(dǎo)意見(試行)》為指導(dǎo)出臺我校實施方案,實現(xiàn)以德為先,注重實績;激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀公正,簡便易行;多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配基本原則,充分發(fā)揮績效工作的杠桿作用,激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。(責(zé)任部門:校長辦、校黨委辦、教務(wù)處)
(三)加強(qiáng)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)
一是專業(yè)布局和調(diào)整。以搬遷為契機(jī),加強(qiáng)我校專業(yè)設(shè)置的統(tǒng)籌規(guī)劃,實行以學(xué)校為主體、產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、行業(yè)企業(yè)深度參與的專業(yè)建設(shè)和調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)重點專業(yè)建設(shè),推進(jìn)專業(yè)課程內(nèi)容與崗位技能需求對接,專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)用人需求對接。
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。制定全員培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)校職領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和骨干教師適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育專題培訓(xùn),以掛職學(xué)習(xí)、項目合作和專題培訓(xùn)等形式有計劃地進(jìn)行全員培訓(xùn)。切實落實專業(yè)教師到企業(yè)實踐制度,加強(qiáng)有關(guān)基地建設(shè),探索校企合作培訓(xùn)師資新模式。繼續(xù)實施特聘教師制度,豐富專業(yè)教師構(gòu)成,力爭覆蓋所有專業(yè)。鼓勵教師考取研究生,鼓勵教師成為“雙師型”教師。舉辦教師基本功比賽,提升教師教學(xué)能力。
三是推進(jìn)職業(yè)教育信息化建設(shè)。依托東莞教育信息化建設(shè)工程,積極整合并建立學(xué)校管理數(shù)據(jù)庫,重點建設(shè)專業(yè)課程資源庫,建立基礎(chǔ)課程考核、分析平臺,建立微學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實習(xí)實訓(xùn)管理系統(tǒng),開發(fā)運用與專業(yè)課程配套的仿真實訓(xùn)軟件,大力開展專業(yè)慕課資源開發(fā)和應(yīng)用,以科組為單位,建設(shè)專業(yè)科組微課庫,逐步形成我校精品課時、微課、慕課等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫。推進(jìn)無線校園的建設(shè)進(jìn)程,在全市統(tǒng)一部署的前提下,加快我校信息化管理水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享面。
四是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。幼師學(xué)校要繼續(xù)保持好的勢頭,專項培訓(xùn)做好計劃和執(zhí)行,同時鼓勵各專業(yè)積極承接各類技能培訓(xùn),擴(kuò)大社會培訓(xùn)面。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)東莞”工程,緊跟我市實施全民技能提升培訓(xùn)計劃,大力開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn),促進(jìn)職業(yè)技術(shù)教育與職業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。(責(zé)任部門:校長辦、教務(wù)處、教研室、信息中心、專業(yè)部)
(四)德育管理和中職文化建設(shè)有新舉措
貫徹“中職生公約”內(nèi)容,契合我校“五有”德育要求,一是堅持把提高學(xué)生職業(yè)技能和培養(yǎng)職業(yè)精神高度融合,要更加注重學(xué)生的思想和德行成長教育,搭建學(xué)生精神引領(lǐng)、才藝展示、心理對話和健康安全等成長平臺,積極籌備藝術(shù)展演和技能成果展示活動;二是建設(shè)學(xué)生真心喜愛、終身受益的德育和職業(yè)素養(yǎng)教育課程,教務(wù)處督導(dǎo),德育科組協(xié)助落實;三是加強(qiáng)法紀(jì)教育,增強(qiáng)學(xué)生自律自愛意識,統(tǒng)籌推進(jìn)活動育人、實踐育人、文化育人豐富多彩的校園文化和主題教育活動,學(xué)生處牽頭專業(yè)部要認(rèn)真研究,盡快拿出具體可行的方案;四是加強(qiáng)學(xué)生的安全教育與身心健康教育引導(dǎo),加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的整合與訓(xùn)練;五是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),做到帶動與培養(yǎng),激勵與考評,擇優(yōu)與自薦相結(jié)合,不斷提高班主任工作的整體素質(zhì)和帶班能力。加強(qiáng)校級名班主任工程建設(shè),同時進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)部德育工作的管理職能。通過以上工作的統(tǒng)籌推進(jìn),一以貫之,不斷豐富具有我校“五有”(心中有夢、肩上有責(zé)、胸中有格、手中有技、腳下有路)德育品牌的內(nèi)涵。(責(zé)任部門:學(xué)生處、團(tuán)委)
(五)增進(jìn)校企深度合作辦學(xué)及就業(yè)職前培訓(xùn)
一是引入行業(yè)企業(yè)參與我校教育辦學(xué),進(jìn)一步提升產(chǎn)教融合、校企合作的廣度和深度。二是大力推行“企業(yè)進(jìn)校”、“企業(yè)課堂”等校企一體化合作形式。支持行業(yè)企業(yè)參與我校專業(yè)課程建設(shè),聯(lián)合開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。加強(qiáng)我校“五位一體”實訓(xùn)中心建設(shè),加大經(jīng)費扶持力度。三是加強(qiáng)實習(xí)管理和職前培訓(xùn)。四是加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識培養(yǎng)。繼續(xù)優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng)課程,重視文化基礎(chǔ)、人文素養(yǎng)和專業(yè)精神的培養(yǎng)。(責(zé)任部門:實訓(xùn)就業(yè)處、教務(wù)處)
(六)承辦省中職學(xué)前教育專業(yè)技能大賽任務(wù),打造“幼師學(xué)校”亮麗品牌
受廣東省教育廳的委托,我校承辦**年中等職業(yè)學(xué)校技能大賽學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)前活動設(shè)計和學(xué)前藝術(shù)教育項目,這是我校在全省兄弟學(xué)校中展現(xiàn)魅力,展示教學(xué)成果的良好機(jī)會。省級技能大賽賽務(wù)要求非常高,比賽規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn),涉及的學(xué)校、老師和參賽學(xué)生選手多,不僅要安排好比賽的各項流程,還要為各學(xué)校老師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),需全校上下通力配合,優(yōu)質(zhì)圓滿完成承辦任務(wù)。同時,積極做好東校區(qū)幼教宿舍飯?zhí)么髽墙ǔ珊蟮捻樌粯呛褪褂茫龠M(jìn)“幼師學(xué)校”各項工作高質(zhì)高效推進(jìn)。(責(zé)任部門:校長辦、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)前教育部)
(七)舉全校之力,做好招生就業(yè)工作
招生工作是一個系統(tǒng)工作,也是我校優(yōu)質(zhì)化辦學(xué)的基礎(chǔ)性工程。很多因素都會影響到我校的招生情況,如教學(xué)質(zhì)量的好壞高低、學(xué)校管理的有序和高效、校園生活的滿意評價、在校學(xué)生和家長親友的口口相傳等,都會直接或簡接給我們的招生工作帶來不同程度的影響。成立學(xué)校招生專責(zé)小組并舉全校之力多方面挖掘生源、形成立體的招生網(wǎng)絡(luò),盡可能招足生源,招優(yōu)質(zhì)生源,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)生態(tài)更加優(yōu)化。對三年級即將畢業(yè)的學(xué)生,要盡可能做好推薦工作,幫助他們走好邁出校門進(jìn)入崗位的第一步。(責(zé)任部門:校長辦、校黨委辦、實訓(xùn)就業(yè)處)
(八)加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)水平
加強(qiáng)后勤制度化建設(shè),以后勤精細(xì)化管理為方向,強(qiáng)化后勤員工服務(wù)意識,加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理,為學(xué)校教育教學(xué)提供有力保障。完善學(xué)校硬件設(shè)備設(shè)施,積極完成年度預(yù)算項目建設(shè),努力改善和優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。規(guī)范財產(chǎn)管理,落實管理責(zé)任,加強(qiáng)安全管理。完成南校區(qū)搬遷以及東校區(qū)新宿舍建設(shè)工作,確保如期投入使用。(責(zé)任部門:總務(wù)處)
(九)做好輿論宣傳保障的跟進(jìn)工作
立足我校大力宣傳職業(yè)教育對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要意義,宣傳我校職業(yè)教育的辦學(xué)成就和育人能力,加強(qiáng)校園網(wǎng)、微信公眾號建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極與相關(guān)媒體合作,形成社會和企業(yè)關(guān)心、重視、支持我校職業(yè)教育健康發(fā)展的良好美譽(yù)環(huán)境。(責(zé)任部門:辦公室、信息中心)
(十)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)黨建工作
進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的務(wù)實性,積極開展黨建專題活動。完成黨委換屆工作,落實“三會一課“制度,著重突出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,豐富黨組織教育活動,增強(qiáng)黨員帶動作用。探索黨建工作與教育中心工作的契合點,做到相融促進(jìn)。(責(zé)任部門:校黨委辦)
(十一)其它工作
本計劃僅涉及新的思路和要求,原有計劃或正在實施的工作要繼續(xù)進(jìn)行,計劃中未涉及的諸如教學(xué)常規(guī)、人事、工會、團(tuán)委以及婦聯(lián)等工作將按上級和學(xué)校布置做好。
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篇2:中心學(xué)校本部學(xué)校后勤工作計劃
店埡鎮(zhèn)中心學(xué)校(本部)學(xué)校后勤工作計劃
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校“生本服務(wù)”思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)做好計劃
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。
3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā)辦公必需品,努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
(1)完善后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。建立后勤人員考核評價體系,用制度約束人,用制度評價人,用制度管理人。
(2)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
(3)堅持“每日巡視檢查”,總務(wù)處對學(xué)校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。
(2)逐步完善校產(chǎn)管理,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
(3)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)。
(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
三、抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)規(guī)范管理,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)編制經(jīng)費的預(yù)算及決算,總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。
(5)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序程序,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。加強(qiáng)食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管,加強(qiáng)飲食安全衛(wèi)生排查,強(qiáng)化對食堂賬目檢查。
(6)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向師生公示,做到財務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每月向?qū)W校匯報收支情況。
(7)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
四、大致安排:
八月份:
1、學(xué)校賬目結(jié)算
2、校園校舍檢查、維修、改造。
3、暑假期間值班,安全排查。
九月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品
2、各室公共財產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。
6、完成學(xué)生信息采集、家訪等工作。
7、完成財物報表,月報。
十月份:
1、做好校園綠化工作。
2、落實學(xué)生生活補(bǔ)足相關(guān)
3、完成財物報表,月報。
十一月份:
1、生本服務(wù)階段自查。
2、教師辦公取暖解決
3、校園防火安全排查
4、完成財物報表,月報。
十二月份:
1、學(xué)校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運動會服務(wù)準(zhǔn)備。
2、教職工關(guān)心服務(wù)工作、
3、完成財物報表,月報。
一月份:
1、后勤工作評比、總結(jié)。
2、完成財物報表,月報。
3、寒假前財物結(jié)算工作。
三月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。
2、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。
3、學(xué)校綠化工作、
4、完成財物報表,月報。
四月份:
1、學(xué)校校園校舍檢查維修。
2、完成財物報表,月報。
五月份:
1、安排“五一”長假值班。
2、搞疾病預(yù)防消毒工作。
3、校園安全排查
4、完成財物報表,月報。 六月份:
1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項。
4、安排教職工假期值班。
5、完成財物報表,月報。
七月份:
1、做好后勤工作總結(jié)。
2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。
3、檔案整理。
4、完成財物報表,月報。
篇3:學(xué)校后勤個人工作計劃
學(xué)校后勤個人工作計劃
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的.情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。
一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)校現(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn) 。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、重點工作與目標(biāo)
(一)完善財務(wù)工作
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案,由學(xué)區(qū)中心校審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。
6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學(xué)校財物實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同學(xué)校清點。
7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、協(xié)助校長搞好學(xué)校硬化,綠化、美化工作
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
(四)食堂工作
1.進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
2.加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),力爭是每位工作人員服務(wù)到位
3.進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。
4.嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象。
5.加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。
(五)舍務(wù)工作
1.進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2.鑒定責(zé)任書把每個樓層的衛(wèi)生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
3.加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,定期對管制刀具進(jìn)行排查,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患。
4.對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理,力爭軍事化
5.加大對舍務(wù)教師考核力度,制定舍務(wù)教師考核細(xì)則,做到平時查,月匯總,年評比
6.帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。